Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2017...Syddjurs Kommune ligger i juni 2016 på 27 pct. (en forskel på 2 procentpoint til klyngen). Der suppleres med en graf med det reelle antal

Syddjurs Kommune – Resultatrevision 2017

1

Resultatrevision 2017Jobcenter Syddjurs


2

IndledningFormålet med Resultatrevisionen 2017 er at give et overblik over effekten af de beskæftigelsesrettedeindsatser i jobcenteret i Syddjurs Kommune i forhold til de opstillede mål i Beskæftigelsesplan 2017.Resultatrevisionen giver en status over resultaterne på de udviklingsområder, der er formuleret somministermål og over jobcentrets resultatmål. Samtidig gives et billede af Syddjurs Kommunesresultatmæssige placering set i forhold til sammenlignelige kommuner.Resultatrevision 2017 er et redskab til politisk dialog, ligesom det vil være et af flere input til SyddjursKommunes Beskæftigelsesplan 2019. Den afdækker, på hvilke områder jobcenteret gør en god indsats,samt hvor der er plads til forbedringer og nye indsatser.

FormaliaResultatrevision 2017 er udarbejdet i foråret 2018. Datagrundlaget for resultatrevisionen findes primært påwww.jobindsats.dk. En enkelt graf er fra Syddjurs Kommunes Ledelsesinformationssystem. I resultatrevisionen anvendes begrebet ”klynger”, der dækker over en gruppe af kommuner eller jobcentre,der har fælles rammevilkår. Kommunerne er inddelt efter, hvor stor en andel af året borgerne i denerhvervsaktive alder i de enkelte kommuner gennemsnitligt estimeres at modtage offentlig ydelse, givetkommunens rammevilkår. Eller sagt på en anden måde; når jobcentre sammenlignes på tværs med andrejobcentre i samme klynge, skyldes forskellene i resultater ikke kommunernes rammevilkår, men til gengældat der er forskelle i den beskæftigelsesrettede indsats.

ResuméJobcenter Syddjurs kommer samlet set tilfredsstillende ud af 2017. Overordnet set har jobcenterets indsatser på de respektive områder givet et godt resultat, og de opstillede mål er indfriet tilfredsstillende.

Målet om en stigende tilfredshed henover 2017, fra de virksomheder man samarbejdede med, er indfriet. Der er ikke kun tale om en stigning, men også en generel høj tilfredshed. Målet vedrørende at ligge bedst i klyngen i forhold til andel af delvise raskmeldinger er ikke indfriet.

I forhold til unge på uddannelseshjælp er målet om, at tilgangen af unge er på niveau med klyngen i december 2017 indfriet. Tilgangen er reelt mindre end klyngen pr. dec. 2017.

Vedrørende målet, at andelen af lange forløb på Jobafklaringsforløb og Sygedagpenge skal være på niveau med klyngen, er ikke indfriet. Syddjurs kommune har prioriteret at have borgere længere tid på midlertidige ydelser inden de evt. bevilges fleksjob eller revalidering. Dette kan være en del af forklaringen. Der er for 2018 lagt en klar strategi for området, som bl.a. omhandler mere fokus på ordinære timer og for Jobafklaring hyppigere opfølgning.

Andelen af jobparate skulle nærme sig klyngens andel. Man har ikke kun nærmet sig klyngen, men har fra november 2017 haft en højere andel jobparate end klyngen. Andelen af helårspersoner på integrationsydelse, der er i virksomhedsrettede tilbud, skulle stige fra 28 pct. i august 2016 til 50 pct. i 2017. Dette mål er ikke helt indfriet. Dog er det indfriet, hvis man medregner borgere, der har ordinære timer.


3

Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter SyddjursHvert år formulerer Beskæftigelsesministeren mål for beskæftigelsesindsatsen. Ministermålene er vejledende og i 2017 valgte Syddjurs Kommune, med inspiration i ministerens mål, at formulere 4 mål for beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Syddjurs og AU har besluttet at sætte kvantitative resultatmål op for de enkelte overordnede mål, formuleret ud fra kriterierne om at:

Resultatmålene skal være målbare, og data skal være tilgængelige på jobindsats.dk Resultatmålene skal være specifikke og danne grundlag for opfølgning på resultat i forhold til de

enkelte målgrupper, som er i fokus i de beskæftigelsespolitiske mål.

Et af resultatmålene i Beskæftigelsesplan 2017 blev ændret på AU møde d. 07.03.17., idet Jobindsats.dk stoppede med at opdatere den måling, der kunne vise resultaterne løbende. Man ændrede dermed resultatmålet og det er således det resultatmål, der fremgår i Resultatrevisionen.

Udviklingen i antal på offentlig forsørgelseOverordnet er resultatet for 2017, at antallet af helårspersoner på offentlig forsørgelse i Syddjurs Kommune fortsat er faldende. I 2016 var tallet på 4.862 og i 2017 4.675, der er således et fald på 187 helårspersoner.

