7/23/2019 Ispitna Pitanja Preduzetnicki Menadzment 2014

http://slidepdf.com/reader/full/ispitna-pitanja-preduzetnicki-menadzment-2014 1/3

Ispitna pitanja PREDUZETNIČKI MENADŽMENT 2014 

PRVA GRUPA PITANJA

Poglavlje 1. PRIRODA I VAŽNOST PREDUZETNIŠTVA  

  Priroda i razvoj preduzetništva  

Savremena definicija preduzetništva i odnos preduzetnik -inovator  Preduzetnički proces i vrste start-up poduhvata  Uloga preduzetništva u ekonomskom razvoju   Etika i društvena odgovornost preduzetnika 

Poglavlje 2. PREDUZETNIČKI NAČIN RAZMIŠLJANJA 

  Kako preduzetnici razmišljaju - proces ostvarenja  Kognitivna prilagodljivost preduzetnika  Učenje iz poslovnog neuspeha i proces oporavka  Menadžersko nasuprot preduzetničkom odlučivanju 

Poglavlje 3. PREDUZETNIČKE NAMERE I KORPORATIVNO PREDUZETNIŠTVO  

 

Preduzetnikovo poreklo i karakteristike  Preduzetnički uzori i mehanizmi podrške   Muškarci vs. žene kao preduzetnici   Korporativno preduzetništvo - pojam, ključni elementi i odnos preduzetničke prema

tradicionalnoj organizacionoj kulturi  Korporativno preduzetništvo - načini kreiranja preduzetničke organizacione kulture i

karakteristike korporativnih preduzetnika  Uspostavljanje korporativnog preduzetništva u organizaciji i potencijalni izazovi 

Poglavlje 4. MEĐUNARODNE PREDUZETNIČKE PRILIKE  

  Priroda i važnost međunarodnog preduzetništva   Specifičnosti internacionalnih u odnosu na domaće preduzetničke poduhvate    Kultura kao faktor međunarodnog poslovanja   Izazovi internacionalnog preduzetništva - karakteristike ekonomskih sistema i prepreke u

međunarodnoj trgovini

Poglavlje 15. MEĐUNARODNO POZICIONIRANJE   Motivi i strategijski efekti međunarodnog pozicioniranja   Strategijska pitanja i ključna razmatranja prilikom međunarodnog pozicioniranja   Izbor međunarodnog tržišta   Strategije novog poduhvata u međunarodnom pozicioniranju   Izvoz kao strategija novog poduhvata u međunarodnom poslovanju    Nesuvlasnički dogovori kao strategija nastupa novog poduhvata u međunarodnom

 poslovanju  Direktna strana ulaganja kao strategija nastupa novog poduhvata u međunarodnom

 poslovanju  Spajanje kao strategija međunarodnog pozicioniranja - vrste i razlozi pripajanja (razlozi su

na str. 558-559)

7/23/2019 Ispitna Pitanja Preduzetnicki Menadzment 2014

http://slidepdf.com/reader/full/ispitna-pitanja-preduzetnicki-menadzment-2014 2/3

DRUGA GRUPA PITANJA

Poglavlje 5. KREATIVNOST, POSLOVNA IDEJA I ANALIZA PRILIKE

  Izvori novih poslovnih ideja  Metode generiranja poslovnih ideja  Kreativno rešavanje problema 

 

Inovacije - vrste, definicija i klasifikacija novih proizvoda  Prepoznavanje poslovne prilike i plan analize prilike  Planiranje i proces razvoja proizvoda  Poslovanje preko Interneta i novi poslovni poduhvat

Poglavlje 7. POSLOVNI PLAN: OSNIVANJE I POČETAK PODUHVATA  

  Planiranje kao deo poslovnih aktivnosti - pojam biznis plana, kome je namenjen i

evaluacija od strane potencijalnih investitora  Uloga informacija u kreiranju biznis plana  Pisanje biznis plana - struktura i ključne karakteristike sastavnih delova   Primena biznis plana i najčešći razlozi neuspeha 

Poglavlje 8. MARKETING PLAN KAO DEO BIZNIS PLANA  Biznis plan - Analiza industrije, konkurencije i marketing istraživanje   Biznis plan - Razmatranje i karakteristike marketing plana  Biznis plan - Faze pripreme marketing plana  Biznis plan - Definisanje marketing strategije i programa delovanja

Poglavlje 9. ORGANIZACIONI PLAN KAO DEO BIZNIS PLANA

  Biznis plan - Kreiranje organizacione strukture  Biznis plan - Izgradnja menadžment tima i uspešne organizacione kulture (uključujući

uloguupravnog odbora i savetnika)

Poglavlje 10. FINANSIJSKI PLAN KAO DEO BIZNIS PLANA

 

Biznis plan - Osnovni elementi finansijskog plana  Biznis plan - Analiza prelomne tačke kao deo finansijskog plana 

Poglavlje 13. PREDUZETNIČKA STRATEGIJA: STVARANJE PRILIKE ZA NOVIPODUHVAT

  Pojam novog poduhvata i stvaranje prilike za novi ulazak  Procenjivanje privlačnosti prilike za novi poduhvat   Ulazna strategija za novi poduhvat (uključujući prednosti i nedostatke pionirskog ulaska)   Položaj pionirskog poduhvata u zavisnosti od karakteristika okruženja   Položaj pionirskog poduhvata u zavisnosti od karakteristika kupaca  Položaj pionirskog poduhvata u zavisnosti od vremenske prednosti   Strategije smanjenja rizika novog poduhvata i izazovi stvaranja nove organizacije

 

Strategije raspona tržišta   Strategije imitacije

7/23/2019 Ispitna Pitanja Preduzetnicki Menadzment 2014

http://slidepdf.com/reader/full/ispitna-pitanja-preduzetnicki-menadzment-2014 3/3

TREĆA GRUPA PITANJA 

Poglavlje 14. STRATEGIJE RASTA I UPRAVLJANJE IMPLIKACIJAMA RASTA

  Strategije rasta  Implikacije rasta za preduzeće   Prevazilaženje pritisaka na finansijske resurse u fazi rasta poduhvata   

Prevazilaženje pritisaka na zaposlene i upravljanje ljudskim resursima u fazi rasta poduhvata

  Prevazilaženje pritisaka na preduzetnikovo vreme i osnovna načela upravljanja vremenom    Implikacije rasta poduhvata i kategorizacija preduzetnika

Poglavlje 16. PRISTUP EKSTERNIM IZVORIMA RESURSA POTREBNIM ZA RAST

  Franšizno poslovanje - prednosti i nedostaci  Vrste franšizinga i donošenje odluke o ulaganju    Zajednički poduhvati - pojam, vrste i faktori uspeha  Akvizicije  Otkup korišćenjem finansijske poluge (leverged buyout)   Pregovaranje radi obezbeđenja pristupa dodatnim resursima

Poglavlje 17. PRIVOĐENJE PODUHVATA KRAJU   Indikatori stečaja, neuspeh, poslovni preokret i novi početak    Strategije napuštanja poslovanja    Nasleđivanje poslovnog poduhvata 

  Prodaja poslovnog poduhvata kao strategija napuštanja poslovanja