Upload
jacek-galazka
View
1.222
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
Tworzenie atrakcyjnej wizualizacji graficznej treści prasowych.Poprawa szaty graficznej gazet i magazynów.
Jacek Gałązka, Krzysztof Trusz
mak
ieta
ocen
a
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dy
Nie ma kryzysu prasy tam, gdzie jestciekawa gazeta. Rewolucja multimedialnanie zabija gazet tylko sprawia, że trudniejsprzedać bylejaką treść, a tym co naprawdęniszczy prasę jest nuda.Typografia może służyć uwypukleniuprzekazu albo go zamazywać. Złe pomysłygraficzne mogą zabić najciekawszy artykuł,dobre pozwolą głośno zabrzmieć jegotezom. Ale najpierw muszą być mocne tezyi ciekawa treść. Ładne rozłożenie (lay-out)na kolumnach nudnych artykułów nieuratuje złej gazety, dlatego musi rosnąćranga redagowania wizualnego.
Portugalskidziennik „i” został
w ubiegłym rokuuznany za najlepiej
zaprojektowanągazetę Europy.
Jest przykłademnowego myślenia
o „poważnych”rozwiązaniach
edytorskich.
zasa
dym
akie
taoc
ena
Nie ma kryzysu prasy.Są leniwi redaktorzy
Jedna z kilku wersji okładek dziennika „i”
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dy
Wiele wydawanych od dziesięcioleci gazetzamknięto, ale przecież ciągle otwierają sięnowe. Coraz wyraźniej widać, że zostają narynku i osiągają sukces te, które starają sięo czytelnika, dostarczają ciekawych wiado-mości, pomysłowo sprzedają treść nigdy niepozwalając na nudę. Upadają te gazety, którez numeru na numer są takie same: niczymnie zaskakują, nie wzbogacają naszej wiedzyo świecie. Informacje o wydarzeniachmożemy łatwo i za darmo znaleźć w in-ternecie, więc jaki jest powód wydawaniapieniędzy na gazetę? Oto pytanie dla redak-torów.
zasa
dym
akie
taoc
ena
Nie warto wydawaćpieniędzy na nudę
Różnorodność rozkładówek dziennika „i” jest jedną z jego zalet
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dy
Gazety i magazyny zmieniają szatę graficznątak często jak proszek do prania opakowaniealbo trwają bez zmian przez dziesięciolecia.Każda z tych strategii jest zła i wcześniej czypóźniej prowadzi do klęski. Ciągle zmie-niane gazety i czasopisma upadają równieczęsto jak te, które, rzekomo z szacunku dlaczytelnika, nie zmieniają niczego. Przykładybez trudu można znaleźć w najbliższymotoczeniu.
zasa
dym
akie
taoc
ena
Bezruch jest prostymsposobem na klęskę
Bogactwo rozwiązań layoutu „Diario de Sao Paolo” zwraca uwagę czytelnika i decyduje o atrakcyjności pisma
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dy
Layout gazety jest odzwierciedleniem jejcharakteru i stylu dziennikarstwa. Zależyod sposobu pisania tekstów, ich dlugościi emocjonalności; pozostaje w ścisłymzwiązku z doborem zdjęć i techniką druku.Projektowanie szaty graficznej gazety za-czyna się od rozmowy o czytelnikach,sposobie kolportażu, reklamodawcach ikompetencjach dziennikarzy. Zmiana lay-outu wiąże się ze zmianami organizacjipracy, przyzwyczajeń zespołu redakcyjnegoi zwiększonym wysiłkiem. Inaczej będziezmianą pozorną, na którą szkoda czasu.Może być nawet przyczyną klęski gazety.
zasa
dym
akie
taoc
ena
Zmiana layoutunie wystarczy
„Liberation” zmieniło styl z anachronicznego na nowoczesny nie uciekając w stronę tabloidu, zachowując umiar i powagę
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Okładki portugalskiego dziennika „Correio” są jednym z przykładów swobody kreacji przy jednoczesnym zachowaniu porządku i powtarzalności makiety
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Inny przykład swobody i powtarzalności: brazylijska gazeta „Diario de Sao Paolo” i jej różnorodne wersje okładek
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Okładki dziennika „i” są najdalej idącym popisem temperamentu projektanta wśród projektów z ostatnich dwóch lat
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
„Liberation” wpisuje się swoimi okładkami w trendy wyznaczane przez gazety hiszpańskie i portugalskie. Mimo odmiennej zawartości.
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Wnętrze „Liberation” jest dużo bardziej stonowane od okładki.
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Zasadniczą cechą nowego „Diario de S.Paaolo” są nienarracyjne formy dziennikarskie: wyliczanki, tabele, infografiki, biogramy... Te elementy są decydujące dla rozwiązań graficznych.
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Wnętrze dziennika „i” z wielką konsekwencją nawiązuje do stylu okładek.
