Indsatser under Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen … · 2017-08-04 · sætter fokus på trivsel og børneopdragelse for forældre Unge, lærere og forældre på op til

KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 3. kontor - Integration og Vækst

BILAG 1

Indsatser under Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2014-2017 Nedenfor fremgår integrationsprojekter og initiativer i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen opdelt på områderne Job og Uddannelse, Social kontrol og Diskrimination, Flygtningeområdet, Antiradikaliseringsområdet og øvrige. Det bemærkes, at der er tale om projekter og initiativer, som ligger ud over de nationale lovpligtige indsatser (fx indsatser under integrationsloven, danskuddannelse tolkning mv.) på integrationsområdet. Tabel 1. Indsatser inden for Job og uddannelse Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats

Målgruppe Budget Forventede effekt

Integrationspålæg/intensiv jobindsats: Virksomhedsretettet forløb med mentorstøtte og brancheafklaring med integrationspålægsom rammen.

Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år med anden etnisk baggrund.

2,7 mio. i 2017 og 2018 fra budget2017.

At bringe de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere tættere på arbejdsmarkedet via en virksomhedsrettet indsats med integrationspålæg som rammen.

Branchepakker: I Branchepakker kombineres virksomhedspraktik med en systematisk oplæring og sprogstøtte målrettet én specifik branche.

Ledige med anden etnisk baggrund end dansk.

2, 6 mio. kr. i 2016 fra budget2016 og 1,9 mio. i 2017 og 2018 fra budget2017.

Merledigheden for københavnere med anden etnisk baggrund end dansk skal reduceres med 25 pct. i perioden 2014-18.

Partnerskaber: Indsatsen har til formål at få jobparate borgere med anden etnisk baggrund end dansk i job via virksomhedspartnerskaber.

Ledige med anden etnisk baggrund end dansk.

4,5 mio. kr. årligt (Integrationshandleplan 2017-18).

Merledigheden for københavnere med anden etnisk baggrund end dansk skal reduceres med 25 pct. i perioden 2014-18.

Lokalt forankret beskæftigelsesindsats på Nørrebro/Nordvest: forvaltningen har netop afsluttet udbudsprocessen.

Udsatte kvinder med etnisk minoritetsbaggrund.

1,2 mio. kr. i 2015 og 2016 fra budget 2014 og 1,53 mio. i 2017 fra budget 2017.

Målet er at øge målgruppens mulighed for at blive integreret på arbejdsmarkedet.

Styrket jobformidling: Øget brug af

Ledige med anden etnisk baggrund end

3,5 mio. kr. årligt i 2015 og 2016

Merledigheden for københavnere med anden etnisk baggrund end dansk

19-05-2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-27 Sagsbehandler Anders Freundt

Side 2 af 11

virksomhedsrettet tilbud.

dansk. (Integrationsaftale 2015-16).

skal reduceres med 25 procent i perioden 2014-18.

Håndholdt virksomhedsrettet indsats for indvandrerkvinder. Øget brug af virksomhedsrettet tilbud.

Kvinder med anden etnisk baggrund end dansk på kontanthjælp fra udsatte boligområder.

0,5 mio. kr. i 2014 fra inklusionsaftale 2014 og 0,6 mio. kr. årligt i 2015 og 2016 (Integrationsaftale 2015-16).

Merledigheden for københavnere med anden etnisk baggrund end dansk skal reduceres med 25 procent i perioden 2014-18.

Vækst igennem mangfoldighed:Øget fokus på mangfoldige virksomheder.

Virksomheder og organisationer med lav diversitet blandt deres ansætte.

2. mio. kr. i 2014 fra Inklusionsaftale 2014.

Et mere rummeligt arbejdsmarked, som udnytter den mangfoldige arbejdskraft.

Fremme af lige muligheder i beskæftigelsesindsatsen: Øget fokus på ligebehandling i jobcenterindsatsen.

Kommunale medarbejdere og borgere

0,5 mio. kr. i 2014 fra Inklusionsaftale 2014.

At nedbryde barriere og sikre lige muligheder uanset køn, alder og etnicitet.

Fritidsjob til unge: øget brug af fritidsjob.

Unge med anden etnisk baggrund end dansk.

0,5 mio. kr. i 2016 fra budget2016 og 3. mio. årligt i 2017 og 2018 (Integrationshandleplan 2017-18.

Merfrafaldet for uddannel-seshjælpsmodtagere med anden etnisk baggrund end dansk, der påbegynder uddannelse, skal halveres i perioden 2015-18.

Brobygning: Styrke jobcenterets brobygningsindsats for uddannelsesparate unge med anden etnisk baggrund end dansk, så flere i målgruppen påbegynder og fastholdes i en uddannelse.

Uddannelsesparate unge med anden etnisk baggrund end dansk.

1,6 mio. årligt i 2015 og 2016 (Integrationsaftale 2015-16).


Praktikpladser: Sikre, at der etableres flere praktikpladser for målgruppen.

Uddannelsesparate unge med anden etnisk baggrund end dansk.

1. mio. årligt i 2015 og 2016 (Integrationsaftale 2015-16).


Styrket efterværn: Styrket efterværn

Uddannelsesparate unge med anden

Midler fra forvaltningens eksisterende

Merfrafaldet for uddannel-seshjælpsmodtagere med anden etnisk baggrund end

Side 3 af 11

til at fastholde ressourcesvage uddannelsesparate unge fra målgruppen i uddannelse.

etnisk baggrund end dansk.

driftsramme. dansk, der påbegynder uddannelse, skal halveres i perioden 2015-18.

Styrket fastholdelsesindsats: øget brug af fastholdelsesmentorer.

Unge med anden etnisk baggrund end dansk på erhvervsskolerne.

1. mio. kr. i 2016 fra budget 2016.


Tabel 2. Indsatser inden for Social kontrol og Diskrimination Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Bekæmpelse af antisemitisme og islamofobi: Borgere får større viden om jødedom og islam Støtte til jødisk informationscenter. Endvidere øges samarbejdet på tværs.

Alle københavnere og særligt elever fra uddannelsesinstitutioner.

1,7 mio. kr. årligt i 2016-2019. Fra budget2016

Andelen af københavnere, der oplever diskrimination, skal falde.

Et trygt natteliv: Samarbejde med brancheorganisationerne HORESTA og DRC om et tryggere natteliv uden diskrimination.

Unge københavnere.

0,5 mio. kr. årligt i 2016-2019 fra budget2016.


Dialogaktiviteter: Dialogaktiviteter på byens folkeskoler og ungdomsuddannelser.

Unge københavnere fra uddannelsesinstitutioner.

