Upload
breed
View
237
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
SEPTEMBER 2015 - Nr. 03 Het PeRSONeeLSbLad vaN
Sfeermakers op de universiteit
Productie & Logistiek in beeld 2015
INzIchT IN MogElIjkhEdEN
AfSchEId hENRI koERhuIS
5 intensieve jaren bij Breed
Met korting
naar MuZieuM
>jan & Toon
2
Ron de Haan, gedetacheerd bij Donkergroen Interieurbeplanting
Ron de Haan werkt sinds juni 2015 drie
dagen per week bij donkergroen Interieur-
beplanting. “Ik werk al langer in het groen,
maar nog nooit met planten die binnen
staan. bij het sollicitatiegesprek met
donkergroen overtuigde ik met mijn mo-
tivatie en leergierigheid.” Ron gaat elke
dag samen met een collega naar diverse
locaties. “Ik leer veel over de verzorging
van verschillende planten.” Na de inwerk-
periode van ongeveer 6 maanden, mag
Ron zelfstandig werken. “Kantoren, zieken-
huizen, verzorgingshuizen. Ik kom overal
en dat maakt het erg afwisselend.”
dat je meer kunt bereiken
zie je nou wel
3
Solliciteren deel 5: de start op je nieuwe werkplek • 7
Wat kun je verwachten en hoe bereid je je voor?
Nieuwe groepsdetachering bij dhl • 10
kees, Cor en rinie hopen meer uren te gaan
werken bij DHL.
Project Verdiepende diagnose • 19
Met dit project wil het WerkBedrijf de mogelijkheden
van de doelgroep helder hebben.
Inhoud >
Verder in dit nummer: vegetarische donderdag Nijmegen • Werkbedrijf •
Klachtenprocedure • Willy de Waal gaat Pyreneeën
Challenge aan • In memoriam • Gedicht over COPd •
en meer >
Trots
De zomervakantie is voorbij. De meesten
hebben even vrij gehad, sommigen hebben
misschien nog een vakantie in het verschiet.
ik had op maandag 31 augustus mijn officiële
laatste werkdag bij Breed. een raar moment.
De afgelopen 5 jaar zijn voorbij gevlogen.
Breed is veranderd van een traditioneel
productiebedrijf in een professioneel
arbeidsbemiddelingsbedrijf. trots ben ik
op alle medewerkers die dit samen met
mij gerealiseerd hebben. alex arentsen
(SW-medewerker) interviewde mij over mijn
tijd bij Breed, zie pagina 8.
nu komt de volgende fase: integratie met het
WerkBedrijf. ik heb er alle vertrouwen in!
Verderop kun je lezen hoe het gaat met het
project Productie & Logistiek in beeld 2015.
en over een bijzonder duo: Jan en toon, onze
covermodellen. Zij werken in een koffiecorner
van de radboud universiteit.
graag sluit ik af met een uitnodiging aan alle
Breed-medewerkers: je bent van harte welkom
op mijn afscheid op woensdag 16 september
van 16.30 – 18.30 uur in ons bedrijfsrestaurant
aan de Boekweitweg. Misschien tot dan!
henri koerhuis
jan & Toon 12Jan en toon runnen
een koffiecorner
op de radboud
universiteit. er wordt
lief en leed gedeeld.
Jan en toon runnen
een koffiecorner
op de radboud
universiteit. er wordt
lief en leed gedeeld.
4
teks
t b
abet
te v
een
op 26 mei startte de afdeling
Bemiddeling & Begeleiding 1
met het project Productie &
Logistiek in beeld 2015.
Het project richt zich op alle
SW-medewerkers die op de
productieafdelingen van
Breed werken. Deze 800
medewerkers gaan samen met
hun consulent en werkcoach
hun mogelijkheden in kaart
brengen.
dariuzHet instrument waarmee wordt gewerkt heet
Dariuz. Dariuz geeft inzicht in de mogelijkheden
van SW-medewerkers en biedt handvatten voor het
vervolgtraject. er zijn drie uitkomsten mogelijk
na het invullen van de Dariuz-vragenlijsten:
1. ) De SW-medewerker kan direct gedetacheerd
worden naar een andere functie en/of werkplek;
2. ) De SW-medewerker kan gedetacheerd
worden met extra training en/of opleiding;
3. ) De SW-medewerker blijft werkzaam binnen
de beschutte omgeving.
SW-medewerker, consulent en projectleider aan het woord
Productie & Logistiek in beeld 2015
Het traject bestaat uit het invullen van
vragenlijsten en terugkoppelgesprekken.
Vervolgafspraken worden vastgelegd in het
individueel ontwikkelingsplan (ioP). elke
drie à vier weken start een nieuwe groep
van 96 medewerkers aan zo’n traject.
Enthousiaste startMarielle knoops is projectleider: ”Wat ik
ontzettend leuk vind, is dat de meesten zo
enthousiast starten met het invullen van
de vragenlijsten. Zowel de consulenten en
werkcoaches als de SW-medewerkers. iedereen
is erg betrokken bij zijn eigen ontwikkeling
en de ontwikkeling van de medewerkers.
goed om te zien. Verder konden de meesten
zich ook vinden in de uitkomsten van de
vragenlijst. Dat betekent dat werkcoaches en
consulenten goed zicht hebben op het potentieel
van hun medewerkers. en dat medewerkers
goed weten wat hun mogelijkheden zijn!”
