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 “UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES III PRESENTA DO POR: Rojas Jaim !"is#$o%$" ASESORA: C&P&C&C&

Informe de Pract Preprof

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“UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES III

PRESENTADO POR:

Rojas Jaim !"is#$o%$" 

ASESORA:

C&P&C&C&

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CAPITULO I

'ENERALIDADES

EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S&R&L

(&(& DESCRIPCION DE LA EMPRESA MULTITECNIA S&R&L&

La empresarial nace para cubrir las necesidades del servicio, prestando servicios de

construccion. Posee el firme compromiso de crecer de acuerdo a las necesidades de

la comunidad, siendo un real aporte en los servicios d e construcción , buscando el

más alto nivel de calidad, a través de la entrega de excelentes servicios, y la alta

confiabilidad que proyectan sus trabajadores. Eso se da por el crecimiento del Producto

ruto !nterno )PBI* creció durante el cuarto trimestre del a"o un #,#$ %aumentó &,'$ enel ()*)+, este cerrara el ()** con un avance del -$.El objetivos a corto plao /an sido

aumentar las ventas en un *)$ anual, siendo de gran importancia el logro del nivel de

utilidad en la actualidad, a su ve desea ampliar su cartera de clientes, por medio del

reconocimiento de éstos y basados además en creativas estrategias de mar0eting

logrando as sus propósitos esenciales, ser el mejor y el más competitivo en el mercado

automotri. 1ebemos mencionar que la empresa cuenta con un nivel de ingresos que

permite contar con un presupuesto disponible para la contratación y la implementación

de la infraestructura.

*.(. DESCRIPCION 'ENERAL DE LA EMPRESA

(&+&(& ,ISTORIA DE LA EMPRESA MULTITECNIA S&R&L&

NUESTROS INICIOS:

  E2P3E45 63E7E755 47 E.!.3.L nació el )*8)*8()**, se constituyo como

empresa !91!:;1;5L 1E 3E4P<945!L!151 L!2!=515, dedicada a la prestación de

servicios de construcción , de edificios , puentes , etc

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Contamos con nuestros socios quienes son RUBEN ISACC MIRANDARONDON, peruano con libreta electoral 19!"!#!, electromec$nico, soltero,O%&A E%SA A%E'O OC(OA, peruano con libreta electoral 199)!*,comerciante, soltera+ ISACC MIRANDA ROMANI peruano con libreta electoral

19!191, t-cnico electricista, .i/orcia.o+ Don.e los otor0antesmaniestan su libre /olunta. .e constituir una socie.a. comercial .eresponsabili.a. limita.a, ba2o la .enominaci3n .e empresa 4RECECABA SBCE + I + R + % EM4RE 4IM SBC E+I+R+% +%a socie.a. se re0ir$ por el ES5A5U5Osi0uiente 6 en to.o lo no pre/isto por este, .e estar$ a lo .ispuesto porla %E7 &ENERA% DE  SOCIEDADES %E7 8#, .ispuesto por los artculos89), 891 6 898 .e la le6,  e:ectu$n.ose los aportes para la :ormaci3n .elcapital social .e la si0uiente manera; El capital social .e la E+I+R+% es .eS<!,1))+)) =cincuentaisiete mil cien 6 ))<1)) Nue/os Soles> representa.oen 1,1) participaciones sociales .e S< 1)+)) ca.a una, totalmente suscrita6 pa0a.a por ca.a socio +El socio RUBEN ISACC MIRANDA RONDON, aportaS<9,9))+)) Nue/os Soles en Bienes no .inerarios +Correspon.i-n.ole 99

