Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
JAVNI I CIVILNI SEKTOR OPĆINE ĐURMANEC
Mogućnosti korištenja EU fondova Đurmanec, 06.03.2014.
Sandra Kožić
SADRŽAJ
1. Strategija Europa 2020 i EU politike
2. EU fondovi
3. Aktualni natječaji
4. Razvoj javnog i civilnog sektora u Đurmancu - SWOT
analiza
Strategija Europa 2020 temeljni strateški dokument EU za programsko razdoblje 2014-2020
Pametan rast
Održiv rast
Uključiv rast
Konkurentna EU - rast utemeljen na znanju i inovacijama donosi konkurentsku prednost, veću dodanu vrijednost, novi rast i zapošljavanje.
Društvo i gospodarstvo moraju poštovati okoliš i prilagoditi se činjenici da su prirodni resursi i sirovine ograničeni.
U rast trebaju biti uključene sve države članice, sve regije, sve društvene skupine, svaki pojedinac… korist budućeg rasta mora biti rasprostranjena u cijeloj EU
Tri osnovna prioriteta
… i definirano je 5 glavnih ciljeva:
1. ZAPOŠLJAVANJE …75% populacije u dobi 20-64 g. trebalo bi biti zaposleno… 2. INOVACIJE …3% BDPa EUa treba investirati u istraživanje i razvoj… 3. KLIMATSKE PROMJENE …ispuniti klimatsko-energetske ciljeve „20/20/20”, uključujući i do 30% smanjenja emisije CO2… 4. OBRAZOVANJE …da bude do 10% osoba koje napuste školovanje i najmanje 40% mlađe generacije da ima diplomu... 5. SIROMAŠTVO … da bude 20 milijuna ljudi manje izloženo riziku siromaštva…
EU DRŽAVA ČLANICA DRŽAVA ČLANICA KORISNICI - da bi neki projekt dobio potporu europskih fondova morat će biti u skladu s europskim i nacionalnim prioritetima i ciljevima!!!
Strategija 2020
Partnerski sporazum
Operativni programi (u RH su 3 za 2014-2020)
Definira mjere i ukupnu
alokaciju za pojedinu zemlju
PROJEKTI!!!
Definira prioritetne osi i
financijske alokacije po
osima te indikatore
2007-2013 1. Promet 2. Zaštita okoliša 3. Regionalna konkurentnost
4. Razvoj ljudskih potencijala
o Plan za poljoprivredu i ruralni
razvoj- IPARD program
o Operativni program za ribarstvo
2014-2020
1. Konkurentnost i kohezija
2. Učinkovitost ljudskih resursa
3. Tehnička pomoć
o Program ruralnog razvoja o Operativni program za
pomorstvo i ribarstvo
OPERATIVNI PROGRAMI u RH
ZAJEDNIČKA RIBARSKA POLITIKA
ZAJEDNIČKA POLJOPRIVREDNA
POLITIKA
KOHEZIJSKA POLITIKA
Kohezijski fond
STRUKTURNI FONDOVI:
Europski fond za regionalni razvoj i
Europski socijalni fond
Europski poljoprivredni fond za ruralni
razvoj
Europski fond za pomorstvo i
ribarstvo
EU politike i EU strukturni fondovi
Središnje koordinacisjko tijelo nadležno za
upravljanje MRRFEU
Provedba u nadležnosti MPO i APPRRR
Provedba u nadležnosti MPO i APPRRR
ZAŠTO EU FONDOVI?