0,8 mio. kr. i 2016 (Integrationshandleplan 2015-2016) og 0,9 mio. kr. årligt (Integrationshandleplan 2017-18).


Ekspertgruppe om Social kontrol: Med Integrationshandleplan 2017-18 blev der nedsat en ekspertgruppe om social kontrol.

Ekspertgruppen kommer med sine anbefalinger til indsatser og målgrupper i anden halvdel af 2017.

2. mio. kr. årligt i 2017 og 2018 fra integrationshandleplan 2017-18.

Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde.

Samarbejde med civilsamfundet: NGO’er og private aktører, der arbejder

Unge københavnere.

0,2 mio. kr. årligt fra 16-19 fra budget2016.

Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde.

Side 4 af 11

med social kontrol, understøttes i deres arbejde. Bydelsmødre: Ressourcestærke lokale kvinder, ofte med anden etnisk baggrund end dansk, uddannes til at give støtte til isolerede kvinder i deres lokalsamfund.

Ressourcesvage kvinder, mænd og familier med anden etnisk baggrund end dansk i relevante lokalområder.

0,25 mio. kr. årligt i 2014-17 fra budget 2014.

Styrket medborgerskab blandt københavnere. Flere københavnere med anden etnisk baggrund skal i job.

Sabaah: Driftsstøtte til foreningens administration og aktiviteter.

LGBT-personer med anden etnisk baggrund end dansk.

0,6 mio. kr. årligt i 2015-18 fra budget2015.

Styrket medborgerskab blandt københavnere, herunder. Andelen af københavnere, der oplever diskrimination, skal falde. Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde.

Mangfoldighedsfest ”Smag verden”: Festivalen som er en fejring af byens mangfoldighed videreføres i samarbejde med Wonderful Copenhagen

Alle københavnere.

0,5 mio. kr. i 2014 fra budget2014.

Etniske minoritetsforeninger får mulighed for at gå i dialog med københavnere og skabe øget forståelse for byens mangfoldighed.

Bekæmpelse af diskrimination og fremme af demokrati: Samarbejdet med civilsamfundet udvikles, og der gennemføres en ”anti-rygte-indsats” med inspiration fra et lignende succesfuldt tiltag i Barcelona.

Københavnere bredt samt personer som har været udsat for diskrimination mv. Hertil kommer bl.a. etniske minoritetsforeninger og NGO’er mv.

2,0 mio. kr. i 2014 fra budget2014

Oplevelsen af diskrimination falder og følelsen af inklusion stiger, herunder at gabet mellem københavnere med etnisk minoritetsbaggrund og etnisk dansk baggrund mindskes.

Udvikling af Stemplet-app: I oktober 2014 lancerede Københavns Kommune Stemplet-appen, så borgere kan registrere oplevelser af diskrimination – enten som vidne til eller offer for diskrimination. Formålet med appen er

Københavnere bredt samt personer som har været udsat for diskrimination mv.

200.000 kr. fra BIU-midler i 2014 samt 60.593 kr. i 2015. I 2016 og 2017 er appen finansieret under midler fra ”Et trygt

Oplevelsen af diskrimination falder.

Side 5 af 11

at danne grundlag for, at kommunen kan sætte bedre ind over for diskrimination.

natteliv” (budget16).

Etablering af ungerådgivere: Etablering af et korps af ungerådgivere på erhvervsskoler som får en miniuddannelse om bl.a. diskrimination, rettigheder og teknikker i at rådgive andre og som kan tilbyde vejledning af andre elever på skoler, under praktikophold og på sociale medier.

Erhvervsskoleelever og andre unge københavnere.

0,5 mio. kr. i 2016 fra Budget2016

Erhvervsskoleelever og unge københavnere får viden om, hvordan man kan imødegå diskrimination i uddannelse og job.

Målrettet skoleindsats: Undervisningsmateriale, workshops og teater for elever om social kontrol. Kurser og oplæg for lærere, der kvalificerer dem til at identificere og håndtere social kontrol Arrangementer der sætter fokus på trivsel og børneopdragelse for forældre

Unge, lærere og forældre på op til 10 københavnske folke- og erhvervsskoler samt 3-4 erhvervsskoler.

0,89 mio. kr. årligt i 2015-16 fra Integrationsaftale 2015-16.

Overordnet mål: Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde. Indsatsmål: Styrke de unges handlemuligheder ift. social kontrol og giver lærerne redskaber til at hjælpe unge, der er udsat for social kontrol.

Øget deltagelse i skolens demokratiske fora: Kampagneindsats rettet mod elever og forældre med anden etnisk baggrund end dansk for at sikre deres repræsentation og engagement i skolens sociale liv og formelle fora.

Forældre og elever i København med anden etnisk baggrund end dansk.


Overordnet mål: Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde. Indsatsmål: Sikre demokratisk indflydelse og medborgerskab blandt elever og forældre med manden etnisk baggrund end dansk.

Dialog med unge via sociale medier: På facebook-siden Det Bar’ Ayib lægges der op til debat om social kontrol.

Unge københavnere.


Overordnet mål: Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde Indsatsmål: Igangsætte en debat blandt en bredere målgruppe af unge og

Side 6 af 11

udfordre holdninger, der understøtter social kontrol.

Akutrådgivning og sparring for frontpersonale Etnisk Konsulentteam yder rådgivning og sparring til frontpersonale med ungekontakt i kommunen.

Front-personale i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen og Børne- og Ungdomsforvaltningen samt unge og lærere.


Overordnet mål: Andelen af københavnere, der er udsat for social kontrol, skal falde. Indsatsmål: Styrke samarbejdet i kommunen om social kontrol og klæde frontpersonale på til at håndtere sager relateret til social kontrol.

Målrettet skoleindsats: Akutrådgivning og sparring for frontpersonale; udvikling af undervisningsmateriale til skolerne; dialog med de unge på de sociale medier; modersmålsbaserede forløb for forældre.

Unge københavnere, deres forældre og kommunens frontmedarbejdere med ungekontakt.

1,0 mio. kr. i 2014 i Inklusionsaftale 2014.

Styrke de unges selvbestemmelse ift. kønsrelaterede udfordringer; styrke frontmedarbejderes kompetencer ift. hjælpe unge udsat for social kontrol; dialog med forældre om mhp. at styrke positive forældreroller.

Tabel 3. Indsatser inden for flygtningeområdet Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats


Tidlig, virksomhedsrettet indsats: Indsatsen indebærer bl.a.: 1) Tidlige samtaler på asylcenteret for at afdække den enkelte flygtnings kompetencer, forudsætninger, helbredsmæssige situation og muligheder for virksomhedsplacering. 2) Påbegyndelse af virksomhedsrettet indsats inden for den første måned efter ankomsten til KK og ikke blot tilbud herom, jf. integrationsloven.