Interne organisatieVoor de interne organisatie heeft dit project
ook gevolgen. Want wat betekent het als
iemand direct gedetacheerd kan worden?
en hoe moet er getraind worden en welke
trainingen zijn dat dan? al dit soort vragen
zijn in een plan verder uitgewerkt. een deel
van de locatie Sint teunismolenweg werd
weer in gebruik genomen. Daar werken de
SW-medewerkers die direct gedetacheerd
kunnen worden. De productieafdelingen van
de Boekweitweg kregen een nieuwe indeling:
voor medewerkers die beschut blijven werken
of bemiddelbaar zijn na het volgen van een
training of opleiding.
In de praktijkDe eerste groep van 96 medewerkers heeft in
juni het hele traject doorlopen. Carmen werkt
op de Sint teunismolenweg. ik ontmoet haar
daar samen met ammar Selman, haar consulent.
Carmen vertelt: “Drie weken geleden zat ik nog
op de afdeling in- en ompak aan de Boekweitweg.
Daar werkte ik drie jaar. Daarvoor was ik gede-
tacheerd. Het invullen van de vragenlijsten
vond ik niet moeilijk of spannend. en wat eruit
komt, dat past ook bij mij. natuurlijk ben ik
bemiddelbaar. ik wil heel graag weer aan het werk
buiten Breed. Maar het is moeilijk. Wat ik niet
leuk vond, was de abrupte overgang naar de Sint
teunismolenweg en de begeleiding op de werkvloer.
5
<
Links: op voorgrond Carmen Croes aan het werk op
de Sint Teunismolenweg. Rechts: Mariëlle Knoops,
projectleider Productie & Logistiek in beeld 2015
SW-medewerker, consulent en projectleider aan het woord
Productie & Logistiek in beeld 2015
6
Ammar was er wel hoor! Maar sommigen
moesten het maar zelf uitzoeken. Er is weinig
aandacht op de werkvloer voor de overgang.”
KritischerAmmar vult aan: “De snelheid, waarmee
de overplaatsing is gegaan, verdient geen
schoonheidsprijs. Verder ben ik wel heel
positief over het traject. Het dwingt mij om
nog kritischer naar de mogelijkheden van mijn
medewerkers te kijken. We krijgen medewerkers
nog beter in beeld, waardoor plaatsingen uit-
eindelijk beter matchen. Denken vanuit mogelijk-
heden, dat is de omslag die we steeds meer maken!
Het wordt nog een hele uitdaging om samen met
Carmen een goede werkplek te vinden. Maar we
zijn allebei super gemotiveerd.”
StrategieDe strategie van Breed is om in 2017 85%
van de SW-medewerkers zoveel mogelijk in
een reguliere werkomgeving te plaatsen. Dit
traject helpt ons inzichtelijk te krijgen wat
de ontwikkel- en bemiddelingsmogelijkheden
van de SW-medewerkers op de afdeling
Productie & Logistiek zijn.
Dariuz-professionals Om het proces in goede banen te leiden, hebben
we Dariuz-professionals opgeleid. Dat zijn
consulenten en andere indirecte medewerkers
die een groep medewerkers begeleiden bij het
invullen van vragenlijsten. Een Dariuz-
professional is onafhankelijk. Deze analyseert
de uitkomsten van de vragenlijsten en begeleidt
ook het terugkoppelgesprek tussen de mede-
werker, de consulent en de werkcoach. De op-
leiding tot Dariuz-professional bestaat uit een
tweedaagse training. Er zijn 19 collega’s opgeleid
tot Dariuz-professional. Op 23 juni ontvingen al
15 collega’s het officiële certificaat. Vier collega’s
moeten het certificaat nog behalen.
TipCarmen heeft een tip voor iedereen die
de vragenlijst nog moet invullen: ”Vul de
vragenlijsten nauwkeurig in. Dus goed lezen
en nadenken, anders schiet je er niets mee
op. Het is uiteindelijk voor je eigen bestwil.”
De consulent van Carmen, Ammar.
7
Yes, je hebt de baan gekregen! Dat is natuurlijk fantastisch. Binnenkort start
je op je nieuwe werkplek. Wat is dan goed om te weten?
Solliciteren, hoe doe je dat?
dEEl 5: dE S TA R T oP jE NIEu w E w ERk Pl Ek
Vraag vóór je eerste werkdag na:
• Wanneerjewordtverwachtopjenieuwe
werkplek;
• Hoelaatjeermoetzijn;
• Bijwiejejemoetmelden;
• Ofjezelfjelunchmoetmeenemen.
Danishetzover:jeeerstewerkdag.Eennieuwe
omgevingisbestspannend.Duseenbeetjelast
vanzenuwenisechtnieterg.Zorgdatjenetjes,
verzorgdenoptijdopjenieuwewerkverschijnt.
wat kun je op de eerste dag verwachten?iedere werkgever geeft zijn eigen invulling
aan een eerste werkdag van een nieuwe
collega. in de meeste gevallen krijg je:
• een rondleiding, waar kun je wat vinden
in het gebouw;
• een korte kennismaking met directe
collega’s;
• een uitleg van de gedrags- of huisregels
die gelden binnen het bedrijf. Dan hoor je
bijvoorbeeld waar je mag parkeren, waar je
wel en niet mag eten en hoe je met elkaar
omgaat op het werk. net als onze eigen
gedragscode ‘allemaal normaal’.
teks
t el
ine
deg
en
8
teks
t a
lex
are
ntse
n en
Ilse
van
der
Wijs
t op 1 september 2015 beëindigde Henri koerhuis zijn werk als directeur bij
Breed. in vijf jaar heeft hij met alle medewerkers veel bereikt. Breed is
veranderd van een traditioneel productiebedrijf in een arbeidsbemiddelings-
bedrijf. Samen met Henri blikken we terug én vooruit.
