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Círculo de Bellas Artes
Madrid, 19 y 20 de diciembre de 2016
Jornadas anuales de difusión Erasmus+ 30 años Cambiando vidas, abriendo mentes
educación escolar Beatriz Tourón Torrado
Jefa de Servicio, Unidad de Educación Escolar y de Personas Adultas
Servicio Español para la Internacionalización de la Educación, SEPIE Agencia Nacional para el Programa Erasmus+
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Asociaciones Estratégicas Erasmus+ dirigidas a la
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+ Alianzas para el Conocimiento y Alianzas para las competencias sectoriales
+ Plataformas informáticas (eTwinning, EPALE)
+ Cooperación con Países Socios
Asociaciones
estratégicas
+ Jean Monet + Deporte
Erasmus+
Acción Clave 1
Movilidad para el Aprendizaje
Acción Clave 2
Cooperación
Acción Clave 3
Reforma de las políticas
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Las Asociaciones Estratégicas son redes de
cooperación para la innovación y el intercambio de
buenas prácticas
Las Asociaciones Estratégicas tienen por objeto apoyar el desarrollo, la transferencia o la implementación de prácticas innovadoras y la ejecución de iniciativas conjuntas de fomento de la cooperación, el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias a escala europea.
Guía Erasmus+
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TIPOS DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS
Desarrollo de innovación
Intercambio de buenas prácticas
Para el desarrollo o explotación de productos innovadores. Pueden incluir presupuesto para productos intelectuales y eventos multiplicadores. En todos los sectores
Desarrollo y reforzamiento de redes para el intercambio transnacional de prácticas, métodos e ideas. Resultados y productos financiados a través del presupuesto de gestión e implementación. En todos los sectores excepto en educación superior
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Educación escolar
KA201: Asociaciones dirigidas a la educación escolar en las que puede participar cualquier institución relevante para el proyecto
KA219: Asociaciones de educación escolar en las que todos los socios son centros educativos
- Centros educativos - Universidades y otras instituciones ES - Autoridades - Bibliotecas - Museos - ONG, Asociaciones - Empresas - Centros de formación del profesorado …
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Escolar: 2 paneles de selección
Innovación
(20% presupuesto)
• KA201 de Innovación
Intercambio de buenas prácticas
(80% presupuesto)
• KA219 (intercambio de buenas prácticas)
• KA201 de Intercambio de buenas prácticas
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Prioridades
horizontales
Habilidades y competencias de alta
calidad
Inclusión social
Prácticas abiertas e innovadoras en la era digital
Selección de los mejores candidatos y formación continua
de docentes
Transparencia y reconocimiento de cualificaciones
Inversión, desempeño y eficiencia sostenibles
Prioridades específicas
Educación escolar
Reforzar el perfil de los profesores: carrera más atractiva, selección y desarrollo profesional.
Impulsar la adquisición de habilidades y competencias desde una perspectiva holística y aprovechando la diversidad.
Apoyo a los centros que aborden el abandono escolar temprano
Acceso a una educación infantil de calidad
Las Asociaciones estratégicas deben contribuir al menos a una prioridad horizontal o a una específica del sector
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Desarrollo de prácticas innovadoras
Actividades que refuercen la cooperación y la creación de redes
Apoyo a los estudiantes con necesidades especiales y para alumnos que sufren discriminación
Reconocimiento y validación de competencias (adultos)
Cooperación entre autoridades regionales
Ejemplos de actividades en una Asociación estratégica
Integración de refugiados e inmigrantes recién llegados
Iniciativas transnacionales para la ciudadanía activa y la emprendiduría
Formación de docentes para la equidad, la diversidad y la inclusión
Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación
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• Movilidad física 5 días – 2 meses
• Movilidad virtual Movilidad combinada de personas en formación
• Movilidad física 5 días – 2 meses
• Trabajo conjunto de los alumnos
• Movilidad virtual
Intercambios cortos de grupos de alumnos
• 2 – 12 meses
• Acuerdos de aprendizaje
• Guía específica
Movilidad de larga duración del alumnado
• 3 días – 2 meses Jornadas de formación
conjunta para el personal
• 2 – 12 meses Movilidad de larga
duración de docentes
Muy común en KA219
Gran impacto en las escuelas y los alumnos
Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación
X Escolar X Adultos
X Escolar X Adultos
X Escolar X Adultos
X Escolar
X Escolar
100 máximo (en KA2 buenas prácticas) Deben aportar un valor añadido a la consecución de los objetivos del proyecto
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4-6 socios es adecuado
¿Quién puede formar parte de una Asociación Estratégica?