participaciones sociales, O%&A E%SA 

A%E'O OC(OA, aporta S<!,)))+))Nue/os Soles en Bienes no .inerarios+  Correspon.i-n.ole !))participaciones sociales, ISACC MIRANDA ROMANI, A?OR5A  S<8,)))+))Nue/os Soles en Bienes no .inerarios +Correspon.i-n.oles 88)participaciones sociales, .on.e el capital social se encuentra totalmentesuscrito 6 pa0a.os+ %a socie.a. se .enomina; + empresa 4RECECABA SBCE + I + R + % EM4RE 4IM SBC E+I+R+% , tiene una .uraci3n in.etermina.a iniciasus operaciones en la :ec@a .e este pacto 6 a.quiere personera 2ur.ica.es.e su inscripci3n en el re0istro .e personas 2ur.icas correspon.ientes,el .omicilio scal .e la empresa es en carretera central s<n en el Distrito .eel 5AMBO ?ro/incia .e (UANCA7O Departamento .e 'UNIN contan.o con unnumero tele:3nico para los ser/icios requeri.os 81"9#!+ %a socie.a. tienepor ob2eto .e.icarse a la prestaci3n .e SERICIOS MU%5I?%ES, inclu6en.o losser/icios .e in0eniera tales como; Instalaci3n 6 mantenimiento .e re.esel-ctricas,  Electroma0n-tica, Sol.a.ura el-ctrica mi0 6 aut30ena,Importaciones 6<o eportaciones .e bienes, 4abricaci3n .e equiposIn.ustriales 6 :abricaciones .i/ersas+9uestra empresa se encuentra acogida al régimen >E9E35L del !mpuesto a la 3enta

llevando su contabilidad completa, de manera manual con el asesoramiento 7.P.7 35;L

;9<77 15:!L5. 9uestra empresa cuenta con una experiencia de ' a"os en el mercado

nacional, tiempo durante el cual /a logrado alcanar una posición privilegiada en el medio,

caracteriado

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4IC(A RUC DE INDUS5RIAS 7 RE?RESEN5ASIONES MU%5I5ECNIA MA S+R+%

INFORMACI-N 'ENERAL  RAON SOCIA%; EM?RESA 4RECECABA SBCE+I+R+%

=!P< 1E 7<9=3!;?E9=E  E . ! . 3 . L

3;7@ ()#A*A(BC(A  6E7D5 1E !9473!!7!<9@ )*8)*8()**

6E7D5 1E !9!7!< 1E 57=!:!151@ )*8)*8())**

7<91!7!<9 1EL 1<2!7!L!< 6!475L@ D5!=<

DATOS DEL CONTRIBUYENTE

9<23E 7<2E37!5L@ 4!4=E25 1E 7<9=5!L!151@ 259;5L

4!4=E25 E2!4!<9 7<2P3<59=E 1E P5><@ 259;5L

DOMICILIO FISCAL

1EP53=52E=<@ F;9!9

P3<:!97!5@ ?5;L!

1!4=3!=<@ EL =52<=!P< ? 9<23E G<95@ 753. 7533E=E35 7E9=35L 489

=!P< ? 9<23E :!5@ (C*A

Según la ficha de RUC de la Sunat

VISION:

4er reconocidos como uno de los grupos constructores lderes del pas y el 7ono 4urH a

través de la generación de proyectos, negocios y soluciones integrales para nuestros

clientes.

Iueremos ser uno de los protagonistas de la actividad empresarial, manteniendo siempre

nuestro serio compromiso con el desarrollo del pas, la comunidad, y el respeto al

medioambiente.

 

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MISION

 5gregar valores a los servicios entregados y crecer como empresa7on cada nuevo proyecto que emprendamos.

!ntegrar nuevas áreas de actividad y diversificarnos en nuestros negocios, tanto en el sector pJblico como en el privado.

2antener como nuestras prioridades la calidad técnica, la !nnovación tecnológica yconstructiva, las relaciones de confiana con nuestros clientes y fomentar un clima laboralque estimule el 1esarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores.

  Estar abiertos a generar una estrec/a cooperación con otras empresas del rubro,para complementar fortaleas que nos permita <frecer soluciones competitivas en beneficiode nuestros 7lientes.

VALORES:

 5=E97!K9 5L 7L!E9=E@ :isible en nuestra excelencia en el servicio, amabilidad,

iniciativa y rapide.

=355F< E9 EI;!P<@ Presente en nuestra comunicación interna, eficiencia,

transparencia, colaboración, unidades el trabajo.

!9=E>3!151@ Patente en nuestra /onestidad, responsabilidad, respeto y orgullo

L5 D<9351EG@ a nivel personal y profesional, que será desarrollada al máximo en lasrelaciones exteriores con los clientes y en las relaciones internas de los miembros de laorganiación.

L5 !99<:57!K9 =E79<LK>!75 1E P3<1;7=<4 ? 1E EI;!P<4, conseguidamediante el desarrollo de equipos de !nvestigación, 1esarrollo e !nnovación tecnológicaen la totalidad de los departamentos.

El entusiasmo colectivo, mediante la implantación de una sincera poltica de relacionesbasada en la pertenencia y en la contribución, que /a de conseguir la mejora de lascondiciones fsicas y psicológicas de todos los puestos de trabajo.

