Khi chúng tôi là …ITN gày xưa kh i đi học mà nghe bạn bè bảo học IT thì chắc mẩm mọi người sẽ “cài W in (W indows) g iúp nha” hay “cô/chú muốn mua cá i máy ABC …, con /em /cháu coi chỉ mua nha”Lớn chút đi làm mà nghe IT thì họp lớp k iểu gì cũng sẽ “à, đi lắp mạng hả” hay “cao cấp” hơn là “mày mở t iệm ne t /cửa hàng bán máy hả?” Dạo gần đây thì bùng nổ “số hóa” từ cấp Quốc g ia đến mức địa phương nho nhỏ qua các hội thảo /tham vấn …, và công cuộc đó được mặc định gán cho “IT”.Vậy , phòng Công nghệ thông t in (IT) thuộc Hưng Thịnh chúng ta thì sao?

Do đặc thù công việc nên ngôi nhà nhỏ - IT này luôn trong trạng thái “dương thịnh âm suy” Nghe đồn là Vĩnh – leader của nhóm hỗ trợ

(IT Suport team) đã chừa sẵn 1 vị trí yêu cầu tuyển dụng là “Nữ” và vị trí đó đến hiện tại vẫn trống =))À mà bạn đã bao giờ nghe slogan của

Phòng IT chúng tôi chưa ^o^Xin giới thiệu với tất cả mọi người, slogan

Phòng IT là …

Phòng Công nghệ thông tin ở Hưng Thịnh có gì khác?

“Muốn tiên phong, chọn Công nghệ”.Nhưng mà slogan này chỉ là slogan “bề nổi

thoai Bề chìm là …“Lúc cần IT có,Lúc khó thì …KHÔNG CÓ IT”Uhm, bạn không đọc nhầm hay nghe nhầm

đâu!Vì sự thật lúc có vấn đề thì các thành viên đã

“phi thân” đến chỗ có vấn đề và “chìm sâu” vào trong đó để xử lý rồi. Còn lúc xử lý xong thì đã hơn 12h khuya, hay là Chủ Nhật… thì các anh em không quan tâm lắm đâu... Công việc mà!

20/10 Phòng IT

Hiện tại, Phòng Công nghệ thông tin (IT) tại công ty chúng ta đang gồm 4 nhóm chính như sau để hỗ trợ các công việc thường ngày trong Công ty, bao gồm:

Team hỗ trợ

Team ứng dụng

Team hạ tầng

Team phát triển phần mềm

Phòng CNTT

“Nhóm hỗ trợ” - (IT Support team)

Vĩnh là leader. Nhóm này có đặc diểm luôn luôn sôi động trên nhóm chat từ sáng tới tối với những ticket cần xử lý nhanh & chuẩn để khắc phục vấn đề trong thời gian ngắn nhất có thể.

“Nhóm ứng dụng” (Application team) Phiên là người phụ trách chính hiện tại thì luôn

dựa vào tiêu chí các Phòng/ban/Công ty thành viên đưa ra để so sánh và chọn lựa các ứng dụng/giải pháp đang có trên thị trường phù hợp để làm bảng đánh giá/so sánh và gửi lại cho các Phòng/ban chọn lựa. Nhóm này có 1 kỹ năng đặc thù là “trả giá sát ván” với nhà cung cấp dịch vụ. Kỷ lục hiện tại đang được chị Giang – Phó Tổng phụ trách IT – nắm giữ với mức trả giá được nhà cung cấp chấp nhận là 50% giá thành.

Chúng tôi luôn tự hỏi nếu có cuộc chiến deal giá giữa chị ấy & sales chúng ta thì bên nào sẽ thắng @_@

“Nhóm phát triển phần mềm” (Development team)

Hải phụ trách thì chịu trách nhiệm xây dựng sản phẩm phần mềm phục vụ nhu cầu nội bộ Hưng Thịnh khi mà đội ứng dụng so sánh các sản phẩm trên thị trường chưa đáp ứng được tiêu chí đưa ra hoặc chi phí quá cao so với khả năng hiện có của chúng ta.

Nhóm cuối cùng và đồng thời là nhóm “bự” nhất với các thành viên “không-hề-nhẹ-ký” do Tuấn Anh dẫn đầu là “Nhóm hạ tầng”. Nhóm cao to bự con này sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo hệ thống hạ tầng liên quan đến mạng nội bộ/mạng internet cũng như kiểm soát việc truy cập được suôn sẻ.

“Nhóm hạ tầng”(Infrastructure team)

Thách thức của Phòng IT chúng ta là?

Theo góc nhìn cá nhân tôi thì thách thức trong năm tới của Phòng IT là …con người, bạn à.IT là ngành hot tại Việt Nam tới thời

điểm hiện tại, nói thách thức là con người nghe có vẻ sai sai rồi, hen?Nhưng, với sự phát triển vượt bậc của

công nghệ hiện tại, mảng Prop-tech (Property Technology: thuật ngữ được sử dụng bắt đầu từ nước Anh nhằm chỉ các công nghệ trong ngành BĐS trên 3 mảng chính: thông tin BĐS, giao dịch BĐS và quản lý BĐS) -

Công nghệ trong lĩnh vực bất động sản (BĐS) là xu hướng cũng đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong mô hình kinh doanh BĐS gần đây tại Việt Nam. Điển hình là các từ khóa “Đô thị thông minh”, hay hiện tại là “Đô thị sáng tạo” ngày càng xuất hiện dày đặc trên các dự án mới. Không phải tự nhiên hệ sinh thái công nghệ đang càng ngày càng phình to lên.

Hệ sinh thái Khởi nghiệp Công nghệ trong Lĩnh vực Bất Động Sản

Tuy nhiên, mức chuyên gia (Guru) vừa giỏi nghiệp vụ bất động sản tại Việt Nam đồng thời đủ khả năng về nghiệp vụ IT trên thị trường hiện tại cũng rất ít, trong khi chương trình thực thi số hóa tại Công ty chúng ta đang vừa mới bắt đầu – theo quan điểm cá nhân tôi.Liệu chúng ta có thu hút được số lượng

chuyên gia ít ỏi đó về với mình?

Chương trình thực thi số hóa tại chúng ta có thành công khi mà có rất nhiều bài học về số hóa đã được đúc kết trong quá trình thực thi tại các doanh nghiệp khác vẫn đang mở rộng?Câu trả lời phụ thuộc vào mức độ quyết

tâm của những thành viên Hưng Thịnh

Là bạn? Là tôi?

Là tất cả chúng ta!