Hvad skal AST kunne - centeramager.kk.dk...Workshop 2, Center Amager – 24. september 2015 Opsamling fra bordene Side 1 af 49 Referat af drøftelser ved bord 1 Faglige spor: udvikling

Workshop 2, Center Amager – 24. september 2015

Opsamling fra bordene

Side 1 af 49

Referat af drøftelser ved bord 1

Faglige spor: udvikling af metoder til strukturerede forløb

AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

4 stemmer (3 lilla, 1 gul)

Aktiviteter med fokus på sundhed

3 K (2 lilla og 1 grøn)

4 stemmer (1 grøn, 1 blå, 1 lilla, 1 gul)

Kompetenceudvikling

3 lilla stemmer

Støtte til den enkelte

4 K (1 blå, 1 grøn og 2 lilla)

1 lilla stemme Aflivning af myter om psykisk sygdom

1 blå K

1 lilla stemme Netværksunderstøttelse

5 K (4 lilla og 1 gul)

6 stemmer (3 lilla, 1 grøn, 1

gul, 1 blå)

Brobygning til andre tilbud/det øvrige samfund

5 K (2 lilla, 1 gul, 1 grøn og

1 blå)

1 blå stemme Understøttelse bruger til bruger kontakt


Trygge og tilgængelige tilbud

Imødekommenhed - lokaler, personale, brugere

Tilgængelighed – åbningstider, afstand

Viden om tilbud fx på hjemmeside

Relevante aktiviteter, valgfrihed, personalekompetencer



Side 2 af 49

Hvornår er der størst behov for, at AST har åbent?

Gul

Helligdage

Eftermiddag/ aften samt weekend

Rød

Når brugerne ønsker det

Weekender & helligdage

10- 21

På skift, AST’er rundt i byen

5 dage 8-15 (arbejdsfællesskab) – 3 dage fx 17-20 el lign. (andre aktiviteter)

Efter brugernes behov men mellem 9-19.

10-19. Søn & helligdage med fast personale.

Grøn

Undersøge behovet for åbningstiderne

Blå

Når samfundet lukker ned og familielivet er på sit højeste

Weekender/ helligdage

Hvis vi ikke har ressourcer til at have åbent på alle tidspunkter, hvordan kan vi så sikre, at der er adgang

til hjælp, når der er behov for det?

Telefonlinje: er åbent 24 timer i døgnet. Let telefonnummer (ligesom 112 og 118). Kendskab til alle

muligheder i byen (ikke kun AST). Mulighed for akut psykologhjælp/ samtaler. (3 stemmer – 2 lilla

og 1 grøn)

Akuttilbud med 1) ringe- snak, 2) møde- snak og 3) mulighed for overnatning (1 gul stemme)

Mere oplysning om diverse telefon hot-linjer.



Side 3 af 49

Brobygning til andre tilbud, så brugere er trygge ved at bruge andre AST- tilbud (også invitere

hinanden). (5 stemmer – 3 lilla, 1 blå og 1 gul)

Kan brugere evt. blive bedre til at bruge/ støtte hinanden? (evt. få hjælp til at bruge hinanden

grupper). (5 stemmer – 4 lilla og 1 blå)

Bred vifte af AST tilbud, der varierer i åbningstid. Brugere kan bruge andre AST tilbud. (5 stemmer –

3 lilla, 1 gul og 1 blå.

Prioritering

Brobygning til andre tilbud, så brugere er trygge ved at bruge andre AST- tilbud (også invitere

hinanden).

Kan brugere evt. blive bedre til at bruge/ støtte hinanden? (evt. få hjælp til at bruge hinanden

grupper).

Bred vifte af AST tilbud, der varierer i åbningstid. Brugere kan bruge andre AST tilbud.

Hvad er vigtigt at tænke på, når vi taler om brugergrupper for det enkelte AST?

ja nej

Skal aktiviteter være afgrænset til bestemt brugergruppe?

1 grøn & 1 gul

2 lilla & 1 blå 2 lilla i midten

Skal tilbud/fysiske rammer være afgrænset til bestemt brugergruppe?

1 grøn 3lilla, 1 blå, 1 gul 1 lilla i midten

Argumenter?

Medarbejdere:

Målrettede aktiviteter giver forhåbentlig også mere interesserede brugere

Unge psykisk syge har ikke samme interesser som 60+ gruppen

Ingen afgræsning kan give rollemodeller

Videndeling om andre AST i København.



Side 4 af 49

Et stort AST skal kunne tilbyde målrettede aktiviteter til en bestemt gruppe. Men alle skal kunne

komme i AST.

Kombination af større steder, hvor fællesskab og aktiviteter rummer mange og mindre steder, der

ser mere på den enkelte og være mere målrettet. Tilbud må ikke blive ”pseudo-virkelighed” – nye/

gamle, unge/ gamle, ens/uens kan bidrage af hinanden. Fællesskabet styrker.

Ledere:

Vigtigt med aktiviteter, der matcher forskellige grupper/ borgere – fx unge.

Brugere:

Den enkelte bruger har valgt sit tilbud. Hjælp til brugergrupper, bruge andre tilbud.

Samarbejdspartner:

Afgrænsning giver bedre mulighed for at løse problemstillinger/ udfordringer.

Identifikation med brugergruppen gør, at man kommer igen.

Hvornår er afstanden til AST lang?

Ledere:

Når der ikke er gode muligheder for offentlig transport.

Når der ikke er mulighed for støtte til 1. besøg.

Kendskab til AST- muligheder.

Samarbejdspartner:

Bydelsbestemt! For størstedelen ”trygge rammer”

Brugere:

Individuelt.



Side 5 af 49

Medarbejdere:

Lille trygt tilbud skal være tæt max 3 km væk. Større tilbud kan være længere væk – ikke brug for

nærhed/tryghed på samme måde. Max. 15 km.

Vigtigt at busstopstedet er 5 minutters gang fra AST.

Mere end 20 min. gang

Hvis jeg ikke kender nogen, på det andet AST.

Hvis jeg ikke kan tage bussen eller cyklen.

Mere end 30 min. cykling.

Hvis jeg ikke kan følges med andre.

2 busskift i det offentlige er 1 for meget.

Vigtigt med 1 AST i hver bydel (Østerbro, Nørrebro, Vesterbro mm).

Max 2 km cykling.

”mental afstand”. Hvis ikke der er en følelse af imødekommenhed/ anerkendelse.

Transportmulighed er et krav. Dvs. tæt på bus, tog og metro.

Nogle af brugerne ville have det svært, hvis tilbuddet rykkes fra deres bydel – andre ville tage det

pænt og benytte nyt sted.

Er der nogen aktiviteter fra det faglige spor, hvor det er særligt vigtigt med kort afstand?

Se højre kolonne i huset på side 1

Hvordan kan vi hjælpe borgerne med at overkomme afstand til AST?

Besøg på andre AST’er

Fællesarrangement AST imellem

Modtages af brugere. 1. besøg er en god oplevelse, evt. aftale. De, der modtager nye, skal rustes til

det.