• jedan od ciljeva ulaska u EU
• velika potreba za ulaganjima
• nedostatna vlastita sredstva
• smanjena i nedovoljna proračunska sredstva
• široki raspon mogućnosti financiranja projekata, mjera i aktivnosti
• bolje promišljanje projekata - održivost
• nepovlačenje – povrat u EU proračun
EU FONDOVI U KONTEKSTU RH
• RH za 2014.-2020. ima na raspolaganju 8 milijardi €
• sredstva namijenjena za: ▫ zapošljavanje ▫ povećano ulaganje u istraživanje i razvoj ▫ prilagodbu klimatskim promjenama ▫ povećanje energetske učinkovitosti ▫ korištenje OIE ▫ ulaganja u obrazovanje ▫ ulaganja u smanjenje siromaštva i jačanje socijalne uključenosti
• a sve s ciljem: ▫ povećanja konkurentnosti gospodarstva i zaposlenosti- što će osigurati
RAST temeljen na korištenju vlastitog znanja ▫ smanjenja siromaštva i jačanja socijalne uključenosti ▫ smanjenja regionalne nejednakosti i osiguranja kvalitetnih uvjeta života
• u smislu: ▫ rasta BDPa ▫ rasta stope zaposlenosti ▫ očuvanja prirodnih resursa
• korištenjem sredstava EU fondova RH očekuje promjene u 6
strateških područja: 1. konkurentnost (razvoj konkurentnih i inovativnih poduzeća) 2. zeleno življenje (promicanje energetske učinkovitosti, OIE i zaštite
prirodnih resursa) 3. povezanost (održiva i moderna prometna i mrežna infrastruktura) 4. zaposlenost (povećanje sudjelovanja na tržištu rada i poboljšanje
dostupnosti i kvalitete obrazovanje) 5. siromaštvo (smanjenje siromaštva i jačanje socijalne uključenosti) 6. javne usluge (učinkovita javna uprava i pravosuđe)
Europski socijalni fond (ESF) (engl. European Social Fund- ESF)
- najvažniji financijski instrument za ulaganje u ljudske potencijale i to za: povećanje zaposlenosti bolje obrazovanje poboljšanje položaja najranjivijih društvenih skupina izloženih riziku siromaštva
- fond promovira: visoku razinu zaposlenosti (posebno mladih) kvalitetu radnih mjesta pomaže geografsku i profesionalnu mobilnost radnika brine o prilagodbi radnika na promjene potiče i pomaže dostizanju visoke razine obrazovanja i obuke promovira jednakost spolova, jednake mogućnosti i nediskriminaciju jača društvenu uključenost pomaže borbu protiv siromaštva
- posebno će pomagati ugroženim skupinama ljudi: dugotrajno nezaposlenima, osobama s invaliditetom, migrantima, etničkim manjinama, marginaliziranim zajednicama, osobama koje se suočavaju s socijalnom isključenosti
Ciljevi i prioriteti ESFa u RH za 2014.-2020. (Operativni program iz područja učinkovitih ljudskih resursa)
1. Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage
zapošljavanje osoba koje traže posao i neaktivne osobe, uključujući one koje su dugo nezaposlene te integracija mladih na tržište rada
AKTIVNOSTI: ▫ aktivne politike zapošljavanja ▫ mjere potpore za poduzetnike početnike ▫ financijske potpore za strat-upove ▫ razvoj centara podrške ▫ jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada ▫ usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama ▫ evaluacija mjera aktivne politike zapošljavanja ▫ jačanje kapaciteta javnih institucija vezanih za tržište rada ▫ širenje usluga vezanih za tržište rada ▫ osposobljavanje radnika vezano uz tehnološke promjene ▫ savjetovanje vezano za poticanje mobilnosti radne snage ▫ poboljšanje zaštite na radu ▫ osposobljavanje mladih (pripravnika, vježbenika, naučnika)
2. Socijalno uključivanje promicanje jednakih mogućnosti, aktivnog sudjelovanja i poboljšanja zaposlenosti, poboljšanje pristupačnosti visokokvalitetnim uslugama uključujući uslugama zdravstvene skrbi i socijalnim uslugama od općeg interesa, promicanje socijalnog poduzetništva i ekonomije solidarnosti
AKTIVNOSTI: ▫ aktivne politike zapošljavanja ▫ razvoj sustava profesionalne rehabilitacije ▫ promicanje volonterstva i interkulturalne aktivnosti ▫ širenje postojeće mreže socijalnih usluga koje doprinose socijalnom uključivanju ▫ transformacija institucija u centre za pružanje usluga u zajednici ▫ psihosocijalno osnaživanje za branitelje ▫ razvoj socijalnog turizma ▫ poticaji za društvene poduzetnike ▫ uspostava centara za podrške
3. Kvalitetni sustavi obrazovanja i cjeloživotnog učenja
