Historie marek

2007

Historie marek

2007

DODATEK PROMOCYJNY

Wydawca:AdPress Wydawnictwo Reklamowe Sp. z o.o.

ul. Studencka 70; 02-735 Warszawawww.brief.pl

Druk:Toruńskie Zakłady Graficzne ZAPOLEX

Projekt i przygotowanie do druku:Maciej Budzich (mediafun.pl)

Redakcja:Agnieszka Wójcik

Historie marek

Dlaczego marka? Odpowiedź jest prosta – produkty straciły znacze-

nie. Idea produktów umarła. Tylko po cukier idziemy już do sklepu.

Już niedługo nawet prąd w gniazdkach naszych mieszkań nie bę-

dzie „bezimienny”, będzie miał swoją markę.

Konkurencja na rynku, wiele produktów doskonałej jakości spowodo-

wały, że jakość w coraz mniejszym stopniu decyduje o decyzji zakupu.

Jak w przypadku braci bliźniaków – można ich rozpoznać po rodzaju oso-

bowości i zachowań oraz po imieniu. „Imiona” produktów to marki, a „oso-

bowość” to wrażenia, jakie udało się „wypalić” producentowi w naszych

mózgach na dźwięk tych imion dzięki komunikacji marketingowej i au-

tentycznym walorom rynkowym i społecznym. Pierwsi osadnicy Dzikiego

Zachodu w ten sposób znakowali swoje bydło, żeby je łatwo odnaleźć

w stadzie oraz zapobiec kradzieży.

Zapraszam do lektury naszego kolejnego dodatku. Zajdziecie w nim

historie równie fascynujące jak te westernowe, a ich bohaterowie żyją cią-

gle wśród nas…

Grzegorz Kiszluk,

Redaktor Naczelny Pierwszego

Magazynu Marketingu i Sprzedaży „Brief”

�

Absolut – Country of Sweden .......................................................................................................................................................................................8

Absolut Vodka jest współczesnym fenomenem. Wprowadzona na światowy rynek w 1979 roku, szybko zdobyła mocną pozycję

wśród wódek wysokiej jakości. Powodzenie zyskała z dnia na dzień, choć jej początki sięgają 1879 roku, kiedy to po raz

pierwszy sprzedano wódkę Absolut. Każda kropla Absolut Vodka – bez względu na to, gdzie na świecie jest podawana

– pochodzi z tego samego miejsca – z destylarni w miejscowości Åhus w południowej Szwecji.

AMS – Filozofia outdooru .................................................................................................................................................................................................10

AMS jest największym operatorem reklamy zewnętrznej na polskim rynku, zarówno pod względem liczby nośników, jak

i wpływów z reklam. Działalność AMS oparta jest na filozofii, która zmierza do rozwoju branży outdoorowej, podnoszenia

standardów usług oraz kształtowania przestrzeni publicznej, w której reklama jest naturalnym elementem.

Brief – Zainwestuj w siebie ............................................................................................................................................................................................14

Rok temu, w tym samym miejscu pisałem, że historia „Briefu” zaczęła się podobnie jak w „Ziemi obiecanej” Reymonta,

gdzie wspólnicy nie mieli nic poza pomysłem i dlatego stworzyli wielką fabrykę… Pierwszy numer „Briefu” ukazał się we

wrześniu 1999 roku. Schyłek wieku nie był życzliwy dla biznesu, w gospodarce panoszył się już pierwszy poważniejszy

kryzys w kapitalistycznej Polsce, a ja postanowiłem wydawać magazyn o komunikacji marketingowej. W tym celu

musiałem założyć pierwszą w moim życiu poważną firmę. Dziś, na samą myśl, ciarki przechodzą mi po grzbiecie.

I nie wiem, czy bardziej podziwiać swoją determinację, czy litować się nad własną beztroską…

British Airways – Bezpieczeństwo i Komfort ..........................................................................................................................................16

Priorytetem linii lotniczych British Airways jest bezpieczeństwo pasażerów oraz najwyższy standard obsługi. Elastyczna

oferta BA jest atrakcyjna zarówno dla osób, dla których liczy się korzystna cena, jak i dla tych, którzy na pierwszym miejscu

stawiają jakość i prestiż.