Følgeven – gerne bruge frivillige/ følgegruppe af brugere/ ledsagelse i det offentlige transport

(frivilligt). Følgevens kursus.

AST app inkl. køreplanen og muligheder på AST.

Fællestransport – bliver hentet og bragt ved hjemmet. Opsamling i bus, som med tiden bliver til

brug af offentlig transport.



Side 6 af 49

Hvilken betydning har det, hvis AST bliver større i fremtiden?

Grønne kort (positive)

De fysiske rammer kan i større udstrækning understøtte forskellige aktiviteter, fx musikrum,

køkken, træning, mv.

Bedre personale/ ressource udnyttelse. Mindre sårbarhed ved sygdom+ ferie samt bredere

åbningstider.

Mulighed for at blive inspireret til at deltage i andre og flere aktiviteter.

Anderledes muligheder for netværksdannelse – få fat i andre borgere.

Styrke aktiviteterne – kan bruge flere penge.

Økonomi til at tilbyde flere ressourcer: personaledækning, bedre åbningstider.

Styrkelse af kompetencer; socialt, kreativt, generel udvikling.

Bredde i aktivitetsudvalg samt fællesskabsmuligheder.

Mulighed for flere forskellige aktiviteter.

Hvert tilbud kan blive mere varieret i tilbud/ aktiviteter.

Et større fællesskab at være en del af. Forskellighed styrker mestring i livet. Tilbuddet ligner

virkelighed og skaber ikke ”institutionelle” rammer.

Bedre muligheder for medarbejdere (udvikling, sparring, udfordringer).

Prioriterede:

De fysiske rammer kan i større udstrækning understøtte forskellige aktiviteter, fx musikrum,

køkken, træning, mv. (9 stemmer - 5 lilla, 2 grønne, 1 gul, 1 blå)

Bedre personale/ ressource udnyttelse. Mindre sårbarhed ved sygdom+ ferie samt bredere

åbningstider. (8 stemmer – 3 lilla, 2 gule, 2 grønne, 1 blå)

Mulighed for at blive inspireret til at deltage i andre og flere aktiviteter. (5 stemmer – 2 lilla, 1 grøn,

1 gul og 1 blå)

Røde kort (negative)



Side 7 af 49

Hvis der ikke er fokus på nærvær og mulighed for at ”trække sig tilbage”. Rolighed og

genkendelighed kan blive udfordret. Overvældende for nogle borgere, hvis der er for mange

mennesker. Ej nærhed og tryghed – de svage kan blive overset. Tab af brugere.

Manglende relationer/ nærhed (personale – bruger, bruger – bruger)

For mange aktiviteter at tage stilling til.

Mindre personligt.

Basis for nedskæringer.

Større specialiserede tilbud kan risikere at fokusere for meget på diagnoser/problemer/

menneskenes udfordringer i stedet for deres styrker og ressourcer.

Færre – længere vej til et AST.

For mange mennesker – meget uro og larm.

Prioriterede:

Hvis der ikke er fokus på nærvær og mulighed for at ”trække sig tilbage”. Rolighed og

genkendelighed kan blive udfordret. Overvældende for nogle borgere, hvis der er for mange

mennesker. Ej nærhed og tryghed – de svage kan blive overset. Tab af brugere. (6 stemmer – 2

grønne, 2 lilla, 1 gul og 1 blå)

Manglende relationer/ nærhed (personale – bruger, bruger – bruger) (5 stemmer – 2 lilla, 1 grøn, 1

gul og 1 blå)

For mange aktiviteter at tage stilling til. ( 4 stemmer – 2 lilla og 2 blå).

Hvilke krav stiller større AST til de fysiske rammer?

Medarbejdere:

Brugerindrettet (ej institutions farver)

Nok WC’er og mulighed for bad.

Indrettede rum til formålet – musiklokale, køkken/ cafe, male/tegne, sløjd.

Samtalerum.

Man styrker dem, som har mange kompetencer. Hvad med dem, som har behov for nærvær og et

sted at være?

Små rum til aktiviteter + hyggerum

God akustik og udluftningsmuligheder.

Personalerum. Ordentlige arbejdspladser – computer, telefon mm.

Ikke en stor kantine. Kan spise mad i små, afgrænsede områder mm.

Større administration.

Hyggelige rum.

Lave mindre rum i AST, så der er mulighed for at fordybe sig.

Beholde nogle af de små væresteder.

Nogle sofagrupper, hvor brugere kan hygge sig og være sociale.

Ikke virke for hospitalsagtigt/ for klinisk.

Bedre rum til personale (taget udgangspunkt i Cafe Rose).



Side 8 af 49

Bruger:

Ikke for meget gråt og hvidt – farver

Ikke beton.

At det ikke bliver for erhvervsbygnings- præget. Et charmerende sted med grønt omkring el. lækre

ude-terrasser. Rolige rum & aktivitetsrum. Gode farver og forskellige typer indretning, fx et

”tanterum”, et ”ungerum”. Flere ind- og udgange. Cafe, motionsrum.

Leder:

Café område.

Mange små lokaler.

Mulighed for store lokaler til arrangementer.

Gode udearealer.

Samarbejdspartner:

”plads nok” – udeområder og personalelokaler.

Mange rum, store som små. Evt. flere indgange.



Side 9 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

4 medarb.stemmer 1 brugerstemme

Aktiviteter sundhed

3 medarb. K

1 medarb stemmer 1 brugerstemme

Aflivning af myter psykisk sygdom

1 medarb. K

1 medarb. stemmer 2 brugerstemme 1 lederstemme

Kompetenceudvikling

2 medarb.stemme 1 leder


3 medarb. K 2 leder K

2 bruger K

3 medarb. Stemmer 2 leder

Netværksunderstøttelse

1 leder K 2 medarb. K

2 lederstemme 3 medarbejder

1 bruger

Brobygning til tilbud/øvrige samfund

1 lederstemme

Understøttelse bruger til bruger

1 medarb. K








Side 10 af 49


Medarbejdere (lyserøde)

10-20 alle dage

Altid et tilbud, specifikt med eksempel 7-15, 12-20, 16-24

Der skal altid findes et åbent sted, dvs. forskellige åbningstider på forskellige steder. Hvis

individuelt hensyn skal tages behøves denne variation.

Er meget individuelt, alle dage, muligvis aften

Brugere (blå)

Aften, at brugerne på en eller anden måde har adgang hele døgnet. Tidlig morgen med mulighed

for samvær.

Ledere (gule)

8-23

Et nattilbud evt. m telefonrådg.