Figuren viser antal HÅP på offentlig forsørgelse i Syddjurs (efterløn er ikke medtaget)

5.062

4.9914.957

4.862

4.675

2013 2014 2015 2016 20174.5504.6004.6504.7004.7504.8004.8504.9004.9505.0005.0505.100


4

Mål og resultatmål for 2017Nedenstående er målene og resultatmålene fra Beskæftigelsesplan 2017 og dermed de mål denne Resultatrevision tager afsæt i.

Mål 1 Resultatmål 1:Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft

a) Spørgeskemaundersøgelse om virksomhedernes samarbejde med Virksomhedsservice skal afspejle en stigende tilfredshed i løbet af 2017

b) Vi vil ligge bedst i klyngen (med undtagelse af Samsø) på andelen af delvise raskmeldinger svarende til, at 15,4 pct. af alle sygedagpengesager er delvise raskmeldinger i december 2017. (Svarer til at gå fra gns. 91 til 95 delvise raskmeldinger om ugen). Syddjurs Kommune ligger i juli 2016 som nummer 7 i klyngen med et snit på 13 pct.

Mål 2 Resultatmål 2:Unge skal have en uddannelse eller en varig tilknytning til arbejdsmarkedet

a) Målet er, at Syddjurs Kommune har en tilgang af unge på uddannelseshjælp, der er på niveau med klyngen i december 2017.

Mål 3 Resultatmål 3:Udsatte ledige og sygemeldte skal tættere på arbejdsmarkedet

a) Andelen af lange forløb på Jobafklaringsforløb og Sygedagpenge (over 52 uger) skal være på niveau med klyngen. Syddjurs Kommune ligger i juni 2016 på 27 pct. (en forskel på 2 procentpoint til klyngen). Der suppleres med en graf med det reelle antal på forløbende i Syddjurs Kommune.

b) Andelen af jobparate kontanthjælpsmodtagere skal nærme sig niveauet for klyngen. I august 2016 ligger Syddjurs Kommune på 22 pct. og klyngen på 34 pct.

Mål 4 Resultatmål 4:Flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende

a) Andelen af helårspersoner på integrationsydelse, der er i virksomhedsrettede tilbud, skal stige fra 28 pct. i august 2016 til løbende at være 50 pct. i 2017


5

VirksomhederneMål 1 Virksomhederne skal sikres den nødvendige og

kvalificerede arbejdskraft

Syddjurs Kommune havde i Beskæftigelsesplan 2017 en målsætning om at Virksomhedsservices samarbejde med virksomhederne skulle kunne afspejle en stigende tilfredshed i løbet af 2017. Derudover var der i Beskæftigelsesplan 2017 en målsætning om at ligge bedst i klyngen (med undtagelse af Samsø) på andelen af delvise raskmeldinger svarende til, at 15,4 pct. af alle sygedagpengesager er delvise raskmeldinger i december 2017. Dette ville svare til at gå fra gennemsnitligt 91 til 95 delvise raskmeldinger om ugen. Syddjurs Kommune lå i juli 2016 som nummer 7 i klyngen med et snit på 13 pct.

BaggrundDer er behov for at styrke Jobcenterets samarbejde med virksomhederne for herigennem at kunne levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. Et godt samarbejde med virksomhederne bidrager til øget viden om virksomhedernes behov for arbejdskraft og målretter dermed opgaven med at formidle relevante jobmatch, etablere løntilskud eller virksomhedspraktikker, der optimalt afføder aftaler om fastansættelse på ordinære vilkår. For at underbygge dette ønsker Jobcenter Syddjurs at være virksomhedernes foretrukne og naturlige samarbejdspartner og betragter relationen til virksomhederne som helt afgørende for, at ledige kommer i varig beskæftigelse. Derfor var det vigtigt og relevant at måle på virksomhedernes tilfredshed med kontakten til Virksomhedsservice.

Derudover er det afgørende for det fremtidige arbejdsmarked, at personer med sygdom eller nedsat arbejdsevne fastholdes på deres arbejdsplads, hvorfor der blev opstillet et resultatmål om at øge andelen af delvise raskmeldinger.

IndsatserFor at styrke den virksomhedsrettede indsats har Jobcenter Syddjurs:

Leveret en let tilgængelig og professionel virksomhedsservice ved etablering af nem adgang via mail og telefon, sammenholdt med en intensiveret opsøgende indsats i virksomhederne på daglig basis.

Sikret et smidigt tværgående samarbejde til nærliggende jobcentre, så virksomhederne oplever professionel rekrutteringshjælp udover kommunegrænsen, hvilket er gjort gennem en formaliseret samarbejdsaftale og proces mellem de 11 østjyske kommuner ift. bedste jobmatch på tværs af kommuner.

