Jaka jest różnica pomiędzy Lean Management a zarządzaniem za pomocą zdrowego rozsądku?

Tomasz Król

• Organizacja non-profit• Platforma wymiany wiedzy• Kierunki działalności:- audyty organizacji produkcji,- badania „Najczęstsze problemy firm produkcyjnych”,- warsztaty „Jak usprawnić produkcję w prosty sposób?”,- szkolenia,- konferencje

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Co to jest Lean Management?

5

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Proces = Wartość Dodana + StrataSKŁADOWE PROCESU

MarnotrawstwoWartość dodana

Czynność konieczna Strata

Działania nie dodające wartości, ale konieczne

do wykonania ze względu na wymagania procesowe

Działania nie dodające wartości i należy je

natychmiast wyeliminować

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Muda czyli 7 Strat

Proces

Produkt

Ludzie

Zbędny ruch(ruch nie dodający wartości)

1

Oczekiwanie(brak aktywności między

procesami)

2

Nadprodukcja(produkowanie za wiele, lub za

wcześnie)

3

Przetwarzanie(nadmierne przetwazanie, dużo

niepotrzebnych kroków)

4

Braki/Defekty(błędy, poprawki, ponowna

edycja)

5

Magazynowanie (przechowywanie zbędnych

materiałów)

6

Transport(przenoszenie produktu z

miejsca na miejsce)

7

Niska ergonomia biura i stanowiska pracyPrzekazywanie dokumentów papierowychUzyskiwanie potrzebnych informacji od innych

Oczekiwanie na informacje, dokumenty, zatwierdzaniaAwarie systemu i urządzeń

Robienie na zapasZbyt wiele raportów i zatwierdzania

Zbędne kroki w procesieBrak standartowych procedur

Błędy i poprawkiPraca nie spełniająca wymagań klientaBrakujące w informacjach

Zbyt dużo papierowej informacji – archiwaEmaile z CCZapas do przeprocesowania (backlog)

Papierowa dokumentacja zamiast elektronicznego transferuZły przepływ informacji (zbędne zatwierdzenia)Przemieszczanie archiwów papierowych

Eliminacja Strat = Usprawnienie Procesu

Stan obecny

Stan przyszły

Czas procesowania

Czas procesowania

MarnotrawstwoWartość dodana

Co generujeWARTOŚĆ DODANĄ ?

Wszelkie działania, spełniające wymagania stawiane przez klienta od razu bez koniecznośći poprawek

≠

Co generujeSTRATĘ ?

Wszelkie działania, które pochłaniają czas lub surowce, ale nie wnoszą nic

do spełniania potrzeb klienta

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

• Skrócenie czasu i kosztów procesu • Podniesienie jakości• Eliminacja strat (99 % czasu w

procesie to MARNOTRAWSTWO)• Usprawnienie procesu!

Cele Lean Management

„Daje możliwość, aby produkować coraz więcej wykorzystując coraz mniej – mniej ludzkiego wysiłku, urządzeń, czasu i miejsca- przy jednoczesnym zbliżaniu się do osiągnięcia celu jakim jest dostarczenie klientom dokładnie tego czego chcą.”

James P. Womack, Daniel T. Jones

L et’sE liminateA llN on value adds

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

ANALIZA

DIAGNOZA

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Połączenie dwóch linii produkcyjnych : grzejnika i kotła na jednej hali produkcyjnej oraz wdrożenie standardów pracy.Oszczędność miejsca, energii, transportu, obsady (również nadzoru)

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Dedykowane pojemnikiKomponenty zbliżone do stanowiska

Ergonomiczne operacje

(pakowanie)

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Bądź czujny!

Jaka jest różnica między LM a zarządzaniem zdrowym rozsądkiem?

Dziękuję za uwagę