5 intensieve jaren bij Breed
Henri Koerhuis blikt terug
waarom koos je in 2010 voor Breed?Henri: “er moest allereerst gewoon brood op de
plank. Breed was toen een bedrijf dat er erg
slecht voor stond. Zowel financieel, sociaal als
organisatorisch. een zware klus dus, maar dat
vond ik spannend. Want ik houd juist van uit-
dagingen. en ik voel me persoonlijk betrokken
bij mensen met een handicap.”
wat was je doelstelling?na een inwerktijd van drie maanden wist Henri
wat hij met Breed wilde: “Het vorige bestuur had
vooral de nadruk gelegd op de bezuinigingsopdracht.
ik wilde echter meer ruimte voor Breeds sociale taak.
Daarvoor waren wel nieuwe investeringen nodig. De
gemeenten zagen daar uiteindelijk ook de noodzaak
van in. Zo konden we in 2011 beginnen om Breed te
veranderen in een arbeidsbemiddelingsbedrijf. Door
de val van het kabinet rutte i ontstond helaas ver-
traging. Pas vanaf het najaar van 2012 kon het reorga-
nisatieplan uitgevoerd worden. terwijl het sociale
plan in werking trad, volgden daarop verscheidene
sollicitatieronden en assessments voor de indirecte
medewerkers. Daarna werd de nieuwe organisatie
vanaf de zomer van 2013 tot begin 2014 geheel
opnieuw opgebouwd. Sindsdien redeneren we binnen
Breed vanuit mogelijkheden en niet vanuit
beperkingen. op dit moment is 60% van onze mede-
werkers gedetacheerd. Breed ligt daarmee op schema.”
wat moet er nog gebeuren?“Breed als arbeidsbemiddelingsbedrijf is de basis
voor een grotere organisatie, het WerkBedrijf.
eind 2015 gaat Breed hierin op.* Volgens plan
moeten we in 2017 85% van onze directe medewerkers
geplaatst hebben op de arbeidsmarkt. Voor de laatste
15% moeten we de criteria voor beschut en niet
beschut werken goed uitgewerkt hebben. Dat gebeurt
nu in het project Productie & Logistiek in beeld 2015.”
hoe haal je het meeste uit mensen met een arbeidsbeperking?“Hiervoor heb je goed geschoolde en ervaren
consulenten en werkcoaches nodig. Mensen die
met hart en hoofd handelen. ik heb er in de reorga-
nisatie op toegezien dat de juiste functieprofielen
voor consulenten en werkcoaches werden opgesteld.
Daarom hebben we nu de juiste mensen. Zij zorgen
dat onze SW-medewerkers zich zo optimaal mogelijk
ontwikkelen.”
wat ga je nu doen?Henri’s droom is om ooit in italië te gaan wonen,
maar hij gaat voorlopig zeker niet stilzitten.
“ik zoek weer een nieuwe uitdaging. Misschien
weer binnen de wereld van de SW. Misschien ook
wel iets anders. Bijvoorbeeld in het onderwijs of
de gezondheidszorg.” Henri sluit af met: ”ik heb
het bijna onmogelijke van alle Breed-medewerkers
gevraagd, gezien de enorme veranderingen de
afgelopen jaren. ik vond mijn 5 jaar bij Breed een
grote en moeilijke, maar wel heel mooie opdracht.”
9
* Noot van de redactie: de positie van
onze directe SW-medewerkers blijft door
het opgaan in het WerkBedrijf ongewijzigd.
1 0
teks
t Ils
e va
n de
r W
ijst
kees Hartman, Cor van de Sande en rinie Peperzak werken sinds maart 2015 twee dagen
per week bij DHL in nijmegen. op deze locatie worden medische hulpmiddelen zoals
medicijnen opgeslagen en gedistribueerd. Dat betekent werken met kostbare materialen.
De rest van de week werken ze op de productieafdelingen van Breed. Hoe bevalt het de
heren om twee werkplekken te hebben?
nieuwe groepsdetachering bij DHL in nijmegen
V.l.n.r. Rinie, Miranda, Cor en Kees op werkplek DHL
nieuwe groepsdetachering bij DHL in nijmegen
11
een dag nadat de foto bij DHL is gemaakt, zijn
de drie collega’s op de Boekweitweg voor het
interview. op de vraag wat hij liever doet, werken
bij DHL of Breed, antwoordt Cor van de Sande (59,
medewerker Productie & Logistiek 3, VV4): “als ik
over 5 minuten weg kon, dan zat ik bij DHL. Het
bevalt erg goed. De opdracht wordt waarschijnlijk
uitgebreid met meer
uren. Vooral de sfeer is
daar zo fijn. Vanaf de
eerste dag werden we
meteen opgenomen in
de groep. kees, rinie
en ik vormen met zijn
drieën een goed team.
