Medarbeiderskap og Medarbeidersamtalen 2.0

Perspektiver på hva slags lederskapsom skaper et aktivt medarbeiderskap

Øyvind Kvernen og Rune Semundseth,

businessmastering.no Quality Hotell, Tønsberg 27.04.17

Egen synsvinkel

Med Tønsberg Næringsforening og

nettverk/kunnskap/innlevelse, går det nok bra!

Nå som Donald, Guffen og vennene hans er i førersetet i USA, vil Korea og

resten av verden gå under

INNSIKT/PLATTFORMVEKSTSONEN

DIALOGEN

• Fasilitator

• Forfatter

• Foredragsholder / Tankevekker

• Forretningsutvikler / Grunder

• Filantrop

Om Rune

27.04.2017

AUTONOMI

Selvråderett, handlingsromBevisste valg og prioriteringerMakt til å ta egne valg

TILHØRIGHET

Tydelig forståelse av hva som skaper tilhørighetHvorfor jobbe her?Hva er meningen?

MESTRING

Nye mål i vekstsonenHøyere flytsone-nivåBelønning

MAT-nyttig perspektiv på motivasjon

27.04.2017

KART OG KOMPASS

Akademia tilbyr noen knagger, men er like utilstrekkelig i lederutvikling som et Norgeskart når du skal på tur i Nordmarka!

BI OG ANDRE HØYSKOLER

En god bok, og forelesninger, kan være en god start. Men en bok om svømming er ikke nok for å lære seg å svømme.

Du blir ikke indianer av å lese Sølvpilen! (Erik Slinning)

Eplemos

Lungemos

Turtermos

ALLE ER MED, teamwork-oppgaveØvelse gjør mester!

Hint:Gordon Johnsen, psykiater og grunnlegger av Modum Bad

”Det vi får bevisstgjort, kan vi gjøre noe med. Det vi ikke får bevisstgjort, gjør alltid noe med oss.”

Hva er så selveste koden?

Du finner den på neste lysbilde!Nysgjerrig nå?

Hva gjør gode medarbeidere?

”Du fortjener ikke å høre til et bedre lag enn du er med

på å skape selv ”

– Marit Breivik

Nysgjerrighet!

Hvordan er lyst-nivået mhp. medarbeidersamtaler i de virksomheter der du er involvert ?

Hva er så Medarbeidersamtalen 2.0? -

Hvilke forventninger og behov har du?

Snurr film! https://www.dropbox.com/sh/veaaajrsp413bqe/AAAFVe6BNWTmzMdvAF58Ziika?dl=0

Hvordan er lyst-nivået mhp. medarbeidersamtaler i de virksomheter der du er involvert ?

Hva er så Medarbeidersamtalen 2.0? -

Hvordan er lyst-nivået mhp. medarbeidersamtaler i de virksomheter der du er involvert ?

Så, hvordan gjør vi det?- den smarte prosessen (businessmastering prosesshjul ©)

Analyse

Behov

Evalu-læring

Infomøte alleWS2

WS1

Kontinuerlig utvikling

År 2

År 3

«People don’t resistchange, they resistbeing changed»- Peter Senge

Det er en lykke i livetsom ikke kan vendes til lede:Det at du gleder en annen,det er den eneste glede.

Det er en sorg i verdensom ingen tårer kan lette:

Det at det var for sent,da du skjønte dette.

Ingen kan resten av tidenstå ved en grav og klage.Døgnet har mange timer.

Året har mange dage.

En hustavle

Arnulf Øverland

Medarbeiderskap og Medarbeidersamtalen 2.0

Perspektiver på hva slags lederskapsom skaper et aktivt medarbeiderskap

Øyvind Kvernen og Rune Semundseth,

businessmastering.no Quality Hotell, Tønsberg 27.04.17

”Det blir som regel itte no a det du itte har tenkt.”

Filosof og lek-mann Arne Næss Ordbruker Hans Christian Medlien, fantasiminster i Lucky Næroset

Oppsummering- med en god og gjennomtenkt plattform vil

endringledelse og forbedringer ha bedre grobunn

- gode medarbeidere står ikke stille og vi kan øke vår bevissthet rundt ferdigheter, når vi utsetter oss for litt «fare»,

er det fare for at vi utvikler oss

- vi trenger alle en skikkelig god samtalepartner, som hjelper oss til å ta neste steg – dypt eierskap skaper aktivt medarbeiderskap

- en meningsfull medarbeidersamtale er en viktig og god plattform for hverdagsledelsen - det som skaper et aktivt medarbeiderskap

Medarbeiderskap handler om hvordan man forholder seg til - arbeidsoppgaver (rolleforståelse og kompetanse)- kolleger (relasjonell styrke og medspiller) og til - virksomheten man jobber i (helhetsforståelse/sammenheng)

Et aktivt medarbeiderskap bygger på at medarbeider er • ansvarsbevisst, • opptatt av å være en god kollega/medspiller og • handlingsorientert.

Gode medarbeidere er myndiggjort og modiggjort!

Det mange av oss mest av alt trenger, er noen som får oss til å gjøre det vi kan.– Ralph Waldo Emerson

Hva er medarbeiderskap?

© businessmastering

Hvordan er lyst-nivået mhp. medarbeidersamtaler i de virksomheter der du er involvert ?

Utf

ord

rin

ger

Ferdigheter

Ønsket tilstand

Flytsonemodellen, Mihaly Csikszentmihalyi

Øvelse

Nå-tilstandZZZovesonen

Vi tilbyr struktur og støtte for medarbeidersamtalen

og vi tilbyr (som en del av prosessen) Norges mest oppdaterte og kraftfulle spørsmålsbase

Nelson Mandela om dialog (eller ikke-dialog)”Når det går galt mellom to personer, er det alltid

den klokeste som bærer ansvaret”

SJIRAFFSPRÅK

Snakk om opplevelser, følelser og ønsker

om forandring uten å tråkke på den andre (eller baksnakke)

OBSERVASJON/PLATTFORM

Fortell om det som skjer eller har skjedd.

Fortell helt konkret hva den andre gjør som du ikke liker.

FØLELSER

Fortell om hvilke følelser som dukker opp når dette skjer.

BEHOV & ØNSKERHvilke behov er ikke tilfredstilt?

Hvilke forslag har vi til hva som kan gjøres annerledes

i fremtiden? Dette må være konkret og gjennomførbart.

Hvordan møte klienten med vennlighet, respekt og integritet.

Om planlegging

«De fleste mennesker bruker mer tid på å planlegge sommerferien enn å planlegge livet»

- Jim Rohn (ledelsesguru)

De små tingene kan bli STORE

• Hvis vi ikke tar opp ting i det små,

• tillater vi at problemet kan bli stort