Alle nyankomne flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i den erhvervsaktive alder.

1,4 mio. kr. i 2016 fra Overførsels-sagen 2015-2016. 2,4 mio. i 2017 kr. fra budget2017.

At flygtninge så hurtigt som muligt kommer i job eller uddannelse. Alle jobparate flygtninge i den erhvervsaktive alder skal påbegynde et virksomhedsrettet tilbud inden for den første måned efter ankomst til København.

Indgåelse af konkrete samarbejdsaftaler med centrale

Alle nyankomne flygtninge og familiesammenfø

1,8 mio. kr. i 2016 fra Overførsels-

At fremme integrationen af nyankomne

Side 7 af 11

civilsamfundsaktører, der formidler frivillige tilbud til nyankomne flygtninge: Flygtninge kan således matches direkte med frivillige København.

rte til flygtninge. sagen 2015-2016. 0,6 mio. kr. årligt i 2017 og 2018 i Integrations Handleplan 2017-18.

flygtninge på arbejdsmarkedet og i samfundet generelt.

Drift af Welcome House: Welcome House danner rammen for relevante aktiviteter til børn og voksne, fx ungdomscafé, syværksted, genbrugsbutik, jobværksted, guidning til foreningslivet, kultur- og karriereværter, netværksfamilier m.v.

Alle nyankomne flygtninge og familiesammenførte til flygtninge.

1,3 mio. kr. i 2016 fra Overførsels-sagen 2015-2016. 1,85 mio. kr. i 2017 fra budget2017.

At understøtte lokalsamfundet og civilsamfundet i at byde nye flygtninge velkommen fra dag ét.

Særlig indsats for flygtninge i København. Som supplement til den ordinære indsats blev der med Budget16 afsat midler til indsatser og tilbud, der skal styrke rammerne for, at flygtninge i København kommer i uddannelse og job. Det omfatter bl.a.: 1) håndholdt indsats med henblik på at skaffe aftaler om virksomhedsplaceringer, og 2) intensivering og koordinering af brugen af helhedsorientering mentorer.

Nyankomne flygtninge samt flygtninge, som KK løbende modtager som tilflyttere fra andre kommuner

I alt 6,4 mio. kr. i årene 2016-19 fra budget2016.

At fremme integrationen på arbejdsmarkedet af borgere med flygtningebaggrund.

Tabel 4. Indsatser inden for anti-radikaliseringsområdet Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats


Koordineringsenhed for antiradikalisering Understøttelse af den tværgående implementering af radikaliseringsindsatser samt for at understøtte driften af

Unge københavnere i risiko for radikalisering og deres familier

0,5 mio. kr. årligt i drift i 2017-2018 fra Budget 2017

Helhedsorienteret indsats til radikaliseringstruede og radikaliserede borgere.

Side 8 af 11

radikaliseringssager for at sikre en Flertalsmisforståelser: Der gennemføres en pilotundersøgelse i Tingbjerg i samarbejde med skole, klubvæsen og helhedsplan. Undersøgelsen skal afdække, om der hersker sociale overdrivelser vedrørende risikoadfærd som kriminalitet, radikalisering og asocial adfærd blandt børn og unge i området.

Udsatte unge med bopæl i udsatte boligområder.

0,15 mio. kr. årlig i 2016-17 fra Budget2015 og Handleplan 2016-17 VINK.

Forvaltningen og kommunen får viden og empiriske data på, hvad der virker og fremmer integration af unge fra udsatte boligområder. Hvis forundersøgelsen –viser, at der hersker sociale overdrivelser om de konkrete problemer i boligområderne, vil undersøgelsen danne udgangspunkt for, hvordan sådanne sociale overdrivelser kan imødegås.

Dignity (Traume): Indsatsen skal opsamle erfaringer i forhold til forebyggelse af radikalisering med behandling af psykiske traumer.”

Unge københavnere som betegnes som radikaliserede og er udfordret af psykiske traumer.

0,1 mio. kr. i 2017 (afhænger af, om der opnås støtte ansøgning til TrygFonden) fra Budget 2016 og Handleplan 2016-17 VINK.

Forvaltningen og kommunen får viden og empiriske data på, hvad der virker i forhold til forbyggelse af radikalisering.

Finn Nørgaard Forening: Indsatsen vil målrette dialog med radikaliseringstruede unge mhp. at øge deres bevidsthed om konsekvenserne ved voldelig ekstremisme.

Borgere, der er radikaliserede eller radikaliseringstruede. Finn Nørgaard Foreningen vil have særligt fokus på at nå radikaliseringstruede unge i landets fængsler.

0,5 mio. kr. årligt i 2017-18 fra Budget2017.

Øget bevidsthed hos radikaliseringstruede unge om hvilke konsekvenser terrorisme har for ofrene, gerningsmandens familiemedlemmer samt for samfundet ift. social sammenhængskraft mph at forebygge yderligere radikalisering.

Pilotprojekt med Kriminalforsorgen:

Pilotprojektets målgruppe er

1,050 mio. kr. i 2017-

Indsatsen forventes at styrke borgerens

Side 9 af 11

Indsats overfor københavnske borgere indsat i Kriminalforsorgens institutioner, hvor der er bekymring om radikalisering.

københavnere i Kriminalforsorgens institutioner i risiko for radikalisering og tilbagefald til kriminalitet.

18 og 0,375 mio. fra budget16 med udløb 2019.

grad af integration under og efter løsladelse gennem personlig coaching, og støtte til bl.a. bolig uddannelse og beskæftigelse mv.

Resocialiserende indsats for radikaliserede og radikaliseringstruede borgere: Indsats for radikaliserede og radikaliseringstruede borgere, der kan motiveres til at forlalde det ekstremistisk miljø.

Målgruppen er radikaliserede borgere over 18 år, der udviser voldsparathed, hjemvendte københavnske borgere fra konfliktområder.

0,3 mio. kr. årligt fra Budget16 med udløb 2019.

At flere radikaliserede borgere vælger at forlade ekstremistiske miljøer. Bedre håndtering af sager med radikalisering, hvor psykiske udfordringer spiller en rolle.

Udgående socialfaglig medarbejder (BIF-SOF årsværk): Indsats med udgående socialfaglig medarbejder, der yder direkte støtte til medarbejdere særligt i Socialforvaltningen i konkrete sager vedr. børn og unge under 18 år, som indeholder bekymring om radikalisering.