We helpen elkaar en
zijn er echt voor elkaar.
ik heb ook een goede werkrelatie met Miranda
van DHL, die ons werk coördineert. We krijgen
veel waardering voor het werk dat we doen.”
handzaamDe drie Breed-medewerkers doen allerlei ompak-
werk. Cor: “Bijvoorbeeld medicijnen en verzor-
gingsproducten die bij de drogist in het schap
komen staan, verpakken wij handzaam in kleine
dozen. Want die doosjes worden door de fabrikant
altijd stevig geseald en verpakt. Wij doen dus het
voorwerk, zodat de schappen in de winkels snel
gevuld kunnen worden.”
werk is werkrinie Peperzak (57, medewerker Productie &
Logistiek 3, Licht industrieel) maakt het niet
zoveel uit waar hij werkt. “Werk is werk. ik moet
nog 10 jaar, ik maak me niet druk. De sfeer maakt
voor mij ook niet veel uit. Bij Licht industrieel is
het veel van hetzelfde, maar ik heb wat te doen.
Liefst zou ik weer als
chauffeur gaan werken.
Dat heb ik jaren gedaan
voor een bloemenzaak.
Dat werk hield helaas
op.”
overtuigenkees Hartman (55,
medewerker Productie
& Logistiek 3, VV3) begon 3 jaar geleden bij Breed
in de Flexhal. Sindsdien heeft hij bij verschillende
opdrachtgevers gewerkt. Dat bevalt hem erg goed,
zo ook bij DHL. “er hangt een leuke sfeer. We
werken er nu op maandag en dinsdag. Hopelijk
kunnen we er meer dagen gaan werken en komen
er nog een paar mensen bij. Ze zorgen goed voor
ons.” Cor beaamt dat: “ik probeer anderen ervan
te overtuigen hoe goed het is buiten Breed. ik zeg
altijd: zie je iets buiten Breed dat je wat lijkt, zeg
het dan tegen je consulent. Dan kun je er samen
werk van maken.”
< “ik probeer anderen ervan te overtuigen hoe goed het is buiten Breed“
1 21 2
Duobaan bij Radboud UniversiteitDuobaan bij Radboud Universiteit
teks
t Ils
e v
an
de
r W
ijst koffietijd met Jan en toon
1 31 3
Koffiedrinken op hoog niveau.
Dat kan op de 15e verdieping
van het Erasmusgebouw van
de Radboud Universiteit.
Niet uit een plastic of kartonnen bekertje.
Nee, Jan en Toon zorgen dagelijks voor
verse filterkoffie uit een ouderwetse mok.
Mét een koekje.
Tijdens het interview is het een komen en gaan van
studenten en medewerkers van de Faculteit der Filosofie,
Theologie en Religiewetenschappen. Jan en Toon kennen
iedereen. Soms wordt het interview kort onderbroken
voor een praatje. Want ook daar zijn de heren voor.
“Ik ben belangstellend naar iedereen”, vertelt Jan.
“Van schoonmakers, medewerkers technische dienst
tot de professoren. Ik onthoud wat mensen vertellen
en leef met iedereen mee. Dat maakt het persoonlijk.”
Toon is wat stiller, rustiger. “Ik ben al ooit geïnterviewd.
Dat was in 2006”, herinnert Toon zich.
AfwisselenJan begint elke werkdag om 8 uur. Hij begint met koffie
en thee zetten en ruimt de vaat op. “De hele dag door
zetten we verse koffie en thee. We brengen bestellingen
rond. Ook zorgen we voor de postverspreiding op de
afdeling.” ’s Middags neemt Toon het van hem over.
Zo wisselen ze elkaar af en vervangen elkaar als het
nodig is. In het voorjaar van 2015 werd Jan getroffen
door een hartinfarct. “Zomaar ineens, boem. Nooit iets
gemankeerd. Ik wilde na een week weer aan het werk,
maar mijn consulent Esther Hertog stak daar een stokje
voor. Zij doet echt moeite voor ons.” >>
<
Duobaan bij Radboud UniversiteitDuobaan bij Radboud Universiteit
In de foto links het tegeltje dat Jan kreeg
van zijn collega’s van de faculteit. Zijn vaste
antwoord als iemand vraagt hoe het gaat!
koffietijd met Jan en toon
1 4
Jantje BoerenlandjeHet valt Jan niet mee om rustig aan te doen.
“Ik ben een doener, altijd bezig. In 1978 was ik 3
jaar werkloos. Ik vroeg een Wsw-indicatie aan en
ging via Breed werken als speeltuinbeheerder bij
’t Boerenlandje, 15 jaar lang. Mensen noemen me
nog steeds ‘Jantje Boerenlandje’. Daarna werkte ik
in de kantine van de Centrum Vakopleiding. Daar
maakte ik ook soep, mannelijke en vrouwelijke! Dus
mét en zonder ballen”, licht Jan grijnzend toe. Toen
die functie na 12 jaar ophield, werkte Jan een paar
weken op de productieafdeling van Breed. “Daar
werd ik gek. Veel mensen bij Breed zijn juist bang
voor de buitenwereld. Breed is hun leven. Geluk-
kig kon ik 11 jaar geleden aan de slag op de uni-
versiteit. Ik kijk terug op een goed arbeidsleven.”
UniversiteitspenningBehalve het werk in de koffiehoek, doet Jan
er van alles bij. “Hij staat altijd voor iedereen
klaar”, zegt Toon. Jan: “Ik doe allerlei klusjes
op verzoek. Maar ik ben heel nuchter en hou
niet van een veer in mijn kont.” Toch ontving
Jan in mei de bronzen universiteitspenning.
Deze wordt jaarlijks uitgereikt aan mensen die
zich bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt.
