MATRIZ FODA

f.g.m.

EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE

DETERMINACIÓN DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZASPor: Fernando Gamarra Morales.

Marcar con una "x" la ponderación que corresponda

NºFACTORES Y VARIABLES

DEBILIDADES NORMAL FORTALEZAS

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 51 Imagen Institucional x2 Uso de planes estratégicos

3 Flexibilidad estructura organizacional x4 Comunicación y control x5 Toma de desiciones y sol. de prob x6 Evaluación de la gestión x7 Nivel de tecnología x8 Diversificación de servicio x9 Nivel académico x10 Experiencia pedagógica x11 Estabilidad Laboral x12 Motivación x13 Nivel de remuneración x14 Índices de desmpeño x15 Clima organizacional x16 Calidad Educativa x17 Satisfacción del alumno x18 Satisfacción de Padres de Familia x19 Niveles de pensiones x20 Capacidad de endeudamiento x21 Nivel de rentabilidad x22 Liquidez de fondos x23 Estabilidad de costos x

PONDERACIÓN

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DETERMINACIÓN DE LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADESPor: Fernando Gamarra Morales.

Marcar con una "x" la ponderación que corresponda

NºFACTORES Y VARIABLES

AMENAZA NORMAL OPORTUNIDAD

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 51 Ingreso familiar bajo x2 Pago de pensiones x3 Impuestos SUNAT x4 Acceso a créditos x5 Normatividad Educativa x x6 Inversión en Educación x7 Apoyo de la UGEL x8 Demanda Educativa x9 Deserción escolar x10 Desintegración familiar x11 Crisis de valores x12 Apoyo de PPFF x13 Medios de comunicación x14 Globalización cultural x15 Drogadicción x16 Prostitución x17 Pandillas x18 Acceso a tecnologías x19 Automatización x20 Nuevos competidores x21 Innovación educativa x22 Ubicación de la I.E. x23 Sector urbano medio/rural x

PONDERACIÓN

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PRINCIPALES FODA PARA SU ANÁLISIS


FORTALEZAS:F1 Experiencias pedagogicasF2 Buena imagen institucionalF3 Buen nivel académico del profesoradoF4 Buenas relaciones docentes y PP FFF5 Satisfacción del alumnadoF6 Satisfacción de PP FF

OPORTUNIDADES:O1 Alta demanda educativaO2 Acceso al créditoO3 Acceso a tecnología educativaO4 Buena ubicación de la I.E.O5 Sector sub urbanoO6 Innovación educativa

DEBILIDADES:D1 Falta de diversificación curricularD2 Falta de plan estratégicoD3 Rigidez estructura organizacionalD4 Falta de evaluación de gestiónD5 Falta de estándares de rendimiento académicoD6 Deficiente proceso decisorio

AMENAZAS:A1 Bajo ingreso familiarA2 Retraso pago de pensionesA3 Pandillas juvenilesA4 Medios de comunicaciónA5 DrogradicciónA6 Prostitución

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PRINCIPALES FODA PARA SU ANÁLISIS

Por: Fernando Gamarra Morales

GUILLERMO AUZA ARCE

Experiencias pedagogicasBuena imagen institucionalBuen nivel académico del profesoradoBuenas relaciones docentes y PP FFSatisfacción del alumnadoSatisfacción de PP FF

Alta demanda educativaAcceso al créditoAcceso a tecnología educativaBuena ubicación de la I.E.Sector sub urbanoInnovación educativa

Falta de diversificación curricularFalta de plan estratégicoRigidez estructura organizacionalFalta de evaluación de gestiónFalta de estándares de rendimiento académicoDeficiente proceso decisorio

Bajo ingreso familiarRetraso pago de pensionesPandillas juvenilesMedios de comunicaciónDrogradicciónProstitución

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MATRIZ FODA DE LA EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCEIMPACTO O INFLUENCIA: Alto= 3 Medio= 2 Bajo= 1 Nulo= 0 (en blanco) Por: Fernando Gamarra Morales

Alta

de

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0 0 0

O1

O2

O3

O4

O5

O6

A1

A2

A3

A4

A5

A6

F1 Experiencias pedagogicas 1 1 1 3

F2 Buena imagen institucional 3 2 2 2 2 1 1 3 16

F3 Buen nivel académico del profesorado 1 3 3 2 3 3 1 1 2 1 20

F4 Buenas relaciones docentes y PP FF 1 1 2 2 1 7 1.76 58.56%

F5 Satisfacción del alumnado 1 1 3 3 8

F6 Satisfacción de PP FF 2 1 2 1 2 2 1 11

0

0

0

D1 Falta de diversificación curricular 1 3 2 1 2 9

D2 Falta de plan estratégico 1 3 3 1 2 1 1 1 1 1 15

D3 Rigidez estructura organizacional 1 2 1 4

D4 Falta de evaluación de gestión 2 1 1 1 5 1.39 46.24%

D5 Falta de estándares de rendimiento académico 1 1 1 2 5

D6 Deficiente proceso decisorio 1 1 1 1 1 5

0

0

0

1.83 2.00 PROMEDIOS 9.00 108

POTENCIALIDADES: 1.83 (cuadrante FO) 61.00% DESAFÍOS: 1.62 (cuadrante DO) 54.00%

RIESGOS: 1.68 (cuadrante FA) 56.00% LIMITACIONES: 1.22 (cuadrante DA) 40.67%

TOTAL

FACTORESEXTERNOS

FACTORESINTERNOS

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DIAGNOSTICOPor: Fernando Gamarra Morales.

La Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

Está PREPARADA: FUERTE y con OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

Está en una posición ideal y de gran expectativaLas fortalezas predominan sobre las debilidades, no necesariamente en cantidad sino en calidad.

SUGERENCIAS:Invertir en la Institución o potenciarla aún más, aplicando estrategias agresivas de expansiónDebe aplicar estrategias OFENSIVAS, AGRESIVAS O DE CRECIMIENTO

PRINCIPALES FORTALEZAS: PRINCIPALES DEBILIDADES

F2: Buena imagen institucional D2: Falta de plan estratégicoF3: Buen nivel académico del profesorado

F6: Satisfacción de PP FF

Los números de la matriz FODA que están en negrita, da una visión de los puntos claves para el diseño de estrategias

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GRÁFICO FODA Nº1RELACIÓN CADA CUADRANTE CONSIGO MISMO


Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

POTENCIALIDADES: 61.00%RIESGOS: 56.00%

DESAFÍOS: 54.00%LIMITACIONES: 40.67%

POTENCIAL-IDADES:

RIESGOS: DESAFÍOS: LIMITACIONES:0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

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POTENCIAL-IDADES:

RIESGOS: DESAFÍOS: LIMITACIONES:0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

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GRÁFICO FODA Nº2RELACIÓN CADA CUADRANTE CON LOS DEMÁS


Empresa: GUILLERMO AUZA ARCE

POTENCIALIDADES: 31.00%RIESGOS: 30.00%

DESAFÍOS: 19.00%LIMITACIONES: 20.00%

POTENCIALIDADES: RIESGOS: DESAFÍOS: LIMITACIONES:

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

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POTENCIALIDADES: RIESGOS: DESAFÍOS: LIMITACIONES:

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

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MATRIZ FODA