Meno Ľuboslava (Ľuba) Vávrová

Kľúčová kvalifikácia

Pani Vávrová má rozsiahlu 15 ročnú, aj medzinárodnú skúsenosť z práce ako medzinárodná poradkyňa, trénerka, kouč a trénerka trénerov v rôznych podmienkach transformácie so zameraním na rozvoj manažérov a inštitúcií samosprávy, ale aj štátnej správy.

Manažment a rozvoj projektov: 15 rokov skúseností v príprave a manažovaní domácich i zahraničných projektov financovaných z medzinárodných zdrojov. Poskytovanie expertízy v projektovom riadení, poradenstvo, príprava rozpočtu a reportov. Je spoluzakladateľkou občianskeho združenia Centrum rozvoja samospráv, ktoré riadi 11ty rok. www.crs.sk

Manažment tímov a vodcovstvo: 15 rokov skúseností. Je skúsená v oblasti riadenia zmien v organizáciách; začínaní nových aktivít a projektov; podpore a pomoci ľuďom v ich vzdelávaní a profesionálnom raste, má skúsenosti ako projektová manažérka a členka tímov v projektoch realizovaných na Slovensku, v Srbsku, Moldavsku, Keni a Kazachstane.

Poradkyňa vzdelávania a projektov, Hlavná miestna poradkyňa, trénerka a kouč: 15 rokov skúseností. V rokoch 1996-99 pracovala ako staršia poradkyňa a manažér vzdelávania na zmluvu s ICMA www.icma.org Medzinárodná asociácia manažérov miest so sídlom vo Washingtone, USA) projektu USAID zameraného na reformu miestnej samosprávy na Slovensku; 2 roky hlavná miestna poradkyňa projektu DFID Podpora reformy verejnej správy na Slovensku. Pracovala pre Radu Európy ako medzinárodný expert projektov Národná stratégia vzdelávania a Najlepšia Prax v Moldavsku, 2 roky. Pani Vávrová je skúsená v organizovaní miestnych aj medzinárodných konferencií. Má skúsenosti z prípravy tréningových manuálov, prekladov, modifikácií a tlače – podieľala sa na príprave viac ako 50 manuálov (15 z oblasti finančného manažmentu), a/alebo prekladoch, tlači pre projekty USAID/ICMA; 4 pre projekty CRS; 7 manuálov pre projekt Asociácie komunálnych ekonómov v spolupráci s CIPFA, ktorý bol financovaný LGI, DFID a WB. Trénerka, konzultantka projektov vzdelávania manažmentu a rozvoj inštitúcií verejnej správy, parlament. Od roku 1996 riadila niekoľko vzdelávacích projektov zameraných na vzdelávanie regionálnych, ale hlavne miestnych samospráv financovaných DFID, USAID, LGI. Pracovala ako trénerka pre UNDP a NISPA Cee pre Tréning trénerov poradcov v oblasti verejnej politiky na Slovensku aj v Srbsku. Má skúsenosti z tímovej práce v medzinárodných tímoch a z projektového aj office manažmentu. Medzinárodné kontakty z úspešnej spolupráce na projektoch s partnermi európskych štátov, štátov bývalého Sovietskeho zväzu, USA, VB, Francúzska, Kazachstanu, Moldavska, Srbska, krajín V4... Má skúsenosti z certifikovaním a štúdijnými cestami.

Demokratické spravovanie, rozvoj verejnej správy, rozvoj inštitúcií: 11 rokov skúseností. Plánuje a riadi prácu tímov v oblasti verejnej správy, so zameraním na parlament, inštitúcie regionálnej a miestnej samosprávy. Spolupracovala s kľúčovými zainteresovanými stranami – vládou, parlamentom, miestnou samosprávou, občianskymi združeniami, donormi; vrátane partnerov inštitúcií krajín EÚ (CEE/ENI), USA, UK, Francúzska a inými partnermi. Koordinovala prácu odborníkov verejnej správy a expertov na dobré spravovanie, tak ako aj ľudí zameraných na profesionálny rozvoj. Poskytovala krátko i dlhodobé odborné poradenstvo, konzultovala v regiónoch po celom Slovensku,

Page 1 of 8

kontrolovala aktuálne údaje a výskumy získavané odborníkmi a medzinárodnými konzultantmi.