<
Zo wisselen ze elkaar af en
vervangen elkaar als het nodig is
14
1 4
1 51 5
Pensioentoon: “als je iets geeft, dan krijg je er wat voor
terug. De sfeer is hier goed en we worden als vol-
waardige medewerkers van de universiteit gezien.
ik voel me meer aan de universiteit verbonden dan
aan Breed.” Buiten werktijd is toon veel in en om
huis bezig. ook is hij lid van een wandelclub. “als
ik volgend jaar met pensioen ben, ga ik een cursus
volgen om met de tablet te leren werken. ik ben
nog niet digitaal ingesteld.” Jan zegt de contacten
op het werk het meest te gaan missen, als hij eind
van dit jaar met pensioen gaat. “Maar ik ga graag
bij mensen op visite en ik maak uitstapjes met mijn
kleinkinderen. en zo lang mijn vrouw nog werkt,
zorg ik ervoor dat de aardappels geschild zijn.”
ontmoetingsplekCharles Herwijn is directeur
bedrijfsvoering van de
Faculteit der Filosofie,
theologie en religieweten-
schappen. op de vraag
waarom er op deze faculteit
een koffiehoek is en geen
automaat, antwoordt hij
stellig: “Met een automaat
zou hier de oorlog uitbreken.
De koffiehoek is een belang-
rijke ontmoetingsplek.
er hangt een huiselijke sfeer waar lief en leed worden
gedeeld. Jan en toon spelen hierin een belangrijke
rol. Deze voorziening is een voorbeeld voor de hele
campus. Wij zijn zeer tevreden over de samenwer-
king met Breed. Jan en toon horen er helemaal bij.”
zelfstandig“Het zijn twee lieverds. Waardevolle medewerkers”,
zegt consulent esther Hertog als ik haar vraag naar
Jan en toon. “in het begin duurde het wel even
voordat ik hun vertrouwen won.
Jan en toon werken al lang bij Breed.
Ze regelen alles zelf op hun werk
Vakantieplanning, elkaar vervangen
bij ziekte. Daarin zijn ze heel zelf-
standig en daardoor hebben we niet
zo vaak contact. er werken zo’n
30 medewerkers van Breed bij de
radboud universiteit. een erg leuke
werkgever waar een prettige sfeer
hangt. onze medewerkers horen er
echt bij. Ze voelen zich geaccepteerd en
gewaardeerd en vinden het contact met
de andere universiteitsmedewerkers leuk.”
Op de website van de faculteit staat: “Dankzij sfeermaker Jan
Janssen is de koffiehoek op de vijftiende verdieping van het Eras-
musgebouw uitgegroeid tot de plek waar studenten en medewer-
kers van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religieweten-
schappen kunnen uitblazen. Janssen zorgt voor goede koffie,
lekkere koekjes en heeft door zijn persoonlijke aandacht al
menigeen uit de brand kunnen helpen. Eind van dit jaar gaat
Jan Janssen met pensioen. Het college van bestuur is hem
bijzonder erkentelijk voor zijn waardevolle bijdrage voor
faculteit én universiteit en reikt daarom aan hem de Radboud
Universiteitspenning in Brons 2015 uit.”
1 6
1 oktober 2015 is Wereld Vegetarisme Dag
Vegetarische Donderdag nijmegen
1 Oktober 2015 is het Wereld Vegetarisme Dag
MilieuCentrum De Broeikas en Transition Town Nijmegen hebben de handen ineengeslagen om van Nijmegen de plek bij uitstek te maken om een hapje vegetarisch te doen!Zo komt er een receptenwedstrijd. Doe mee met jou favoriete recept of bekenk juist iets helemaal nieuws en instuur. We dagen niet alleen de amateurkoks uit, maar ook de professionals.
Doe je ook mee? Dan ontvang je sowieso een kortingsbon voor een leuke workshop bij Kookers, live cooking in Nijmegen. Uit de beste
inzendingen zal een jury de finalisten aanwijzen die 1 oktober bij Kookers hun gerechten gaan bereiden. En zal een winnaar gekozen worden!
Vegetarisch eten is niet alleen verantwoord vanwege het beperken van dierenleed, het scheelt ook flink in CO2 uitstoot en is dús ook veel beter voor het milieu. Ons streven is om alle Nijmegenaren minstens één keer per week vegetarisch te laten eten! Niet alleen omdat het anders kan, en eigenlijk ook moet, maar ook omdat er zo nog meer creativiteit op vegetarisch eten los gelaten wordt en het gewoon geweldig lekker eten is!
Kom 1 oktober naar de binnenstad van Nijmegen en ontdek het nieuwe anders !
Word vriend(in) van Vegetarische Donderdag Nijmegen. Voor 5,- per jaar sponsor je mee aan een betere wereld. Meer informatie vind je op
vegetarischedonderdagnijmegen.nl en onze facebookpagina.
Nijmegen ontdekt hoe lekker vegetarisch eten kan zijn !
Doe je ook mee? Vegetarische Donderdag Nijmegen wordt mede mogelijk gemaakt door Milieudefensie en is een initiatief van MilieuCentrum De Broeikas en TransitionTown Nijmegen
ronald is nauw betrokken bij de organisatie
van de Vegetarische Donderdag nijmegen.
“ik vind het belangrijk om me in te zetten
voor het milieu. Vleesconsumptie belast het
milieu zwaar. Bijvoorbeeld het produceren
en transporteren van veevoer kost veel geld
en energie. Daarom ben ik flexitariër. Dat
betekent dat ik regelmatig vegetarisch eet.
onze inzet is om alle nijmegenaren minstens
één keer per week vegetarisch te laten eten.”
Allerlei actiesin een werkgroepje samen met transition
town organiseert ronald allerlei acties.