Cityboard Media – Marka wielkiego formatu ......................................................................................................................................18

Cityboard Media to niezależna polska marka na rynku reklamy zewnętrznej, która od 10 lat konsekwentnie buduje swoją

pozycję lidera. Wartość marki Cityboard Media, to największa ogólnopolska sieć nośników wielkoformatowych, doświadczenie

ludzi i nowoczesna technologia, a przede wszystkim zaufanie ze strony Klientów.

Clear Channel – Mariaż radia, telewizji i outdooru ...................................................................................................................20

Początki działalności Clear Channel sięgają lat 70. ubiegłego wieku. W San Antonio, w Teksasie, Lowry Mays i Red McCombs

zakładają spółkę San Antonio Broadcasting Company, która kupuje swoją pierwszą stację radiową KEEZ-FM (obecnie

KAJA-FM). W pierwszych latach działalności strategia Spółki koncentruje się na szybkiej ekspansji poprzez nabywanie

kolejnych stacji radiowych.

Finlandia – Wódka z czystego świata ............................................................................................................................................................22

Aby dogłębnie poznać historię wódki Finlandia® należy cofnąć się aż 10 000 lat wstecz. Wtedy właśnie, podczas epoki

lodowcowej, powstały materiały skalne, przez które w naturalny sposób filtrowana jest woda wykorzystywana aktualnie

do produkcji wódki. Musiało jednak upłynąć wiele czasu zanim, zamknięta w finezyjnej butelce, trafiła na stoły wytrawnych

koneserów. Stało się to w 1970 roku i dało początek nowemu segmentowi wódek – premium.

Spis treści

Historie marek

7

Focus – Nadać rzeczom sens .....................................................................................................................................................................................25

Główne przesłanie FOCUSA pozostaje niezmiennie takie samo. To fenomen na polskim rynku. Dla młodych i dla starszych,

dla mężczyzn i kobiet. Dla każdego, jeśli tylko chce wiedzieć więcej. Jeśli chce poznać i zrozumieć świat, który wciąż

się zmienia.

Hewlett-Packard – Rzut monetą a HP ..............................................................................................................................................................26

Firma Hewlett-Packard jest światowym dostawcą rozwiązań z zakresu nowych technologii dla użytkowników indywidualnych,

firm oraz instytucji na całym świecie. Działa w 170 krajach i zatrudnia 150 000 pracowników. Zaczynając z kapitałem

zakładowym wynoszącym 538 dolarów, osiąga dzisiaj przychody powyżej 91 mld dolarów rocznie. Czyli historia produktów,

od tych, które mieszczą się w kieszeni, po takie, które nie mieszczą się w głowie.

Jack Daniel’s – Kultowy, legendarny, ponadczasowy ............................................................................................................28

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey to kultowa i legendarna marka – ikona. Charakterystyczna kwadratowa butelka jest

rozpoznawalna na całym świecie, a cała historia zaczęła się dawno temu w małym Lynchburgu w Ameryce…

Orange – Przyszłość telekomunikacji ..............................................................................................................................................................30

Po 12 latach od swojego debiutu, Orange jest jedną z najlepiej rozpoznawanych marek telekomunikacyjnych w Europie.

Skutecznie realizowana koncepcja marki otwartej i uczciwej z roku na rok zdobywa coraz więcej zwolenników. Według badań

również w Polsce, w rok po wprowadzeniu na rynek, markę Orange rozpoznaje i lubi około 70 procent Polaków.

PORTA DRZWI – Już od progu – DRZWI!...................................................................................................................................................32

Obecnie PORTA KMI Poland to jeden z największych w Europie producentów drzwi i ościeżnic. Od początku działalności

priorytetem firmy jest wprowadzanie na rynek produktów konkurujących z najlepszymi zagranicznymi producentami.

Saab – Samochód z duszą wojownika .......................................................................................................................................................34

Saaby mają duszę. Temu nie zaprzeczy nikt, zwłaszcza, jeśli jest użytkownikiem jednego z nich. Skandynawskie korzenie,

chłodny styl i aura Wikingów jakie otaczają to auto nie biorą się znikąd. Samochody Saaba bowiem mają w swym rodowodzie

maszynę wojenną. Nie pochodzą, w odróżnieniu od swych konkurentów, od bryczek, karet czy maszyn rolniczych. W genach

Saabów są myśliwskie samoloty. Bo od samolotów wszystko się zaczęło.