Udvidet Jobcenterets kommunikationskanaler for at nå virksomhederne, hvilket er udmøntet gennem en brochure, der på overskuelig vis skitserer tilbudsvifte og kontaktflader. Denne er formidlet på virksomhedsbesøg, messer, og via sociale medier.

Etableret virksomhedscentre med særligt fokus på opkvalificering, sprogpraktikker og sprogundervisning ude i virksomheden. Ressourceallokeret med særligt fokus på IGU og branchespor til opkvalificering og job/selvforsørgelse.


6

Understøttet virksomhederne i modtagelsen af ledige og sygemeldte i virksomhedspraktik, så virksomhedspraktikken blev så effektfuldt som muligt, hvilket i praksis sker ved en placeringssamtale med både virksomhedslederen og borger ude i virksomheden.

Afsøgt markedet for ordinære jobs med lavt timetal, der kan understøtte udsatte borgeres vej ind på arbejdsmarkedet. Der har været et relativt lavt antal småjobs til rådighed, på trods af både en opsøgende indsats og markedsføringstiltag på området. Dog er der etableret flere småjobs end hidtil især på kontanthjælp og integrationsområdet.

Understøttet de mindre virksomheder i forhold til de administrative opgaver, som knytter sig til samarbejdet mellem virksomheder og jobcenter. Her adskiller Syddjurs Kommune sig fra flere nabokommuner ved, at have indarbejdet en procedure, hvor konsulenten tager ud i virksomheden, understøtter og anvender hjælpen til de administrative opgaver, som en løftestang til at tale jobmuligheder mere generelt med virksomheden.

Understøttet et attraktivt erhvervsliv i Syddjurs Kommune ved tæt samarbejde med Team Erhverv og Vækst bl.a. gennem fællesbesøg i udvalgte vækstvirksomheder, fællesmøder med iværksættere i kommunen, samt fælles markedsføringsmateriale ift en samlet tilbudsvifte.

For at begrænse langtidsledigheden har Jobcenter Syddjurs: Mødt alle ny-ledige borgere med tydelige og positive forventninger om hurtigst muligt at finde et

alternativ til offentlig forsørgelse – herunder forsøgt at vende borgeren i døren ved at præsentere ordinære job.

Haft et målrettet samarbejde med vikarbureauer for at bringe ledige tættere på arbejdsmarkedet. Haft fokus på job, voksenlærling, ordinær uddannelse samt anvendelse af

realkompetencevurdering for at flytte borgeren fra ufaglært til faglært. Tilbudt hjælp til sparring omkring udarbejdelse af CV og ansøgning.

Kontanthjælpsmodtagere: Fik en tidlig indsats i form af to ugers jobsøgningsforløb med efterfølgende nytteindsats. Efter 13. forløbsuge igangsat tilbud efter individuelt behov i form af virksomhedsrettet indsats eller

nytteindsats. Aftalt jobsøgning ved hver myndighedssamtale. Givet mulighed for at deltage frivilligt i Jobværksted

Forsikrede ledige: Fik en tidlig indsats ved seks jobsamtaler i løbet af de første seks måneder. Givet et aktivt tilbud senest ved tre måneders ledighed – helt implementeret fra sommeren 2017. Tilbudt et intensivt jobsøgningsforløb for særligt udfaldstruede i dagpengesystemet. Der var fokus

på ufaglærte, seniorer, visse akademikere samt borgere med sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet.

Styrket samarbejdet med de a-kasser, der har den største andel af langtidsledige. Opkvalificeret borgere med få faglige formelle kompetencer med afsæt i 6 ugers jobrettet

uddannelse.


7

Ledighedsydelse: Iværksat en tidlig indsats og et intensiveret samtaleforløb med første samtale og tilbud inden for to

uger på ydelsen. Givet borgere med mere end 51 ugers ledighed, som andre på ledighedsydelse, et intensiveret

samtaleforløb under hele ledighedsforløbet.

For at understøtte, at virksomhederne fastholdte den arbejdskraft, de havde brug for, har Jobcenter Syddjurs:

Arbejdet med udbredelsen af viden om handicap kompenserende tiltag, de sociale kapitler og mentor, som en fast del af de værktøjer, der er brugt af fastholdelseskonsulenten.

Arbejdet aktivt med at øge brugen af delvise raskmeldinger og har haft stor fokus på udbredelsen af viden omkring mulighederne for delvis raskmelding i arbejdet med arbejdsgiverkontakten.

Lavet en tidlig indsats med en sags-screening og startede med at implementere kontakt til arbejdsgiver med henblik på at målrette det videre forløb tidligt i forløbet.

Anvendt virksomhedsrettede tilbud allerede i den tidlige indsats. Fortsat arbejdet med et tæt samarbejde med sundhedsafdelingen om bl.a. sagssparring, samt

samarbejdsmøder med psykiatrien og Hjerneskadeteamet. Vurderet den sygemeldtes arbejdsevne i forhold til et bredt arbejdsmarkedsperspektiv. Sikret at den sygemeldte var i et eller flere aktive tilbud indtil uge 22.