Hver dag optimalt

Når andre tilbud/aktiviteter er lukket lokalt

Alle ugens dage

Eftermiddag og aften



Koordinering mellem de enkelte AST tider

Uddannede brugere som kunne have et ansvar

Brugerstyret, frivillige åbningstider

Telefonisk akuttilbud m mulighed for at mødes

3 tilbud åbent i løbet af en dag ml 8-23 evt. overlap

Åbne døre, hvor brugerne selv holder åbent for medlemmer



Side 11 af 49

Prioritering

1) Telefonisk akuttilbud m mulighed for at mødes (7 stemmer i alt: 4 medarbejderstemmer, 1 bruger, 4

ledere)

2) følgende blev grupperet: Uddannede brugere som kunne have et ansvar, Brugerstyret, frivillige

åbningstider (5 stemmer i alt: 4 medarbejdere, 1 bruger, 1 leder)

3) Koordinering mellem de enkelte AST tider (4 stemmer i alt: alle medarbejdere)



Side 12 af 49


ja nej Skal aktiviteter være afgrænset til bestemt brugergruppe?

4 medarbejdere 1 bruger 2 ledere

4 medarbejdere * 1 bruger* 2 leder*


2 medarbejdere 2 ledere 1 bruger

3 medarbejdere 1 bruger

*OBS bemærk flere satte streg i både ja og nej

Argumenter?

Medarbejdere:

Hvis et sted skal være integreret med fx et bibliotek skal der arbejdes aktivt med integrationen.

Rummelighed, en kultur der kan rumme flere grupper er et øsnke. Men på den andens ide findes

der grænser for rummeligheden det enkelte sted

Nej, det skal ikke ligge fysisk afgrænset, men det kan være, at der skal være tider eller aktiviteter,

der skal være i interessegrupper (dog ikke hele tiden)

Psykisk sårbares tilbud skal ligge for sig selv, ind til den enkelte er klar til brobygning til

lokalområdet

Nej, det skal ikke ligge sammen med noget andet. Hvis der bliver tilført ressourcer (ledsagelse)

måske tidsafgrænset

AST har fokus på alle, men har fokusområde

Nogle aktiviteter retter sig grundet fx alder og interesser mod specifikke grupper. Åbning for alle

ekskluderer faktisk nogen.

Tilbud bør afvikles i umiddelbar nærhed til civilsamfundet for at inkludere borgere mere i

civilsamfundet, derved også begrænse stigmatiseringen

Ledere:

Åbne netværkscaféer med nærmiljø

Målrettede aktivitetstilbud (madgrupper, kreativ gruppe mv.)

AST skal være afgrænset for at kunne give særlig støtte – for ikke at blive opslugt af andet.



Side 13 af 49

AST skal være et afgrænset sted for ikke at blive usynligt

Både store og små rum. Store til aktivitetsmuligheder, små for at kunne skabe tryghed

Der skal være et specifikt tilbud til 65/67 år, hvor de går fra SOF til SUF brugere

Der skal være aktiviteter både for alle og for interessegrupper på samme sted.

Bekymret for at de XX bliver inkluderet i almindelige pensionistgruppe.

Brugere:

Nye mennesker tilbud indsigt ro blandt andre mennesker mulighed for at kunne dyrke sine

interesser og dyrke sine interesser.

Ligeværd fjerner stigmatisering gavner udveksling af erfaringer. Alle har et håb af en alle anden art

selv ved svære beslutninger.



Side 14 af 49


Lyserøde (medarbejdere)

Når bruger siger, at afstanden er for stor

Minus offentlig transport

Hvis man ikke er 100 % mobil (somatisk), hvis man har psykiske vanskeligheder, hvor transport kan

opleves som en hindring.

Det kommer an på, om man brænder for det man skal til

Hvis det ikke ligger i bydelen

Den er for lang, hvis det ikke er let at komme til med offentlig transport

Det kommer helt an på, hvordan man har det psyksik, nogle dage langt andre kort

Hvis det er for dyrt zonemæssigt

Kan ikke besvaret specifikt – nogle borgere kan tage flere kilometer med offentlig transport, andre

kan næsten ikke komme over dørtærsklen

Blå (brugere)

Afhænger af psykisk tilstand

Mangel på information

Transport (metro, bud)

Gule (ledere)

Hvis man har fysiske problemer er det langt at gå 200 meter

Hvis der ikke er offentlig transport til døren, hvis det tager mere end 20 minutter at komme dertil

Hvis man ikke kan tage offentlige transportmidler (pga. angst)






Side 15 af 49

Placering af stedet centralt – nemt at komme til

Peer to peer

Rizcykler til afhentning og hjemkørsel

Individuel afhentning af personale eller bruger

Tryghedsbase, hvem møder man, hvem kender man

Formidle et budskab, at din tryghed kan være et andet sted

Man bliver hentet/ledsaget (hjælpe borgere med at overkomme afstanden)

Bruger til bruger

Træning af transport/rute

Ledsagelse, personale, peer, oprettelse af støttende fællesskaber/grupper

Opsamlingssted/fælles transport

Fysisk placering i forhold til offentlig transport

Træning – ressourcetilgang

Vigtigt med kontakt, at man har en aftale

AST kan være udkørende

Flextrafik

Opsamlingsbusser

Økonomisk støtte til særligt udsatte (problem med kontakthjælp og midler til transport) gratis

opsamlende transport



Side 16 af 49



Flere ressourcer, da mindre bruges på husleje

Åbningstider længere

Mindre sårbart i forhold til personaledækning

Flere tilbud under samme tag

Mulighed for at gribe/tænke støre på baggrund af den fleksibilitet der er tistede

Stordriftfordele og dynamik

Nemmere at finde nogen man trives med, større netværk

Bredere åbningstid - flere ansatte

Flere varierede tilbud (aktiviteter)

Større mulighed for udvidelse af netværk

Prioriterede:

Åbningstider længere (6 stemmer i alt: 5 medarbejdere, 1 leder)

Flere tilbud under samme tag, flere tilbud samme sted (4 stemmer ledere)

Stordriftsfordele (2 i alt: 1 medarbejder, 1 leder)


Kvaliteten af den sociale og pædagogiske relation falder

Utryghed for nogle brugere, afstanden til stedet vil være større for mange, svaært at danne en

kultur.

Manglede kendskab/accept, relationer – både mellem medarbejder og bruger og bruger til bruger

Afstand øges

Supertanker, administration frem for fokus på den enkelte, institutionalisering.

Prioriterede:



Side 17 af 49

Kvaliteten af den sociale og pædagogiske relation falder (7 stemmer i alt: 6 stemmer

medarbejdere, 1 leder)

Manglede kendskab/accept, relationer – både mellem medarbejder og bruger og bruger til bruger

(6 stemmer i alt: 3 brugere, 3 ledere)


(Brugere, blå)

Hvilerum

Rum, hvor luft er centralt

Lys

Bygningens historik/fortælling (ikke kommunalt)

Rum til at mødes, være sig selv

Strukturerede rammer til forskellige formål; mad, pc, kunst etc.