Konkretizovaná prax

Bratislava – Slovensko & Usť Kamenogorsk - Kazachstan. Projektová manažérka, projekt financovaný Slovak Aid – Posilnenie a aktualizácia relevantných tréningových kompetencií partnerov potrebných pre rozvoj demokratických inštitúcií. 2006-2007

Vranie, Južné Srbsko, Krátkodobá konzultácia projektu Skvalitnenie a oživenie samospráv (MIR) projekt financovaný v partnerstve s European Agency for Reconstruction – druhá fáza projektu MIR II, 2006

Belehrad, Belehradská Univerzita Srbsko, Trénerka trénerov a kouč. Tréning trénerov poradenstva v oblasti verejnej politiky a koučovanie nových trénerov, 2006

Kišinev, Moldavsko Medzinárodný expert Rady Európy (COE) v dvoch projektoch: Národná stratégia vzdelávania a Najlepšia prax, oba zamerané na miestnu samosprávu, máj 2005- marec 2007

Bratislava, Slovensko Expertka zodpovedná za tréning a vzdelávanie v projekte Equal: Posilnenie možností znevýhodnených skupín občanov spoluprácou samospráv a občianskych združení, 2005-2007

Belehrad, Belehradská Univerzita Srbsko, Odborná poradkyňa, Konzultantka projektu zameraného na rozvoj inštitúcie, 2005-2006

Bratislava, Slovensko, Projektová manažérka projektu Finančný manažment pre verejnú správu, projekt spolufinancovaný WB, DFID, OSF. 2003-04

Bratislava, Slovensko, Hlavná slovenská konzultantka a Office Manager projektu Podpora reformy verejnej správy na Slovensku (SPAR), projekt financovaný DFID. 2000-2003

Bratislava, Slovensko, Logistika a poradenstvo v politike pre projekt Posilnenie parlamentných procesov, projekt financovaný DFID. 2001-2003

Bratislava – Slovensko & Alma Ata – Kazachstan, Projektová manažérka a trénerka trénerov v tréningu trénerov – špecialistov na samosprávu v Kazachstane a Kirgistane, projekt financovaný USAID. 2x 2000

Bratislava – Slovensko, výkonná riaditeľka, projektová manažérka, trénerka trénerov, konzultantka CRS – NGO 1999 do dnes

Bratislava – Slovensko, senior poradkyňa projektu, projektová manažérka trojročného programu s 15 podprojektami zameranými na vzdelávanie a rozvoj samospráv na Slovensku, projekt financovaný USAID, kontrakt s ICMA 1996-1999

Bratislava, Slovensko, projektová manažérka prípravy trénerov pre oblasť Kapitálových trhov, Aktív a pasív, Problémových úverov a iných projektov financovaných USAID a KHF na Inštitúte bankového vzdelávania NBS. 1994-1995

2

Profesná história

Manažérka NGO

Podpora pri zakladaní Change Facilitation Associates Network, NGO júl 2008- január 2009

Výkonná riaditeľka, projektová manažérka, trénerka trénerov, konzultantka CRS – NGO 1999 do dnes. Zodpovedná za výkon organizácie, prípravu, akvizíciu a dizajn projektov, rokovanie s donormi a partnermi. Manažovanie v oblasti profesného rozvoja pre Asociáciu prednostov úradov miestnej samosprávy v rokoch 2000-2007, podpora projektov zameraných na posilnenie univerzitných programov v oblasti verejnej politiky, široká medzinárodná spolupráca. Zapojená ako manažérka do viacerých projektov zameraných predovšetkým na: Tréning novozvolených predstaviteľov samospráv, Tréning starostov a poslancov ako budúcich trénerov; Finančný manažment – 15 tém a manuálov (financované USAID) a Finančný manažment pre verejnú správu – 7 tém a manuálov (financované DFID, LGI/OSI), Všeobecný manažment, Účasť občanov na veciach verejných – spolu s minigrantovou schémou; Rýchly sprievodca pre novozvolených predstaviteľov samospráv; Plánovanie komunitného rozvoja, Komunikácia a PR pre samosprávu; Decentralizácia kompetencií a ich dopad na reštrukturalizáciu úradov samospráv a iné. www.crs.sk