Škoda – Przemyślane rozwiązania od ponad 100 lat ........................................................................................................36

Ponad 100 lat temu marka Škoda Auto na stałe weszła do historii motoryzacji i pozostaje w niej do dzisiaj, oferując modele

samochodów, które spełniają najwyższe oczekiwania rynku motoryzacyjnego.

Sodexho Pass – Ulepszamy codzienność, motywujemy do większych osiągnięć......................38

Podróż dookoła świata – tak można podsumować historię rozwoju Sodexho. Stworzona w Marsylii, skromna, rodzinna

firma, w ciągu 40 lat zawojowała cały świat – od Filipin po Panamę, od Bułgarii po Peru. Wszystko dzięki wierze jednego

człowieka w sukces swoich pomysłów.

Southern Comfort – Na dobry początek....................................................................................................................................................41

SoCo ma 130 lat! SoCo to kategoria sama w sobie! SoCo to ikona amerykańskiego stylu życia! SoCo to... SoCo tamto...

Tylko co to jest SoCo? Ten skrót robi na świecie olbrzymią karierę, choć w Polsce nadal pozostaje jedynie enigmatycznym

zlepkiem literowym.

Król wódki

Za każdą butelką ABSOLUT stoi

ponad 400 lat tradycji. A wszystko

zaczęło się od przedsiębiorcy

i od legendy – Larsa Olssona

Smitha – nazywanego również

„Królem Wódki”. W 1879 roku,

Smith zaprezentował „Absolut

Rent Bränvin” (Absolutnie Czystą

Wódkę), stworzonej przy użyciu

nowej, rewolucyjnej metody

destylacji. Była to rektyfikacja,

stosowana po dziś dzień. W dowód

uznania, medalion na każdej

butelce ABSOLUT VODKA

przedstawia właśnie jego portret.

Szwedzka butelka apteczna

ABSOLUT VODKA słynie

nie tylko z jakości, ale także

z niepowtarzalnego opakowania.

Momentem przełomowym był wybór

butelki. Zdecydowano się na wzór

dostrzeżony w sklepie z antykami

na starym mieście w Sztokholmie:

butelkę apteczną, która nie uległa

zmianie przez ponad sto lat. Była

elegancka, niecodzienna, skromna,

a zarazem bardzo szwedzka.

Właśnie w takich butelkach

w XVI i XVII wieku sprzedawano

w aptekach wódkę jako lekarstwo

na wszelkie dolegliwości

od kolki po dżumę. Producent

ABSOLUT VODKA podjął decyzję,

że butelka nie powinna mieć

żadnej etykiety, która zasłaniałaby

jej kryształowo czystą zawartość.

Po długich dyskusjach firma doszła

do wniosku, że potrzebne jest

umieszczenie nazwy w formie

nadruku na szkle. Wybrano do tego

kolor niebieski jako najwidoczniejszy

i najbardziej atrakcyjny. Używa

się go po dziś dzień.

Nową wersję starej szwedzkiej

butelki aptecznej szybko

obwołano arcydziełem

nowoczesnej sztuki wzorniczej.

Ponadczasowy kształt, czysta

linia i wyjątkowo przezroczyste

szkło wyprodukowane z piasku

o bardzo niskiej zawartości żelaza

– wszystko to stwarza niezwykłe

poczucie przejrzystości i prostoty.

Troska o utrzymanie wysokiej

jakości opakowania odpowiada

ogólnej dbałości o utrzymanie

najwyższej jakości wódki

Absolut podbija Amerykę

Gdy ekipa ABSOLUT VODKA

zaczęła poszukiwania sprzedawców

w USA spotkało ją przyjęcie

chłodniejsze niż kieliszek mrożonej

wódki. Jednej tylko firmie nie

brakowało przezorności – Carillon

Importers Ltd., usytuowanej

na Manhattanie. Firmą kierował Al

Singer, prawdziwy nonkonformista,

który gotów był przyjąć wyzwanie

od razu, kiedy zobaczył produkt.

