Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
27.4.2015.
1
Regionalni razvoj i Strukturni fondovi EU – mogućnosti i izazovi za
hrvatsko gospodarstvo
Igor Bobek
Hrvatska gospodarska komora
Sadržaj prezentacije
• Kohezijska politika i ESI fondovi
• Alokacije kohezijske politike za Hrvatsku i EU 27
• Primjeri natječaja u EU
• Pregled prioriteta ulaganja
• Primjeri raspisanih i najave budućih natječaja u RH
• Usluge HGK
27.4.2015.
2
Kohezijska politika EU
Kohezijska politika jedna je od najvažnijh politika koje provodi EUnastojeći unaprijediti ekonomsku i socijalnu koheziju sa krajnjim ciljem smanjivanja razvojnih razlika između NUTS II regija unutar EU.
Misija kohezijske politike:
• Ujednačeni razvitak unutar EU - smanjenje razlika u razini razvoja između europskih regija.
Politika solidarnosti koja osigurava sredstva za nerazvijene regije /zemlje članice EU sufinanciranje projekata u sektoru okoliša, prometa, SME, inovacija, obrazovanja, poticanje zapošljavanja, socijalne uključivosti itd.
Oko 325 milijardi EUR (33,9 % ukupnog planiranog proračuna) u financijskoj perspektivi 2014. – 2020. odvajalo bi se za Kohezijsku politiku.
NUTS regije 2007.-2013.
BDP/stanovniku (PPP), indeks EU27=100Manje razvijene regije: <75% prosječnog BDP EU 27Regije u tranziciji: >75% i <90% prosječnog BDP EU 27Razvijene regije: >90% prosječnog BDP EU 27
Statistička razina
Minimalni broj stanovnika
Maksimalni broj stanovnika
NUTS 1 3 milijuna 7 milijuna
NUTS 2 800.000 3 milijuna
NUTS 3 150.000 800.000
NUTS regije 2014.-2020.
27.4.2015.
3
Fondovi kohezijske politike
K O H E Z I J S K A P O L I T I K A
Strukturni fondovi
3. SOCIJALNI FOND (ESF) –
EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF)
2. FOND ZA REGIONALNI
RAZVOJ (EFRR) –EUROPEAN REGIONAL
DEVELOPMENT FUND (ERDF)
1. KOHEZIJSKI
FOND -
COHESION FUND (CF)
FOND ZA POMORSTVO I RIBARSTVO –EUROPEAN MARITIME AND FISHERIES
FUND (EMFF)
POLJOPRIVREDNI FOND ZA RURALNI RAZVOJ –
EUROPEAN AGRICULTURAL FUND FOR RURAL DEVELOPMENT (EAFRD)
EUROPSKI STRUKTURNI I INVESTICIJSKI FONDOVI (ESI)
Fondovi kohezijske politike
K O H E Z I J S K A P O L I T I K A
Strukturni fondovi
3. SOCIJALNI FOND (ESF) –
EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF)
2. FOND ZA REGIONALNI
RAZVOJ (EFRR) –EUROPEAN REGIONAL
DEVELOPMENT FUND (ERDF)
1. KOHEZIJSKI
FOND -
COHESION FUND (CF)
ALOKACIJE ZA REPUBLIKU HRVATSKU ZA 2014.-2020.
2,56 mlrd. EUR 4,32 mlrd. EUR 1,52 mlrd. EUR
27.4.2015.
4
Alokacije po državama, mlrd. EUR
960 mlrd. EUR
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
325 mlrd. EUR
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Alokacije po državama, alokacija p/c
27.4.2015.
5
Važnost fondova EU za državeSredstva Kohezijske politike i
nacionalno sufinanciranje kao %
ukupnih javnih investicija (prosjek
2010.-2012.).
Kohezijski fond - primjeriVeliki projekt modernizacije 132-kilometarske željezničke pruge između Varšave i Łódźa. Radovi obuhvaćaju izmjenu tračnica i pragova, poboljšanje infrastrukture te mjere zaštite okoliša.
27.4.2015.
6
Celje – po završetku projekta regionalni centar za otpad pokriva 31 jedinicu lokalne samoprave koje obuhvaćaju oko 250.000 stanovnika.