Študijné cesty pripravené pre partnerov z Kazachstanu, Moldavska, Rumunska, Čiernej Hory a Lotyšska na Slovensko a slovenských expertov samospráv do VB a Francúzska.

9 rokov riadenia projektu ICMA pre oblasť medzinárodných výmen – pripravila a zabezpečila výmeny expertov samospráv USA a Slovenska (19 ľudí, jeden štipendijný pobyt).

Účasť na medzinárodných konferenciách – ICMA (Cincinnati 2001, Charlotte 2003, San Diego 2004, San Antonio 2006, Pittsburgh 2007), SOLACE Edinburgh, 2003; CIPFA, Brighton 2003; Online konzultácie pre verejnosť 2003 Vilnius – prezentácia v rámci projektu UNDP. Spolupráca s inými slovenskými a medzinárodnými donormi

Projektová manažérka

Ako príklad: Finančný manažment pre verejnú správu (projekt financovaný WB, DFID, OSF) 2003-04 Slovensko Klient: CIPFA Hlavné črty projektu: vytvoriť dvojročný kurz dištančného vzdelávania certifikovaný CIPFA Finančný manažment pre verejnú správu Pozícia: Projektová manažérka Vykonávané aktivity: zodpovedná za prípravu kurzu so 7 modulmi pre a v spolupráci s Asociáciou komunálnych ekonómov v súčasnosti riadený Univerzitou Mateja Bela, Banská Bystrica. Zabezpečenie prípravy a preklad modulov do slovenčiny, riadenie tímu expertov zo samospráv a univerzít. Moduly – Manažment, Manažment informačných systémov, Účtovníctvo pre tvorbu rozhodnutí, Finančný reporting, Audit, Finančný manažment, Právo a dane

Poradkyňa

3

Členka medzirezortnej komisie MV SR pre vzdelávanie preneseného výkonu štátnej správy, 6 rokov. Lobovanie v prospech profesionality vzdelávania samospráv, networking štátnych inštitúcií s profesnými asociáciami samospráv a NGO so zameraním na tréning a vzdelávania

Posilnenie možností znevýhodnených skupín občanov spoluprácou samospráv a občianskych združení, 2005-2007 Slovensko Klient: Asociácia vzdelávania samospráv Hlavné črty projektu: Projekt EU Equal zameraný na tréning sociálnych pracovníkov pre samosprávy Pozícia: Expertka zodpovedná za tréning a vzdelávanie Vykonávané aktivity: vytvorenie novej pracovnej pozície v samosprávach so zameraním na novú kompetenciu v oblasti sociálnych služieb. Projekt Nadácie Socia. www.socia.sk www.spo.sk

Hlavná poradkyňa

Podpora reformy verejnej správy na Slovensku (SPAR), projekt financovaný DFID, 2000-2003, Slovensko, Klient: PAI www.public-admin.co.uk Hlavné črty projektu: Manažment pre oblasť prístupov - Policy, reforma rozpočtu a reforma verejnej správy Pozícia: Hlavná miestna poradkyňa, konzultantka a Office Manažérka Vykonávané aktivity: projekt (www.dfidspar.sk je momentálne dostupný už len na CD). Zameranie 1. Modernizácia štátnej správy – podprojekty Reforma štátneho rozpočtu – programový rozpočet, Analýza politík, Audit výkonnosti, Procesy vládneho kabinetu, Verejné obstarávanie a 2. Rozvoj štátnej služby –podprojekty Hodnotenie výkonnosti zamestnancov, Stratégia rozvoja ľudských zdrojov, Podpora pre Úrad štátnej služby, Rýchly kariérny rast v štátnej službe, Európske projekty