Smanjivanje i sprečavanje ranog napuštanja škole, promicanje jednakog pristupa kvalitetnom predškolskom, osnovnoškolskom i srednješkolskom obrazovanju, poboljšanje kvalitete i učinkovitosti tercijarnog obrazovanja, jednaki pristup cjeloživotnom učenju za sve dobne skupine, unapređenje znanja, vještina i kompetencija radne snage, profesionalno savjetovanje i potvrđivanje stečenih kompetencija, olakšavanje prijelaza iz škole na posao, jačanje sustava strukovnog obrazovanja
AKTIVNOSTI: ▫ razvoj školskih kurikuluma ▫ uklanjanje zapreka uključivanja u obrazovni sustav ▫ usavršavanje obrazovnog osoblja ▫ razvoj sustava osiguranja kvalitete ▫ razvoj studijskih programa na stranim jezicima ▫ stipendije za različite kategorije studenata ▫ razvoj sustava kvalitete za obrazovanje odraslih ▫ stipendije za odrasle u obrazovanju ▫ poboljšanje kvalitete programa namijenjenih odraslima ▫ razvoj nacionalnog kurikuluma za strukovne škole ▫ usavršavanje kompetencija osoblja u strukovnim školama
4. Pametna administracija
ulaganja u učinkovitost javnih uprava i javnih usluga s ciljem reformiranja, boljeg uređivanja i dobrog upravljanja te ulaganja u izgradnju kapaciteta za sve dionike koji osiguravaju obrazovanje, cjeloživotno obrazovanje, osposobljavanje, zapošljavanje i socijalne politike
Ciljevi i prioriteti IV. komponente IPAe u RH za 2007.-2013. (Operativni program Razvoj ljudskih potencijala)
ZAPOŠLJAVANJE (Ministarstvo rada i mirovinskog sustava)
povećanje zaposlenosti, posebice marginaliziranih skupina; poticanje konkurentnosti na tržištu rada, lokalna partnerstva za zapošljavanje te osnaživanje HZZa kao javnog tijela kojem je primarna zadaća unapređenje tržišta rada OBRAZOVANJE (Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta)
unapređenje kvalitete cjelokupnoga sustava odgoja i obrazovanja, kao i poboljšanje njegove učinkovitosti te usklađenosti s potrebama na tržištu rada SOCIJALNO UKLJUČIVANJE (Ministarstvo socijalne politike i mladih)
potpora socijalno osjetljivim skupinama koje se nalaze u nepovoljnom položaju u pristupu zapošljavanju, kao i na razvoj socijalnih usluga u zajednici koje doprinose općoj zaposlenosti RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA (Ured za udruge Vlade RH)
jačanje uloge organizacija civilnog društva za društveno-ekonomski rast i demokratski razvoj čime će se podržati misija organizacija civilnoga društva koja se odnosi na njihovo ravnopravno sudjelovanje u izgradnji demokratskog, otvorenog, uključivog, bogatog i socijalno pravednog, održivog te ekološki osviještenog društva, u kojem organizacije civilnog društva i mogu biti korektiv vlasti te veza između građana i javnog sektora
PLANIRANI NATJEČAJI (OP 2007.-2013.)
Obrazovanje za poduzetništvo i obrt – 1. kvartal 2014. • sufinanciranje troškova za osposobljavanje za posebne stručne/poduzetničke vještine za ulazak na
tržište rada • za nezaposlene i dugoročno nezaposlene, mala i srednja poduzeća i njihovim zaposlenicima, obrtnicima i
njihovim zaposlenicima
• sufinanciranje edukacija (stručne osposobljenosti, majstorska zvanja, prekvalifikacije, stručna usavršavanja, seminari, tečajevi) • za poduzetnike i obrtnike te njihove zaposlenike
Širenje mreže socijalnih usluga u zajednici- faza III – 1. kvartal 2014. • razvoj socijalnih usluga koje će omogućiti samostalan život u cilju razvoja kompetencija potrebnih na
tržištu rada • za osobe s invaliditetom, liječene ovisnike, beskućnike, žrtve obiteljskog nasilja, mlade bez odgovarajuće
roditeljske skrbi, mlade s poremećajima u ponašanju, tražitelje azila • razvoj socijalnih usluga za članove obitelji s ovisnim članovima kao što su osobe s invaliditetom te
starije i nemoćne osobe (u svrhu usklađenja obiteljskih i poslovnih obveza) • za članove obitelji koje skrbe o ovisnom članu
Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s Hrvatskim kvalifikacijskim okvirom i potrebama rada – 1. kvartal 2014. • potpora strukovnim školama
Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga – 1. kvartal 2014. • Jačanje kapaciteta za pružanje socijalnih usluga
