14
Kuliah AKK

Kuliah AKK

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kuliah AKK

Citation preview

Kuliah GKM dan AKK

Kuliah AKKAKKAKK ilmu manajemen, manaj operasional

1. Community diagnosisDirect (pemeriksaan langsung)Indirect (ekologi)2. Manaj operasional

POAC Planning, Organizing, Actuating, Controlling

POA Plan Of Action

2PlanningTenaga perencanaan di Indonesia msh kurangDepkes 7 langkah perencanaan:BKKBN 4 langkah perencanaan. Dalam pengambilan keputusan menggunakan penelitian kaji pindah Daerah miskin sekali 8 langkah

7 langkah perencanaanIdentifikasi masalah, metode : survei, direct (pemeriksaan langsung ke individu), indirect (ekologi)Menentukan perioritas masalah, metode : delphi, delbecq, hanlonMenentukan tujuan. Syarat : specific, measurable, achievment, readyable, time spare (SMART). Tujuan harus KB bkn KK. Mis: turunnya bkn menurunkan!Alternatif pemecahan masalah. Decision maker (pengambilan keputusan). Biasanya menggunakan tabel WHO (mana yg lbh baik dalam menjawab masalah)Manaj operasional atau RO (Rencana Operasional) table matrikx. Gunchart : isi?Rencana eval eval

Perencanaan depkesVaksin dibawa dalam termos es. Ternyata sampai tujuan tdk ada lemari es. masalah besar apa yg nanti ditemukan? Antisipasi kegiatany bagaimana?Pembiayaan :Primer: dana dari pemerintah pusatSekunder: dana dari pemerintah provinsiTersier : dana dari pemerintah daerahKuartener: dana dari masyarakatAlternatif pemecahan masalahDi BKKBN dilakukan kaji tindakDi depkes pengalaman lapanganOrganizingIlmu yang paling tua departementalisasiSpare of manaj or spare of controlBawahan menteri : 7 bagianBawahan presiden : menkoOrganisasi memiliki strukturPersonalia : delegasi wewenangAnalisa jobdesc, task analysis, fungsional analysis jobdescOrganisasiKoordinasi Jobdesc melakukan analisis terlebih dahuluKoordinasi : vertikal, horizontal, laysongs (penghubung orang yang satu dengan yang lainnya)

ActuatingMelakukan kegiatanYang dibutuhkan :CommunicationMotivation (bukunya miftah perilaku organisasi)motivasi paling tinggi pemberian tanggungjawab kepada anak buahLeadershipberkembang pesat dan aneh. Seorang leader berpikir yang penting2 saja (yang menghambat tdk perlu dipikir). Teori operasi, Teori pancasila, Teori menerima pandangan org lain (dianut oleh depkes)

ControllingPengontrolan pre, proses, postevaluasiKondisi Di lapanganUmum Kegiatan di lapangan planning, perencanaan, manaj. Operasional

Kegiatan setelah perencanaan :Manaj logistik (mulai dari perencanaan penghapusan fasilitas)Manaj SDM (perencanaan rekruitment pemutusan hub)Manaj finansialManaj mutuPendekatan epidemologiCommunity diagosisLogitudinal jangka panjangCross sectional jangka pendekDirect, indirect pemeriksaan lingkungan, behavior, pemeriksaan infrastruktur

Mikroplanning plan dari desaFasilitas kesehatanKebiasaan masy terkait kesehatanPendekatan Epid Pendekatan epid UCLAPendekatan perilakuProblem SolvingAda lima langkah :Tujuan ????PSC???Include kesmas : Epid, AKK, KIA, Gizi, Lingkungan, Promkes

14