Firma zatrudniała wówczas tylko

8

Country of SwedenAbsolut Vodka jest współczesnym fenomenem. Wprowadzona na światowy rynek w 1979 roku, szybko zdobyła mocną pozycję wśród wódek wysokiej

jakości. Powodzenie zyskała z dnia na dzień, choć jej początki sięgają 1879 roku, kiedy to po raz pierwszy sprzedano wódkę Absolut. Każda kropla Absolut Vodka - bez względu na to, gdzie na świecie jest podawana - pochodzi z tego

samego miejsca - z destylarni w miejscowości Åhus w południowej Szwecji.

Tytuł CoolBrand 2006 dla marki ABSOLUT

Marka ABSOLUT otrzymała tytuł CoolBrand 200� w konkursie, któ-

rego celem jest wyłonienie i nagrodzenie najmodniejszych marek na

polskim rynku. Tym samym ABSOLUT został włączony do ekskluzyw-

nej grupy najmodniejszych i najbardziej pożądanych marek, potwier-

dzając tym samym swoją mocną pozycję na polskim rynku.

Historie marek

jednego sprzedawcę. Był nim

Michael Roux, który miał odegrać

bardzo ważną rolę w sprzedaży

i rozpowszechnieniu ABSOLUT

VODKA. Wprowadzono kilka

ostatnich zmian w butelce

– dodano sławny już medalion

Smitha i wydłużono szyjkę butelki.

Pierwszą partię ABSOLUT VODKA

przygotowano 17 kwietnia

1979 roku w destylarnii w Åhus,

a pierwszą butelkę przekazano

do sprzedaży w Stanach

Zjednoczonych w Bostonie dwa

miesiące później.

Od sztuki reklamy do reklamy

sztuki

Współczesne, lecz

ponadczasowe, dowcipne, lecz

wymyślne – zarówno reklamy,

jak i sama ABSOLUT VODKA

stały się symbolami z pogranicza

reklamy i sztuki.

Cieszące się ogromną

popularnością kampanie ABSOLUT

VODKA zostały wielokrotnie

docenione przez przemysł

reklamowy. ABSOLUT to jedyna

w historii marka, która zdobyła

obie najwyżej cenione nagrody

w przemyśle reklamowym – Effie

i Kelly. Na dodatek, ABSOLUT

to jedna z trzech jedynych marek,

które wprowadzono do Hali Sław

Amerykańskiego Stowarzyszenia

Marketingu. Pozostałe marki

to Coca-Cola i Nike.

Polska siódmym największym

rynkiem zbytu dla ABSOLUT VODKA

Polska jest siódmym największym

rynkiem dla ABSOLUT VODKA

na świecie. Łącznie w 2005

roku z portu w miasteczku

Åhus wypłynęło w świat ponad

9 milionów dziewięciolitrowych

skrzynek z ABSOLUT VODKA.

V&S Absolut Spirits, firma

należąca do V&S Group, jest

właścicielem marki i producentem

ABSOLUT VODKA, ABSOLUT

PEPPAR, ABSOLUT CITRON,

ABSOLUT KURANT, ABSOLUT

MANDRIN, ABSOLUT VANILIA,

ABSOLUT RASPBERRI,

ABSOLUT APEACH i ABSOLUT

RUBY RED. Absolut Vodka

zajmuje trzecie miejsce wśród

największych światowych marek

alkoholowych i jest obecna na 12�

rynkach. Absolut Vodka nadal

produkowana jest w miejscowości

Åhus w Szwecji. Siedziba firmy

znajduje się w Sztokholmie.