Rio-Antirrio most preko korintskog tjesnaca. Gradnja 1999.-2004. Ukupan trošak = 630 mil. eur ( 257 mil. eur KF)Dužina = 2.880 m, širina = 27 m, Promet = 11.000 vozila/dan
27.4.2015.
7
Europski fond za regionalni razvoj
EFRR podupire regionalni i lokalni razvoj kojima se fokus usmjerava na sljedeće:
• istraživanje i razvoj te inovacije;
• poboljšani pristup informacijskim i komunikacijskim tehnologijama te veću kvalitetu tih tehnologija;
• klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika;
• poslovnu podršku malim i srednjim poduzećima;
• telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu;
• zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu te;
• održivi urbani razvoj.
ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU 2014.-2020.: 4,32 mlrd EUR
EFRR primjeri
Terme Olimia d.d. realizirale su sljedeće projekte:
• 2006. Wellness Hotel Sotelia – povrat iz EFRD 2.585.000 EUR
• 2009. Wellnes Orhidellia - povrat iz EFRD 1.670.000 EUR
• 2009. Renoviranje hotela „Breza“– povrat iz EFRD: 1.480.733 EUR
• 2011. Ugradnja kotlovnice na drvnu biomasu za rekonstrukciju kotlovnice – povrat iz KF: 200.000 EUR
• Povezivanje kulturnih i prirodnih potencijala s ciljem povećanja konkurentnosti turističkog gospodarstva: povrat iz EFRD 93.600 EUR
27.4.2015.
8
Hankook Tyres širi proizvodne pogone u Mađarskoj putem projekta vrijednog preko HUF 2,4 mlrd. (EUR 8,7 m), sufinanciranog putem European Regional Development Fund-a (ERDF).
• Nova proizvodna hala za stroj za miješanje smjesa (new production hall for a new compound mixing unit) s ciljem povećanja efikasnosti. Dodatna proizvodna jedinica stvorit će i dodatna radna mjesta.
• Početkom listopada 2012.g. svečani početak radova na pogonu čija izgradnja treba završiti do sredine 2013.g.
• Projekt je sufinanciran iz
ERDF-a u iznosu od oko 2,03 mil.
EUR. Projekt je prijavljen u okviru
„Economic Development
Operational Program” mađarske
vlade.
Predstavnici sektora proizvođača hrane iz istočne Poljske sudjelovali su na Summer Fancy Food sajmu u Washingtonu 17-19.06.2012.
(2.400 izlagača, 80 država i regija), a istočnu Poljsku predstavljalo je
20 poduzeća na jedinstvenom 140-metarskom šandu gdje su izložili
svoju ponudu. Poduzeća su proizvođači mlijeka i mliječnih proizvoda,
tjestenine, meda i proizvoda od meda, voća, povrća, mesa i mesnih
prerađevina te smrznute hrane.
Sudjelovanje na sajmu financirano je iz Operativnog
programa za istočnu Poljsku (Measure I.4 Promotion
and Co-operation).
27.4.2015.
9
Europski socijalni fond
SVRHA:
• Promocija zapošljavanja• Investicije u obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje• Promocija socijalne uključivosti i borba protiv siromaštva• Jačanje institucionalnih kapaciteta i učinkovitosti javne
administracije
ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU 2014.-2020.: 1,52 mlrd. EUR
ESF – primjeri projekataVrsta natječaja Korisnik Iznos potpore Opis projekta
Mladi istraživači iz gospodarstva –generacija 2009
Droga Kolinska d.d. 111.646,36 EURProgram rada mladog istraživača iz gospodarstva
Mladi raziskovalci iz gospodarstva – generacija 2009
Fructal d.d. 201.372,80 EUR Program rada mladog istraživača iz gospodarstva
Javni natječaj za sufinanciranje zapošljavanja istraživača kod prelaska u poduzeća
Perutnina Ptuj, d.d. 54.975,43 EURPoticanje prelaska istraživača iz znanstvenih institucija u gospodarstvo
Število zaposlenih v družbi (na dan 31.12.2010):486 in podskupini (na dan 31.12.2010): 2.483
Podjetje Fructal, d. d. je v leto 2011 vstopilo s 372 zaposlenimi
Število zaposlenih: Nad 1.000 zaposlenih
27.4.2015.
10
Project duration 20 September 2006 –30 June 2008
Total budget CZK 19,436,732
Target groupManagement and managers
EU programme
ESF priority area
Promoting education and training throughout working life
OrganisationPROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.
760.000 EUR
Project name
Supporting competitiveness of engineering and plastic companies through development of human resources
Country Czech Republic
Opis projekta: Supporting employees who have a share in creating visions and strategies of companies (personal, business, marketing, production), interactive education courses
Alokacije za RH, mil. EUR
PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond
Hrvatska
27.4.2015.
11
Alokacije za RH, mil. EUR
PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond
Hrvatska
Višegodišnji financijski okvir za RH 2014-2020
Europski strukturni i investicijski fondovi (ESI) Alokacija
Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) € 4.321.499.588
Kohezijski fond € 2.559.545.971
Europski socijalni fond (ESF) € 1.516.033.073
Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj
(EPFRR)
€ 2.026.225.500
Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR) € 252.643.138
UKUPNO € 10.675.944.270
27.4.2015.
12
Raspodjela sredstava po ključnim prioritetima ulaganja
Prioriteti ulaganjaFinancijska alokacija
(milijuni €)
Potaknuti potencijal za pametni rast 680,9
Povećati pokrivenost širokopojasnom mrežom slijedeće generacije i potaknuti
veću uporabu e-usluga318,9
Povećati konkurentnost MSP-a, uključujući poljoprivredu i ribarstvo 1.933,2
Povećati energetsku učinkovitost i korištenje OIE 741,1
Smanjiti osjetljivost na klimatske promjene i poboljšati mjere zaštite 500,6
Ispunjavanje standarda EU-a u gospodarenju vodama i otpadom 1.524
Očuvanje bioraznolikosti i upravljanje Naturom 2000 426,8
Razvoj multimodalnih i interoperabilnih prometnih veza 1.310,2
Povećati zaposlenost 633,9
Kvalitetnije obrazovanje povezano s potrebama tržišta rada 729,9
Povećati socijalnu jednakost i smanjiti broj ljudi u riziku od siromaštva za 150
tisuća 991,3
Poboljšanje kvalitete javne uprave – podrška za reforme 191,3
Održivi urbani razvoj kroz mehanizam integriranih teritorijalnih ulaganja365,4
Operativniprogram
Tematski ciljevi Fond
Konkurentnost i kohezija
Istraživanje i inovacije ERDF
Korištenje ICT-a ERDF
Konkurentnost poslovanja
ERDF
Energetska učinkovitost
ERDF, CF
Klimatske promjene ERDF
Zaštita okoliša ERDF, CF
Povezanost i mobilnost
ERDF, CF
Efikasni ljudski resursi
Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage
ESF
Socijalna uključenost ESF, ERDF
Cjeloživotno učenje ESF, ERDF
Pametna administracija
ESF, ERDF
Operativni programi 2014.-2020.
1. Operativni program
„Konkurentnost i kohezija”
6,88 mlrd. EUR
2. Operativni program
„Učinkoviti ljudski potencijali”1,58 mlrd. EUR
27.4.2015.
13
191,3
720,9
704,5
505,1
1.310,2
1.987,4
245,4
531,8
970,0
318,9
664,8
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
Operativni program
Tematski ciljevi Fond
Konkurentnost i kohezija
Istraživanje i inovacije ERDF
Korištenje ICT-a ERDF
Konkurentnost poslovanja
ERDF
Energetska učinkovitost ERDF, CF
Klimatske promjene ERDF
Zaštita okoliša ERDF, CF
Povezanost i mobilnost ERDF, CF
Efikasni ljudski resursi
Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage
ESF
Socijalna uključenost ESF, ERDF
Cjeloživotno učenje ESF, ERDF
Pametna administracija ESF, ERDF
Tematski ciljevi
Alokacije fondova EU, EUR mil., 2014.-2020.
Operativni program
Tematski ciljevi Fond
Konkurentnost i kohezija
Istraživanje i inovacije ERDF
Korištenje ICT-a ERDF
Konkurentnost poslovanja
ERDF
Energetska učinkovitost ERDF, CF
Klimatske promjene ERDF
Zaštita okoliša ERDF, CF
Povezanost i mobilnost ERDF, CF
Efikasni ljudski resursi
Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage
ESF
Socijalna uključenost ESF, ERDF
Cjeloživotno učenje ESF, ERDF
Pametna administracija ESF, ERDF
Tematski ciljevi
Konkurentnost poslovanja
Konkurentnost poslovanja
27.4.2015.