For at understøtte, at sygemeldte borgere uden arbejdsgiver ikke kom for langt væk fra arbejdsmarkedet, har Jobcenter Syddjurs:

Haft fokus på virksomhedsrettet tilbud Sikret at den sygemeldte var i et eller flere aktive tilbud indtil uge 22. Haft fokus på det brede arbejdsmarked og på at se på, hvor borgeren ellers kunne varetage et

arbejde

Generelt har der været et stort fokus på den virksomhedsrettede indsats og Syddjurs Kommune har en høj samarbejdsgrad med virksomheder.

Fokus har også været på en tidlig indsats. Mødt borgeren med tillid til, at borgeren hurtigt kunne vende tilbage til arbejdsmarkedet og dette i dialog med arbejdsmarkedet.


8

ResultaterTilfredshedsmåling blandt virksomheder, som virksomhedsservice samarbejder med

I perioden 01.04.17. – 15.08.17. blev der udsendt 234 spørgeskemaer ud til virksomhederne, hvor der havde været en konsulent ude. Svarprocenter er ca. 38 pct. Dette er en høj svarprocent. Man forventer normalt en svarprocent på ca. 30 pct. Graferne viser en stigning i tilfredshed over perioden. I de 3 spørgsmål er der sket en stigning på henholdsvis 3 procentpoint, 1 procentpoint og 2 procentpoint. Generelt ligger tilfredsheden meget højt.

April 2017

Aug. 2017

Man blev stillet følgende spørgsmål:1. Hvor tilfreds er du med virksomhedskonsulentens viden og rådgivning om dine muligheder?2. Hvor tilfreds er du med virksomhedskonsulentens evne til at overholde de aftaler I har indgået?3. Hvor tilfreds er du samlet set med samarbejdet med Jobcenter Syddjurs Virksomhedsservice?

Man skulle svare på en skala fra 1 – 5, hvor 5 er meget tilfreds og 4 er tilfreds og hvor 1 er meget utilfreds.

Andel delvist raskmeldte på sygedagpenge

Grafen illustrerer udviklingen i andelen af delvist raskmeldte. I forhold til nå målet om at ligge bedst i klyngen, så er det ikke indfriet. Da målet blev sat, svarede det til 15,4 pct. af alle sygedagpengesager, og pr. dec. 2017 er tallet 17,1 pct. Tallet er dermed højere, men der har også været en stigning i klyngen. Dog er stigningen i Syddjurs højere end for ”bedst i klyngen” og for ”middel i klyngen”.

17.8 20

13,617,1

Dec

2016

Jan

2017

Feb

2017

Mar

201

7

Apr 2

017

Maj

201

7

Jun

2017

Jul 2

017

Aug

2017

Sep

2017

Okt

201

7

Nov

201

7

Dec

2017

0

5

10

15

20

25

30

Bedst i klyngenMiddelSyddjurs

Proc

ent


9

KonklusionMålet vedrørende en stigende tilfredshed over 2017, fra de virksomheder man samarbejdede med, er indfriet. Der er ikke kun sket en stigning, men tallene viser også en generel høj tilfredshed, der dermed også kan være svær at øge. Samarbejdet har i 2018 fortsat et stort fokus, hvor man bl.a. gennem et projekt får foretaget en analyse af, hvordan virksomhedsservice kan styrkes.

Målet vedrørende at ligge bedst i klyngen i forhold til andel af delvise raskmeldinger er ikke indfriet. Dog har indsatsen været god, målt med udviklingen i klyngen. Andelen af delvise raskmeldinger skal dog stige, og også stige, når antallet af sygedagpengemodtagere forventeligt falder. Fremadrettet er der fortsat fokus på dette område i 2018, hvor bl.a. samarbejdet med arbejdsgiverne er et strategisk fokuspunkt.


10

UngeMål 2 Unge skal have en uddannelse eller en varig

tilknytning til arbejdsmarkedet

Syddjurs Kommune havde i Beskæftigelsesplan 2017 en målsætning om at afgangen fra uddannelseshjælp til uddannelse eller beskæftigelse som minimum skulle være på niveau med klyngen. Det viste sig, at Jobindsats.dk ikke længere opdaterede disse tal og AU besluttede på møde d. 07.03.17. at ændre målet til at Syddjurs Kommune har en tilgang af unge på uddannelseshjælp, der er på niveau med klyngen i december 2017.

BaggrundGruppen af unge udgør et vigtigt potentiale for at øge arbejdsstyrken. Indsatsen i forhold til de unge skulle have fokus på, at de unge, der havde en erhvervs kompetencegivende uddannelse, hurtigst muligt skulle have en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet, og at de unge uden uddannelse blev motiveret og afklaret i forhold til uddannelsesvalg.

