Invest 3

СВРХА ПОСЛОВНОГ-БИЗНИС ПЛАНА Пословни-Бизнис план је скуп циљева, политика, стратегија и сета појединачних програма активности за имплементацију изабране концепције бизниса. Он је, значи, писани документ, који представља резиме прошлих, садашњих и будућих активности неког бизниса, односно пут и начин како да се из прошлости (садашњости) стигне у жељену будућност. Пословни план може бити: краткорочни (1 година), средњерочни (3 до 5 година) и дугорочни (преко 5 година). Пословни план служи: - за анализу различитих пословних опција, □ за дефинисаље пословних циљева, □ за истраживаље тржиитих перспектива неког новог пословног подухвата, □ да се идентификују потенцијални клијенти и конкуренгпи, □ за показиваље изводивости одређене пословнеидеје,тј.помоћ инвеститору да започне бизнис или нови инвестициони циклус, □ као сигуран водич инвеститору, који показује пут ка циљу јер дефинише јаке и слабе стране пословног подухвата, □ као помоћ инвеститору да буде сигуран да је љегов пословни пројекат пажљиво испланиран и да је то план акције за прве критичне месеце и за успешно обављаље целог посла, и дау љему није ништа испуштено и да има финансијског и оперативног смисла, □ да се концентрише енергија менаџера-предузетника за постизаље циљева, □ за прибављаље финансијских средстава и комуникацију са банкама и другим потенцијалним инвеститорима, □ да се смаљи могућност већих грешака, □ да сеувере потенцијални стејкхолдери да је ново пословаље здраво, □ да предузетнички тим може контролисати и оцељивати успешност менаџмента на појединим сегментима активности, □ да се породица увери и да подршку заулазак у конкретан бизнис. Квалитетно израђен пословни план може се искористити за: □ дефинисање активности које инвеститор треба предузети, идефинисање корака које инвеститор треба предузети да би се позиционирао на тржишту, □ дефинисање конкретних циљева и стратегије које инвес-титор треба употребити да би остварио постављене циљеве, □ анализирање прогилих и садашњих пословних резултата инвеститора, као и да истражи опције за проширењем вашег пословања и да пртојектује свој будући раст, □ давање финансијској институцији и партнеру потребних информација о инвеститору, као и да објасни како ће се отплатити позајмљена средства. Пословни план служи инвеститору као еталон за Упоређивање текућих резултата са планираним, након што је посао стартовао Пословни план се креира за: 1. Оснивање новог пословног система ("старт ап"фирме), 2. Куповину постојеће пословног система, 3. Улажење постојећег ПС-а у нови пословни подухват-нове производе и/илиуслуге, 4. Експанзију пословања-развојне промене ПС-а, 5. Приступање новим партнерским односима, 6. Улазак у заједничка улагања, 7. Анализирање постојеће ситуације у бизнису и започињање процеса реструктуирања, 8. "Spin off " ситуације када се велики социјалистички ПС-и реструктуирају и приватизују тако што постојећи менаџери купују део ПЦ-а и крећу у производњу и/илиуслуге на постојећој опреми и излазе на тржиште. Пословни план је обавезујући документ за: □ позајимање капитала од приватних инвеститора, □ позајимање капитала од банака, □ позајимање капитала од великих компанија, и □ позајимање капитала од других финансијских извора. Пословни план даје одговор на следећих пет питања:

Documents

Invest 3