(medarbejdere røde)

Stille hvile arealer

Caféområde

Hyggelige og pæne omgivelser

Store up to date lokaler, ingen løbende opdatering

Indretning, indbydende hyggeligt

Ude og inde

Synlighed i samfundet, indgang, skilte, plan for aktiviteter

Sikkerhed

At der både er store og små rum

Hyggelige rammer ikke institutionsmiljø

Udendørs miljø

Plads nok

Antal lokaler, store nok lokaler

Afgrænsede arealer med en aktivitet

Tydelighed (hvor foregår aktiviteterne)

(ledere gule)

Handicapvenlig

Industrikøkken

Sovesale, hvilerum

Værksteder t aktiviteter

At der bliver små stuer, så man kan trække sig

Rum der giver mulighed for mange forskellige aktiviteter/stille/aktive

Godt fysisk miljø, hyggeligt

Udendørs arealer, have



Side 18 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

1 medarb.stemmer 1 brugerstemme 1 samarbejdspart


5 medarb. 1 samarbpart

1 bruger

Kompetenceudvikling

1 brugerpart 1 medarb

4 medarb. stemmer 1 brugerstemme


5 medarb. 1 samarb

2 medarb.stemme

Aflivning af myter om psykisk sygdom

1 bruger


5 medarb.stemmer1 samarbstemme


3 medarb 1 samarb

3 medarb.stemme 1 brugerstemme

1 samarb.stemme

Understøttelse bruger til bruger








Side 19 af 49


Brugere (blå)

10-20 er det ideelle tidsrum

Åbent i weekenden

Søndag 9-20

Medarbejdere (lyserød):

24/7

Weekender (1 dag er OK)

Helligdage x 3

Aftenåbent

Mandag-søndag 9-20

Hverdagsaftner

Eftermiddage 12-18

Søndage

Aftenåbent tilbud som henvender sig til aften/natteaktive borgere

Koordinering af aften7weekend/helligsdagsåbent på de forskellige tilbud

Samarbejdspart (grøn):

07-12, 14-22, 12-08

De forskellige AST kan skiftes til at have åbent om natten og om formiddagen


til hjælp, når der er behov for det? (gule kort)

Online chattilbud bruger til bruger (5 medarbejdere, 1 samarbejdspart)

Koordinering af åbningstider – på tværs af København – medindtænke transport for brugere

grupperet med forskellige åbningstider (1 bruger, 4 medarbejdere, 1 samarbejdspart)

24/7 telefonrådgivning professionelt funderet, akuttlf., døgnrumilbud, (3 medarbejdere)



Side 20 af 49

Arbejdstelefon på personalet som brugerne kan ringe til (1 bruger)

Koordinering af åbningstider/mødetider for personalet, så der altid er et tilgængeligt AST (1 bruger

Mobilitet i medarbejderkompetencer og kvalifikationer (flyvende medarbejdere der kan komme

rundt) (1 samarbejdspart og 2 medarbejdere)

Prioritering

1) Koordinering af åbningstider – på tværs af København – medindtænke transport for brugere grupperet

med forskellige åbningstider (1 bruger, 4 medarbejdere, 1 samarbejdspart)

2) Online chattilbud bruger til bruger (5 medarbejdere, 1 samarbejdspart)

3) 24/7 telefonrådgivning professionelt funderet, akuttlf., døgntilbud, (3 medarbejdere)

4) Mobilitet i medarbejderkompetencer og kvalifikationer (flyvende medarbejdere der kan komme rundt)

(1 samarbejdspart og 2 medarbejdere)


Ja nej Skal aktiviteter være afgrænset til bestemt brugergruppe?

3 medarbejdere 1 bruger 1 samarb

2medarbejdere


2 medarbejdere 1 bruger

3 medarbejdere 1 samarbpart

Argumenter?

Medarbejdere:

Ja, grundfunderet etnicitet og interesse

Aktiviteter skal ikke begrænses til bestemte områder, fordi forskellighed i interessefelt



Side 21 af 49

Det inkluderende fællesskab styrker den enkeltes selvværd

Café og fællesarealer er det centrale - derfra kan man benytte aktiviteter hvis man har lyst

Læring og støtte på tværs af alder og køn

Brugere

Nej interesser og behov er ikke begrænset af alder

Nej AST skal afspejle den diversitet samfundet har

Det er det sociale der gør at man kommer på AST

Ikke alder men interesser der tiltrækker (ligesindede)

Samarbejdspart:

Nej og ja – interesser og relationer er det vigtigste modsat alder

Opmærksomhed på hvordan AST kan gøre sig selv kendt all over

Ja og nej – mulighed for kønsopdeling

Ja og nej - mulighed for at vælge emner/fokusområder

AST skal lave uge/månedsplaner for dem der har svært ved at vælge


Lyserøde (medarbejdere)

Min. 30 minutter off. Transporttid x 3

15-20 minutter gåafstand

Tryghed kan gøre afstanden mindre – hvis man kender et sted og de personer der er der, kan

afstanden virke mindre

Hvis der skal skiftes undervejs off. Transport

Hvis der er mere end 10 min at gå fra7til bud og tog

Passende gåafstand

For langt flere skift med offentlige transport – kræver for meget



Side 22 af 49

For nogle – når det er udenfor lokalområdet/bydel

Det er den uanset kilomenter hvis man har det rigtig skidt

Hvis der ikke er off. Transport indenfor 200 meter

Samarbejdspart (grøn)

Afstand er individuelt – der for skal der tænkes ud af boksen for den enkelte

Sørge for el-busser kan hente fokus på efterspørgsel

Brugere (blå)

Over 15 min i gåafstand

Ikke over en buslinie – Dvs. at der ikke skal skiftes




I nærheden af centrale stationer, nemt at komme frem, let at finde

Samkørsel/afhentning i forhold til fællesarrangementer

Kørselsordning, samkørsel minibus der samler op

Cykelopsamling med ledsager

Tryghed ved et sted gør afstanden mindre

Følgeordning som støtte i en periode f.eks. fra eget hjem

Opsamlingspunkter hvorfra man kan følges

Bruger følger nye bruger til AST

Ved udskrivelse får man hjemmevejleder som kan hjælpe med at vise/vejlede AST frem (eneste

grund til at jeg bruger det)

Ledsageordning ved opstart

For de bedst fungerende: facilitere netværk hvor man følges



Side 23 af 49



Flere tilbud og mere ekspertise indenfor aktivitetsfelter på samme adresse (3 medarbejdere, 1

bruger)

Mulighed for flexåbningstider, når der er flere ansatte (2 medarbejdere, 1 bruger, 1 samarbpart)

Flere mennesker, flere aktiviteter, flere grupperingsmulighederm flere valgmuligheder for større

eller mindre grupper, flere idéer til at komme sig (2 samarbpart, 2 medarbejdere)

Kan styrke faglighed hos medarbejdere og endnu mere tværfagligt samarbejde (3 medarb)

Flere faggrupper

Ikke sårbar ved sygdom/ferie

Mulighed for at trække sig til aktiviteter (4 medarbejdere, 1 bruger)

Prioriterede:

Mulighed for at trække sig til aktiviteter (4 medarbejdere, 1 bruger)

Flere mennesker, flere aktiviteter, flere grupperingsmulighederm flere valgmuligheder for større

eller mindre grupper, flere idéer til at komme sig (2 samarbpart, 2 medarbejdere)