14
Primjeri natječaja u RH
Shema bespovratnih potpora „Povećanje gospodarske aktivnosti ikonkurentnosti MSP-a” (jačanje konkurentnosti MSP i MSP u turizmu).
EU DOPRINOS: 33,7 milijuna EUR Indikativna podjela: Konkurentnost MSP: potpore za turizam = 50 : 50.
Vrijednost potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava):0,5 – 3,5 mil. EUR (3,8 – 26,0 mil. HRK),
sufinanciranje 50% (srednja) ili 60% (mala i mikro poduzeća).
Ovim Pozivom sufinancirale su se investicije u:
razvoj novih proizvoda, širenje proizvodnih kapaciteta, ulaganje u energetskiučinkovite tehnologije; gradnja i modernizacija hotela i pripadajućih sadržaja.
Shema bespovratnih potpora „Primjena ICT tehnologije zapoboljšanje poslovnih procesa”Podnošenje projektnih prijava: od 29.04.2014. putem prijave naMinistarstvo poduzetništva za potpuno spremne projekte, odnosnoprojekte spremne za provedbu.
Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava):150.000 – 750.000 kn
Ovim Pozivom sufinancira se:Analiza postojećih poslovnih procesa, kao i njihova
modernizacija, inovacija i digitalizacija, uključujući i izdatke zainformatičku opremu i softver.
Primjeri natječaja u RH
27.4.2015.
15
Shema bespovratnih potpora „Obrazovanje za poduzetništvo i obrt”Podnošenje projektnih prijava: do 27.10.2014. putem prijave naHrvatski zavod za zapošljavanje za potpuno spremne projekte,odnosno projekte spremne za provedbu.
Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava):30.000 – 300.000 kn
Sufinancirane aktivnosti:1. Edukacija poduzetnika i obrtnika2. Promocija poduzetništva i obrta
Primjeri natječaja u RH
Najavljeni natječaji u 2015.
Program potporaIndikativni iznos
(mil. EUR)Predviđeni datum
objave pozivaTrajanje
natječaja
IZGRADNJA PROIZVODNIH KAPACITETA I ULAGANJE U OPREMUULAGANJE U PROIZVODNU TEHNOLOGIJU
147 Travanj 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA ULAGANJA U TURIZAM 50 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA POBOLJŠANJE POSLOVNIH PROCESA KROZ INFORMACIJSKE I KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE
3 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA UVOĐENJE STANDARDA I CERTIFICIRANJE 20 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
27.4.2015.
16
Program potporaIndikativni iznos
(mil. EUR)PREDVIĐENI DATUM
OBJAVE POZIVATrajanje
natječaja
POTPORE ZA NAPREDNU PODUZETNIČKU POSLOVNU INFRASTRUKTURU
70 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA POTICANJE INTERNACIONALIZACIJE 30 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA INOVACIJE 80 II. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE ZA RAZVOJ PODUZETNIČKIH POSLOVNIH VJEŠTINA 53 III. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
POTPORE RAZVOJU KLASTERA 40 III. Kvartal 2015.Poziv otvoren do
iskorištenja sredstava
Izgradnja proizvodnih kapaciteta i ulaganje u opremu
Ukupna vrijednost javnog poziva: 760.000.000 HRKPlanirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstavaUlaganja u materijalnu i/ili nematerijalnu imovinu povezana s:
• pripreme zemljišta, gradnju i rekonstrukciju zgrada, nabavu strojeva, opreme, alata, patenata i autorskih prava, energetska učinkovitost, hardver/softver, zakup – ugovor o kupnji nakon isteka zakupa (leasing)
• troškovi savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski konzultanti
• troškovi nastali za najam, uređivanje i vođenje štanda pri prvom sudjelovanju poduzetnika na određenom sajmu ili izložbi, s ciljem predstavljanja novog proizvoda koji je nastao kao rezultat investicije za koju je odobrena potpora
• troškovi predavača, za sate tijekom kojih su predavači sudjelovali u obuci; određeni troškovi povezani uz predavače/polaznike
27.4.2015.
17
• Prihvatljivi prijavitelji: MSP sa sjedištem u RH
• Prihvatljivi sektori:• Svi gospodarski sektori su prihvatljivi za primanje potpora
OSIM: • primarne poljoprivredne proizvodnje - sektor ribarstva i akvakulture,
• sektor čelika, ugljena,
• brodogradnje,
• umjetnih vlakana,
• prometa i povezane infrastrukture,
• proizvodnje i distribucije energije,
• djelatnosti u turizmu
Ulaganja u proizvodnu tehnologiju MSP
Ukupna vrijednost javnog poziva: 357.200.00 HRKPlanirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstavaUlaganja u materijalnu i/ili nematerijalnu imovinu povezana s:
• Nabava novih strojeva, opreme, alata, radnih vozila te s njim povezani troškovi stavljanja u pogon, nabava patenta ili autorskih prava, mjere energetske učinkovitosti, hardver/softver, zakup –ugovor o kupnji nakon isteka zakupa (leasing)
• troškovi savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski konzultanti
• troškovi nastali za najam, uređivanje i vođenje štanda pri prvom sudjelovanju poduzetnika na određenom sajmu ili izložbi, s ciljem predstavljanja novog proizvoda koji je nastao kao rezultat investicije za koju je odobrena potpora
• troškovi predavača, za sate tijekom kojih su predavači sudjelovali u obuci; određeni troškovi povezani uz predavače/polaznike
27.4.2015.
18
• Prihvatljivi prijavitelji: MSP sa sjedištem u RH
• Prihvatljivi sektori:• Svi gospodarski sektori su prihvatljivi za primanje potpora
OSIM: • primarne poljoprivredne proizvodnje - sektor ribarstva i akvakulture,
• sektor čelika, ugljena,
• brodogradnje,
• umjetnih vlakana,
• prometa i povezane infrastrukture,
• proizvodnje i distribucije energije,
• djelatnosti u turizmu
Kriteriji za ocjenjivanje
Kriteriji odabiraUkupnobodova
Minimalni broj bodova
Najbolja vrijednost za novac koju projekt nudi 20 20
Održivost projekta 20 10
Provedbeni kapaciteti 20 10
Dizajn i zrelost projekta 26 10
Horizontalna pitanja (jednake mogućnosti/održivi razvoj) 4 -
Doprinos uravnoteženom regionalnom razvoju 10 -
UKUPNO 100 70
27.4.2015.
19
Potpore za uvođenjestandarda i certificiranje
Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta• Ukupna vrijednost javnog poziva: 20.000.000 EUR• Planirani početak provedbe: II. kvartal 2015.• Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava
Područja ulaganja: Ulaganja u pripremu, uvođenje i certificiranje sustava upravljanja kvalitetom i
normi uključujući troškove stjecanja prava uporabe znaka Hrvatska kvaliteta, Izvorno hrvatsko, Hrvatski otočni proizvodi sličnih priznatih znakova kvalitete;
Podrška poduzećima u ispunjavanju standarda i certifikata u svrhu pristupa međunarodnim tržištima i povećanja konkurentnosti (uključuje više mjera i aktivnosti, uključujući procjenu sukladnosti, tehničku dokumentaciju i dobivanje izjave o sukladnosti proizvoda(CE ili drugi)).
Potpore za naprednu poduzetničku poslovnu infrastrukturu
Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta
• Ukupna vrijednost javnog poziva: 70.000.000 EUR
• Planirani početak provedbe: II. Kvartal 2015.
• Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava
Područja ulaganja:Ulaganje u postojeću i podrška stvaranju nove napredne poslovne infrastrukture
(npr. inkubatori, industrijski parkovi, industrijska područja i logistički centri) i poslovnih usluga koje pružaju i nude odgovarajuće temelje za početak, rast i razvoj MSP. Planirane usluge moraju biti usklađene specifičnim potrebama inovativnih MSP-ova, uključujući i start-up-ove (do 3-5 g. starosti), a mogu uključivati i npr: povlašteni najam poslovnih prostora,
organizacijsko i poslovno savjetovanje,
know-how i transfer tehnologije,
istraživanja tržišta,
poslovne vještine za rast i razvoj,
treninzi, certificiranja, savjetovanja itd.
27.4.2015.
20
Potpore za poboljšanje poslovnih procesa kroz ICT
Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta
• Ukupna vrijednost javnog poziva: 3.000.000 EUR
• Planirani početak provedbe: II. kvartal 2015.
• Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava
Područja ulaganja:
Ulaganja u uvođenje naprednih e-poslovnih modela analizom postojećih poslovnih procesa, njihovim unapređenjem, inovacijom i digitalizacijom, uključujući i izdatke informatičke opreme i softvera sa ciljem poticanja razvoja, rasta i konkurentnosti mikro, malih i srednjih poduzeća u slabije razvijenim područjima (kategorija indeksa razvijenosti) Prihvatljive aktivnosti mogu uključivati npr.: analizu postojećih poslovnih procesa te mogućnost uvođenja IKT rješenja za poboljšanje poslovnih
procesa,
nabavu, razvoj i provedbu IKT rješenja za informatizaciju analiziranih poslovnih procesa,
osposobljavanje zaposlenika za rad s novim IKT sustavom/ima, i dr.
Najava natječaja: Kada i gdje?
• Kada? I., II., III. kvartal 2015.
• Gdje? www.strukturnifondovi.hr
www.minpo.hr
www.hgk.hr
Koraci nakon objave poziva
Prijava projekta PRIJAVITELJ
Ugovaranje MINPO + HAMAG/BICRO + KORISNIK
Postupak vrednovanja projektnih prijava MINPO
Provedba KORISNIK + HAMAG/BICRO MINPO
27.4.2015.
21
Kako HGK pomaže poduzetnicima?
Vodič za definiciju MSP-a
27.4.2015.
22
Vodič za definiciju MSP-a
Od tri navedena kriterija za definiranje MSP-a, dva moraju biti zadovoljena kako bi određeno poduzeće zaista spadalo u kategoriju MSP-a i to na slijedeći način: 1. Broj zaposlenih
2. Ili godišnji promet ili aktiva/dugoročna imovina
Pri definiranju, obavezna kategorija je broj zaposlenih te se, uz nju, uzima i jedna od ostale dvije kategorije: godišnji promet i/ili aktiva/dugoročna imovina.
Tablica prikazuje kriterije za definiranje poduzeća prema jednoj od kategorija MSP-a.
Definiranje prema udjelu
Definicija MSP-a ima još jedan uvjet koji je nužno zadovoljiti za konačnu kategorizaciju poduzeća. Postoje 3 kategorije poduzeća: neovisna, partnerska i povezana. Svaka od ovih kategorija sa sobom donosi određene promjene pri konačnoj definiciji poduzeća u jednu od kategorija MSP-a, s obzirom na broj zaposlenih, godišnji promet i aktivu/dugoročnu imovinu.
Većina poduzeća u Europskoj Uniji je neovisno. To znači da je poduzeće u potpunosti neovisno ili je partnerski povezano s jednom ili više tvrtki. Kod autonomnih poduzeća, partnerski udio jednog ili više poduzeća mora biti manji od 25% ukupnog udjela poduzeća i obrnuto.
27.4.2015.
23
Partnersko poduzećeUkoliko udio jednog ili više poduzeća u drugom poduzeću iznosi 25% ili više, a ne više od 50% (postotak glasačkih prava i kapitalnog udjela), njihov odnos postaje partnerski te se to poduzeće više ne može smatrati neovisnim.
U tom slučaju, pri definiranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji drugog ili više poduzeća s kojima je to poduzeće u partnerskom odnosu i to za onoliki postotak koliko drugo poduzeće ili poduzeća imaju udjela u navedenom poduzeću.
Povezano poduzećeIsto tako, poduzeće može biti i povezano. Karakteristika povezanog poduzeća je većinski udio jedne ili više tvrtki u udjelu povezanog poduzeća. Točnije, ukoliko je više od 50% udjela poduzeća u vlasništvu jedne ili više tvrtki, poduzeće se smatra povezanim.
U definiranju ovih odnosa vrijedi pravilo recipročnosti. U tom slučaju, pri defniniranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji tvrtke ili tvrtki s kojima je poduzeće u partnerskom odnosu i to u iznosu od 100% tvrtke za koje je poduzeće vezano.
27.4.2015.
24
Kontrolna lista za definiranje MSP-
Kontrolna lista za definiranje malog i srednjeg poduzetništva napravljena je prema parametrima zadanim u definiciji MSP-a Europske komisije.