• OCD aktivni u području skrbi za starije i nemoćne osobe, rada s ranjivim društvenim skupinama, rehabilitacije ovisnika i žrtava obiteljskog nasilja, skrbi za djecu, savjetovanja i psihološke skrbi za mlade, zapošljavanja osoba s invaliditetom i ranjivih društvenih skupina
Širenje usluga osobne asistencije za osobe s invaliditetom – 2. kvartal 2014. • unapređenje kvalitete života osoba s najtežom vrstom i stupnjem invaliditeta i osoba s intelektualnim
i mentalnim oštećenjima te njihovim članovima obitelji
Jačanje socijalnog dijaloga – 2. kvartal 2014. • razvoj i jačanje administrativnih i stručnih kapaciteta svih razina organizacija socijalnih partnera,
približavanje EU direktiva, radne legislative, osposobljavanje i edukacija projektnih timova u organizacijama socijalnih partnera za pripremu i provedbu ESF projekata • za organizacija poslodavaca i sindikata, udruge i organizacije miritelja, regionalne i lokalne vlasti, institucije,
udruge i organizacije koje se bave zaštitom zdravlja radnika i zaštitom na radu, državne ustanove nadležne za facilitaciju socijalnog dijaloga
Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokalni razvoj - 2. kvartal 2014. • za provedbu rješenja posebno prilagođenih lokalnim potrebama
• male organizacije civilnog društva Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom položaju – 4. kvartal 2014. • razvoj programa osposobljavanja rađenih po mjeri i razvoj vještina • programi osposobljavanja na radnom mjestu (osnivanje novih i razvoj postojećih zadruga) • podizanje svijesti javnosti i borba protiv stereotipa i diskriminacije
• za nezaposlene osobe s invaliditetom, nezaposlene osobe s niskim stupnjem obrazovanja, dugotrajno nezaposlene mlade osobe do 29 godina, starije osobe iznad 50 godina, dugotrajno nezaposlene osobe, žene starije od 45 godina, pripadnike manjina
Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) 2014. – 2020. (engl. European Regional Development Fund- ERDF)
- podupire jačanje ekonomske i socijalne kohezije i smanjivanje razlika u
razvoju između regija unutar EU
- poseban je naglasak na: podršku poduzećima i uslugama za poduzeća, posebice SME istraživanja (investicije u inovacije, tehnologije i primijenjena istraživanja u
poduzećima) energetsku učinkovitost i OIE
- ostali prioriteti su investicije vezane uz: klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika usluge od općeg gospodarskog interesa telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu povećanje kapaciteta institucija i učinkovite javne administracije zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu održivi urbani razvoj
PRIORITETI ERDFa:
1. Jačanje gospodarstva kroz primjenu istraživanja i inovacije 2. Uporaba informacijskih i komunikacijskih tehnologija 3. Poslovni konkurentnosti 4. Poticanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije 5. Zaštita okoliša, klimatske promjene adaptacije i održivost resursa 6. Povezivanje i mobilnost 7. Dostupnost javnih usluga
PRIORITET 4. Poticanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije izgradnja postrojenja za proizvodnju (elektrana) i/ili prijenos energije iz OIE
(hidro, vjetar, solarna, bioplin, biomasa i sl.) rekonstrukcija/modernizacija postojećih proizvodnih objekata kako bi se koristili
obnovljivi izvori energije izgradnja i rekonstrukcija elektroenergetskih objekata u distribucijskim
mrežama, kao što su: transformatorske stanice, kablovi i vodovi aktivnosti za postizanje energetske učinkovitosti u javnim zgradama aktivnosti pripreme projekta …
KORISNICI: JLS, javna komunalna poduzeća,…
PRIORITET 5. Zaštita okoliša, klimatske promjene adaptacije i održivost resursa
uređenje i poboljšanje za odvojeno skupljanje, recikliranje i ponovno korištenje
otpada uređenje i sanacija postojećih odlagališta komunalnog otpada, neuređenih
odlagališta… mjere za poboljšanje cjelokupnog sustava gospodarenja otpadom, uključujući
organizacijsku potporu, IT, javnu svijest i sl. mjere kako bi se osiguralo pružanje kvalitetne pitke vode i povećanje stope