Flere tilbud og mere ekspertise indenfor aktivitetsfelter på samme adresse (3 medarbejdere, 1

bruger)

Mulighed for flexåbningstider, når der er flere ansatte (2 medarbejdere, 1 bruger, 1 samarbpart)


For meget uro, uoverskuelighed på matriklen, at du kan gemme dig/at du kan blive overset koblet

sammen med brugere kan blive usynlige (8 medarb, 2 samarb, 1 bruger)

Upersonligt, manglende tryghed og nærhed – institutionsagtigt, for institution (5 medarb, 1 bruger)

Jo færre steder, jo støre afstand (2 medarb, 1 samarb, 1 bruger

Mere støj

Prioriterede:



Side 24 af 49

For meget uro, uoverskuelighed på matriklen, at du kan gemme dig/at du kan blive overset koblet

sammen med brugere kan blive usynlige (8 medarb, 2 samarb, 1 bruger)

Upersonligt, manglende tryghed og nærhed – institutionsagtigt, for institution (5 medarb, 1 bruger)

Jo færre steder, jo støre afstand (2 medarb, 1 samarb, 1 bruger


(Brugere, blå)

Flere lokaler

Handicapvenligt

Indretning er hjemlig

(Medarbejdere røde)

Gode udearealer (have) x 3

Der skal være motionsrum, undervisningslokaler, mange aktivitetesrum, spise og cafélokaler,

Brugervenligt

Hyggelige, trygge samværsrammer både uroligtsnakkerum og mere rolige afdæmpet miljø

Overskue huset

Der vil være mange ledere, dyre penge ift medarb på gulvet

Gode faciliteter f.eks. værksteder der giver mulighed for seriøst arbejde

Mange lokaler til forskellige formål aktiviteter/samvær

Bred gruppe af arbejdskompetencer

Frivillige borgere til at medrifte de større huse (brugere)

Specifikke aktiviteter i bestemte lokaler edb, motion, musik, samvær mm

Pr-afdeling der kan skabe overblik og reklamere rigtigt

Hyggelige rum

Større huse skal undgå at have hjemlig karakter som brugerne kan være aktive som frivillige og ser

det som et arbejde (det er som at gå på arbejde)

Imødekommende indretnign /ikke institutionspræget

Hyggelig indretning (dagligstue)

Samarbejdspart grøn

Gode lysforhold mulighed for luft

Nogle rum skal være lydisolerede

Man skal kunne finde rundt guide og farver på gulve med streger farver på dele

Store og små lokaler



Side 25 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

8 stemmer Aktiviteter med fokus på sundhed

4 brugere K 3 leder K

2 medarb. K

3 stemmer Kompetenceudvikling

1 bruger K 1 leder K

4 stemmer Støtte til den enkelte

4 ledere K 3 brugere K 1 medarb. K

4 stemmer Aflivning af myter om psykisk sygdom

2 brugere K

1 stemmer Netværksunderstøttelse

1 leder K 1 medarb. K

4 stemmer Brobygning til tilbud/øvrige samfund

1 stemmer Understøttelse bruger til bruger

1 bruger K








Side 26 af 49


9-22

10-21

Helligdage og højtider

10-21 nogle dage

Dagtimerne 9-15 og enkelte aftener og enkelte aftener pr. uge

9-12 og 13-14

9-24

10-21

Hele året 365 dg

10-20



Koordinering mellem lokale AST-tilbud, bl.a. ift. åbningstider, afstand og kendskab/tryghed

Internetportal (med tlf. nr. og adresser), guide i fysisk form (folder med tlf. nr. og adresser) og

central opdatering med info til brugere, medarbejdere og ledelse

Udgående teams

Telefonvagt/telefonlinjer

Centeravis med relevante oplysninger om tilbud (åbningstider, arrangementer)

Tryghed hvis information-medarbejder har viden om at man har det dårligt og er opsøgende, hvis

man ikke selv møder op på AST

Der skal altid være nogen tilstede på kontor

Tryghedsalarm(alarmknap) til værested

Der skal henvises til andre tilbud

Prioritering

Koordinering mellem lokale AST-tilbud, bl.a. ift. åbningstider, afstand og kendskab/tryghed (8

stemmer)



Side 27 af 49

Internetportal (med tlf. nr. og adresser), guide i fysisk form (folder med tlf. nr. og adresser) og

central opdatering med info til brugere, medarbejdere og ledelse (3 stemmer)

Udgående tems (3 stemmer)

Telefonvagt/linje (3 stemmer)


Ja Både og Nej Skal aktiviteter være afgrænset til bestemt brugergruppe?

1 bruger

3 brugere 3 ledere 1 medarbejder

Ingen stemmer


1 bruger 2 brugere 1 medarbejder

3 ledere 1 bruger

Argumenter?

Medarbejdere:

- Alle steder skal ikke være ens

- Har forskelligt fokus og ikke behandling

- Spørgsmål 2: De enkelte AST-tilbud har særlige kompetencer (fx HKI, Fountain House, Idrætshuset)

- Spørgsmål 2: Der er bestemt brug for særlige AST-tilbud til unge

- Større kendskab til hinandens faciliteter

- Spørgsmål 1: Både og – det er afhængigt af aktivitetens art

Ledere:

Tilbuddet skal have flere brugergruppe

Nogle aktiviteter skal/kan være fælles; andre kan ikke

God ide hvis AST-tilbud arbejder sammen

Det er godt med mangfoldighed



Side 28 af 49

Der skal være mulighed for at tilbyde målrettede aktiviteter

Brugere:

Der er forskel på, hvornår vi er født (alder), og vores økonomi er ikke den samme. Det er forskelligt,

hvilke aktiviteter som man kan medvirke i

Samtalegruppe særligt for unge og ældre (hver for sig)

Der skal ikke være forskelle på ens alder ift. aktiviteter

Forskellige aktiviteter, fordi nogle er mere sårbare end andre

Ja, til afgrænset, da det giver tryghed med små afgrænsede grupper

Inspiration af andre


Når man skal bruge mere end en halv time på transport

Når man er meget angst for virkeligheden uden for center

Når man ikke har det psykisk godt, er transport meget angstfuldt

Når man føler, at man ikke magter det

Hvis man skal med flere fyldte bus/toglinjer

Når man har det dårligt, kan det være svært at komme afsted

Afstanden til AST er for lang, når man ikke orker at komme derhen, når behovet er der

For gangbesværede og kørestolsbrugere: hvis tilbuddet ikke er ”i huset” og i gåafstand

Når det ligger i den anden ende af byen

Det kan man ikke svare på – det afhænger af brugere

Når det er længere end gåafstand eller en kortere cykeltur (15 min)





Side 29 af 49


- Ledsageordning

- Personalet hjælper brugerne med ”at træne” ruter/at komme til AST

- Opsamlingsbil/transport

- Placeres tæt på offentlig transport

- AST-tilbud skal have egne transportmidler

- Tilbuddene skal definere ruten til tilbuddet med forslag til bus- og toglinjer, der er knap så fyldte