Derudover har en større gruppe af de unge på offentlig forsørgelse andre problemer end ledighed, og for denne gruppe af unge vil motivationen for uddannelse ofte være begrænset. Jobcenteret skulle derfor arbejde for, at de unge blev motiveret til uddannelse eller job gennem en virksomhedsrettet indsats, der kunne give de unge med begrænset erhvervserfaring en arbejdsidentitet.

I indsatsen skulle der være fokus på at møde alle unge med positive forventninger om at mestre eget liv og med kravet om at gennemføre en uddannelse.

IndsatserFor alle unge har Jobcenter Syddjurs:

Gennemført læse-, skrive- og regnetest, hvis den unge ikke allerede havde gennemført en ungdomsuddannelse.

Samarbejdet tæt med den unge og UU for at identificere og udfolde uddannelsesmuligheder. Lavet kontinuerlig aktivering. Tilbudt Almen Voksenuddannelse til unge, der manglede almene kompetencer.

Åbenlyst uddannelsesparate:

Pålagt den unge at søge 2-3 realistiske uddannelser afstemt med behovet på arbejdsmarkedet. Givet relevant opfølgning frem mod uddannelsesstart. Henvist til nyttejob indtil uddannelsesstart.

Uddannelsesparate:

Henvist til et udviklingsforløb på to uger for at afklare ressourcer og barrierer i forhold til uddannelse - herunder udarbejdelse af en uddannelsesplan ved UU.


11

Efter udviklingsforløbet aktiveret den unge i nyttejob i 8 uger, når det gav mening fremfor anden aktivitet.

Pålagt den unge at komme med 2-3 realistiske uddannelsesønsker i forhold til egne kompetencer og behovet på arbejdsmarkedet.

Tilbudt virksomhedsrettede eller uddannelsesforberedende tilbud for at sikre motivation og fremdrift i arbejdet med uddannelsesplanen.

Tilbudt fastholdelsesmentor for unge med risiko for at frafalde en ungdomsuddannelse.

Aktivitetsparate:

Henvist til Brobygningsforløb. Givet en individuel tilrettelagt aktivering primært i virksomhedsrettede tilbud eller andre indsatser,

der understøtter, at den unge blev uddannelsesparat. Tilknyttet virksomhedsmentorer, socialmentorer, studiestartsmentorer eller fastholdelsesmentorer

i de tilfælde, hvor det var gavnligt. Samarbejdet med UU om vurderingen af, hvorvidt unge under 25 år med betydelig nedsat

funktionsevne kunne indstilles til en særligt tilrettelagt uddannelse (STU).

13 – 17 årige:

UU havde ansvaret for at understøtte folkeskolen i den erhvervsorientrede uddannelse af de 13 - 17 årige, samt en forebyggende indsats for unge, der havde afsluttet folkeskolen, men som nu stod uden skoletilknytning

Unge med en kompetencegivende uddannelse:

Givet en virksomhedsrettet indsats for at sikre den hurtigst mulige vej til arbejdsmarkedet

Der er også i 2017 arbejdet fokuseret med målsætningen om at ”vende de unge i døren”. Der samarbejdes med Ydelseskontoret og UU om indsatsen. Og samtidig var der en ambition om, at alle unge som udgangspunkt blev visiteret uddannelsesparate fra start.

Der har desuden været fokus på den virksomhedsrettede indsats for særligt at imødekomme de unge, der ikke umiddelbart er klar til at starte på en uddannelse.


12

ResultaterGennemsnitlig tilgang til uddannelseshjælp pr. måned de seneste 12 måneder

Grafen viser, at man har nået målet om at være på niveau med klyngen i dec. 2017. Der har stort set i hele 2017 været en gennemsnitlig afgang fra uddannelsesydelse, og i dec. 2017 er afgangen større end klyngens.

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

-4

-3

-2

-1

0

1

Gns. Tilgang KlyngeGns. Tilgang SyddjursAn

tal

Antal uddannelseshjælpsmodtagere i Syddjurs

Grafen viser, at der har været et fald på 20 i antal modtagere af uddannelseshjælp. Samtidig kan man se, at antallet af aktivitetsparate unge er steget. Det kunne tyde på, at de mere ressourcestærke unge enten ikke kommer på hjælp eller er hurtigt ude af hjælp igen.

223203

130 14277

51

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

050

100150200250

Uddannelseshjælp i alt Aktivitetsparat Uddannelsesparat

KonklusionMålet om at Syddjurs Kommune har en tilgang af unge på uddannelseshjælp, der er på niveau med klyngen i december 2017 er nået. Tilgangen er reelt mindre end klyngen pr. dec. 2017. Det vurderes, at blive svært at komme meget længere ned i antal, selvom dette er et mål for 2018. Sværere, da det antages, at de ressourcestærke unge ikke kommer på hjælp i lang tid, men at unge med flere udfordringer fortsat vil modtage hjælp. Fokus skal derfor fremadrettet være på, hvordan de unge på aktivitetshjælp kan blive uddannelsesparate og senere selvforsørgende gennem SU eller arbejdsindtægt.