La capacitación del personal, mediante la preparación conjunta de programasintensivos de adiestramiento y la formación de equipos autoresponsables para laconsecución de objetivos negociados con al empresa

1.2.5 PAGINA WEB:

  Empresa Frececaba 4bc E.!.3.L Emfre 6im 4bc Eirl

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1.2.6 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

  ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA FRECECABA SBC S.R.L

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*.(.C DESCRIPCI-N DEL ÁREA

OR'ANI'RAMA INTERNO

CONTADOR 

C.P.C ANIBAL

PEREZ

AMBROSIO

  PRACTICANTE:

 

ROJAS JAIME

KRIS!OP!ER 

RELACION ENTRE CLIENTE Y PROVEEDORES

1esde la perspectiva interna se puede observar que el cliente, podra decirse que las

exigencias que éste impone a su proveedor por lo general, son@ que el producto o

servicio se adapte a sus necesidades, tenga la mejor relación entre precio y calidad, la

entrega se realice en el menor tiempo posible. El cambio el proveedor, por su parte,

debe lograr destacar su oferta de lo ya existente en el mercado esto se alcana por 

medio de la diferenciación, ofreciendo un producto o servicio mejorado, con valor 

agregado, optimiando costos para lograr reducir los precios de venta y los tiempos de

entrega. <frecer una excelente calidad una diferencia fundamental que asegurará a los

proveedores competitividad y extensión de mercado.

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(&. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

  (&.&( F/01io0s 23 2%a"#am0#o

FUNCIONES:

¬ 3ecibe, examina, clasifica, codifica y efectJa el registro contable de 

documentos.

¬ 3evisa y compara lista de pagos, comprobantes, c/eques y otros 

registros con las cuentas respectivas.

¬ Elabora y verifica relaciones de gastos e ingresos.

¬ 3evisa y realia la codificación de las diferentes cuentas bancarias.¬ 3ecibe los ingresos, c/eques nulos y órdenes de pago asignándole el 

nJmero de comprobante.

¬ =otalia las cuentas de ingreso y egresos y emite un informe de los

resultados.

¬ Participa en la elaboración de inventarios.

¬ 7umple con las normas y procedimientos en materia de seguridad 

integral, establecidos por la organiación.

¬ 2antiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier

anomala.

¬ Elabora informes periódicos de las actividades realiadas.

(&.&+ P"4i3 23 %"o4sio0a3

Planificar, organiar, dirigir, y controlar las actividades de la empresa.

Emitir estados financieros oportunos, confiables y de acuerdo a los principios

de contabilidad generalmente aceptados y otras disposiciones vigentes. 4upervisar, evaluar y controlar la emisión de órdenes de pago.

3evisar reportes o estados financieros y demás documentos contables

resultados de la gestión.

3evisar conciliaciones bancarias y declaraciones de impuestos.

 5naliar saldos de cuentas contables de a"os anteriores requerido por  

organismos financieros de control.

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MANUAL DE OR'ANIZACION Y FUNCIONES

(& DEFINICI-N

El 2anual de <rganiación y 6unciones 2<6M, detalla el objetivo, alcance y funciones

especficas delegadas jerárquicamente.

 5plicado como instrumento de gestión administrativa, permitirá que el personal conoca

los objetivos y las funciones que se les /an asignado que les permite la identificación

plena con dic/os

(. OBJETIVO

El presente 2anual de <rganiación y 6unciones N 2<6, tiene la finalidad de

proporcionar el conocimiento integral de la estructura organiativa de la !nstitución, sobre

la cual se basa la 5dministración >eneral para cumplir con los objetivos y metas

institucionales.

'. ALCANCE

El 2anual de <rganiación y 6unciones 2<6M, debe ser de conocimiento de

=odo el personal de la Empresa frececaba sbc e.i.r.l

A. FUNCIONES

Para efectos de este 2anual, se define como función al conjunto de tareas y actividades

afines que realian las personas para lograr el objetivo de la empresa.

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La empresa 63E7E755 47 E.!.3.L se /a constituido de acuerdo a su Estatuto, segJn la

LE? >E9E35L 1E 4<7!E151E4 (CBB-,  donde los órganos de la sociedad está sujeta a lo

dispuesto como sigue@ 

<3>59!>3525@

En nuestra Empresa segJn nuestro estatuto el K3>59< 1E L5 4<7!E151@ La sociedad

tiene los siguientes órganos.