- Organizaciones establecidas en un País del Programa
- Organizaciones de Países socios del resto del mundo (como socios y si aportan un valor añadido esencial)(no en KA219)
Composición de la Asociación
- Norma general: Mínimo 3 organizaciones de 3 países
- KA219: mínimo 2 escuelas
No existe límite máximo de participante (presupuesto máximo de gestión para 10)
1 coordinador que solicita en nombre de todos los socios a su Agencia Nacional
Socios del proyecto
Duración del proyecto
12 – 36 meses Países del Programa
28 UE + Islandia, Liechtenstein, FYROM, Noruega, Turquía
Plazo
29 marzo 2017, 12:00 (hora de Bruselas)
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Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto
Concepto Comentarios
Gestión y ejecución Todos los proyectos
Reuniones transnacionales
Costes excepcionales Todos los proyectos Opcional
Necesidades especiales Todos los proyectos Opcional
Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación
Todos los proyectos Opcional
Productos intelectuales Solo proyectos KA201 de Innovación Opcional Eventos multiplicadores
¡Presupuesto básico!
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Item cost Mecanismo de financiación Importe
Gestión y ejecución Costes unitarios Máximo: 2750 €/mes = 1 coordinador + 9 socios
Coordinador: 500€ por mes
Socio: 250€ por mes
Reuniones transnacionales
Costes unitarios
100-1999 km: 575€ por participante por reunión 2000 km o más: 760 por participante por reunión
- Para coordinación. - Transnacional - Normalmente participan 1 o 2 personas por socio
Para planificación, comunicación, materiales de enseñanza y aprendizaje, herramientas, actividades de aula, promoción y difusión (web, folletos,…)
Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto
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Concepto Mecanismo de financiación Importe
Costes excepcionales
Costes reales, para subcontratación o adquisición Solo para servicios que no pueden ser proporcionados por los socios No para material de oficina
75% de los costes financiables Máximo: 50.000€
Necesidades especiales
Costes reales 100% de los costes financiables Debe estar justificada en la solicitud
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Concepto Mecanismo de financiación Importe
Viajes Costes unitarios Según la banda de distancia, desde 20€ (10-99km) a 1300€ (8000km)
Complemento para costes adicionales de viaje
Costes unitarios Para costes de viaje nacionales superiores a 225€: 180€ por participante
Apoyo individual Costes unitarios Según tipo y duración (Ver la Guía del Programa)
Apoyo lingüístico Costes unitarios Para actividades que duran 2-12 meses
150€ por participante
Costes excepcionales Costes reales Para territorios de ultramar o regiones ultra periféricas
Hasta el 80% de los costes subvencionables
Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto
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Concepto Mecanismo de financiación Importe
Productos intelectuales
Costes unitarios Costes de personal según país y categorías (de 39 a 294 €/día/persona)
Ver Guía del Programa
Eventos multiplicadores
Costes unitarios Organización de conferencias, seminarios o eventos para la difusión de los productos intelectuales (no para la participación de los socios del proyecto)
Según número de participantes: - 100 € por participante local - 200 € por participante internacional
Los productos intelectuales son resultados tangibles, de calidad y cantidad suficiente: planes de estudio, material pedagógico, herramientas TIC, estudios,…
Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto
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Productos intelectuales
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Blogs, wikis, webs Folletos Artículos Presentaciones Boletines Fotos Vídeos
Guía metodológica Portal educativo Curso de formación Software Currículo Bases de datos Aplicaciones
En proyectos de innovación
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No es un objetivo.