Zo schenken deelnemende restaurants in
nijmegen op Vegetarische Donderdag nijmegen
extra aandacht aan vegetarisch eten. “Maar
er kan ook vlees gegeten worden. We willen
niemand verplichten, maar wel verleiden
om vegetarisch te eten”, vult ronald aan.
ook is er een receptenwedstrijd (inschrijving
gesloten). Vegetarische Donderdag nijmegen
wordt gehouden op 1 oktober 2015, Wereld
Vegetarisme Dag. Meer informatie over de
activiteiten en deelnemende restaurants vind je
op www.vegetarischedonderdagnijmegen.nl.
Ronald Aalders werkt via Breed als beleidsmedewerker bij MilieuCentrum De Broeikas.
Het MilieuCentrum streeft naar verbetering van het milieu door het geven van voorlichting
en het organiseren van acties.
Flyer van de Vegetarische Donderdag Nijmegen
teks
t Ils
e va
n de
r W
ijst
1 7
Een goed gevulde spinazietaart voor 4 personen.
Ingrediënten• 5 à 6 plakjes bladerdeeg
• 450 gram diepvriesspinazie, ontdooid en uitgelekt
• 1 eetlepel olijfolie
• 1 ui
• 1/2 bakje champignons, in plakjes
• 100 gram Danish blue kaas, verkruimeld
• 150 ml magere yoghurt
• 3 eieren
• 75 gram geraspte kaas
• Tijm, paprikapoeder, peper en zout
Bereiding• Dek bodem en zijkanten van een bakvorm
af met bladerdeeg. Bak de uien en champignons
zachtjes in de olijfolie. Voeg de ontdooide spinazie
toe en vervolgens de Danish blue kaas. Naar
wens kun je nog andere ingrediënten toevoegen
zoals gekookte eieren en cashewnoten.
• Kruid de spinazievulling met tijm, paprikapoeder,
peper en zout en schep deze in de bakvorm.
• Roer in een kom de magere yoghurt, eieren en
geraspte kaas door elkaar. Giet dit mengsel over het
gerecht en strooi er nog wat geraspte kaas overheen.
• Plaats het gerecht ongeveer 30 minuten in een
voorverwarmde oven op 200 graden. Als de bovenlaag
mooi bruin wordt, is de spinazietaart klaar.
Eet smakelijk!
Nog net voor de zomerperiode was er op 9 juli
een bijeenkomst voor indirecte medewerkers
over het WerkBedrijf. Hierbij werden het
definitieve inrichtingsplan, het functieboek
en het sociaal plan besproken. Wat gaat er
gebeuren? We zetten het voor je op een rijtje.
In september• Benoeming directeur WerkBedrijf en Breed.
• Vaststellen functieboeken met advies van bor en or.
• akkoord sociaal plan (overeenstemming vakbonden).
In oktober• De zeven gemeenteraden moeten op 1 oktober nog
officieel besluiten over de samenvoeging van Breed
en het WerkBedrijf.
• Start plaatsingsprocedure.
In januari• Plaatsing personeel.
Het inrichtingsplan is op 17 juni 2015 definitief
vastgesteld door het algemeen bestuur van de
Modulaire gemeenschappelijke regeling waar het
WerkBedrijf onder valt. Hierin staat beschreven
hoe het WerkBedrijf eruit komt te zien en welke
functies er komen voor indirecte medewerkers.
Voor directe SW-medewerkers verandert er niet veel.
Zij houden dezelfde rechten en plichten als nu,
zoals salaris en de begeleiding.
Vegetarisch recept
SpinazietaartWat gaat er gebeuren?
WerkBedrijf
teks
t Ils
e va
n de
r W
ijst
1 8
in mei heeft elke medewerker van Breed de folder ‘Heb je een probleem? Samen lossen
we het op!’ ontvangen. Hierin lees je wat je kunt doen als je een probleem hebt met een
situatie op het werk. ermee blijven rondlopen is niet verstandig. Hoe los je zoiets op?
Breed heeft hiervoor een stappenplan ontwikkeld.
Heb je een probleem? Samen lossen we het op!
Stappenplan
1. kijk naar jezelf:
Laat het even bezinken
en denk er dan nog eens
over na. Misschien heb
je je collega verkeerd
begrepen?
2. Praat met de
betrokken collega: Doe
dit zonder de ander te
kwetsen. Met andere
collega’s erover praten
geeft meestal meer
onrust.
3. Praat met jouw leidinggevende of werkcoach:
als je er met jouw collega niet uitkomt.
4. Praat met jouw personeelsadviseur: als je
er met jouw leidinggevende of werkcoach niet
uitkomt, kan de personeelsadviseur je helpen.
5. Praat met een vertrouwenspersoon: als de
andere gesprekken niet helpen. Verderop lees je
meer over de vertrouwenspersonen.
6. een klacht of bezwaar indienen: als het niet
lukt om je probleem op te lossen door erover te
praten. De vertrouwenspersoon kan jou hierbij
helpen. Meer informatie over de klachten-
en bezwarenprocedure lees je in de folder.
Vertrouwenspersoon
een vertrouwenspersoon biedt een luisterend
oor. alles wat je aan de vertrouwenspersoon
vertelt, is vertrouwelijk. Bij Breed zijn er 3
vertrouwenspersonen: 2 intern en 1 extern.
Je kunt zelf kiezen met welke vertrouwens-
persoon je wilt praten. in de folder stellen
zij zich voor en vind je hun contactgegevens.