• >erente general

• 4ubgerente

•  5rquitecto

• 7ontador 

• 4ecretaria• :igilante

• Fardinero

(&.&+&+ DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO

DESCRIPCION DEL CAR'O: 'ERENTE 'ENERAL

OBJETIVO@ 5segurar la sustentabilidad financiera y operativa de empresa constructoraconsultora 63E7E755 77 E.!.3.L a través de servicios y contratos de obra pJblica yservicios relacionados con las mismas, as como de mantenimiento, construcción,demolición, bienes muebles e inmuebles que requieran dependencias, entidades paraestatales, y personas fsicas o morales de toda ndole, que aseguren la eficiencia yrentabilidad empresarial para la constructora.

• 1eterminar la estrategia de servicios y mecanismos para soportar la

sustentabilidad y generar ingresos que ayuden a soportar la operación d elaentidad.

• 1irigir y vigilar las finanas que comprenden el control continuo de la

contabilidad.• 3ealiar estrategias que generen ingresos para la sustentabilidad de la

contabilidad

DESCRIPCION DEL CAR'O: SUB'ERENTE

OBJETIVO: liderar la planeación y los proyectos de la obra a través deconstrucción,vigilancia y control de instalaciones que requiera 63E7E755 77 E.!.3.L. y losinteresados de la obra.

• Emplear la metodologa de estrategia para cumplir con la obra y los servicios.•

3ealiar los labores de obra y servicios de acuerdo a lo establecido con lagerencia para asegurar su cumplimiento.

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DESCRIPCION DEL CAR'O: AR5UITECTO

OBJETIVO@ ejecutar los planes de construcción autoriados para la constructora63E7E755 47 E.!.3.L.

• 1irigir y controlar los planes de construcción de la obra , atreves de la realiación

de ensayos y pruebas• 3ealiar y supervisar la ejecución del proyecto de la obra as como los servicios

propuesto por 63E7E755 47• 6irmar un acta donde indica el comieno de la realiación y finaliación de la

obra.

DESCRIPCION DEL CAR'O: CONTADOR

• !mplementar sistemas de información contable para as aumentar los ingresosfinancieros.

• Examinar los resultados económicos obtenidos durante el semestre localiando

las áreas crticas y dise"ando programas que permitan lograr mejoras• 3ealiar estudios sobre los problemas financieros que se presenten en la

constructora

DESCRIPCION DEL CAR'O: SECRETARIA

OBJETIVO: ofrecer al gerente un apoyo y vigilancia en todo el establecimiento alproyecto de obra

• 3ecibir todas las solicitudes y dudas que tiene el cliente sobre el proyecto• !nformar al gerente sobre asuntos que tengan que ver con al constructora•  5tender y guiar al pJblico que solicite información sobre los proyectos de obra de

una manera cortes y amable

DESCRIPCION DEL CAR'O: VI'ILANTE

• rindar seguridad y protección tanto alos bienes como a las personas que seque se encuentren dentro de la constructora

• 3ealiar control de identidad cuando una persona entra a al constructora

• ajo ninguna circunstancia se debe abordar el puesto de trabajo.

DESCRIPCION DEL CAR'O: JARDINERO

•  5daptar para la tierra para la siembra de plantas.• 3ealiar la corta y tala de plantas que lo requieran.• 6umigar las plantas y onas verdes para protegerlos de plagas.

MANUAL DE OR'ANIZACION Y FUNCIONES

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6& DEFINICI-N

El 2anual de <rganiación y 6unciones 2<6M, detalla el objetivo, alcance y funciones

especficas delegadas jerárquicamente.

 5plicado como instrumento de gestión administrativa, permitirá que el personal conoca

los objetivos y las funciones que se les /an asignado que les permite la identificación

plena con dic/os

C. OBJETIVO

El presente 2anual de <rganiación y 6unciones N 2<6, tiene la finalidad de

proporcionar el conocimiento integral de la estructura organiativa de la !nstitución, sobre

la cual se basa la 5dministración >eneral para cumplir con los objetivos y metas

institucionales.

-. ALCANCE

El 2anual de <rganiación y 6unciones 2<6M, debe ser de conocimiento de

=odo el personal de la Empresa frececaba sbc e.i.r.l

B. FUNCIONES

Para efectos de este 2anual, se define como función al conjunto de tareas y actividades

afines que realian las personas para lograr el objetivo de la empresa.