Borgere under 18 år


Øget kapacitet i forhold til enkeltsagshåndtering. At flere medarbejdere føler sig klædt på til at spotte og håndtere bekymring om radikalisering. Øget kvalitet i sagsbehandlingen i udsatte børne- og ungesager.

Lokalt opsøgende indsats/medborgerforum: Lokal opsøgende indsats – herunder oprettelse af et medborgerforum, høringsarrangementer og lokal dialog.

Understøtte dialog og samarbejde med lokale aktører om aktiviteter i civil- og lokalsamfund.


Styrke sammenhængskraften i lokalområderne. Øge opmærksomheden på unge på kanten af samfundet, der er i risiko for radikalisering og anden risikoadfærd.

Kurser for foræl-dre/pårørende: Indsatsen skal understøtte forældre og pårørende i at forstå og engagere sig i de unges

Forældre og øvrige pårørende til unge, der er i risiko for radikalisering.


Styrke forældrenes evne til at støtte unge i at forlade voldeligt ekstremistiske miljøer.

Side 10 af 11

tilværelse og styrke deres muligheder for at støtte unge i at forlade voldeligt ekstremistiske miljøer. VINK indsats 1) Vidensopbygning og rådgivning (uddannelse af frontmedarbejdere, rådgivning, mentorstøtte og forældrecoaching) 2) Styrkelse af samarbejdet mellem SSP, Københavns Politi og VINK ift. koordination, vidensdeling og målrettede indsatser

1. Unge københavnere i risiko for radikalisering og deres familier 2. Frontmedarbejdere

1,8 mio. kr. i årlig drift i 2015-2018 fra Budget 2015

Forebyggelse og tidlig indgriben ift. udvikling af radikalisering via støtte til professionelle medarbejdere, den unge og familien.

Tabel 5. Øvrige projekter på integrationsområdet Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Copenhagen host program: Initiativet giver udlændinge mulighed for et socialt og professionelt netværk ved at blive matchet med en frivillig vært/host

Målgruppe er nye københavnere, der er ankommet fra udlandet inden for de seneste tre år.

1,5 mio. kr. årligt i 2014 og 2015 fra budget2014 og 1,5 mio. kr. årligt i 2016-19 fra budget2016.

70 pct. har forbedret deres sociale netværk 70 pct. føler sig i højere grad inkluderet i København 70 pct. har fået mere viden om kultur- og fritidstilbud i København 70 pct. har fået mere viden om det danske arbejdsmarked

Copenhagen Career Program: Formålet er at sikre en bedre modtagelse og fastholdelse af expats gennem en målrettet indsats for medfølgende ægtefæller og

Expats, medfølgende ægtefæller og internationale studerende.

1,1 mio. kr. årligt i 2013-2016 fra budget 2013 og 1,4 mio. kr. årligt i 2017 og 2018 fra budget2017.

Indsatsens mål at tiltrække og fastholde international kvalificerede arbejdskraft.

Side 11 af 11

studerende. Bland dig i byen: Et ’Bland dig i byen’ program skal mobilisere københavnerne og byens aktører i forhold til spørgsmålet: Hvad kan du gøre for integrationen i København’?

Københavnere, lokalsamfundet, boligorganisationer og uddannelses-institutioner, virksomheder, fagforeninger, etniske minoritetsforeninger, religiøse aktører, politiet og pressen

5 mio. kr. årligt i 2011- 2014 fra budget 2011.

’Bland dig i byen’ programmet skal mindske oplevelsen af diskrimination og øge inklusionen, herunder øget oplevelse af tillid, fællesskab og indflydelse på eget liv og byens udvikling. Mobiliseringen af København skal resultere i etablering af gensidigt forpligtende partnerskaber i løsningen af konkrete udfordringer.

Fremskudt sprogindsats: Sproglig indsats for især indvandrerkvinder i udsatte boligområder.

Borgere med behov for basal danskundervisning og vejledning om ordinære undervisningstilbud

1, 8 mio. kr. i 2014 fra Inklusionsaftale 2014.

Brobygning til den ordinære danskuddannelse.

Støtte til opstart af ungdomsforening i København: Støtte til opstart af forening med repræsentanter fra forskellige minoritets ungdomsforeninger i København.

Unge københavnere og ungdomsforeninger

0,3 mio. kr. i 2014 fra Inklusionsaftale 2014.

Styrkelse af foreningslivet blandt minoritetsungdomsforeninger.


CF 3. kontor - Integration og Vækst, område 1 Bernstorffsgade 17 1577 København V Mobil 2492 6355 E-mail [email protected] EAN nummer 5798009710581

BILAG 2

Indsatser under Børne- og Ungdomsforvaltningen 2014-2017 Tabel 1. Initiativer under den tværgående Integrationspolitik Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Københavnermodellen for integrations- rådgivningen, herunder: Rådgivning af sprogligt udfordrede skolestartere

Sprogligt udfordrede Skolestartere samt elever som skoleskifter i skoleforløbet

1,45 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Budget 2016: 0,4 mio. kr. Budget 2015: 1,2 mio. kr. Budget 2014: 1,6 mio. kr.

Bedre fordeling af sprogligt udfordrede elever i folkeskolerne

Københavnermodellen 2.0: 15 integrationsvejledere Fastholdelsesinitiativer Din tro – min tro

Skoler og institutioners samarbejde med familier og børn

15,8 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Budget 2016; 15 mio. kr. Budget 2015: 13,7 mio. kr. Budget 2014: 14,5 mio. kr.

Bedre fordeling af sprogligt udfordrede elever i folkeskolerne

Ny i København – modtagelsesmodellen På skole og dagtilbud

Nytilkomne flersprogede elever og børn


Større chancelighed og bedre faglige resultater for nytilkomne børn 0-18 år

Modersmålsskolens aktiviteter. 12-1500 børns deltagelse i ikke-lovpligtig modersmålsundervisning

Flersprogede børn med andet modersmål end dansk

7,35 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Budget 2016: 12,2 mio. kr.

Sprogstimulering


Side 2 af 4

Budget 2015: 11,4 mio. kr. Budget 2014: 10,5 mio. kr.

Integrationsløft på 3 skoler Blågård, Rådmandsgades skole og Tagensbo skole

De 3 skolers særlige integrationsopgave

2,13 mio. kr. årligt Varig bevilling siden 2011

Bedre faglige resultater

2-sprogsmidler på skolernes budgetbevilling

Skolernes pædagogiske indsats i forhold til flersprogede elever

77 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Budget 2016: 82,6 mio. kr. Budget 2015: 89 mio. kr. Budget 2014: 95,1 mio. kr.