priključenosti stanovništva na javnu opskrbu vodom za piće izgradnja/rekonstrukcija/dogradnja vodoopskrbne mreže za piće, kao i za
pročišćavanje vode mjere za povećanje priključaka na sustave javne odvodnje putem
izgradnje/rekonstrukcije/nadogradnje sustava javne odvodnje izgradnja/rekonstrukcija/dogradnja postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda aktivnosti pripreme projekta …
KORISNICI: JLS, javna komunalna poduzeća,… (i Hrvatske vode)
PRIORITET 7. Dostupnost javnih usluga
1. Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svakog oblika
diskriminacije ulaganjem u zdravstvenu i socijalnu infrastrukturu Doprinosi smanjivanju nejednakosti u pogledu zdravstvenog statusa, promiče socijalnu uključenost boljim pristupom socijalnim, kulturnim i rekreativnim uslugama s prijelazom s usluga javnih ustanova na one koje se pružaju u zajednici. a) Poboljšanje zdravstvene infrastrukture
uspostavljanje regionalne mreže bolnica s povećanjem kapaciteta za dnevne bolnice/dnevne kirurgije, dugotrajno liječenje i palijativnu skrb
ciljana ulaganja u infrastrukturu za prelazak skrbi i primarne zdravstvene zaštite na s institucionalno organizirane na organiziranu u zajednici
b) Poboljšanje infrastrukture vezane uz socijalno stanovanje
obnova i izgradnja kuća za ranjive skupine obnova i izgradnja kuća na područjima kojima prijeti fizičko propadanje i socijalna
isključenost infrastrukturni projekti vezani uz stambene intervencija u naselja lošeg stanja i naselja
ranjivih skupina (osobito Roma) stambeno zbrinjavanje u suradnji s JLS i regionalnom samoupravom (uključujući društveno
poticanu stanogradnju, iznajmljivanje stanova) c) Poboljšanje socijalne infrastrukture
obnova i izgradnja društvene/javne infrastrukture, infrastrukture za skrb o djeci i starijim osobama te dugoročne skrbi (npr. za centre za socijalnu skrb, domove za starije osobe)
ciljana ulaganja u infrastrukturu domova socijalne skrbi i drugih društvenih usluga
2. Ulaganje u obrazovanje, osposobljavanje i strukovno osposobljavanje Cilj je stjecanje vještina i cjeloživotno učenje razvijanjem infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje. Modernizacija i nadogradnja infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje
izgradnja, sanacija i adaptacija predškolskih ustanova nabava specijalizirane opreme za vrtiće nabava specijalizirane opreme za osnovne i srednje škole (ICT i druge suvremene
tehnologije za učenje i poučavanje, opremanje školske znanosti i tehnologije laboratorija, opremanje za potrebe praktične nastave)
izgradnja i obnova te opremanje sportskih objekata i sportskih dvorana završetak započete izgradnje kampusa i izgradnja novih nabava suvremene opreme za visokih učilišta i istraživačkih institucija opremanje osnovnih i srednjih škola s lokalnim internetskim mrežama i povezivanje škola
na ultra brzi Internet (podrška za provedbu nacionalnog projekta e-škole) nabava specijalizirane opreme za nastavnike i učenike (podrška za provedbu nacionalnog
projekta e-škole) nabava specijalizirane opreme za provedbu stručnog usavršavanja nastavnika opremanje institucija obrazovanja i osposobljavanja u svrhu promidžbe znanosti, znanja,
inovacija i novih tehnologija
Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj 2014 - 2020 (engl. European Agricultural Fund for Rural Development- EAFRD) - fond koji podupire europsku politiku ruralnog razvoja (2. stup ZPPa)
ZAJEDNIČKA POLJOPRIVREDNA
POLITIKA
1. STUP izravna plaćanja i
tržišne mjere (financira se iz EAGF)
2. STUP mjere ruralnog
razvoja (financira se iz EAFRD)
1. Prenošenje znanja i aktivnosti informiranja 2. Pružanje savjetodavnih usluga i obavljanje poslova na gospodarstvu, uključujući
šumarstvo 3. Sheme kvalitete za poljoprivredne proizvode i prehrambene proizvode 4. Ulaganja u materijalnu imovinu 5. Obnova poljoprivrednog potencijala uslijed elementarnih prirodnih nepogoda 6. Razvoj poljoprivrednog gospodarstva i poduzetništva 7. Osnovne usluge i obnova sela u ruralnim područjima 8. Ulaganja u svrhu poboljšanja otpornosti i okolišne vrijednost šumskih ekosustava 9. Osnivanje skupina proizvođača 10. Agrookoliš i klima 11. Ekološka poljoprivreda 12. Plaćanja područjima kojima prijete prirodna ili ostala specifična ograničenja 13. Jačanje suradnje u poljoprivredi, prehrambenom lancu i šumarstvu 14. Osiguranje usjeva, životinja i biljaka 15. Zajednički fondovi za životinjske i biljne bolesti i ekološke incidente 16. LEADER pristup 17. Tehnička pomoć