Posilňovanie parlamentných procesov projekt financovaný DFID 2001-2003, Slovensko Klient: PAI www.public-admin.co.uk Hlavné črty projektu: Posilňovnie parlamentných procesov konzultáciami pre parlamentný inštitút a poslancov Národnej rady vo viacerých oblastiach. Pozícia: Logistika a poradenstvo Vykonávané aktivity: podpora projektu pre poslancov, ich tajomnákov a zamestnancov Parlamentného inštitútu ako aj spolupráce s Britským parlamentom- Westminster and Škótskym parlamentom. Vykonávané aktivity: - príprava 6 okrúhlych stolov britských, škótskych a slovenských expertov, príprava 6 študijných ciest do parlamentov v Londýne a Edinburgu. Individuálne konzultácie počas projektu podľa potrieb.

Staršia poradkyňa

Podpora a posilňovanie kapacít miestnej samosprávy vzdelávacími projektami a rozvoj inštitúcií samospráv, projekt financovaný USAID, 1996-1999 Slovensko Klient: ICMA – Centrum asistencie miestnych samospráv (LSGAC) Hlavné črty projektu: posilnenie kapacít miestnych samospráv a ich efektívnejšej spolupráce Pozícia: Staršia projektová poradkyňa, projektová manažérka Vykonávané aktivity: 3 ročný projekt na zmluvu s ICMA ako staršia projektová poradkyňa, projektová manažérka

4

vzdelávacích projektov a rozvoja inštitúcií zameraných na posilnenie kapacít miestnych samospráv a ich lepšiu schopnosť spolupracovať s neziskovými organizáciami a občanmi. Riadenie Tréningov trénerov s plnou kompetenciou. Celkovo bolo vyškolených 150 trénerov miestnych samospráv, 50 manuálov pripravených a vydaných, 15 pripravených projektov a realizovaných cca 10 000 tréningových človekodní. Zodpovedná za dohľad, monitorovanie, reporting, konzultácie, budovanie a rozvoj inštitúcií, prípravu a realizáciu študijných ciest.

Medzinárodný expert, konzultantka

Národná stratégia vzdelávania pre samosprávy a Najlepšia prax samospráv, máj 2005- marec 2007, Moldavsko Klient: Rada Európy a Európska komisia, spoločný program Hlavné črty projektu: V spolupráci s miestnymi expertami pre oblasť samospráv a poradnou skupinou pripraviť Národnú stratégiu vzdelávania pre samosprávy a uviesť program Najlepšia prax samospráv oba pre zabezpečenie dobrého spravovania a kvality vzdelávania www.local.md/en/about Pozícia: medzinárodný expert COE Vykonávané aktivity: Práca ako medzinárodný expert spolu so 4 miestnymi expertami. Členka pracovnej skupiny CoE pre zabezpečenie dobrého spravovania a kvality vzdelávania samospráv, spolupracovala na príprave CoE Toolkit 1 Budovanie kapacít pre miestne samosprávy

Skvalitnenie a oživenie samospráv Municipal Improvement and Revival Programme (MIR) v partnerstve s European Agency for Reconstruction – druhá fáza MIR II 2006, Vranie, Južné Srbsko Klient: UNDP Hlavné črty projektu: budovanie a posilňovanie kapacít miestnych samospráv v oblasti vodcovstva, účasti občanov na veciach verejných, nástrojiov rvalej udržateľnosti, ekonomického rozvoja a komunikácie. Pozícia: Konzultantka projektu Vykonávané aktivity: konzultácia pre oblasť úvodných aktivít, nástrojov trvalej udržateľnosti, partnerstva a tvorby miestnych kapacít.