Budgetmodel som modsvarer skolernes pædagogiske opgave

Brug Folkeskolen på Nørrebro

Fastholdelse og rekruttering af forældre til folkeskolerne


Optag og fastholdelse på Kbh’s folkeskoler

Integrationsvejledere på 3 skoler Blågård, Rådmandsgade, Tagensbo

De 3 skolers arbejde med forældre og elever.

1,3 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2012

Forældresamarbejde/relationelt samarbejde

Antiradikaliseringsindsats på folkeskoler*

Elever og medarbejdere

1,0 mio. i 2017 og 0,7 mio. kr. i 2018 og 2019 Budget2017 Budget 2016: 0,7 mio. kr.

Modvirke radikaliseringstendenser blandt folkeskoleelever

PLUS Pladser Reservering af institutionspladser til sprogligt og/eller socialt udsatte børn i fagligt stærke institutioner med gode sprog- og læringsmiljøer

Udsatte institutionsbørn


Bedre fordeling af sprogligt udfordrede og/eller udsatte børn, med henblik på tidlig

Side 3 af 4


indsats

Sprog- og integrationsindsatsen i dagtilbud, herunder: Sprogvurdering af 3- og 5-årige Handlingsplaner for sprogligt udfordrede børn Målrettet sprogstimulering Forældreinddragelse

Institutionsbørn 8,8 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget 2017 Budget 2016: 8,8 mio Budget 2015: 7,3 mio Budget 2014: 7,3 mio

Større chancelighed

Sprogvejledere i områderne

Institutionernes sprogarbejde

3.5 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Samme udgift 2014-16

Understøttelse af sprogindsatsen

Opsøgende forældresamarbejde (hjemmebesøg i 2-årsalderen hos tosprogede børn) + opsøgende indsats fra sundhedsplejen, herunder: Fokus på at styrke hjemmelæringsmiljøet Fokus på at få flere tosprogede børn i dagtilbud

Udsatte institutionsbørn og deres familier

3 mio. kr. årligt Budget2017 (Sprog og integration) Budget til og med 2020 Nyt initiativ fra 2017

Større chancelighed/Sprog

Sprogindsatsen dagtilbud Sprogstimulering i sproggrupper 15 t. om ugen og 30 t. ugen

Flersprogede førskolebørn udenfor dagtilbud

12,5 mio. kr. årligt Varig bevilling Budget2017 Nyt lovgrundlag forventes besluttet i april hvorefter tilbud om 15 t erstattes af 30t. tilbud Budget 2016: 12,6 mio. kr.

Sprogstimulering

Side 4 af 4


Kompetencecenter for sprog og flersprogethed på Nørrefælled Skole

Skolernes arbejde med sprogindsats


Styrkelse af kompetencer

Kompetenceudvikling indenfor Dansk som andet sprog og interkulturel pædagogik målrettet pædagoger og lærere

Skolernes arbejde med dansk Som Andetsprog (DSA)

6, 5 mio. kr. årligt Budget2017 Varig bevilling med stigende profil: 8,2 mio kr fra og med 2018 Fra 2014-2017 har kompetenceudviklingsmidler til sprogområdet og DSA indgået som en del af det samlede kompetenceudvalgsbudget og kan derfor ikke udskilles.

Styrkelse af kompetencer blandt pædagoger, lærere og ledere i KBH

*Hører ikke under den tværgående integrationspolitik.


BILAG 3

Indsatser under Kultur- og Fritidsforvaltningen 2014-17 Tabel 1. Indsatser under den tværgående Integrationspolitik Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


FerieCamp FerieCamp er gratis ferieaktiviteter for alle børn i alderen 6-17 år i de fem store skoleferier. Der er FerieCamp i følgende bydele: Amager Vest, Bispebjerg, Husum, Tingbjerg, Indre Nørrebro, Ydre Nørrebro og Sydhavnen. Aktiviteterne afholdes af foreninger, biblioteker, kulturhuse m.fl. I 2016 var der mere end 51.000 fremmøder.

Børn og unge fra udsatte byområder i alderen 6 – 17 år.

Budget2015: 4,4 mio. kr. årligt i 4 år til FerieCamp i 6 bydele. Budget2016: 0,7 mio. kr. i 2 år til FerieCamp i Sydhavnen.

Målet med FerieCamp er at introducere børn og unge til forenings- og kulturaktiviteter i deres lokalområde. I 2016 var succeskriterierne: Deltagerantal: 42.000 Aktivitetstimer: 4300 Samarbejdspartnere: 175 Deltagere, som bliver skrevet op at gå til noget: 210

FritidsGuiderne FritidsGuiderne er frivillige, der introducerer udsatte børn til det københavnske kultur- og fritidsliv. Antallet af frivillige FritidsGuider varierer, men ligger typisk et sted mellem 50 og 100, som fordeler sig på 11 lokale frivilliggrupper. I 2016 blev 318 børn hjulpet ud i foreningslivet. Af dem var 62 pct. fastholdt ved sæsonens afslutning. Derudover var knap 400 børn i 2016 med på ’kulturture’ til københavnske kulturinstitutioner.

Børn og unge fra udsatte byområder.

Budgetaftale 2013: 1 mio. kr. årligt i 4 år.

Formålet med indsatsen er at introducere børn og unge til kultur- og fritidsaktiviteter. Med det nyligt indgåede samarbejde med Red Barnet om frivilligrekruttering er det forventningen at opnå en samlet frivilliggruppe på 120 frivillige og dermed nå en målsætning om at guide mindst 500 børn årligt til kultur- og foreningsaktiviteter med 75 pct. fastholdelse. Derudover er det målsætningen at 250 børn får kulturoplevelser på københavnske kulturinstitutioner via kulturture.



BILAG 4

Indsatser under Socialforvaltningen 2014-2017 Tabel 1. Indsatser under den tværgående Integrationspolitik Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Socialforvaltningen arbejder for at hæve den generelle andel af ydelser i hjemmeplejen, der har rehabiliterende sigte. Det er Socialforvaltningens erfaring, at den selvudpegede hjemmehjælp ikke i samme grad som de kommunale tilbud har fokus på at arbejde ud fra en rehabiliterende tilgang.

Borgere der modtager hjemmepleje fra Socialforvaltningen – herunder borgere med ikke vestlig baggrund.

Da indsatsen er en del af det generelle arbejde med borgere, der modtager hjemmepleje, er der ikke tale om midler afsat til en decideret integrationsindsats.

Flere borgere (herunder borgere med ikke-vestligbaggrund) er selvhjulpne.