Heb je nog vragen of wil je een nieuwe
folder? Vraag het aan je consulent.
Vertrouwenspersonen v.l.n.r.: Juliette Scholtens,
Lia Laupman en Krista van Rossum
Nieuwe folder met stappenplan wijst de weg te
kst
Ilse
van
der
Wijs
t
Bezoekadres
Boekweitweg 4
6534 AC Nijmegen
Postadres
Postbus 6700
6503 GE NijmegenTelefoon(024) 64 99 100
Internetwww.denkbreed.nl
Tot slot
Heb je een probleem? Blijf er niet mee rondlopen. Samen lossen we
het op!
1. Ga bij jezelf na of je het misschien verkeerd begrepen hebt.
2. Ga met de betreffende collega praten.
3. Ga met je leidinggevende of werkcoach praten.
4. Ga met je personeelsadviseur praten.
5. Ga met een vertrouwenspersoon praten.
6. Als niets lukt, dan kan de vertrouwenspersoon je helpen met het
vinden van een oplossing.
05-2015
Heb je een
probleem?
Samen lossen
we het op!
1 9
Verdiepende diagnose, wat houdt dat in?
“elke kandidaat wordt geobserveerd binnen de
werksoort Productie, magazijn en logistiek.
Hiermee wil het WerkBedrijf bereiken dat de
mogelijkheden van deze mensen in een werk-
situatie duidelijk worden. en een beeld krijgen van
het gedrag van de kandidaat als deze meerdere
weken werkt. Van daaruit bepalen we wat de
afstand van de kandidaat is tot de arbeidsmarkt.”
gaan de kandidaten ook via
Breed werken?
“nee, het is juist de bedoeling dat de kandidaten
via het WerkBedrijf aan een baan geholpen worden.
Vanwege dit project verblijven ze nu tijdelijk aan de
Boekweitweg. Maar ze zijn geen medewerkers van
Breed. Het gaat om totaal 60 kandidaten en vindt
plaats tussen juni en december.”
waarom doen wij dit voor het
werkBedrijf?
“Wij hebben de kennis en middelen in huis. Denk
aan de werkruimte en het werkpakket, maar ook
deskundige begeleiding en een arbeidspsycholoog
voor het uitvoeren van de diagnose.”
Christos Lentink, werkcoach
ontdekken en ervaren
Christos Lentink, werkcoach bij dit project, is heel
positief: “We brengen de kandidaten in beweging
en laten ze hun positieve eigenschappen ontdekken
en ervaren. Zij leren nieuwe vaardigheden, waar-
door de meesten met de juiste begeleiding straks
betaald werk kunnen verrichten bij een opdracht-
gever.”
in juni is Breed begonnen met een
project in opdracht van het WerkBedrijf:
Verdiepende diagnose. Dit project richt
zich op kandidaten van het WerkBedrijf.
Zij vallen onder de banenafspraak binnen
de Participatiewet. gedurende 12 weken
doorlopen zij een traject, waarna er een
diagnose volgt over de inzetbaarheid van
de kandidaten. Wat houdt het project in?
Sjoerd van der Werk, beleidsadviseur,
vertelt.
Project Verdiepende diagnose
Breed heeft de kennis en middelen in huis
teks
t Ils
e va
n de
r W
ijst
2 02 0
Ervaar de impact van het niét zien
Nieuwe buitenbeleving Expeditie Ribbelroute (vanaf 15 oktober 2015)Bekijk nijmegen eens door andere ogen met deze
unieke buitenbeleving! Met een virtual reality bril
ervaar je zelf hoe het is om slechtziend te zijn.
Welke obstakels kom je tegen en hoe ga je daarmee
om? allerlei uitdagingen waar mensen met een
visuele beperking dagelijks mee te maken hebben.
een uitdagende rondleiding door het centrum van
nijmegen waar je leert je andere zintuigen te
gebruiken als je zicht wegvalt. Je wordt begeleidt
door een slechtziende gids die je met raad en daad
bijstaat en deze ervaring tot een bijzondere
belevenis maakt.
kortingsactie muzIEumSpeciaal voor de medewerkers van Breed biedt
muZieum een kortingsactie aan: 1 euro korting op
de entreeprijs en een gratis kopje koffie of thee.
de voorwaarden voor deze actie zijn:• reeds in bezit zijnde entreebewijzen kunnen
niet worden geretourneerd.
• niet geldig in combinatie met andere acties.
• reserveren is alleen telefonisch mogelijk
(024 322 16 81) onder vermelding van
‘personeelsblad Breed’.
• geldig voor maximaal 4 personen
• aanbieding geldt tot 1 januari 2016
VacaturesBen je zeer slechtziend of blind en lijkt het je leuk
om mensen mee te nemen in jouw wereld? Ben je
bovendien gastvrij, werk je graag met mensen en
wil je graag in een leuke omgeving werken? We
hebben regelmatig vacatures voor een rondleider/
gids voor de donkerbeleving. Bespreek je interesse
met je consulent.
een onvergetelijke beleving in het donker
teks
t te
ssa
Jans
en
Stel je eens voor… dat je geen auto’s meer
ziet, dat je de schimmel op de kaas niet kan
zien of niet weet waar de uitgang is. Welke
invloed heeft dat op jou? Beleef de wereld
in absolute duisternis onder begeleiding
van een van de blinde of slechtziende
gidsen. Zij nemen je mee op ontdekkings-
tocht in het donker.