Wyłącznym dystrybutorem Absolut

Vodka w Polsce jest firma V&S

Luksusowa Zielona Góra SA,

należąca do koncernu V&S. end

9

ABSOLUT ART

„Kocham to opakowanie, uwielbiam je czuć, chcę coś zrobić...” – taka była pierwsza reakcja Andy’ego

Warhola, gdy poproszono go o refleksje na temat butelki Absolut. Współpraca tego znanego artysty

z firmą Absolut rozpoczęła się w 1985 roku i zaowocowała dziełem Absolut Warhol – legendarnym

już, kolorowym obrazem dobrze znanej butelki. Andy Warhol zapoczątkował nową formę ekspresji dla

kampanii promocyjnej marki Absolut: Absolut Art. The Absolut Company współpracowała z takimi ar-

tystami jak: Kenny Scharf, Ed Ruscha, Armand Arman, LeRoy Neiman, Robert Indiana, César, Julia

Wachtel czy Pierre & Gilles. W wyjątkowej kolekcji sztuki Absolut znalazły się również prace polskich

projektantów mody: Joanny Klimas, Teresy Murak, Arkadiusa, Marka Adamskiego, rodzeństwa Siereks,

Ani Kuczyńskiej czy też Katarzyny Szczotarskiej. Kolekcję współtworzą również prace artystów rzeź-

biarzy i malarzy Adama Rybaka, Mirosława Bałki i Marzeny Nowak, a także muzyków – didżeja Jacka

Sienkiewicza i zespołu Maanam. Dziś kolekcja sztuki fir-

my The Absolut Company liczy ponad 400 dzieł. Wiele

z nich zostało przedstawionych w ramach kampanii ar-

tystycznych marki Absolut.

ABSOLUT FASHION

Kolekcja ABSOLUT FASHION ujrzała światło dzienne dzię-

ki delikatnej, mieniącej się srebrem nitce. Sukienka Davida

Camerona zadebiutowała w 1988 roku i wprowadziła

ABSOLUT w świat mody. Na zdjęciu Steve`a Bronstein`a

w srebrną sukienkę ubrana była modelka Rachel Willimas.

Po publikacji reklamy, do The Absolut Company zadzwoni-

ło ponad 5 000 osób, głównie kobiety, z zapytaniem, gdzie

można kupić niezwykłą sukienkę. ABSOLUT FASHION jest

synergią pomiędzy sztuką projektowania mody i kreatyw-

nym duchem ABSOLUT. Stroje włączane do kolekcji musi

cechować wysoka jakość wykonania, nowatorstwo, prestiż,

polot, niepowtarzalny styl, wyrazistość i odwaga. Projekty

włączone do kolekcji ABSOLUT FASHION to ABSOLUT

NEWTON, ABSOLUT VERSACE, ABSOLUT TOM FORD

i ABSOLUT GAULTIER. ABSOLUT LABEL by Ania Kuczyńska

Firma

Swoją misję firma AMS rozpoczęła

w 1990 roku i od tej pory

konsekwentnie umacnia swą

pozycję w sektorze reklamy

zewnętrznej. W 1997 roku firma

przejęła spółkę Adpol Sp. z o.o.

– lidera na rynku nośników typu

citylight oraz Mercurius

International Sp. z o.o. – drugą

wtedy co do wielkości firmę

outdoorową. We wrześniu 2002

roku AMS stał się częścią grupy

medialnej Agora SA i w rok później

na stałe przeniósł swoją siedzibę

z Poznania do Warszawy. W roku

2003 i 2004 spółka AMS wykupiła

system nośników firmy Rainbows

oraz udziały w spółce Media

System, w ten sposób umacniając

swoją pozycję w segmencie

nośników typu backlight.

Spółka aktywnie uczestniczy

w działaniach na rzecz

stworzenia standardu badań

widowni outdooru. To dzięki niej

w 2000 roku została zawiązana

spółka Polskie Badania

Reklamy Zewnętrznej, która

zmierzyła audytorium ponad

18 tys. nośników typu billboard

i backlight. Po zakończeniu

działalności PBRZ, AMS

zaangażował się w utworzenie

instytutu zdolnego przejąć

i rozwinąć dorobek badawczy

tej spółki. Efektem tych starań

było zawiązanie 23 lutego 2004

roku instytutu Polskie Badania

Outdooru, którego AMS został

większościowym udziałowcem.

Przez kolejne lata AMS aktywnie

powiększał portfolio swoich

produktów o kolejne typy

nośników. W październiku

2004 roku w ofercie pojawiła

się reklama na autobusach

komunikacji miejskiej.