13

Udsatte ledige og sygemeldteMål 3 Udsatte ledige og sygemeldte skal tættere på

arbejdsmarkedet

Syddjurs Kommune havde i Beskæftigelsesplan 2017 en målsætning om, at udsatte ledige og sygemeldte skulle tættere på arbejdsmarkedet. Det blev omsat til, at andelen af lange forløb på Jobafklaringsforløb og Sygedagpenge (over 52 uger) skulle være på niveau med klyngen, hvor Syddjurs Kommune i juni 2016 lå på 27 pct. (en forskel på 2 procentpoint til klyngen). Og derudover skulle andelen af jobparate kontanthjælpsmodtagere nærme sig niveauet for klyngen. I august 2016 lå Syddjurs Kommune på 22 pct. og klyngen på 34 pct.

BaggrundFor at sikre, at virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov for på længere sigt, skal der arbejdes for at øge arbejdsstyrken. For nogle borgere er vejen til beskæftigelse sværere end for andre grupper af ledige. Årsagen hertil er, at nogle borgere i udkanten af arbejdsmarkedet ofte har sammensatte problemer. Det gælder eksempelvis personer med funktionsnedsættelser herunder psykiske lidelser.

Jobcenteret ville fortsat have øget fokus på, at indsatsen i forhold til sygemeldte borgere langt fra arbejdsmarkedet skulle understøtte, at de sygemeldte ikke oplevede social eksklusion, hvilket kunne blive en barriere for at vende tilbage til arbejde. I dette perspektiv betragtes ”arbejde” som en del af behandlingen.

Derudover havde Jobcentret ambitioner om at begrænse eller nedbringe antallet af ledige på langvarig offentlig forsørgelse, og understøtte, at flest muligt bevarede eller fik tilknytning til arbejdsmarkedet i videst muligt omfang.

IndsatserJobcenter Syddjurs har:Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse på sygedagpenge:

Arbejdet med udbredelsen af viden om handicap kompenserende tiltag, de sociale kapitler og mentor, som en fast del af de værktøjer, der er brugt af fastholdelseskonsulenten.

Fortsat arbejdet med et tæt samarbejde med sundhedsafdelingen om bl.a. sagssparring, samt samarbejdsmøder med psykiatrien og Hjerneskadeteamet.

Vurderet den sygemeldtes arbejdsevne i forhold til et bredt arbejdsmarkedsperspektiv. Sikret at den sygemeldte var i et eller flere aktive tilbud indtil uge 22. Anvendt virksomhedsrettede tilbud for at øge muligheden for tilbagevenden til det ordinære

arbejdsmarked.

Borgere i Jobafklaringsforløb:

Haft fokus på at drøfte mulighederne for at være aktiv arbejdssøgende. Dette affødte bl.a., at flere borgere fik lønnede timer i deres Jobafklaringsforløb i det omfang deres helbredstilstand tillod det.


14

Tilbudt CV værksted hos privat aktør - ofte brugt forud for henvisning til en virksomhedsrettet aktivitet.

Givet mulighed for deltagelse i workshop i Jobcentret sammen med forsikrede ledige. I høj grad iværksat virksomhedsrettede tiltag, hvor virksomhedspraktikkerne og øget brug af bl.a.

funktionsevnebeskrivelser og ergoterapeutiske arbejdspladsbeskrivelser bl.a. har medført, at man har kunnet arbejde aktivt med at afklare borgere, hvor arbejdsevnen er truet.

Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere:

Givet ny-visiterede borgere et tværfagligt og koordineret udviklingsforløb af 6 ugers varighed for at afklare, hvor ressourcer og barrierer var i forhold til job og evt. uddannelse.

Afsøgt markedet for ordinære jobs med lavt timetal for at fremme en tilknytning til arbejdsmarkedet.

Givet tilbud om deltagelse i frivilligt Jobværksted. Intensiveret samtalefrekvensen til hver 8. uge for langtidsledige aktivitetsparate borgere med

henblik på at gøre dem jobparate. Iværksat en aktiv indsats for udsatte borgere med børn i samspil med familieafdelingen. Iværksat virksomhedsrettede tilbud, som gav borgeren de bedste forudsætninger for at blive

indsluset på arbejdsmarkedet. Tilknyttet en mentor til borgere, der ikke kunne modtage andre tilbud, med henblik på at klargøre

dem til at kunne deltage i relevante uddannelses- eller jobrettede tilbud efterfølgende. Kombineret og koordineret beskæftigelsesrettede indsatser med indsatser på sundheds-og

socialområdet, herunder Lokalpsykiatri Djursland og Rusmiddelcenter Syddjurs. Iværksætte understøttende jobsøgningsaktiviteter for borgerer tæt på jobparathed.