2 1
CoPD
Een ziekte met een naam
Maar zonder een gezicht
Van buiten niet te zien
Wat het van binnen heeft aangericht
Vermoeidheid, de wanhoop, het verdriet, de pijn
Worden niet begrepen in een wereld
Waar alles te zien moet zijn
Ik lach, doe vrolijk, niet altijd even oprecht
Het sloopt me van binnen
Het is een lang en eenzaam gevecht
Ik ben niet meer wie ik was
Ik kan niet meer wat ik ooit kon
Maar voor mij schijnt nog steeds
De warme levenszon
Ik heb familie en lieve vrienden
Zij kennen mijn enige wens
Zij luisteren en beschouwen
Me niet als zieke maar als mens
gedicht over CoPDingezonden:
Kitty de Gooyert, meewerkend voorvrouw
Productie & Logistiek 3, VV1, stuurde
onderstaand gedicht in. Hiermee wil ze
aandacht vragen voor de longziekte COPD.
“Mijn man Henk de Gooyert (werkcoach
AFAC) heeft COPD in zeer ernstige mate.
Hij heeft het zo benauwd dat hij 11 weken
in Dekkerswald heeft gelegen om te
revalideren. Dat was een erg zware tijd
voor ons beiden.” Van de longartsen
kregen Henk en Kitty onderstaand
gedicht, dat ze via deze weg graag met
ons willen delen. “Misschien dat iedereen
die dit gedicht leest niet zo snel meer
oordeelt over mensen met COPD.
Het is een vreselijke ziekte die je niet
van de buitenkant kan zien.” Namens alle
medewerkers wensen wij Henk van harte
beterschap!
in memoriam
gérard Bom 26 maart ontvingen wij het droevige bericht dat
onze collega gérard Bom is overleden. ondanks dat
gérard problemen had met zijn gezondheid, kwam
dit bericht voor ons toch onverwacht en hard aan.
Wij gedenken gérard als een betrokken medewerker,
die zich ook de laatste 5 jaar actief heeft ingezet in de
regionale SW-raad. We wensen zijn familie en naasten
veel sterkte met het verlies van deze bijzondere man.
Collega’s Breed
Ruud van Beek op zondag 5 juli is onze collega ruud van Beek
na een kort ziekbed overleden. ruud was ruim 40
jaar in dienst van Breed en werkte bij groen. eind
dit jaar zou hij met pensioen gaan. Met zijn vlotte
babbel en brede kennis maakte ruud veel vrienden
bij Breed, wat ook bleek bij het druk bezochte
afscheid. ruud was sociaal en behulpzaam, ook in
de flat waar hij woonde kende iedereen ruud.
Wij zullen ons ruud herinneren als een heel fijne
collega van wie we helaas te vroeg afscheid moes-
ten nemen. Zoals zijn zus els zei bij het afscheid:
”er zijn veel mensen maar zoals ruud was er maar
één.” Wij wensen zijn nabestaanden veel sterk-
te bij de verwerking van dit grote verlies.
Collega’s Breed
2 2
Onze collega Willy de Waal deed
begin september mee aan de
Pyreneeën Challenge: een spor-
tief evenement van Ride4Kids om
geld in te zamelen voor kinderen
met een stofwisselingsziekte.
Willy vertelt over zijn motieven:
“in nederland worden per week
gemiddeld 1 à 2 kinderen geboren
met een energiestofwisselings-
ziekte. 70% van deze kinderen
wordt niet volwassen en 50% over-
lijdt zelfs al voor hun 10de ver-
jaardag. Daarom wil ik mij graag
inzetten voor dit mooie doel door zoveel mogelijk geld in te zamelen voor
onderzoek naar een medicijn. ik hoop dat ik op deze manier mijn steentje
kan bijdragen, want kinderen horen niet ziek te zijn. Bovendien is het mooi
dat ik dit kan combineren met mijn passie voor wielrennen.”
3 1
Breed actiever op social media
colofonHet personeelsblad van breed verschijnt 4 keer per jaar, ook op daisy Cd-rom voor mensen met een leeshandicap.
Naast het personeelsblad hebben we een digitale nieuwsbrief voor onze medewerkers. deze wordt twee keer per maand per e-mail verstuurd. Werk je bij breed en wil je deze nieuwsbrief ontvangen op je privé e-mailadres? Stuur dan een verzoek naar: [email protected].
Redactieadres: Breed communicatieKamer 523, Postbus 6700, 6503 Ge Nijmegent: 024 64 99 154e: [email protected]: www.denkbreed.nl
hoofdredacteur:Babette Veene: [email protected]
Eindredacteur:Ilse van der wijst e: [email protected]
Redactie:Eline degen, e: [email protected] Stevens, e: [email protected] van de looij, e: [email protected] Reyers, e: [email protected]
concept & vormgeving: The Brandhouse, den Bosch
fotografie: fhfotografie, afdeling communicatie,Eveline van der Vliet
Visagie:Viviënne heijster
Verspreiding: cycloon Post
druk: drukkerij de kleijn, wijchen
2 3
Breed gaat zich actiever bezighouden met social media. We vinden
het belangrijk om online zichtbaar te zijn. Hierdoor kunnen we de
naamsbekendheid van Breed vergroten en ons beter positioneren op
de markt. Ben je ook actief op social media? Help dan mee met Breed
meer zichtbaar te maken! Volg en deel vooral onze twitterberichten en
updates op LinkedIn.
Willy de Waal gaat Pyreneeën Challenge aan
Willy tijdens een fietstocht
in de Dolomieten in 2012