Upload
lacy-faulkner
View
18
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Korzyści z integracji nadzoru finansowego Stanisław Kluza Przewodniczący KNF. Integrację nadzoru trzeba dokończyć. dominująca rola grup finansowych na rynku spójna polityka międzynarodowa połączenie KNF z GINB od 1 stycznia 2008 r. (w pierwotnym terminie) integracja poza bankiem centralnym. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Korzyści z integracji nadzoru finansowego
Stanisław KluzaPrzewodniczący KNF
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Integrację nadzoru trzeba dokończyć
• dominująca rola grup finansowych na rynku
• spójna polityka międzynarodowa• połączenie KNF z GINB od 1
stycznia 2008 r. (w pierwotnym terminie)
• integracja poza bankiem centralnym
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Grupy finansowe na polskim rynku – 1/2• najważniejszym zjawiskiem na
rynkach finansowych jest powstawanie grup finansowych
• europejskie grupy finansowe obejmują 66,6% polskiego rynku ubezpieczeń, 65,4% rynku OFE, 46,7% rynku funduszy inwestycyjnych i 31,0% polskiego rynku bankowego
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Grupy finansowe na polskim rynku – 2/2
• konsolidacja rynków finansowych wymusiła integrację nadzoru, bo odpowiednia ocena ryzyka i zabezpieczenia kapitałowego na poziomie grupy jest możliwa do przeprowadzenia tylko przez zintegrowanego nadzorcę
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Stanowisko Parlamentu Europejskiego
• dlatego w rezolucji z dnia 6 listopada 2002 roku (2002/2061(INI)) Parlament Europejski (PE) zarekomendował krajom członkowskim UE pełną integrację nadzoru finansowego
• według PE autonomia pomiędzy krajowymi organami nadzoru a narodowymi bankami centralnymi oraz Europejskim Bankiem Centralnym (EBC) powinna być utrzymana
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Lepszy nadzór nad grupami finansowymi
• łatwiejsza ocena ryzyka i zabezpieczenia kapitałowego
• szybsza reakcja na problemy • eliminacja arbitrażu regulacyjnego (formalnego
przenoszenia działalności do tych segmentów rynku finansowego, gdzie koszty dostosowania się do regulacji są najniższe)
• ułatwienie dla biznesu poprzez uniknięcie dublowania się obowiązków wobec GINB i KNF
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Spójna polityka na arenie międzynarodowej
• słabsza pozycja rozczłonkowanych nadzorów była w przeszłości przyczyną przyjęcia przez Unię Europejską niekorzystnych dla Polski rozwiązań
• zgodnie z zasadą „sześciu miesięcy” w art. 129 unijnej dyrektywy CRD w przypadku wniosków o akceptację modelu oceny ryzyka składanych przez dominującą instytucję kredytową i jej zagraniczne podmioty zależne (z wyłączeniem ubezpieczycieli), jeśli nadzory z różnych krajów nie dojdą do porozumienia w ciągu 6 miesięcy, to decyduje nadzór nad podmiotem dominującym poza Polską, czyli nasz kraj nie ma w praktyce wpływu na decyzję, ale odpowiada za jej negatywne skutki (np. w zakresie gwarantowania depozytów)
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Termin integracji – 1 stycznia 2008 r.
• od ponad roku działają zespoły robocze ds. kadr, informatyki, mienia, budżetu złożone z pracowników KNF i NBP
• strategia kadrowa dla GINB – gwarancja dotychczasowych zarobków i zatrudnienia, utrzymanie delegatur terenowych
• zmiana szyldu nie będzie miała wpływu na stabilne działanie nadzoru bankowego
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Dlaczego nie w banku centralnym? – 1/2
• integracja w KNF pozwoli na uniknięcie konfliktu interesów pomiędzy polityką pieniężną a nadzorem bankowym (rentowność i bezpieczeństwo kapitałowe banków zależą od polityki pieniężnej; istnieje pokusa, żeby używać narzędzi nadzorczych do realizacji celów polityki pieniężnej)
• w Unii Europejskiej nadzór finansowy jest zintegrowany w 20 krajach; tylko w 3 krajach nadzory zostały skonsolidowane w ramach banku centralnego (Czechy, Irlandia, Słowacja); nigdzie nie zatrzymywano ani nie odwracano integracji nadzoru
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Dlaczego nie w banku centralnym? – 2/2
• nadzór bankowy w banku centralnym ma tendencję do postrzegania pozostałych segmentów rynku finansowego (np. rynku kapitałowego, ubezpieczeń) jako drugorzędnych – np. pominięcie roli Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (UFG) w przygotowanym przez bank centralny projekcie ustawy o sieci bezpieczeństwa finansowego (safety net)
• może to skutkować osłabieniem jakości nadzoru w segmentach słabiej rozwiniętych poprzez koncentrację kluczowych zasobów w nadzorze bankowym i w efekcie nierównomiernym rozwojem rynku finansowego
15 listopada 2007 r.
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Podsumowanie
Włączenie nadzoru bankowego do KNF od 1 stycznia 2008 r. przyniesie korzyści systemowi finansowemu i całej polskiej gospodarce.