1
Inovacijų ir pokyčių valdymas dr. Linas Eriksonas Dalyko tikslai - Įsisavinti inovacijų kūrimo principus ir išmokti taikyti žinių ir inovacijų vadybos metodus. Numatomi rezultatai Žinos ir supras žinių ir inovacijų svarbą verslo organizacijoje, esmines teorijas ir koncepcijas, kuriomis grindžiamas žinių ir inovacijų valdymas. Gebės suvokti žinių ir inovacijų vadybos reikšmę organizacijai. Gebės analitiškai mąstyti ir kritiškai įvertinti žinių ir inovacijų valdymo teorinius ir praktinius aspektus. Gebės analizuoti ir taikyti žinių ir inovacijų vadybos metodus praktinėje veikloje. Gebės taikyti žinias dirbant komandoje ir savarankiškai. Turinys - Inovacijų ir pokyčių vadybos kurso tikslas – supažindinti su inovacijų ir pokyčių organizacijose vadybos teorija ir praktika, perteikti užsienio šalių gerąją praktiką inovacijų kūrimo srityje ir suteikti praktinių darbo organizavimo įgūdžių, reikalingų sėkmingai veiklai konkurencingoje žinių ekonomikos aplinkoje. Kursas supažindina su inovacijų proceso organizavimu ir valdymu verslo įmonėse, pristato naujausias organizacijų vadybos teorijas. Seminarų metu nagrinėjamos šios temos: inovacijų kūrimo būdai organizacijose, organizacinės aplinkos poveikis inovacijų kūrimui ir pokyčiams, veiksniai lemiantys subalansuotą inovacijų kūrimo ir įgyvendinimo organizavimą, organizacinės rolės ir organizacinės struktūros įtaka inovacijų kūrimui, efektyvi lyderstė ir inovacijų kultūros puoselėjimas, inovacijų kūrimo proceso etapai ir mechanizmai proceso valdymui ir kontrolei, naujų produktų kūrimo metodikos, organizacinių pokyčių iššūkiai inovacijų lyderiams, pokyčių valdymo planavimas ir organizavimas, sistemingų organizacinių pokyčių lyderystė, intraprenerystė organizacijose ir naujų verslų kūrimas esamų organizacijų pagrindu. Temos 1. Inovacijos ir inovacijų kūrimas organizacijose. 2. Inovacijos ir organizaciniai pokyčiai. 3. Organizacinės rolės inovacijų kūrimo padaliniuose, grupėse. 4. Inovacijų kūrimo ir įgyvendinimo suderinamumas. 5. Inovacijų kūrimo programų rengimas organizacijose. 6. Lyderystė ir inovacijų ir pokyčių valdymas. 7. Inovacijų kultūra ir jos keitimas organizacijose. 8. Kūrybiškumas ir inovacinė aplinka. 9. Inovacijų proceso valdymas. 10. Naujų produktų kūrimo modeliai. 11. Pokyčių valdymas ir intraprenerystė. 12. Naujų verslų kūrimas organizacijos pagrindu. Mūsų partneris: Vilniaus universiteto Tarptautinio verslo mokykla

Inovacijų ir pokyčių valdymas

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Inovacijų ir pokyčių valdymas

Inovacijų ir pokyčių valdymas

dr. Linas Eriksonas

Dalyko tikslai - Įsisavinti inovacijų kūrimo principus ir išmokti taikyti žinių ir inovacijų

vadybos metodus.

Numatomi rezultatai – Žinos ir supras žinių ir inovacijų svarbą verslo organizacijoje,

esmines teorijas ir koncepcijas, kuriomis grindžiamas žinių ir inovacijų valdymas. Gebės

suvokti žinių ir inovacijų vadybos reikšmę organizacijai. Gebės analitiškai mąstyti ir kritiškai

įvertinti žinių ir inovacijų valdymo teorinius ir praktinius aspektus. Gebės analizuoti ir taikyti

žinių ir inovacijų vadybos metodus praktinėje veikloje. Gebės taikyti žinias dirbant

komandoje ir savarankiškai.

Turinys - Inovacijų ir pokyčių vadybos kurso tikslas – supažindinti su inovacijų ir pokyčių

organizacijose vadybos teorija ir praktika, perteikti užsienio šalių gerąją praktiką inovacijų

kūrimo srityje ir suteikti praktinių darbo organizavimo įgūdžių, reikalingų sėkmingai veiklai

konkurencingoje žinių ekonomikos aplinkoje. Kursas supažindina su inovacijų proceso

organizavimu ir valdymu verslo įmonėse, pristato naujausias organizacijų vadybos teorijas.

Seminarų metu nagrinėjamos šios temos: inovacijų kūrimo būdai organizacijose,

organizacinės aplinkos poveikis inovacijų kūrimui ir pokyčiams, veiksniai lemiantys

subalansuotą inovacijų kūrimo ir įgyvendinimo organizavimą, organizacinės rolės ir

organizacinės struktūros įtaka inovacijų kūrimui, efektyvi lyderstė ir inovacijų kultūros

puoselėjimas, inovacijų kūrimo proceso etapai ir mechanizmai proceso valdymui ir kontrolei,

naujų produktų kūrimo metodikos, organizacinių pokyčių iššūkiai inovacijų lyderiams,

pokyčių valdymo planavimas ir organizavimas, sistemingų organizacinių pokyčių lyderystė,

intraprenerystė organizacijose ir naujų verslų kūrimas esamų organizacijų pagrindu.

Temos –1. Inovacijos ir inovacijų kūrimas organizacijose. 2. Inovacijos ir organizaciniai

pokyčiai. 3. Organizacinės rolės inovacijų kūrimo padaliniuose, grupėse. 4. Inovacijų kūrimo

ir įgyvendinimo suderinamumas. 5. Inovacijų kūrimo programų rengimas organizacijose. 6.

Lyderystė ir inovacijų ir pokyčių valdymas. 7. Inovacijų kultūra ir jos keitimas

organizacijose. 8. Kūrybiškumas ir inovacinė aplinka. 9. Inovacijų proceso valdymas. 10.

Naujų produktų kūrimo modeliai. 11. Pokyčių valdymas ir intraprenerystė. 12. Naujų verslų

kūrimas organizacijos pagrindu.

Mūsų partneris: Vilniaus universiteto Tarptautinio verslo mokykla