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dyza
sady
mak
ieta
ocen
a
Indyjski angielskojęzyczny dziennik „DNA” jest przykładem połączenia tradycyjnej zawartości wielkoformatowej gazety ze współczesną stylistyką graficzną
IZBY WYDAWCÓW PRASY
tren
dym
akie
taoc
ena
zasa
dy
W naszej kulturze typograficznej zawsze odgóry do dołu i z lewej do prawej.Wszelkie zaburzenie tego porządkupowoduje zakłopotanie, dezorientacjęi zniechęcenie. Zniechęcony czytelnikodwraca kartkę i zapomina, co było nakolumnach gazety.Tekst powinien „spływać” z lewego górnegorogu do prawego dolnego. Pierwszy akapitpowinien być najwyżej położonym ele-mentem tekstu, ostatni powinien byćnajniżej. Teksty, tytuły i zdjęcia należące dojednego artykułu układamy w prostokąty.
Jak czytamy gazety?Zasada prawej ręki
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dym
akie
taoc
ena
zasa
dy
Czytelna gazeta przypomina dobrze zorga-nizowane lotnisko. Każda maszyna latającaod razu wie gdzie może wylądować i niktnie zderza się w powietrzu, mimo dużegoruchu.Rolę lądowisk spełniają miejsca, na którychmożna „zaczepić wzrok”. Muszą one byćwyraźne i nie rywalizować ze sobą.Bałagan wizualny utrudnia znalezienie„miejsca lądowania” dla oka czytelnika.Lądowiska nazywa się inaczej dominantamiwizualnymi, dominującymi elementami,liderami.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Najważniejsze miejsce.Zasada lądowiska
IZBY WYDAWCÓW PRASY
IZBY WYDAWCÓW PRASY
tren
dym
akie
taoc
ena
zasa
dy
Po udanym „wylądowaniu” na kolumnachgazety musimy dalej jechać zatłoczonymistronicami do interesujących zapewneartykułów. Cóż z tego, jeśli nie wiemy, żeone tam są.Na źle oznakowanej autostradzieprzeoczymy drogowskazy do ciekawychmiejsc. Tymi drogowskazami są tytuły, zdję-cia i inne elementy wyróżnione graficznie –miejsca, które „prowadzą” naszą uwagęzgodnie z intencją redaktora.Dobrze zaprojektowany layout sprawi, żegazeta wyda się jeszcze ciekawsza.
Nawigacja niesatelitarnaZasada kolejności
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
IZBY WYDAWCÓW PRASY
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
tren
dy
Artykuł położony wyżej jest ważniejszy odpołożonego niżej. Umieszczony w gazeciewcześniej, ważniejszy od tego bliżej końca.Podkreślamy ten porządek używając takżeinnych zabiegów: wyżej położony artykułma większy tytuł, zajmuje więcej miejsca,zawiera zdjęcie, często większe niż artykułypołożone niżej.Istotą dobrego layoutu jest wyraźne porząd-kowanie zawartości: ustalanie kolejnościczytania i rangi artykułów.
mak
ieta
ocen
a
Hierarchia położenia.Zasada hierarchii (1)
2 2
1 13
4 5 6 7
zasa
dy
IZBY WYDAWCÓW PRASY
tren
dy
Najskuteczniej budujemy hierarchięróżnicując wielkość miejsca, które zajmująartykuły: najważniejszy artykuł zajmie naj-większą część kolumny więcej, mniej ważnymniejszą, itd. Łatwo się zorientować, żewięcej miejsca zajmie większy tekst, więchierarchia zaplanowanego layoutu powinnaodpowiadać długości tekstu. Dziennikarzpowinien wiedzieć ile miejsca (w znakachtekstu) przewidziano na jego artykuł.Są „sztuczki”, które pozwalają ominąć tę za-leżność, jednak wymagają one więcej pracy.
mak
ieta
ocen
a
Hierarchia powierzchni.Zasada hierarchii (2)
2
2
1
1
zasa
dy
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
IZBY WYDAWCÓW PRASY
tren
dy
Nasycone kolorem zdjęcie detalu (buty,stopy) jest silniejsze niż czarno-biały ry-sunek i jaśniejsze zdjęcie przedstawiającedaleki plan. Mimo, że powierzchnia tychilustracji jest zbliżona. Barwna plama (zdję-cie, grafika) jest silniejsza niż szara plamatekstu. Kolor jest silniejszy od bieli, ale... sąod tych zasad wyjątki. Oceniajcie siłe wi-zualną i wykorzystujcie ją do budowaniahierarchicznego porządku na kolumnie.
mak
ieta
ocen
a
Siła wizualnaZasada hierarchii (3)
zasa
dy
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
IZBY WYDAWCÓW PRASY
tren
dy
Sformułowano kiedyś żartobliwą „zasadętrzech”, według której drugie zdjęcie nakolumnie powinni być nie większe, niżjedna trzecia pierwszego, zaś trzeciego zdję-cia nie powinno być wcale. Trzymanie się tejzasady bardzo by nas ograniczało, ale wartoją zapamiętać, bo dobrze wyjaśnia na czympolega prawdziwy kontrast. Wadą wielugazet jest monotonia. Ważniejsze tytuły,zdjęcia i teksty różnią się wizualnie ale tylkotrochę, zazwyczaj za mało.
mak
ieta
ocen
a
Potrzebna duża różnicaZasada kontrastu
zasa
dy
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego