Hur ska vi tillsammans arbeta för fler gemensamma

digitala lösningar?

SKL:s kommundirektörsnätverk

16 mars 2017

Agenda

Målsättningar och övergripande planering för samlad färdplan 2017

Hur kommer vi nå kommunerna?

Gemensamma förutsättningar

Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Tid- och aktivitetsplan

Dec 2017

Feb 2017

WS 15/2Workshop med SKL lednings-grupp

mars april maj juni augjuli sep okt nov

Besluthandlingsplan inkl. styr- och samverkans-modell

Dialog och insamling av behov genom bl a regional turné, medlemsnätverk, SKL, Inera och Kommentus

Förvärvsprocessen Inera• 16/3 SKL Företag AB förvärvar Inera

• 21/4 Ägarråd• 7/6 Ordinarie bolagsstämma

Stärka kompetens hos chefer och medarbetare på SKL och tydliggöra roller

WS 6/3Workshop UA, DI, Inera

WS 7-8/3Workshop Inera & SKL

Styrgrupp GDL 19/4

Styrgrupp GDL 6/3

Styrgrupp GDL 12/6

Samverkan SKL och Inera: Inera/SKL kommer till respektive organisation för info, dialog och nätverk, Ineras nya styrelse träffar beredning för digitalisering, Ineras programkontorets beredningsmöten varannan vecka m.m.

Hur kommer vi nå kommunerna?

Medlemmarna och SKL samarbetar kring behov och idéer genom:

- Dela Digitalt

- Medlemsnätverk (specialister och chefer)

- Regionala sammankomster

Gemensamt programkontor SKL/Inera stödjer ”kommunloopen”

Medlemsförankring & samverkan

Medlemsförankring:

Beredningar och styrelse

Tjänstemannanätverk

Strategisk ledningsgrupp med kommundirektörer och CIOer

Regionala nätverk e-strateger resp e-hälsosamordnare

Arkitekturråd

Samverkan:

eSam – samverkan med myndigheter

Regeringens råd för det offentligas digitalisering

Varför?Stöd för medlemmarna att koordinera sitt arbete kring digitalisering.

Vad?Webbplatsen Deladigitalt.seför medlemskommunikation kring:

• Idéer och behov• Crowfunding• Spriding av

erfarenheter

Exempel – Upphandling av boknings- och bidragssystem för kultur och fritid

Medlemsinitiativ, DI projektleder,

TS stödjer, Kommentusupphandlar

•Behov

•Bedömning

•Beredning

•Medlemsförankring

•Godkänna

•Finansiering

•Beslut

Före

•Genomförande

•Projektledning

•Utveckling

•Finansiering

Under

•Drift och förvaltning

•Finansiering

Efter

Exempel – BibblixDigitalt bibliotek för barn och unga

•Behov

•Bedömning

•Beredning

•Medlemsförankring

•Godkänna

•Finansiering

•Beslut

Före

•Genomförande

•Projektledning

•Utveckling

•Finansiering

Under

•Drift och förvaltning

•Finansiering

Efter

Färdig tjänst finns hos medlemmarna

Finansiering

Utgångspunkter:

Varje tjänst ska bära sina egna kostnader, över tjänstens livslängd.

Varje utvecklingsprojekt behöver ordna sin egen finansiering.

Önskvärt att göra en särskild satsning på kommunal it-arkitektur.

Medlemmarna är med och finansierar de tjänster som utvecklas, i utvecklingsskedet och vid nyttjandet av färdig tjänst. Därför viktigt med förankring genom bl.a. intresseanmälan och avsiktsförklaring – se samverkansmodellen och kommunloopen.

Huvudansvarig dvs SKL, Inera eller SKL Kommentus, ansvarar för:

- Business case och affärsmodell.

- Intäkter och kostnader.

- Debitering av medlemmar.

- Vid behov ersättning till övriga parter för de resurser de bidrar med.

- Överenskommelser och samverkan med externa parter.

Gemensamma förutsättningar för digital utveckling

Principer kring bl a ledning och styrning, arkitektur, informationssäkerhet, digital infrastruktur mm

Väldigt ”framtunga projekt” idag när detta saknas

Uppdrag ifrån politiken att ta fram ett ärenden för finansiering av området så att kommunerna ska kunna ”komma ikapp”

Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

En plan där Regeringen beslutar om mål för

övergången till digital förvaltning Regeringen klargör vilka de

offentliga åtagandena bör vara i den nationella digitala infrastrukturen

Myndigheternas uppdrag preciseras

Uppföljning genom självutvärdering genomföras

Samarbetet mellan stat, kommun och landsting ges fastare former

Infosäk och integritet beaktas i varje skede av arbetet

De centrala statliga uppgifterna i arbetet att utveckla den offentliga förvaltningen samlas i en myndighet

Stort tack!