Členka expertnej pracovnej skupiny zameranej na aktualizáciu série tréningových manuálov UN-HABITAT pre oblasť vodcovstva a manažérskych zručností, finančného manažmentu samospráv, Keňa 2002

Trénerka trénerov

Podpora – Posilnenie a aktualizácia relevantných tréningových kompetencií partnerov potrebných na rozvoj demokratických inštitúcií, projekt financovaný Slovak Aid 2006-2007 Kazachstan a Slovensko Klient: CRS Hlavné črty projektu: pokračovanie v zameraní na rozvoj miestnych kapacít pre vznik samospráv v Kazachstane, Tréning Trénerov, transfer know how a výmena skúseností, študijná cesta pre 16 expertov z NGO a univerzít, poslancov parlamentu z Kazachstanu Pozícia: projektová manažérka, trénerka Vykonávané aktivity: príprava a realizácia tréningu trénerov v Usť Kamenogorsku, príprava a realizácia dvojtýždennej študijnej cesty zameranej sa skúsenosti s decentralizáciou – vo vzťahu k práci poslancov, účasti ončanov na veciach verejných, manažmentu zmeny, ekonomickému rozvoju. Partner – Centrum rozvoja samospráv - NGO z Usť Kamenogorska, so zapojením NGO partnerov z Astany, Alma Aty, Petropavlovska, Pavlodaru, Taraz, Semipalatinska, Taldykorganu a Usť-Kamenogorska

5

Tréning trénerov pre oblasť poradenstva vo verejnej politike a koučovanie nových trénerov, 2006 Srbsko Klient: NISPA Cee pre Belehradskú univerzitu, Fakultu politických vied, projekt financovaný Slovak Aid Hlavné črty projektu: Príprava miestnych expertov so zameraním na participatívne tréningové techniky, transfer a poznávanie nového know how a realizácia poradenstva ako základu nových učebných programov, podpora budovania kapacít univerzity, rôznych vládnych inštitúcií a NGO, networking Pozícia: Trénerka trénerov a kouč, konzultačná podpora projektu Vykonávané aktivity: Dva tréningy trénerov a koučovanie vrámci 3 Ws realizovaných novými trénermi.

Tréning trénerov pre expertov z oblasti miestnych samospráv z Kazachstanu a Kirgistanu, projekt financovaný USAID 2000, Slovensko a Kazachstan, Klient: ICMA Hlavné črty projektu: Tréning trénerov a modifikácia zvolených tréningových manuálov zo Slovenska na podmienky Kazachstanu a Kirgistanu. Dva tréningy v Kazachstane a príprava a realizácia jednej študijnej cesty a tréningu na Slovensku. Pozícia: Manažérka projektu a trénerka trénerov Vykonávané aktivity: podpora expertov samospráv – zameranie na tréning trénerov (bolo vytrénovaných okolo 40 nových trénerov), príprava nových vzdelávacích projektov, adaptácia manuálov a rozvoj inštitúcií.

Rozvoj inštitúcií

Projekt rozvoja inštitúcie 2005 – 2006, Srbsko Klient: Graduate School of Public and International Affairs, Univerzita Pittsburgh (GSPIA) Hlavné črty projektu: Konzultácie, networking, prezentácia skúseností z oblasti vzdelávania a tréningu samospráv – stretnutia s top manažmentom fakúlt a univerzity, študentami denného a doktoradského štúdia a účastníkmi študijných pobytov v GSPIA Pozícia: Odborná poradkyňa, Konzultant Vykonávané aktivity: v spolupráci s GSPIA, Pitt Univerzity na Univerzite v Belehrade podpora vzniku novej katedry riadenia samospráv na Fakulte Politických vied – expertná práca, Konferencia abseloventov študijného pobytu v USA, prezentácie www.gspia.pitt.edu/InternationalPartnersAndPrograms