MJERE RURALNOG RAZVOJA
MJERA 1 - PRENOŠENJE ZNANJA I AKTIVNOSTI INFORMIRANJA
1.1. Potpora za strukovno osposobljavanje i aktivnosti za stjecanja vještina
KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) provoditelji osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja
▫ troškovi organiziranja i provođenja strukovnog osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja
▫ max vrijednost javne potpore po korisniku iznosi 200.000 € (primjenjuju se „de minimis“ pravila potpore)
▫ intenzitet potpore - 100% prihvatljivih troškova 1.2. Potpora za demonstracijske i informativne aktivnosti
KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) provoditelji osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja
▫ troškovi organiziranja i provođenja prijenosa znanja i informiranja kroz demonstracijske aktivnosti
▫ max vrijednost javne potpore po korisniku iznosi 200.000 € (primjenjuju se „de minimis“ pravila potpore)
▫ intenzitet potpore - 100% prihvatljivih troškova
MJERA 2 - Pružanje savjetodavnih usluga i obavljanje poslova na gospodarstvu, uključujući šumarstvo
2.1. Potpora za pružanje savjetodavnih usluga Korisnici: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) registrirani za pružanje savjetodavnih usluga poljoprivrednicima, šumoposjednicima, mikro, malim i srednjim poduzećima u ruralnim područjima
▫ troškovi nastali od strane savjetodavne službe za pružanje savjetodavnih usluga ▫ maksimalna vrijednost savjetodavne usluge po savjetovanju iznosi 1.500 EUR-a ▫ broj savjetovanja nije ograničen
2.3. Potpora za osposobljavanje savjetnika
KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) registrirani za stručno osposobljavanje
▫ troškovi nastali stručnim osposobljavanjem savjetnika ▫ max vrijednost potpore po korisniku za izobrazbu savjetnika iznosi 200.000 EUR kroz 3
godine ▫ ukupna potpora male vrijednosti koja se dodjeljuje bilo kojem pojedinom poduzetniku ne
smije premašivati 200 000 EUR tijekom razdoblja od tri fiskalne godine
MJERA 7 - TEMELJNE USLUGE I OBNOVA SELA U RURALNIM PODRUČJIMA
7.1. Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj općina i naselja u ruralnim područjima KORISNICI:
▫ općine ▫ gradovi do 10.000 stanovnika
Prihvatljivi troškovi:
▫ troškovi izrade i ažuriranja lokalnih razvojnih planova Visina potpore:
▫ min. vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 € ▫ max. vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 70.000 € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost plaćanja u ratama - max. 3 ▫ mogućnost avansnog plaćanja do 50%
7.2. Ulaganja u izradu, poboljšanje ili proširenje svih vrsta male infrastrukture KORISNICI: JLS i komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, Crveni križ i LAGovi Uvjet prihvatljivosti: Ulaganje se provodi u naselju koje ima do 5.000 stanovnika (2.000 za sustave vodoopskrbe, odvodnju i pročišćavanje otpadnih voda) Prihvatljivi troškovi:
▫ izgradnja i /ili rekonstrukcija lokalnih cesta i mostova ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija sustava za vodoopskrbu, odvodnju i pročišćavanje otpadnih
voda ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija i/ili opremanje centara za pružanje socijalnih usluga (domovi
za starije i nemoćne osobe i za osobe s posebnim potrebama) ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija i/ili opremanje dječjih vrtića
Visina potpore: ▫ najmanja vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 € ▫ najviša vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 1 mil € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost plaćanja u obrocima- max. 3 ▫ mogućnost plaćanja predujmom do 50%