- Brugere kan følges i aftalte grupper fx i bus eller anden offentlig transport

- Ledsageordning (fx ved udvide hjemmevejlederordning) og taxa

- Der skal være ressourcer i form af tid og nok personale på AST til, at personalet kan have udgående

funktioner

- At man har en person, som man kan tage af sted med

- AST-bus



Bedre mulighed for større tværfaglighed (fx socialrådgiver, psykolog, sygeplejerske og fysio- og

ergoterapeut)

Udvidede åbningstider

Så der kan komme flere aktiviteter på hvert AST-tilbud (fx håndarbejde og sund madlavning)

Større udbud af mad

Der er faciliteter til flere aktiviteter

Flere bruger og mere personale (mulighed for at finde flere venner)

Mere fokus på sundhed og motion

Bedre faciliteter (motion, køkken til mange, grupper, aktiviteter)



Side 30 af 49

Prioriterede:

Bedre mulighed for større tværfaglighed (fx socialrådgiver, psykolog, sygeplejerske og fysio- og

ergoterapeut)

Bedre faciliteter (motion, køkken til mange, grupper, aktiviteter)

Udvidede åbningtider


Fremmedgørelsen (mindre tryghed og nærvær mellem personale og brugere) den personlige

kontakt mellem personale og brugere risikerer at blive svækket

Afstand bliver større mellem hjemmet og AST

For langt til AST ift. transport

At mange vil føle sig utrygge ved at komme på tilbuddene

At man ikke føler sig velkommen

At man drukner i mængden

For mange mennesker og masser af mennesker

Potentiale for netværk bliver forringet, hvis man skal finde nyt netværk i de store centre. Det kan

føre til, at man taber en stor gruppe på gulvet i deres dårlige perioder

Prioriterede:

Fremmedgørelsen (mindre tryghed og nærvær mellem personale og brugere) den personlige

kontakt mellem personale og brugere risikerer at blive svækket

Afstand bliver større mellem hjemmet og AST

Potentiale for netværk bliver forringet, hvis man skal finde nyt netværk i de store centre. Det kan

føre til, at man taber en stor gruppe på gulvet i deres dårlige perioder


Kreativt rum

Indrettes i zoner og i grupper

God belysning

Planter

Hygge

Lyse og venlige lokaler med mulighed for mindre enheder

”Ikke-institutionel” følelse

Lyse farver og store vinduer

Mulighed for at vælge ro og færre mennesker

Sociale områder hvor mange kan blive sammen

En hyggelig atmosfære med rar stemning



Side 31 af 49

Indretning med zoner og grupper

Et sted som brugerne kan være stolte af at komme

Små enheder i de store.

Mange toiletter

Mange motionsmuligheder

Godt køkken, drivhus, glade farver og stillerum

Små/mindre rum til diverse aktiviteter

Undervisning, madlavningsgrupper

Kropsvenlige møbler

Planter og malerier på væggen



Side 32 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

8 stemmer Sociale aktiviteter



1 stemmer

1 stemme

Aflivning af myter om psykisk sygdom Netværksunderstøttelse

6 stemmer










Side 33 af 49


Alle dage i dagtimerne 6-22

Sent om aftenen

Hele ugen 12-22 (grøn)

Hverdag 9-22 og weekender 9-17 (rød)

Alle ugens dage, weekend og om aftenen(rød)

Dag og aften, også lørdag og søndag (rød)

Alle dage 6 – 18 (rød)

11-20/21 på hverdage og 11-15 i weekenden



En medarbejder alene – det kan man godt i de rigtige rammer

Henvise til andre steder med andre åbningstider (4 stemmer)

Rotation af medarbejdere blandt AST’ere (2 stemmer)

Henvise til lokalmiljøets tilbud (1 stemme)

Brug borgernes ressourcer og frivillighed + mulighed for interessegrupper på tilbud, hvor borgerne

står for det – får nøgle (6 stemmer)

En form for rotation mellem AST på Amager i forhold til åbningstider (6 stemmer)

Koordinering af åbningstid i bydel: udbyd af (5 stemmer)

- dagtilbud 8-16

Aftentilbud 15-20

Sen aften ?-23

Prioritering

1) Brug borgernes ressourcer og frivillighed + mulighed for interessegrupper på tilbud, hvor borgerne

står for det – får nøgle

2) En form for rotation mellem AST på Amager i forhold til åbningstider

3) Koordinering af åbningstid i bydel: udbyd af

- dagtilbud 8-16

Aftentilbud 15-20



Side 34 af 49

Sen aften ?-23



1 bruger (særligt til unge)

4 medarbejdere 1 bruger 1 samarbejdspartner


0 4 medarbejdere 1 bruger 1 samarbejdspartner

Argumenter?

Medarbejdere:

Blandede grupper giver mangfoldighed og lærer af hinanden

Minus getto

Medarbejdere:

Nej fordi man kan have gavn af bruger, som er forskellige steder i forhold til recovery proces

Mange tilbud kan rumme alle aldersgrupper – AST kan differentiere visse tilbud

De giver en bedre dynamik, energi og ingen diskrimination

18-30 årige får deres eget sted med AST

Tilbyde aktiviteter for hver sin målgruppe



Side 35 af 49


For lang i starten

Transport er for dyr

Afstand for lang = for dårligt til det

Der er stor forskel blandt brugerne fra 500 m til 8 km

Når AST tilbuddet ikke har noget, man kan bruge

Når der ikke er mulighed for transport – offentlig og privat

Afstanden bliver for lang, når det er nyt og fremmed og ingen genkendelighed

Kompasset ligger ikke særligt godt mht. offentlig transport. Ligger fint, hvis man bor i urbanplanen

Hvordan er jeg i form til at tage af sted – meninger er forskellige

Aktiviteterne holdes ikke ofte, kan der være lidt lang afstand

Det er meget individuelt og det kommer meget an på relationen til stedet

Måske lave nogle mødesteder og følges, hvis man bor i samme område

I starten, når man skal komme – evt. brug for støtte til dette

Ingen hyppig transport



Aktiviteter med fokus på sundhed (7 stemmer)

Kompetenceudvikling (5 stemmer)

Brobygning til andre tilbud / det øvrige samfund (6 stemmer)


Billig eller gratis transport

Hjemmevejlederen får brugeren ud af hjemmet til AST mv.



Side 36 af 49

At der bliver en følgeordning

Ressourcer til følgeordning

Følgeordning – bruger til bruger mv

Støtteordning

At der bliver en transportordning

Mobil AST, der samler brugerne

Ressourcer til lånecykler, cykel taxa mv



Mindre sårbarhed ved sygdom, ferie og andet fravær (10 stemmer)

Få flere gode relationer – borger til borger – større mangfoldighed, opsøgende arbejde, mere tid (5

stemmer)

Flere muligheder for aktiviteter, flere tilbud, f.eks. rejsegruppe, ud af huset oplevelser mv. (8

stemmer

Flere kompetencer (2 stemmer)

Specialisere det faglige indhold

Prioriterede:

Mindre sårbarhed ved sygdom, ferie og andet fravær (10 stemmer)

Få flere gode relationer – borger til borger – større mangfoldighed, opsøgende arbejde, mere tid (5

stemmer)

Flere muligheder for aktiviteter, flere tilbud, f.eks. rejsegruppe, ud af huset oplevelser mv. (8

stemmer




Side 37 af 49

Svært for svage og meget sårbare – mindre service, mindre omsorg – minus nærvær og fravær

opmærksomhed – at blive overset, mangle omsorg – for mange mennesker – det vil afholde mange

fra at komme – tryghed : get lost.