11 rokov skúseností v rozvoji inštitúcií – dlhodobá podpora vzdelávania a network medzinárodnej spolupráce pre Asociáciu komunálnych ekonómov, Asociáciu prednostov úradov miestnej samosprávy, Asociáciu vzdelávania samospráv, Regionálne vzdelávacie centrá, viac ako 7 rokov členka Komisie ICMA pre medzinárodnú spoluprácu. Príprava a realizácia rokovania komisie ICMA pre medzinárodnú spoluprácu (2005 20 expertov a v roku 2009 40 expertov z 12 krajín sveta) na Slovensku v spolupráci s Asociáciou prednostov úradov miestnej samosprávy SR-

Vzdelanie

Filozofia/ PhDr., Filozofická fakulta UK Bratislava (1974 – 1979) so skúškou z pedagogiky

PhD z oblasti ekonomických vied (CSc.), UK, Bratislava (1980-1985)

Makro a mikro-ekonómia, certifikovaný letný kurz, Karlova univerzita, Praha, júl 1990

Európske štúdiá – AI NOVA, trimester a študijná cesta Maastricht a Brusel, s certifikátom.

6

Ďalšie doplňujúce vzdelanie:

2008-2009 Koučing ako integrálna časť kultúry modernej spoločnosti, 4 CCE kredity, 2008 – Transpersonálny koučing – J. Whitmore Ws a 2 nasledujúce Ws ICF2007 Univerzita Virginia, Darden Business School – Senior Executive Institute zameraný na najnovšie poznatky, zručnosti a požadované schopnosti pre oblasť manažmentu ľudských zdrojov samospráv a vzťahujúcich sa inštitúcií, letný štipendijný kurz: Vysoký výkon organizácií v 21. storočí2007 Základy koaktívneho koučingu, 20 kreditovaných tréningových hodín, Hartford Personnel Development 1997 Tréning trénerov konzultačných zručností, LSGAC projekt s Design Learning USA; Manažment zmeny – dvojtýždenný tréning, Univerzita Cranfield VB1994 – 1997 Projekt British Know-How Fond – Tréning trénerov manažmentu, vrátane ITD certifikátu. Dlhodobý a do hľbky zameraný tréning trénerských zručností – analýza tréningových potrieb, hodnotenie dopadu, prezentačné zručnosti, komunikačné zručnosti, písanie prípadových štúdií, dizajn tréningu, techniky a know how realizovaný expertami z Nottingham Trent University a Roffey Park Mngmt Institute na Slovensku a vo Veľkej Británii1992 Manažment zmeny, CIDA

Viedla a zúčastnila sa študijných ciest: Tvorba systému vzdelávania – USA 1996, Účasť občanov a medzirezortná spolupráca 1997, Budovanie vzdelávacích inštitúcií 1998. Účasť na výročných konferenciách ICMA– Cincinnati, Charlotte, San Diego, San Antonio, Pittsburgh; Účasť na výročných konferenciách Solace, CIPFA, UNDP – zameraných na medzinárodnú spoluprácu, vzdelávanie a tréning v oblasti verejnej správy.

Jazykové zručnosti

Slovenský materský jazyk

Anglický výborne

Ruský dobre

Český výborne

Srbský konverzačne

Poľský konverzačne

Výber publikovaných prác

Podstata trvalej udržateľnostit;Konvergencia kapacít a ekologického rozvoja v holistickom prístupe (5th Výročná konferencia verejnej správy, Október 23-25, 2009 Chengdu, Čína,článok pripravený v time s Raymondom R. Bruce a Alexandrom Fehérom)

Manažérske zručnosti, článok pre sériu Manažment samospráv vydavateľstva RAABE 2007, 45 strán (zameraný aj na oblasť zžívania sa “starých” a nových obyvateľov obcí)

7

Prečo benchmarking, článok pre sériu Manažment samospráv vydavateľstva RAABE 2006, 13 strán

Rozvoj manažérskych zručností pre lídrov samospráv, tri články pre sériu Manažment samospráv vydavateľstva RAABE 2006, každý 13 strán

Komunikačné zručnosti a PR pre samosprávy –článok pre manuál, CRS 2004 Tréning a konzultácie pre samosprávy,Obecné noviny, 2005

Kontakt: vavrova.luba@gmail.com tel: *421 905 923 612

8