Kontrolna lista koristi se isključivo za potrebe osnovne i neobvezujuće analize usklađenosti Vašeg poduzeća s deficijom MSP-a u natječajima za dodjelu bespovratnih sredstava u okviru ESI fondova (Europskih strukturnih i investicijskih fondova). Popunjenu kontrolnu listu molimo pošaljite u Odjel za EU pri HGK ([email protected]).
HGK-ov anketni upitnik
Anketni upitnik za potencijalnog aplikanta/prijavitelja na natječaj iz strukturnih fondova EU.
Do sada:Preko 250 tvrtki s oko milijardu EUR-a, je u našoj bazi pripremeljnojna temelju ankete i povratnih informacija poduzetnika.Anketa je i nadalje otvorena i svako poduzeće može poslati ispunjeni anketni list o firmi i potencijalnom projektu prema Odjelu za EU u HGK.
27.4.2015.
25
Ususret fondovima
Katalog poslovnih savjetnika
27.4.2015.
26
NOVE USLUGE HGK
NOVE USLUGE HGK
TENDERI.HGK.HR
MOBILNI TIMOVI
PODUZETNIK IZVOZNIK
VAUČERI
Porezno savjetovanje – upripremi
Pravno savjetovanje – upripremi
27.4.2015.
27
Poduzetnik – izvoznik Nova usluga HGK - potpora tvrtkama u internacionalizaciji poslovanja - prilagođena
individualnim, konkretnim potrebama i zahtjevima pojedinačnih tvrtki
Identificiranje najznačajnijih inozemnih tržišta te pojedinih grupa proizvoda za svako tržište
Cilj:
• Promptno odgovoriti na zahtjeve izvoznika i kreirati nove oblike potpore na tržištima kojatvrtke ocjenjuju interesantnima
• Definirati strateški važna tržišta za članice HGK, tj. ona s procijenjenim najvećimpotencijalom za plasmane i angažman hrvatskih tvrtki
TENDERI.HGK.HROpis usluge: • dostava preglednih, ciljanih i ažurnih obavijesti o
otvorenim međunarodnim natječajima javne nabave
Cilj: • olakšati i približiti pristup informacijama o
konkretnim poslovnim prilikama na inozemnim tržištima
Kako:• Jednokratnom registracijom za besplatno
korištenje prema željenim CPV kodovima i odabranim tržištima ili međunarodnim organizacijama više od 1.250 pojedinačnih
korisnika iz gotovo jednakog broja tvrtki članica
od početka aplikacije uneseno više od 900 objava
27.4.2015.
28
VAUČERICilj projekta vaučera:
• pružiti hrvatskim poduzetnicima financijskupotporu koja će im sudjelovanjem na EUnatječajima omogućiti usvajanje novih znanja ivještina, stvaranje novih proizvoda i usluga kao ipoboljšanje postojećeg poslovanja koji ćedoprinijeti povećanju njihove konkurentnosti
Predviđena vrijednost fonda:
• 1 milijun kuna
Modeli vaučera:
• izrada prijavne dokumentacije za projektesufinancirane iz fondova EU
MOBILNI TIMOVIOpis usluge:
•„Komora pred Vašim vratima” - proaktivnim, direktnim i osobnim pristupom pružiti pomoć članicama u poslovanju
•Obilazak stručnog tima odabranih tvrtki po određenim kriterijima u svim županijama RH
Cilj:
•Kvalitativno unaprjeđenje sustava praćenja potreba članica i pravodobno reagiranje na njihove potrebe i zahtjeve
•Kreiranje paketa individualiziranih usluga za članice s najvećim učinkom
Kako:
•Projekt obuhvaća tvrtke s područja svih županija prema unaprijed definiranoj dinamici
27.4.2015.
29
•Baza poslovne suradnje• Besplatni seminari, info dani, radionice• Organizacija B2B i C2C sastanaka• Informacije o otvorenim EU natječajima • Praćenje EU programa• Informacije o EU pitanjima i zakonodavstvu•Baza tehnologije• Komercijalizacija inovacija• Poslovni susreti• Posjeti tvrtkama, B2B sastanci• Baza partnera za istraživačke projekte• Objava natječaja za SME• Pomoć pri prijavi na natječaje H2020•Spajamo gospodarstvo i znanost
www.een.hr
Ima li pitanja?
27.4.2015.
30
Hvala na pažnji!
Igor BobekViši stručni suradnik
Sektor za međunarodne poslove – Odjel za [email protected]