Klikkedannelser

Spare ressourcer

Prioriterede:

Svært for svage og meget sårbare – mindre service, mindre omsorg – minus nærvær og fravær

opmærksomhed – at blive overset, mangle omsorg – for mange mennesker – det vil afholde mange

fra at komme – tryghed : get lost.

Klikkedannelser

Spare ressourcer


Blå

Lave rare rum inde og ude tilpasset brugernes behov – personligt/skævt

Hvilerum

En have og gode udenoms arealer

Folk udefra, oplysning, åbningstider, socialt samvær, synlighed om tilbud, oplysning mv.

Rød

Store rum, men også små rum er vigtigt

Plads til pusterum (små rum plus store)

Større køkken og cafe område

Flere toiletter

Der skal mulighed for flere adresser (satelitter)

At de bærer præg af inddragelse og medejerskab, ex indrette med brugernes ting, være med i det

praktiske

Hyggeligt og ikke institutions/kontoragtigt

Skabe hygge og plads til alle behov

Der skal være fysiske gode indeklima / ude, så der er plads til alle fra kørestolsbrugere til gående

At de er indrettede, så de er handicapvenlige

At der er små rum

Plads til at lege spise – kørestole kan komme ind

Grøn

Mindre enheder, der kan skabe tryghed

Godt indeklima

Gode store fysiske rammer



Side 38 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

3 stemmer (1 gul, 1 grøn,

1 blå)


3 K (2 lilla og 1 grøn)

1 stemmer (1 lillal)

Kompetenceudvikling

2 stemmer, 1 blå og 1 grøn


4 K (1 blå, 1 grøn og 2 lilla)

Aflivning af myter om psykisk sygdom

1 blå K

3 stemmer, 2 lilla, 1 gul



1 stemme (1 blå)

Brobygning til andre tilbud/det øvrige samfund

5 K (2 lilla, 1 gul, 1 grøn og

1 blå)

4 stemmer (2 lilla, 1 grøn,

1 gul)

Understøttelse bruger til bruger kontakt









Side 39 af 49


Lilla

9-21 hverdage, evt. adgang m nøgle/brugerstyret adgang, åbent alle dage

9-23, men enkelte steder døgnåbent

Grøn

Dag og aften afhængig af behov

Blå

10-21



Telefonlinje: er åbent 24 timer i døgnet.

Brugere der holder åbent (1 medarbejderstemme)

Bedre koordinering mellem væresteder, så der altid er et sted åbent (2 samarbejdspartnere, 1

medarbejder)

Socialøkonomisk virksomhed, hvor brugere mødes med lokale aktører (1 samarebjdspartner)

Ledsagerordning

Udflytterbus (opsamlingssted fra forskellige steder) (2 medarbejdere, 1 samarbejdspartner)

Andre grupper eller frivillige holder stedet åbent (1 tilbudsleder, 1 samarbejdspartner, 2

medarbejdere)

Udover de åbningstider der er, ønsker vi ikke at der skal sættes yderligere ressourcer af, da der

findes mange tilbud til akutte behov. Hellere bruge ressourcerne på aktiviteter i åbningstiden (1

samarbejdspartner)

Prioritering



Side 40 af 49

Udflytter bus der opsamler fra forskellige steder

Andre grupper eller frivillige holder stedet åbent

Bedre koordinering af åbningstid mellem stederne


ja nej

Skal aktiviteter være afgrænset til bestemt brugergruppe?

5, 2 lilla, 1 grøn, 1 gul, 1 borger

1 lilla


3, 2 lilla, 1 borger 5, 2 lilla, 1 gul, 1 grøn, 1 borger

Argumenter?

Medarbejdere:

Ved nogle aktiviteter giver det mening at det er afgrænset til en bestemt målgruppe,

sportsaktiviteter, rygestop

Mennesker søger fællesskaber (interesser eller aldersmæssigt)

Ved at afgrænse er der risiko for at det bliver ikke inkluderende

Ledere:

Målrette aktiviteter efter interesse, ikke efter sub-speciale

Store steder der muliggør inddeling

Brugere:

En skrap inddeling er ikke en fordel ressourcemæssigt. Hellere et større sted med flere grupper end

små steder m mange huslejer. Men små oaser er vigtige i det store. Fountain House fungerer godt

med et opdelt hus for forskellige grupper

Afgrænsning giver bedre mulighed for at løse problemstillinger/ udfordringer.

Identifikation med brugergruppen gør, at man kommer igen.



Side 41 af 49


Samarbejdspartner:

Når det afholder dem, der har behov for at komme af sted

Individuelt

Bruger:

Langt når der er ca. over en halv times transport, specielt med brugere med meget tung tilstand

Tilbudsleder

Når dem der har behov og lyst ikke kommer derhen

Medarbejder

Det er individuelt, afhængig af overskud og ressourcer og psykisk lidelse.


Netværksunderstøttelse (3 stemmer)

Støtte til den enkelte (2 stemmer)

Brobygning til andre tilbud/det øvrige samfund (1 stemme)

Understøtte bruger til bruger kontakt (1 stemme)


Borger:



Side 42 af 49

Aftaler fra starten, når man begynder et sted. Hvordan vil man bruge stedet, vor mange gange om

ugen + hvilke aktiviteter. Opfølgning – kontakt bruger når vedkomne ikke kommer

Resterende bud er skrevet på orange sedler

AST tilbuddene skal være tilgængelige i forhold til offentlig transport

Følges ad i lokale grupper, fx fælles bustransport med opsamlingssted

Afstanden bliver større hvis der ikke er nogen der venter i den anden ende

Forventningsafstemning – hvad kræver det af mig at komme

Følgeordning af medarbejdere og andre brugere eller frivillige


Da flere i gruppen skulle gå, slog vi os sammen med Saras gruppe – se derfor referat fra dette bord.



Side 43 af 49



AST

Hvad skal AST kunne

AST

Hvad skal AST kunne

5 stemmer Aktiviteter med fokus på sundhed

7K


0K


5k

0 stemmer Aflivning af myter om psykisk sygdom

0K

1 stemmer Netværksunderstøttelse

0k

4 stemme Brobygning til tilbud/øvrige samfund

2k


3K








Side 44 af 49


Helligedage, inklusiv juleaften.

I hverdagene, om morgen, eftermiddag.

Åbningstider: 10-21 (søn og helligedage)

Hverdage fra kl. 10-15. Aften. Weekend.

Der er behov både dag, aften og weekend.

Kl. 11-20. 7 dage om ugen.