Socialforvaltningen har fokus på situationen før, under og efter hjemløshed.

Hjemløse Københavnere – herunder hjemløse med ikke-vestlig baggrund.

Da indsatsen er en del af det generelle arbejde med hjemløse, er der ikke tale om midler afsat til en decideret integrationsindsats.

Flere udsatte borgere hjælpes ud af hjemløshed/får og kan fastholde egen bolig - herunder borgere med ikke-vestlig baggrund.

Det er besluttet, at der skal etableres en tværgående videns- og koordinationsenhed til arbejdet med kriminalitetstruede børn og unge.

Udsatte og kriminalitetstruede unge – herunder kriminalitetstruede unge med ikke-vestlig baggrund.

Da indsatsen er en del af det generelle arbejde med udsatte og kriminalitetstruede unge, er der ikke tale om midler afsat til en decideret integrationsindsats.

Færre unge (herunder unge med ikke-vestlig baggrund) begår kriminalitet.

Tabel 2. Driftstilskud med integration som det primære fokus


Side 2 af 5

Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.

Målgruppe Budget Forventede effekt § 18 puljen i perioden 2014-2017

Herunder er der 3 aktører, som har modtager en bevilget samlet. Kringlebakken har særlige intensive indsatser målrettet ægtefælleforsørgede kvinder og deres små børn med fokus på at sikre en tidlig forebyggende integrationsindsats for både mødre og børn gennem husets integrationsvuggestue og danskundervisning. FAKTI har særlige indsatser målrettet kvinder diagnosticeret med PTSD for at højne trivsel og skabe realistiske rammer, så kvinderne kan begå sig og tage del i samfundet. Indvandrer Kvindecentret har særlige indsatser med fokus på at sikre øget erhvervsfrekvens og arbejdsidentitet blandt målgruppen bl.a. gennem virksomhedsrettede forløb i centrets socialøkonomiske virksomhed Send Flere Krydderier.

Målgruppen er kvinder med flygtninge og indvandrerbaggrund, der er særligt udsatte på grund af deres sociale isolation.

Kringlebakken, FAKTI og IndvandrerKvindecentret har fået kommunalt driftstilskud samt bevilling til ansættelse af sygeplejersker. Den samlede bevilling på 7,6 mio. udløber i 2017.

Øget social mobilitet, styrket socialt netværk og bedre sundhed hos målgruppen.

Kringlebakken: 50.000 fra § 18 puljen 2014 75.000 kr. fra § 18 puljen 2015 90.000 kr. fra § 18 puljen 2016 125.000 kr. fra § 18 puljen 2017 FAKTI: 220.000 kr. årligt fra § 18 puljen (2014-2015) 190.000 kr. fra § 18 puljen 2016 170.000 kr. fra § 18 2017 Indvandrer Kvindecentret: 150.000 kr. fra § 18 puljen 2014 115.000 kr. fra § 18 2015 170.000 kr. fra § 18 2017

Tabel 3. Projekter støttet via §18 midler (midler til støtte for frivillig socialt arbejde)

Side 3 af 5

Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Fisken: Værested og jobformidling til unge med anden etnisk baggrund.

Unge i udsatte positioner med anden etnisk baggrund.

150.000 kr. i 2014 fra § 18 puljen 100.000 kr. årligt i § 18-puljemidler (i perioden 2015-2017).

Flere unge med etnisk baggrund i uddannelse og færre unge, der begår kriminalitet.

Forening ChabaDanmark: Integrationsprojekt i form af sociale aktiviteter for midaldrende og ældre.

Enlige, ældre københavnske borgere med polsk, israelsk og russisk baggrund.

40.000 kr. i 2014 fra § 18 puljen. 85.000 kr. årligt i § 18-puljemidler (i perioden 2015-2017).

Indsatsen er med til at skabe et netværk for de ældre medborgere og bekæmpe ensomhed.

Projekt Udenfor: Opsøgende indsats og den gode hjemrejse for særligt sårbare hjemløse EU migranter .

Særligt sårbare migranter, som ud over hjemløshed har alvorlige sociale problemer kombineret med misbrug og/eller sindslidelse.

320.000 kr. årligt fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter (i perioden 2015 – 2019).

Flere sårbare hjemløse EU migranter får alternativer til opholdet på gaden, herunder hjemrejse/ledsaget hjemrejse og genetablering af kontakt til hjælpesystemer og evt. netværk i hjemlandet.

Kirkens Korshær: Rådgivning, omsorg og udredning af nødstedte hjemløse migranter i København - Støtte, information og rådgivning til hjemløse migranter.

Målgruppen er udsatte hjemløse migranter, der ikke har registrering i Danmark.

380.000 kr. fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter 2015 300.000 kr. årligt fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter (i perioden 2016 – 2019).

Hindre især unge migranters tiltrækning af stof- og bandemiljø.

WeShelter: Sundhed og støtte til socialt udsatte migranter på Vesterbro med misbrug -

Udenlandske stofbrugende hjemløse.


Bedre sundhed og livskvalitet for de mest udsatte aktivt stofbrugende hjemløse migranter. Flere støttes i og får overskud til deres hjemrejse.

Blå Kors Danmark, Grace: Rådgivnings- og værested for hjemløse migranter,

Hjemløse migranter med enten øst-, sydeuropæisk

50.000 kr. fra § 18 puljen 2014 250.000 kr. fra § 18 særpuljen til særligt

Målgruppens basale behov dækkes i højere grad, og en

Side 4 af 5

der kan reducere det stigende antal gadesovere i byen.

eller afrikansk oprindelse.

udsatte migranter 2015 190.000 kr. årligt fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter (i perioden 2016 – 2019).

forværring af deres samlede situation undgås.

Den Sorte gryde, Vor Frue Kirke: Hjælp til migranthjemløses hjemrejser - Indsatsen går ud på at yde praktisk hjælp med henblik på stabilisering og hjemrejse for hjemløse migranter, bla. Via opsøgende relationsarbejde.

Særligt sårbare migranter med psykisk sygdomme og/eller alkohol misbrug. Primært hjemløse, der sover udenfor hele året.

80.000 kr. årligt fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter (i perioden 2015 – 2019).

Målgruppen vil opleve en støtte i hverdagen til de ting som kan virke uoverskuelige.

Internationalt Kristent Center: Helhedsorienterede social indsats for udsatte migranter.

Udsatte europæiske arbejdssøgende indvandrere.

180.000 kr. fra §18 særpuljen til særligt udsatte migranter 2015. 90.000 kr. årligt fra § 18 særpuljen til særligt udsatte migranter (i perioden 2016 – 2019).