Es opcional. Tiene presupuesto
específico.
La movilidad…
Ayuda a alcanzar los objetivos.
Aporta
un valor añadido. Es inclusiva.
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Intercambios escolares Vs Movilidad Erasmus+ KA2
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Objetivos realistas y relevantes
Análisis de necesidades
Innovadores
Valor añadido europeo
Calidad en programa de trabajo
Coherencia objetivos – actividades
Metodología de calidad
Adecuación coste - beneficio
Competencias de cada socio
Distribución de tareas
Métodos de coordinación eficaces
Métodos de comunicación eficaces
Plan de evaluación
Impacto en participantes y organización
Impacto a nivel local, regional, nacional
Plan de difusión de resultados
Plan de sostenibilidad
- Puntuación máxima: 100 puntos - Umbrales para ser financiable:
• Al menos 60 puntos en total • Al menos el 50% en cada criterio
Criterios de calidad
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Asociación Coordinador
Socio 2
Socio 3
Socio 4
Solicitud, pagos
e informes en KA201
Informes
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Asociación Coordinador
Coordinador
Socio 2
Socio 3
Solicitud, pagos
e informes en KA219
AN socio 2
AN socio 3
Informe final
Informe parcial
Informe parcial
AN 2
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Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219:
Hacia una escuela inclusiva
• Inclusión
• Reducción del abandono escolar temprano Prioridades
• Lucha contra la exclusión social y el acoso
• Desarrollo de estrategias para el aprendizaje entre iguales
• Mejora de la motivación del alumnado
• Promoción del voluntariado
Objetivos
• Plan de inclusión y equidad
• Análisis metodológico
• ¿Cómo se organiza una escuela inclusiva?
• Curso de formación: el perfil profesional del profesor inclusivo
• Kit para alumnos
Resultados
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Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219:
Hacia una escuela inclusiva
• ES (1) + GR (1) + FR (1) + RU (1) Escuelas
• Dos años Duración
• 4 reuniones transnacionales de coordinación
• 1 actividad de formación conjunta del profesorado en Francia: 2 docentes por centro (6 movilidades)
• 4 talleres conjuntos de alumnos:
• Taller 1 España. Creación de materiales para alumnos, 20 participantes (3 alumnos y 2 docentes por centro): 15 movilidades.
• Taller 2 Francia. Organización para la puesta en marcha de las actividades para alumnos: 15 movilidades
• Taller 3 Grecia: Pilotaje de los materiales. 15 movilidades
• Taller 4 Rumanía. Evaluación de resultados de materiales: 15 movilidades
• Total movilidades de corta duración: 66
Actividades
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• Movilidades de larga duración (3 meses) para analizar el plan de convivencia de cada centro
• ES (5 alumnos) GR (2) + FR (2) + RU (1)
• GR (2 alumnos) ES (2)
• RU (3 alumnos) FR (3)
• FR (4 alumnos) RU (2) + ES (1) + GR(1)
• Total MLD: 14
• Movilidades totales: 80
• Evaluación
• Análisis de impacto y medidas
• Difusión y uso de los resultados
• Plan de sostenibilidad
Actividades
(II)
Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219:
Hacia una escuela inclusiva
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Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219:
Hacia una escuela inclusiva
Cronograma
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Convocatoria 2017
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Erasmus+ 2017: Incremento del presupuesto para Educación escolar
School Education
2016 EU 2017 EU Variation
KA1 43.375.650 € 55.699.166 € + 28,4 %
KA2 156.332.144 € 199.443.075€ + 27,6 %
Total 199.707.794 € 255.142.241 € + 27,8 %
School Education
2016 ES 2017 ES Variation
KA1 3.962.995 € 5.169.185 € + 30,4 %
KA2 13.418.285 € 17.639.367 € + 31,5 %
Total 17.381.280 € 22.808.552 € + 31,2 %
Europe
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¡Gracias por su atención!
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www.sepie.es www.erasmusplus.gob.es