7.4. Ulaganja u uspostavu, poboljšanje ili širenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu KORISNICI: JLS, komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, javne ustanove neprofitnog karaktera u kojima su osnivači jedinice lokalne samouprave, udruge dobrovoljnih vatrogasnih društava i Crvenog križa koje obavljaju poslove od posebnog interesa za jedinice lokalne samouprave, LAGovi Uvjeti prihvatljivosti:
▫ Ulaganje se provodi u naselju koje ima do 5.000 stanovnika
Potpora
▫ najmanja vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 €
▫ najviša vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 1 mil €
Prihvatljivi troškovi: ▫ ulaganja u objekte za predškolsko (vrtić) obrazovanje, domove za starije osobe i za osobe
s posebnim potrebama
▫ objekti za kulturu, sport, slobodno vrijeme kao društveni domovi, vatrogasni domovi, muzeji, turistički i kulturni centri
▫ igrališta (dječja, sportska), sportski tereni i prateći objekti, biciklističke staze, izletišta, rekreacijske zone i kupališta
▫ ulaganje u javne površine (javne zelene površine, pješačke staze, otvoreni odvodni kanali, trgovi, parkovi, pješačke zone, tržnice, stajališta za javni prijevoz, nogostupi, parkirališta)
▫ rekonstrukcija i/ili prenamjena postojećih objekata zgrada javne namjene
7.5. Ulaganja u rekreativnu infrastrukturu za javno korištenje, turističke informacije i malu turističku infrastrukturu
KORISNICI: JLS, komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, javne ustanove neprofitnog karaktera u kojima su osnivači JLS, LAGovi Uvjeti prihvatljivosti:
▫ Ulaganje se provodi u naselju do 5.000 stanovnika
Visina potpore:
▫ najmanja vrijednost javne potpore po projektu iznosi 3.500 € ▫ najviša vrijednost javne potpore po projektu iznosi 1 mil € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost obročnog plaćanja - najviše 3 ▫ mogućnost plaćanja predujmom do 50%
Prihvatljivi troškovi:
▫ ulaganja u turističke info centre
▫ označavanje turističkih lokaliteta
▫ uspostava elektroničkih rezervacijskih sustava za turističke usluge
▫ ulaganje u tematske puteve i staze
Strategija razvoja Općine Đurmanec
- razlozi i cilj izrade strategije razvoja općine: strategija predstavlja temeljni dokument za prijavu projekata na sve
fondove EU stanovnici općine moraju imati viziju kojom će se definirati željeno
društveno gospodarsko stanje općine za razdoblje od 2014.-2020. godine i prema tome usmjeravati sve što se u općini gradi i radi
- strategija se mora temeljiti na europskim ciljevima utvrđenim Strategijom Europa 2020
- vizija razvoja mora biti usklađena s vizijom razvoja KZŽ i strategijom razvoja RH
ANALIZA STANJA I RESURSA
• razvijeno pogranično područje s jakim Phyrnskim cestovnim pravcem što će uvjetovati
planiranje jakih gospodarskih i trgovačkih zona te uslužnih, ugostiteljskih i turističkih
djelatnosti
• potencijalne turističke lokacije (Strahinjčica, Macelj)
• razvoj male privrede kao i gospodarskih djelatnosti vezanih uz postojeće resurse
eksploatacije gospodarskih šuma (finalna obrada drvene mase)
• južne zone pogodne za seoski turizam, poljoprivredu i vinogradarstvo
• sjeverne zone pogodne za izletnički, rekreativni i lovni turizam
ANALIZA STANJA- opći podaci • indeks razvijenosti općine Đurmanec iznosi 78,29% prosjeka RH III skupina (75-100% prosjeka) / KZŽ 73,24% • 4235 stanovnika • 16,28% stanovništva s nezavršenom osnovnom školom (KZŽ 15,39%, RH 7,81%) 51 osoba, od toga 37 žena
• 6,51% visokoobrazovanog stanovništva (KZŽ 9,17%, RH 16,39%)
BROJ NEZAPOSLENIH OSOBA – 157 mladih do 34 godine (47%)
- 13 pravnih subjekta (najviše zaposlenih u obrazovanju, trgovini na malo i veliko,
prijevozu i skladištenju, prerađivačkoj industriji i građevinarstvu) - 85 obrtnika (najviše u ostaloj uslužnoj djelatnosti, prijevozu, ugostiteljstvu, preradi
drva, trgovini, građevinarstvu, tekstilu i obradi metala) - FINA - 25 poduzetnika koji spadaju u kategoriju malih: 8 izvoznika te 6 uvoznika 18 poslovalo je s dobiti, dok ih je 7 poslovalo s gubitkom zapošljavali su 177 djelatnika →1,7% više u odnosu na 2011. ukupni prihod 58.7 milijuna kuna → 14,5% više u odnosu na 2011.