Projektet vil reducere antallet af udsatte europæiske immigranter i København.

Frelsens Hær: Overnatningstilbud - migranter tilbydes en seng og tryg overnatning i FHs herberg ”Den Kolde Næse”. Endvidere henvises til rådgivning ang. sociale, juridiske, økonomiske og arbejdsmæssige problemer samt støtte til hjemsendelse.

Særligt udsatte migranter, som ikke opnår tilknytning til det ordinære arbejdsmarked.


Brugerne får overskud til bl.a. at drage omsorg for hinanden - uanset kultur og race, får bedre mental og fysisk form og parathed til at tage imod anden hjælp, får overskud til at bearbejde eller komme ud af misbrug, og får styrke til at komme i arbejde eller rejse tilbage til hjemlandet.

Kvinde til kvinde: Projektets formål er at integrere nydanske kvinder i Danmark

Ressourcesvage nydanske kvinder

30.000 kr. fra § 18 puljen 2014

Velintegrerede nydanske kvinder i København

Netværksgruppen Mjølnerparken: Projektets formål er

Målgruppen er børn der har brug for

35.000 kr. fra § 18 puljen 2014

Formålet med Lektiehjælpen for børn er ikke alene

Side 5 af 5

at fremme integration og skabe dialog, forståelse og tolerance mellem etniske grupper. Indsatsen består bl.a. af lektiehjælp, kvindeklub, udflugter og fællesarrangementer.

lektiehjælp, samt Mjølnerparkens kvinder

30.000 kr. fra § 18 puljen 2015 25.000 kr. fra § 18 puljen 2016 25.000 kr. fra § 18 puljen 2017

at give tosprogede børn hjælp med lektierne, men ligeledes at tilbyde rammer for et positivt og tillidsfuldt fællesskab samt at skabe rammerne for socialt samvær.

Netværksgruppen København: Projektets formål er at fremme integration af voksne borgere med udenlandsk baggrund.

Målgruppen er voksne borgere over 18 år med udenlandsk baggrund

48.000 kr. fra § 18 puljen 2014 40.000 kr. fra § 18 puljen 2015 40.000 kr. fra § 18 puljen 2016 40.000 kr. fra § 18 puljen 2017

Flere gennemfører en uddannelse Forbedret danskkundskaber Forbedret tilknytning til arbejdsmarkedet Forøget viden om det danske samfund Udvidet netværk


BILAG 5

Indsatser under Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 2014-2017 I tråd med de politiske målsætninger på området, har sundheds- og Omsorgsforvaltningen kun få tilbud til københavnere baseret på etnicitet eller med integration som formål. Langt størstedelen af tilbuddene er i stedet målrettet mod at forebygge ulighed i sundhed, som overvejende hænger sammen med indkomst, uddannelse og tilknytning til arbejdsmarkedet. Udgangspunktet for alle tilbud er, at der tages hensyn til borgerens individuelle situation og ressourcer. Det gælder også forståelse for kultur og sprog, hvis det er relevant for, at borgeren får mest muligt ud af tilbuddet. Tabel 1. Indsatser under den tværgående Integrationspolitik Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg Særlige målgrupper bliver tilbudt et forebyggende hjemmebesøg fra 65 – 79 år.

Borgere født uden for Danmark (og andre særligt udvalgte grupper).

Driftsbudget for forebyggende hjemmebesøg.

At forvaltningen får kontakt med borgere med anden etnisk baggrund end dansk – tidligere og i større omfang.

Mangfoldigheds-plejehjem Peder Lykke Centret blev i sommeren 2013 udvalgt som mangfoldigheds-plejehjem i Københavns Kommune. Her bor borgere sammen på tværs af nationalitet, etnicitet, religion og sprog.

Medarbejderne på Peder Lykke Centret har gennem uddannelse og praktisk erfaring fået opbygget interkulturelle kompetencer og en viden om etniske minoriteter.

Borgere, der er godkendt til en plejebolig.

Driftsbudget for plejecentre.

At borgere med anden etnisk baggrund end dansk oplever at der er plads til deres behov og ønsker og kultur, når de flytter i en plejebolig.

Københavns Kommunes kvalitetsstandard, ”Ældre i København” præsenterer kommunens tilbud på sundheds- og ældreområdet Der er udarbejdet en pixie-udgave af dette katalog, som er oversat til engelsk, arabisk, serbokroatisk, farsi, fransk, mandarin, somalisk, tyrkisk og urdu. Forvaltningen arbejder på en

Borgere, der ikke taler og læser dansk.

Alm. driftsbudget

At borgere og pårørende kan finde informationer og kontakt-oplysninger på det relevante sprog. At mindske barriererne for kontakt med kommunen for borgere der ikke


Side 2 af 2

opdateret version.

taler og læser dansk.

Opsporing af hiv-smitte blandt borgere med anden etnisk baggrund end dansk. Det overordnede formål med indsatsen er at opspore hiv-smitte blandt borgere med anden etnisk baggrund end dansk gennem peer-support. Indsatsen afprøver metoder til formidling af viden om hiv-smitte og –testning, som når og accepteres af målgruppen.

Borgere med anden etnisk baggrund end dansk

Indsatsen er finansieret med 300.000 kroner i 2016 og 200.000 kroner i 2017 af den varige bevilling til seksuel sundhed. Indsatsen er opstartet i 2016 og afsluttes som udgangspunkt ved udgangen af 2017.

At flere hiv-smittede borgere med anden etnisk baggrund bliver opsporet, testet og kommer i behandling.

Sundhed på dit sprog Indsats målrettet kortuddannede, etniske minoriteter i København. Målet var at imødekomme særlige kulturelle, sociale og sundhedsmæssige forhold og bygge bro til tilbud i SUF. Indsatsen blev varetaget af sundhedsformidlere.

Borgere med anden etnisk baggrund end dansk

Alm. driftsbudget. Opstartet i 2005. Nedlægges i 2017, da sundhedsindsats i forhold til etniske minoriteter er tilrettet den nye retning og ramme for den borgerrettede forebyggelse

At borgere med anden etnisk baggrund end dansk får kendskab til tilbud i SUF.


BILAG 6

Indsatser under Teknik- og Miljøforvaltningen 2014-2017 Tabel 1. Indsatser under Teknik- og Miljøforvaltningen Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.


”Vores cykelkvarter” Inddragelse af skolebørn med forskellig etnisk baggrund i trafikplanlægning. Fuglekvarteret

Tre skoleklasser af forskellige etnisk baggrund.