Altid (alle dage, hele dagen)

Når dem der bruger AST har behov.

Alle AST bør være åbent altid, hele dagen, alle dage ellers udelukker man borgere, som ikke er

mobile nok til at tage på flere steder. Mange er kun trygge et sted.



Mindst et tilbud i hver bydel med åbent om aftenen, på helligedage og i weekend

Tilbud med forskudte åbningstider (nogle AST åbent om formiddagen, eftermiddagen og aftenen)

Brobygning/ledsagelse mellem AST i lokalområdet. Koordinering af åbningstiderne. Nogle AST

åbent formiddag, eftermiddag, aften

4 AST. 1 åbent morgen/formiddag. 1 åbent formiddag (frokost)/eftermiddag. 1 åbent

eftermiddag/aften. 1 weekendåbent.

Mindst i hver bydel et tilbud der har åbent; aften, weekend og helligedage.

Prioritering

1. Mindst et tilbud i hver bydel med åbent om aftenen, på helligedage og i weekend

2. Tilbud med forskudte åbningstider (nogle AST åbent om formiddagen, eftermiddagen og aftenen)



Side 45 af 49



1 medarbejdere




Argumenter?

Medarbejdere:

Styrker sammenholdet at vi gør flere forskellige ting sammen på samme adresse.

Det at der er forskellige aldersgrupper skaber liv i huset

Ja, i nogle sammenhænge: ung/gammel; Xl-gym.; uddannelse

Interessegrupper ok. Intet sort /hvidt der kunne fx være en fordel i at lave et tilbud pecielt rettet

mod unge.

Ledere:

Brugere:

I nogle tilfælde er opdeling ok.

Aktivitetstilbud skal ikke være begrænset til en brugergruppe fx alder. Blandede aldersgrupper sikre

bedre dynamik.

AST skal kunne rumme forskellige slags tilbud, så brugerne kan blive introduceret til nye aktiviteter

på en tryg måde.

For ensidigt hvis det kun bliver de samme. Man skal kunne lære noget af hinanden på tværs af

alder.

Samarbejdspartner:



Side 46 af 49

Det kan give mening at afgrænse ift. interesser, i kategorier som ”nybegynder”, ”øvede” eller

”erfaring med”.


Når tanken er uoverskuelig

Når man skal på tværs af byen for at komme til en bestemt aktivitet, især hvis man skal prøve noget

nyt, fx motion.

Når man er skrøbelig/sårbar og ikke kan overskue transport

Når det ikke er gåafstand

Når det tager over 20 min. på cykel

Når turen derhen bliver kompliceret fx flere busskift. Mange kan ikke tage offentlig transport

Når åbningstiden er for kort til at den er transporttiden værd

Mere end 1 skift med offentlig trafik

Mere end 10 km på cykel

Når sindstilstanden er dårlig kan 500 m. være langt

Det er vigtigt hvordan man har det. Det kan være for langt hvis man skal tage bussen. Så er cyklen

god i stedet for.

500 meter på gå-ben.




Bedre offentlig transport til AST.fx der er elendig forbindelse til Kompasset

Netværk- fællesskab; peer to peer; frivillige; mentor/SKP; hjemmevejleder.

Peer to peer. Støtteordninger

Følgeordning via kontaktperson

Motiverende samtaler i sårbare perioder

Fælles lokal transport



Side 47 af 49

Telefonkæde

Beliggenhed i områder med stor befolkningstæthed

Billigere off. Transport. Fx kontanthjælpsmodtagere har ikke råd til at skulle købe dyr busbillet hver

gang.



Mulighed for flere forskellige aktiviteter

Vidensdelinig. Interaktion. Dynamik.

Mulighed for udvidet åbningstid og øget tilgængelighed

Mulighed for at have flere stille/hvilerum, dvs. et værelse med seng hvor man kan være alene/ får

en lur/ få en pause og derefter vende tilbage til aktiviteterne. Alternativet er at gå hjem når det

bliver ”for meget” og derved er mindre aktiv.

Prioriterede:

Mulighed for flere forskellige aktiviteter

Vidensdelinig. Interaktion. Dynamik.

Mulighed for udvidet åbningstid og øget tilgængelighed

Mulighed for at have flere stille/hvilerum, dvs. et værelse med seng hvor man kan være alene/ får

en lur/ få en pause og derefter vende tilbage til aktiviteterne. Alternativet er at gå hjem når det

bliver ”for meget” og derved er mindre aktiv.


Risiko for at blive overset og drukne i mængden – der bliver ingen relation mellem bruger og

personale



Side 48 af 49

Risiko for at blive glemt og/eller overset

Risiko for at skræmme nogle brugere væk

I det store skal vi huske det små, herunder trygge rammer

Risikerer at blive for institutionsagtigt – trygheden og hyggen kan forsvinde. Hvis der ikke er rart at

være, kommer folk ikke

Det er for mange mennesker, støj og indtryk når man er sårbar – og målgruppen er sårbar. De

svageste risikerer at blive tabt.

Få store AST betyder mere afstand mellem tilbuddene.

Prioriterede:

Risiko for at blive glemt og/eller overset

Risiko for at skræmme nogle brugere væk

I det store skal vi huske det små, herunder trygge rammer

Risikerer at blive for institutionsagtigt – trygheden og hyggen kan forsvinde. Hvis der ikke er rart at

være, kommer folk ikke

Det er for mange mennesker, støj og indtryk når man er sårbar – og målgruppen er sårbar. De

svageste risikerer at blive tabt.

Få store AST betyder mere afstand mellem tilbuddene.


Medarbejdere med forskellig baggrund; ergoterapeut, pædagoger. Der skal være fysioterapeuter

tilstede ved træningsfaciliteter

Computerlokale

Vaskemaskiner

God personaledækning; gode aktiviteter; rar atmosfære

Lav et lille samfund åbent som afspejler det store samfund.. eks. Væresteder – genbrugsbutik,

havearbejde mm.

Køkkenfaciliteter til fælles madlavning.

Mere personale så de kan nå alle brugerne

Der skal være små trygge rum til at hvile og være alene.

Lydisolering

Mange små rum

Tilhørsforhold til fast personale – genkendelsesglæde

Lokaler der er egnede og indrettet til specifikke aktiviteter. Fx krea værksted, træningslokale.

Baderum. Nogle har ikke bad/ kan ikke tage sig sammen derhjemme og har brug for støtte til

selvhygiejne

Mulighed for at vakse og tørre tøj

Mulighed for at skabe mindre enheder

Mulighed for hvilerum

Fokus på fællesskab



Side 49 af 49

Ekspedition kan transportere sig, hvis de fysiske rammer for en given aktivitet er til stede flere

steder (eks. Et værksted).

Brug de muligheder for arbejdsrelaterede aktiviteter som findes

Medieværksted.

Documents

Hvad skal AST kunne - centeramager.kk.dk...Workshop 2, Center Amager – 24. september 2015 Opsamling fra bordene Side 1 af 49 Referat af drøftelser ved bord 1 Faglige spor: udvikling