Le conservatoire d’espaces naturels Rhône-Alpes

Les conservatoires en France…

Les conservatoires d’espaces

naturels sont des associations

« loi 1901 »

29 conservatoires régionaux ou

départementaux regroupés

sous la Fédération des

conservatoires d’espaces

naturels

Le CEN Rhône-Alpes créé en 1994

Rhône-Loire, Ain, Ardèche-Drôme

Les conservatoires en Rhône-Alpes

Trois conservatoires départementaux

Le conseil d’administration

Les collectivités territorialesConseil régional et Conseils généraux

Les adhérentsPersonnes physiques

Les Conservatoires départementaux

Les organismes qualifiés

et des représentants des Parcs naturels régionaux, des réserves naturelles de Rhône-Alpes, des services pastoraux départementaux ainsi que le président du conseil scientifique des conservatoires d’espaces naturels de Rhône-Alpes

Axes de travail des conservatoires en Rhône-Alpes…

79 sites en gestion conservatoire

avec une maîtrise d’usage de 5 346 ha dont

* 4 855 ha en conventionnement

* 491 ha en propriété

Axes de travail des conservatoires en Rhône-Alpes…

350 structures accompagnées, dont 70 % de collectivités

30 types de procédures différentes

liées à l’eau (SAGE, contrat de rivière)à l’urbanisme (SCOT, PLU…)liées à l’agro-environnementalliées aux mesures compensatoires

Axes de travail des conservatoires en Rhône-Alpes…

Journées d’échanges, cahiers techniques, pôle gestion…

Le conservatoire d’espaces naturels Rhône-Alpes

et les LIFE Nature

Depuis les ACNAT…

le Conservatoire d'espaces naturels Rhône-Alpes (CEN RA), impliqué dans des LIFE Nature :- TOURBIERES DE FRANCE LIFE B4 320000/95/5/8 -1995-1999 – 2 591 600 Euros dont 1 295 800 Euros LIFE (Beneficiary : ENF - partners : 19 dont CREN RA)

- PROGRAMME POUR LA CONSERVATION DES PRAIRIES ET PATURAGES SECS DE LA FRANCE LIFE98 NAT/F/0055237

– 1998-2002 – 2 996 345 Euros with 1 498172 Euros LIFE (Beneficiary : ENF - partners : 12 dont CREN RA)

- HAUT RHONE LAC DU BOURGET LIFE99 NAT/F/006321 – 1999-2002 – 1 682 290 Euros with 841 145 Euros LIFE (Beneficiary : CREN RA)- CONSERVATION DES HABITATS CREES PAR LA DYNAMIQUE DE LA RIVIERE D’AIN LIFE 02/NAT/F/008482 - 2002 to 31.12.2006 – 1 722 194 Euros dont 861 097 Euros LIFE (Beneficiary : SIVU Basse Vallée d’Ain - partners : 2 dont CREN RA)

-NATURE ET TERRITOIRE LIFE04 NAT/F/000079 – 2004-2008 – 2 793 814 Euros with 1 396 907 Euros LIFE (Beneficiary : ONF - partners : 8 dont CREN RA)

-CONSERVATION DE L’APRON DU RHONE LIFE04 NAT/F/000083 – 2004-2010 – 3 508 289 Euros with 1 578 730 Euros LIFE (Beneficiary : CREN RA – 8 partners : ONEMA, CNR, Syndicat Ardèche Claire, SMIX Loue, CCVD, Ville de Besançon, CALB et Eurogem

-MONTSELGUES LIFE05 NAT/F/000135 – 2005-2010 - 465 000 Euros with 232 500 Euros LIFE(Beneficiary : CREN RA - 4 partners : PNR Monts d’Ardèche, Conseil Général de l'Ardèche, CCCV, CA07).

-LIFE Défense Nature 2MIL LIFE11 NAT/FR/734 – 2012-2016 - 2 128 061 Euros with 1 060 532 Euros LIFE (Coordinating beneficiary : CEN RA - 4 associated beneficiaries : CEN PACA, CEN Corse, SMGG, MINDEF)

De l’idée d’un LIFE au dossier de candidature…

Reconnaissance du CEN territoriale et des acteursCapacité de médiation

pertinence et qualité du dialogue (dépasser les blocages pour installer un dialogue constructif)

(re)connaissance mutuelle des acteurs est à développer : quelles compétences sont reconnues pour chaque intervenant ? Quels sont les objectifs de chacun ? Quels sont les objectifs communs sur lesquels tous les acteurs se retrouvent ?

Question du projet territorialCapacité à prendre en compte les enjeux de l’économie et de la

biodiversité importance de la phase préalable de définition partagée des enjeux du

territoire Nécessité du passage à l’opérationnel

Continuité de la structure impliquéeUn leader, une personnalité, quelqu’un qui s’engage

avant tout une construction sociale

Des acteurs impliqués dès l’élaboration

-Informations et consultations des acteurs du territoire au-delà des

partenaires

-Co-construction des actions avec les acteurs techniques, publics cibles devant s’impliquer pour la réussite du projet

- Accords des publics cibles recueillis dans le dossier de candidature (comité départemental de spéléologie, Syndicat de l’hôtellerie de plein air, Agence de Développement du tourisme, Syndicat des AMM…)

-Accords des co-financeurs recueillis dans le dossier de candidature

-Profiter de l’élaboration du dossier de candidature pour forger une culture d’équipe projet au sein des bénéficiaires candidats (démarche d’objectifs, convivialité, solidarité, collaboration…)

De l’idée d’un LIFE au dossier de candidature…

Suivi administratif et financier

- personne dédiée

-Réalisation d’un suivi par action du programme LIFE (modification des outils de suivi financier fournis par la Commission)

-Mettre en place les dispositifs dès le démarrage du projet (réunion spécifique en début de programme LIFE avec les bénéficiaires associés - personnel chargé du suivi financier)

-mise à disposition auprès des partenaires des fichiers de suivi améliorés avec une note de cadrage qui présente le cadre administratif et financier des Life et qui explique comment compléter les formulaires et quels sont les justificatifs à fournir pour chaque catégorie de dépense, -récupération 2 fois par an des relevés de dépenses des bénéficiaires associés (accompagnés de tous les justificatifs) pour avoir un suivi plus régulier de la consommation des budgets ;

- Classement des justificatifs par bénéficiaire associé et par type de dépenses