Mantenimiento de Recursos Humanos

7/29/2019 Mantenimiento de Recursos Humanos

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MANTENIMIENTO DE

RECURSOS HUMANOS

PSICOLOGIA DEL TRABAJOPROFA LAURA LOZAALUMNA: NATALIA GUADARRAMA VELZQUEZ


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ADMINISTRACION DESALARIOS

La administracin de salarios sepropone alcanzar los siguientesobjetivos:

Remunerar a cada empleado deacuerdo con el cargo que ocupa

Recompensarlo adecuadamente por suempeo y dedicacin

Atraer y retener a los mejores


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COI

Sistema de Contabilidad

IntegralProcesa, integra y mantieneactualizada la informacin contabley fiscal de la empresa, en formasegura y confiable. Proporcionadiversos reportes y grficas que

permiten evaluar el estadofinanciero de la organizacin ascomo generar oportunamente lasdiferentes declaraciones fiscales.Calcula la depreciacin de losactivos fijos. Mantiene interfaces

con los dems sistemas Aspel einteracta con hojas de clculo, lo

CARACTERISTICAS:

Catlogo de cuentasPlizasAuxiliaresActivosMultimoneda

Consultas y reportesHojas de clculo fiscales yfinancierasProcesos


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SAE

Sistema Administrativo Empresarialque controla el ciclo de todas las

operaciones de compra-venta de laempresa en forma segura, confiable yde acuerdo con la legislacin vigente;proporciona herramientas devanguardia tecnolgica que permitenuna administracin y comercializacin

eficientes. La integracin de susmdulos (clientes, facturacin,vendedores, cuentas por cobrar,compras, proveedores, cuentas porpagar y estadsticas) asegura que lainformacin se encuentre actualizada

en todo momento. Genera reportes,estadsticas y grficas de alto nivel e

CARACTERISTICAS:controla la informacin y los

documentos de: Clientes yCuentas por Cobrar Facturas,Remisiones, Pedidos, Cotizacionesy Devoluciones de venta

Vendedores InventariosProveedores y Cuentas por pagarCompras, rdenes de compra ydevoluciones decompra. Consultas, Reportes yEstadsticas con diversos filtros

que te apoyan en la toma dedecisiones: Saldos de clientes ypronstico de cobranzaAcumulados de ventas Productosms vendidos Periodos de mejorventa Diferentes reportes con el

desglose de los montos pagados yla tasa de IVA aplicada de


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NOI

NOI

automatiza el controlde los aspectos msimportantes de lanmina, su fcilmanejo y versatilidadofrecen un clculoexacto de las

percepciones ydeducciones de los

CARACTERISTICAS:

Reducir el tiempo invertido en elproceso del clculo de la nmina.Contar con un expediente deltrabajador robusto para una eficiente

administracin del capital humano. Unfcil, correcto y automatizado clculode los impuestos y aportaciones deseguridad social, tanto de lostrabajadores, como de la empresa.Comunicacin directa con el IMSS parael envo de movimientos afilia torios

en lnea. Realizar la dispersin de lanmina con pagos oportunos yexactos a travs de las principalesinstituciones bancarias.Una rpida puesta en marcha delsistema, as como una eficientealimentacin de los catlogos, gracias

a las diversas herramientas decaptura, como la interfaz con relojes


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La tendencia ha sido a experimentaruna expansin de las prestaciones ylos servicios, que ha crecido ms

(proporcionalmente) que los sueldos ylos salarios.Entre los servicios ms comnmenteproporcionados se cuentan los segurosde vida contratados a nivel de grupo,

PRESTACIONES YBENEFICIOS SOCIALES


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Objetivos sociales:

Ninguna organizacin puede huir de su contexto.Todas cuentan con personal que es afectado tambinpor ese contexto. Debido a esto, las organizacionesbuscan soluciones para los problemas de su personal ysoluciones de grupo para los problemas sociales que

las afectan ms directamente.Objetivos de la organizacin:Un paquete atractivo de compensaciones ofrece laposibilidad de atraer, contratar y retener al personal

que interesa. Estos planes tambin influyen sobre latasa de rotacin. Pueden sealarse como objetivos de

CompensacinIndirecta.


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Los principales objetivos

de la capacitacin ydesarrollo humano son:

Preparar a loscolaboradores para la

ejecucin de las diversas

CAPACITACION


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La relacinlaboral olas relacioneslaborales son aquellasque se establecen entre

RELACIONES LABORALES


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Es un procedimiento mediante el cual sedetermina y se investiga que actividades se

desempean en el puesto, queresponsabilidades se tienen en el puesto,cuales son las condiciones laborales pararealizar el trabajo en el puesto y cuales son los

requisitos humano que se necesitan paradesarrollar las actividades del puestoValores relativos de evaluacin

La evaluacin de puestos debe ser realizada por

un comit integrado por el superior inmediato,

EVALUACION DE PUESTOS


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Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica ymental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo yal ambiente fsico donde se ejecutan.

Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades ocupacionales a partir del estudioy control de dos variables: el hombre - y su ambiente de trabajo, es decir que poseeun carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando

que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios mdicos, sino tambinde enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, segn el tamao de la empresa.2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios, si esnecesario. Estas facilidades deben incluir:Exmenes mdicos de admisinCuidados relativos a lesiones personales, provocadas porIncomodidades profesionales

Primeros auxiliosEliminacin y control de reas insalubres.Registros mdicos adecuados.Supervisin en cuanto a higiene y saludRelaciones ticas y de cooperacin con la familia del empleado enfermo.Utilizacin de hospitales de buena categora.Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo.Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones etc.)

Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos, etc.)

HIGIENE DEL TRABAJO


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Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la salud delempleado y de la comunidad, incluyen:Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar asuntosde higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas. Enfermeros y demsespecialistas, podrn dar informaciones en el curso de su trabajo regular.

Programa regular de convenios o colaboracin con entidades locales, para la

prestacin de servicios de radiografas, recreativos, conferencias, pelculas, etc.Objetivos de la higiene de trabajo son:

.Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.

. Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personasenfermas o portadoras de defectos fsicos.. Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones

. Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.Estos objetivos los podemos lograr:. Educando a los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes yenseando cmo evitarlos.. Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en lafbrica.


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La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas tcnicas, educacionales, medicas ypsicolgicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condicionesinseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad deimplantacin de prcticas preventivas.

Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos:1) La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff frentesu especializacin.

2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de la empresa,etc., determinan los medios materiales preventivos.3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de produccin. Las oficinas, los depsitos,etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la empresa.4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo.La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar elementos parael entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios, control de cumplimiento de normasde seguridad, simulacin de accidentes, inspeccin peridica de los equipos de control de

incendios, primeros auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal endeterminadas reas de la organizacin.5) Es importante la aplicacin de los siguientes principios:

. Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores deben colaborar para quelos subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin accidentes.. Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad.. Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos.La seguridad de trabajo complementa tres reas principales de actividad:1. Prevencin de accidentes.2 Prevencin de robos

SEGURIDAD LABORAL

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