Der har gennem 2017 været arbejdet med en kulturændring, hvor man har været optaget af at ændre holdning til borgerne, fra et fokus på mangler, til en tro på borgerens ressourcer, og derigennem arbejdet meget målrettet mod, at gøre borgerne jobparate.

Der er opmærksomhed på de langvarige sygedagpengesager og Jobafklaringsforløb, og der er i 2018 igangsat yderligere tiltag for at få nedbragt antallet af de langvarige sager.


15

ResultaterAndel langvarige sager på JAF og SDP

Grafen viser, at man ikke er kommet på niveau med klyngen. Der er en forskel på 2 procentpoint. Samtidig har der været en stigning i andelen af de langvarige sager – hvilket også gør sig gældende for klyngen.

26%

28%

Nov 2016

Dec 2016

Jan 2017

Feb 2017

Mar2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Okt 2017

Nov 2017

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Klyngen

SyddjursProc

ent

Andel jobparate kontanthjælpsmodtagere

Grafen viser, at man ikke kun har nærmet sig klyngen, men fra november 2017 har haft en højere andel jobparate end klyngen.

27%

29%

Dec 2016

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2016

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

KlyngenSyddjursPr

ocen

t


16

Antal borgere på kontanthjælp i Syddjurs

Af grafen fremgår det, som ovenfor nævnt, at antallet af jobparate er faldet ligesom det samlede antal på kontanthjælp er. Der har været et stort fokus på at gøre de aktivitetsparate til jobparate, hvilket ikke helt afspejler sig i grafen, men nedenstående graf viser, hvor stor ”gennemgang” der er af sager og heri gemmer der sig måske det faktum, at Syddjurs Kommune er blevet bedre til at gøre og visitere borgere jobparate.

406373

117

101

289272

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

0

100

200

300

400

500

Visitationskategori i alt Jobparat Aktivitetsparat

Antal startede og stoppede sager på kontanthjælp i 2017

Grafen viser antallet af startede og stoppede sager på kontanthjælp. Tallene er ikke opdelt på jobparate og aktivitetsparate, men man må formode, at tallene dækker over, at der er et stort flow blandt de jobparate.

Kontanthjælp 2017 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec I altAntal stoppede bevillinger 20 25 19 19 25 29 27 17 23 17 17 15 253Antal startede bevillinger 33 20 19 13 10 22 19 19 28 19 22 20 244

Balance 13 -5 0 -6 -15 -7 -8 2 5 2 5 5 -9Data fra ledelsesinformationssystem KMD Aktiv

KonklusionMålet om at andelen af lange forløb på Jobafklaringsforløb og Sygedagpenge skal være på niveau med klyngen er ikke indfriet. Der kan være en mulig sammenhæng i, at der er prioriteret således, at borgeren er fastholdt på en midlertidig ydelse fremfor fx bevilling af fleksjob og revalidering, som er poster, hvor man ikke har bevilget så meget som budgetteret. Der er for 2018 lagt en klar strategi for området, som bl.a. omhandler mere fokus på ordinære timer og for Jobafklaring hyppigere opfølgning.

Målet er nået vedrørende andelen af jobparate. Der vil fortsat være fokus på dette område i 2018. Ligesom for de unge, vil der være en stor opgave i fortsat at gøre aktivitetsparate borgere jobparate, idet der for mange aktivitetsparate er tale om mere komplekse udfordringer.


17

IntegrationMål 4 Flygtninge og familiesammenførte skal være

selvforsørgende

Syddjurs Kommune havde i Beskæftigelsesplan 2017 en målsætning om, at andelen af helårspersoner på integrationsydelse, der var i virksomhedsrettede tilbud, skulle stige fra 28 pct. i august 2016 til løbende at være 50 pct. i 2017.

BaggrundFor at øge arbejdsstyrken var beskæftigelsesindsatsen overfor flygtninge og familiesammenførte vigtig for herigennem at opnå en højere beskæftigelsesgrad på kort og lang sigt.

Jobcenter Syddjurs ønskede, at integrationsindsatsen lykkedes, og set i lyset af befolkningsfremskrivningen med færre i den erhvervsaktive alder, er det vigtigt, at den arbejdskraft, også den udenlandske, der kommer ind på arbejdsmarkedet, opnår en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. Samtidig troede jobcenteret på, at det var bedre for den enkelte at være en del af (arbejds)fælleskabet end at stå udenfor.