godinu. 8 je ulagalo u dugotrajnu imovinu u iznosu od 1,93 mil kuna → 27%
manje u odnosu na 2011. (RH pad 5,7%)
ANALIZA STANJA infrastruktura KOMUNALNA - 52% stanovnika Općine priključeno na vodovodnu mrežu (u naseljima
Goričanovec, Prigorje, Putkovec i Koprivnica Zagorska nema niti jednog priključka)
- samo u centru naselja Đurmanec postoji izgrađena kanalizacijska mreža - nema sustava pročišćavanja otpadnih voda - 1000 priključaka telefonske linije (4235 stanovnika) - 2 autoprijevoznika na području Općine (autobusni prijevoz ograničen na
prijevoz radnika i školske djece) DRUŠTVENA - nema ustanova za predškolski odgoj i cjeloživotno učenje, kulturnog centra,
knjižnice - 3 područne škole na području Općine (Hromec, Macelj i Putkovec) - 2 uređena dječja igrališta
SWOT analiza
- SWOT analiza - najpoznatija metoda procjene trenutnog stanja i temelj za donošenje budućeg plana tj. STRATEGIJE daljnjeg razvoja! S - Strenghts → snaga W - Weaknesses → slabosti O - Opportunities → prilike T - Threats → prijetnja
Podloga za izradu SWOT analize:
analiza stanja
zaključci rasprava na radionicama
ispunjeni anketni upitnici – OBA!!! (opći i sektorski)
SNAGE
• dobra prometna infrastruktura na razini županijskih, državnih i lokalnih
cesta • telekomunikacijska infrastruktura • dobra suradnja između uprave i građanstva • postojanje inicijativa svih dionika za rješavanje infrastrukturnih problema
SLABOSTI
• nepostojanje cjelodnevnih prometnih linija • niskonaponska mreža većim dijelom nezadovoljavajućeg presjeka i tehničkog
stanja • nezadovoljavajući sustav javne rasvjete u opsegu i po pitanju rasvjetnih tijela • slaba pokrivenost općine vodoopskrbnim sustavom • slaba pokrivenost općine sustavom za odvodnju • neriješen sustav pročišćavanja otpadnih voda • nepostojanje reciklažnog dvorišta na razini općine • nerazvijeni kulturni sadržaji u općini • nepostojanje vrtića
PRILIKE • sufinanciranje projekata iz nacionalnih i EU fondova • mogućnost priključenja na veći sustav odvodnje koji je u postupku
odobravanja • mogućnost priključenja LAG-u čime bi se omogućio lakši pristup EU
fondovima
PRIJETNJE • ugroženost vodotokova direktnim izlijevanjem otpadnih voda iz kućanstava • mogućnost smanjenja transfera sredstava u proračun općine s razine
centralne države • moguće ograničenje iznosa EU sredstava za pojedinu općinu što bi moglo
onemogućiti financiranje nekih projekata iz EU fondova • ukidanje postojećih sustava socijalne zaštite ugroženih skupina
CILJEVI → MJERE → PROJEKTI
PRIMJER:
Cilj
1. Unapređenje infrastrukture (komunalne i društvene)
Mjere Ulaganja u poboljšanje ili proširenje svih vrsta male infrastrukture Ulaganja u izgradnju sustava za vodoopskrbu i odvodnju Ulaganja u unapređenje predškolskog odgoja …
Mjere za ostvarenje ciljeva trebaju biti usmjerene na konkretne projekte!
Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga
- sastavni dio Strategije razvoja bit će BAZA PROJEKATA - bazu formira Općina - svi zainteresirani korisnici mogu prijaviti svoje projekte i ideje - rok za dostavu prijedloga 15.03.2014. - prijedlozi zaprimljeni nakon utvrđenog roka neće biti opisani u
Strategiji razvoja (ali baza će se ažurirati i temeljem nje se mogu raditi izmjene i dopune Strategije)
Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga za unos u bazu projekata nalazi se na web stranici općine popunjeni obrazac treba dostaviti e-mailom ili fizički
Obrazac
Odrađene i predstojeće aktivnosti… 30.01.2014.- odrađena 1. informativna radionica
- raspoloživi EU fondovi -predstavljena analiza stanja -anketni upitnik
13.02.2014.- odrađena radionica s predstavnicima poljoprivrednog sektora
27.02.2014.- radionica s poduzetnicima
06.03.2014.- radionica s predstavnicima civilnog i javnog sektora Kraj ožujka - predstavljanje nacrta Strategije svim zainteresiranim !
Hvala na pažnji!
KONTAKT Centum percent d.o.o. Radnička cesta 198 10 000 Zagreb tel/fax: 01/461-2953 e-mail: [email protected] web: www.centum-percent.hr