Gennemførelse af projektet er udgiftsneutralt for TMF, da det finansieres af tredje part. (593.520 kr. bevilget som et engangsbeløb fra Transport-, Bygnings og Boligministeriet.). Fra 2016 Byfornyelse/ Områdefornyelse Fuglekvarteret

Gensidig integration mellem skolerne og lokalområdet, herunder på elevernes rolle som medborgere og medskabere af byen og på områdets fysiske udfordringer.

Cykelværkstedet: ”Pump og Pimp” Skabe glæde og respekt omkring det at cykle blandt børn og unge (med anden etnisk baggrund). Skt. Kjelds Kvarter

Elever på Kildevældsskolen hvor andelen af tosprogede elever er 40 procent, samt beboere i bebyggelsen Vognmandsmarken

Etableringen af projektet har kostet TMF/Områdefornyelsen ca. 250.000 kr. (engangsbeløb) Det drives i dag af frivillige fra DUI. Fra 2013-2016 Byfornyelse/ Områdefornyelse Skt. Kjelds Kvarter

Skabe glæde og respekt omkring det at cykle. Derudover lære om miljø og genbrug, i og med cyklens levetid forlænges

Deltagelse i byhavenetværk Få kvinder med anden etnisk herkomst til at deltage i byhave aktiviteter i Byhanven på Sundholm Sundholmskvarteret

Kvinder med anden etnisk herkomst

15.000 kr. (engangsbeløb) 2014 Byfornyelse/ Områdefornyelse Sundholmskvarteret

Tage del i foreningslivet

Byhave på Nørrebro Oprettelse af en byhave på Nørrebro primært henvendt til kvinder med anden etnisk baggrund Nørrebro

Kvinder 40+ 50.000 kr. (engangsbeløb) 2015-2017 Byfornyelse/ Områdefornyelse Nørrebro

Skabe tilknytning til kvarteret, større forståelse af egen plads i kvarteret, kendskab til gratis tilbud i kommunen


Side 2 af 2

Affaldsundervisning Undervisning i håndtering af affald primært henvendt til kvinder med anden etnisk herkomst end dansk Nørrebro

Kvinder 35+ ”mødre og bedstemødre”

En medarbejders tid i 6 timer 2016 Byfornyelse/ Områdefornyelse Nørrebro

Forståelse for affaldshåndtering i København.

Flere københavnere med anden etnisk baggrund end dansk skal have en praktikplads. Nørrebro

Unge med anden etnisk baggrund end dansk.

Aftalens endelige ikrafttræden afventer

afklaring vedr. finansiering.

Byfornyelse/ Områdefornyelse

Nørrebro

At der via praktikplads-åbningerne skabes en gensidig forståelse for branchen og de unges ressourcer og at det kan lede frem til øget beskæftigelse i anlægsbranchen.

Partnerskab med Fritidsakademiet. Fritidsjob og medborgerskab til udsatte unge. Under indsatsen: Unges vej til voksenlivet Nørrebro

Udsatte unge med anden etnisk baggrund end dansk.

5 x 50.000 kr. Samt projektleder

timer fra sekretariatet (engangsbeløb)

2015-2017


Nørrebro

At udsatte unge får et fritidsjob. Udvikling af nye fritidsjob med fokus på at se de unge som en ressource i kvarteret – fx som guide i eget kvarter

Partnerskab med Fritidsakademiet. Selvsvingslaboratoriet (iværksætterfond). Under indsatsen: Det lokale erhvervsfællesskab Nørrebro

Beskæftigelse og fritidsjob for primært unge. Brobygning mellem ressourcestærke og ressourcesvage i kvarteret.

250.000 kr. (engangsbeløb)

2017


Nørrebro

Iværksætteri med brobygning mellem lokaleområdets ressourcer

Midsommerfest, Eid-fest, Firkantens festival Mm Nørrebro

Udsatte og etniske – brobygning til kvarterets ressourcestærke

300.000 kr. (engangsbeløb)

2015-2017


Nørrebro

Diverse events med fokus på brobygning, integration og sætte hinandens kultur og ressourcer i spil


BILAG 7

Indsatser under Økonomiforvaltningen 2014-2017 Tabel 1. Indsatser under den tværgående Integrationspolitik Navn og indhold på projekt, initiativ, indsats.

Målgruppe Budget

Forventede effekt

Kurser i skrivning og læsning for tosprogede medarbejdere Københavns Kommune tilbyder gratis kursus i arbejdstiden: ”Skriv-ning og læsning for tosprogede”. Formålet med kurset er at styrke medarbejdernes grundlæggende færdigheder i læsning, stavning og skriftlig fremstilling. En konsulent fra Københavns Voksenuddannelsescenter (KVUC) tager personlig kontakt til lederne i KK for at motivere til deltagelse. I 2014 og 2015 er information om kursustilbud blevet sendt til medarbejderne og lederne i KK via: nyhed på KKIntra, en trykt brochure, en elektronisk brochure og trykte postkort (sidstnævnte dog kun i 2014). I 2016 og 2017 sendes information om kursustilbud til lederne i KK via Min Lederside og Ugepakker, og lederne i KK tilmelder relevante medarbejdere.

Medarbejdere i Københavns Kommune med anden etnisk baggrund end dansk, som primært arbejder indenfor serviceområdet.

Driftsbudget: Udgift til praktisk planlægning og administration af kursusforløb, herunder opsætning af kurser, og betaling for forplejning er finansieret af KK-budget til Fælles Administrative Uddannelser (FAU). Udgift til undervisernes honorar, leje af lokaler er finansieret af Københavns Voksenuddannelses-center (KVUC). Udgifterne til produktion af postkort, der blev udgivet til og med 2014, og brochure, der blev udgivet til og med 2015, blev finansieret halvt af FAU-budgettet og halvt af KVUC. Undervisningen er gratis og foregår i arbejdstiden. Arbejdspladsen har mulighed for at få udbetalt Statens Voksenuddannelsesstøtte (SVU) som lønkompensation.

I 2014 var der ikke i KK’s integrationspolitik opstillet mål relateret til kurserne. I forbindelse med KK’s tværgående integrationspolitik for 2015-2018, der blev godkendt af BR den 26. marts 2015, blev der opstillet følgende mål for effekten af kurserne: Målet er i perioden 2015 – 2018 at øge andelen af medarbejdere, der deltager i kurset, med 30 %. Delmålet er, at 80 % af deltagerne oplever, at de er blevet bedre til at læse og skrive, samt at kurset har haft en positiv effekt på deres dagligdag – privat eller på arbejde.


Documents

Indsatser under Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen … · 2017-08-04 · sætter fokus på trivsel og børneopdragelse for forældre Unge, lærere og forældre på op til