IndsatserFor alle flygtninge har Jobcenter Syddjurs:

Fra dag ét haft et fokus på beskæftigelse i samtalerne. Haft fokus på ressourcer frem for begrænsninger – det antoges, at borgeren kunne indgå på

arbejdsmarkedet på normale vilkår. Arbejdet på den kortest mulige vej til selvforsørgelse gennem småjobs, løntilskud,

voksenlærlingepladser og Integrations Grunduddannelsen. Primært iværksat virksomhedspraktikker i brancher med gode beskæftigelsesmuligheder. Valideret den enkeltes medbragte kvalifikationer i forhold til det danske arbejdsmarked og

uddannelsessystem hurtigst muligt. Arbejdet tværfagligt med UU, Familieafdelingen, Dagtilbudsområdet og frivillige. Haft et intensivt samtaleforløb i 52 uger. Tilbudt danskundervisning tilrettelagt i kombination med virksomhedspraktik og anden

virksomhedsrettet indsats. Haft fokus på kontinuerlig indsats. Tilbudt kompetencegivende forløb. Haft fokus på den hurtigste vej til selvforsørgelse gennem 6 arbejdsmarkedsrettede branchespor

fokus på – gennem Lær Dansk.

Flygtninge og familiesammenførte under 30 år:

Haft fokus på uddannelsesafklaring gennem 6 arbejdsmarkedsrettede branchespor - ved Lær Dansk

Haft fokus på uddannelse gennem sporet ”På vej i uddannelse” – ved Lær Dansk I tæt samarbejde med UU ydet en løbende vejledning om uddannelsesmuligheder.


18

Flygtninge og familiesammenførte over 30 år:

Haft fokus på den hurtigste vej til selvforsørgelse gennem 6 arbejdsmarkedsrettede branchespor.

Flygtninge tæt på eller over pensionsalderen med varig minimal arbejdsevne eller behandlingsperioder styret af sundhedssystemet:

Tilbudt danskundervisning

Fokus har i høj grad været at lykkes med integrationen gennem en virksomhedsrettet indsats og gerne koblet med sprogundervisning, idet tanken var, at det var herigennem at integrationen skal lykkes.


19

ResultaterAndel på integrationsydelse i virksomhedsrettet tilbud

Grafen viser, at målet om at 50 pct. løbende skal være i virksomhedsrettet tilbud ikke er opfyldt. I nov. 2017 var man over målet.Det er dog vigtigt at fremhæve, at udover at have fokus på en virksomhedsrettet indsats, så er fokus mere og mere blevet at skaffe ordinære løntimer til borgerne.

41%

Dec 2016

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

AndelMålPr

ocen

t

Antal personer på integrationsydelse med ordinære løntimer

Denne graf er medtaget for at vise, hvor mange borgere på integrationsydelse, der samtidig har ordinære timer. I runde tal svarer det til 10 pct. af det samlede antal borgere på integrationsydelse.Der kan godt være et sammenfald mellem det at have ordinære timer og samtidig være i en virksomhedsrettet indsats, men andre ord, så kan en delmængde af dem denne graf viser også være indeholdt i ovenstående graf.

17

Nov 2016

Dec 2016

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

05

101520253035

Antal personer på int. Ydelse med ord. Løntimer


20

Beskæftigelsesgrad for 18-66 årige flygtninge og familiesammenførte til flygtninge med udstedt CPR-nummer tre år forinden Denne graf viser i hvor høj grad flygtninge og familiesammenførte er i beskæftigelse. Som grafen viser, følger Syddjurs Kommune gennemsnittet for hele landet.

Antal personer på integrationsydelse i Syddjurs

Grafen viser, at antallet af personer på integrationsydelse har været faldende i 2017. Faldet skyldes langt overvejende, at borgerne er kommet i arbejde eller ordinær uddannelse.Denne graf er interessant sammenholdt med den virksomhedsrettede indsats, idet erfaringen i 2017 er, at en del får ordinært arbejde, men samtidig, at det er sværere at få den gruppe af borgere, der er tilbage på integrationsydelse, ud i virksomhedsrettet indsats, idet deres kvalifikationer er mere begrænsede.

263

196

Jan 2017

Feb 2017

Mar 2017

Apr 2017

Maj 2017

Jun 2017

Jul 2017

Aug 2017

Sep 2017

Okt 2017

Nov 2017

Dec 2017

050

100150200250300

Antal personer på integrationsydelse i Syddjurs

KonklusionMålet om, at andelen af helårspersoner på integrationsydelse, der er i virksomhedsrettede tilbud, skal stige fra 28 pct. i august 2016 til 50 pct. i 2017 er ikke indfriet. Hvis man medregner borgere, der har ordinære timer er man dog på målet eller lige omkring målet. Når beskæftigelsesgraden er så høj som den er, og der er et faldende antal på integrationsydelse, så er det umiddelbart sværere, at få andel i virksomhedsrettet tilbud til at stige, da borgernes kvalifikationer er mere begrænsede, og dermed ikke så attraktive for virksomhederne. Strategien for 2018 er dog stadig at have dette fokus og særligt på ordinære timer.

Documents

Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2017...Syddjurs Kommune ligger i juni 2016 på 27 pct. (en forskel på 2 procentpoint til klyngen). Der suppleres med en graf med det reelle antal