Dziś Klienci, decydując

się na kampanię w AMS,

mają do wyboru najwięcej

możliwości na rynku: billboardy,

citylighty, unikalną w Polsce

sieć backlightów, powierzchnie

na autobusach komunikacji

miejskiej, reklamę wielkoformatową

na ścianach budynków oraz

nośniki na stacjach benzynowych

w całej Polsce. Od niedawna

mogą również dysponować

nowoczesnym systemem

cityscroll. Najnowszy nośnik

AMS – cityscroll o pow.

9 m kwadratowych z przewijaną

ekspozycją – wpisuje się w trend

rozbudowy segmentu Premium

i jednocześnie inwestycji w meble

miejskie. Cityscrolle AMS objęły

zasięgiem największe polskie

aglomeracje. Na system składają

się lokalizacje starannie dobrane

pod kątem największego natężenia

ruchu kołowego i pieszego.

Porządek musi być

Spółka AMS jako pierwsza

spośród firm outdoorowych

wprowadziła oficjalny cennik

usług. Dało to wyraźny sygnał dla

całej branży.

Od początku swojego istnienia

AMS walczy z fatalnym

wpływem nielegalnej reklamy

w mieście na wizerunek

reklamy zewnętrznej,

proponując konkretne akcje

zapobiegawcze, takie jak

10

Filozofia outdooruAMS jest największym operatorem reklamy zewnętrznej na polskim rynku, zarówno pod

względem liczby nośników, jak i wpływów z reklam. Działalność AMS oparta jest na filozofii, która zmierza do rozwoju branży outdoorowej, podnoszenia standardów usług oraz kształtowania przestrzeni publicznej, w której reklama jest naturalnym elementem.

Historie marekobjęcie monitoringiem wiat

przystankowych AMS.

Firma zleciła też pracowni

urbanistycznej szczegółowe

opracowanie ciągu Al. Jana

Pawła II w Warszawie pod

względem zastosowanych

rozwiązań reklamowych. Jego

wyniki wyraźnie pokazują,

że to reklama niesystemowa,

dzika i poza pasem drogowym

stanowi rzeczywisty problem

miasta. AMS zaproponował więc

uporządkowanie tego obszaru

pod względem reklamowym.

Jest gotów kontynuować ten

proces opracowując kolejne

istotne ciągi ulic.

Dodatkowo spółka konsekwentnie

działa na rzecz ujednolicenia

„wielkich formatów” na ścianach

budynków. To właśnie

za ujednolicenie formatów

50 m kw. oraz 100 m kw. firma

otrzymała nagrodę Media Trendy

200�.

Program Rozwoju Outdooru

Jednym z najważniejszych

projektów AMS w ostatnim

czasie jest Program Rozwoju

Outdooru, który będzie

realizowany w ciągu kilku

najbliższych lat. Ma on

zaowocować zbliżeniem rozwoju

reklamy zewnętrznej

w Polsce do poziomu

obowiązującego na najbardziej

nowoczesnych rynkach

świata i zmaksymalizować

użyteczność outdooru jako

medium reklamowego.

W ramach Programu Rozwoju

Outdooru AMS oferuje nowe

idee i narzędzia do planowania

oraz kontroli realizacji kampanii.

Jednym z nich są kampanie

profilowane, których istotą jest

dostosowanie miejsc ekspozycji

reklamy do punktów najczęstszej

aktywności grupy docelowej

klienta. Jest to możliwe poprzez

określenie zachowań dla

wskazanych grup celowych, by

następnie zgodnie z nimi określić

najbardziej prawdopodobne

miejsca przebywania tych grup

w mieście i zwiększyć możliwość

dotarcia reklamy do wskazanego

odbiorcy.

Zaplanowanie i realizację

kampanii profilowanych w AMS

umożliwia autorskie narzędzie

informatyczno-planerskie AMS

TOProfiler, dzięki któremu

do kampanii można wybrać

nośniki w bezpośredniej

bliskości punktów koncentracji

grupy docelowej. Częścią tego

narzędzia jest nowoczesna

przeglądarka z wbudowanymi

szczegółowymi mapami

cyfrowymi miast – umożliwiająca

łatwy przegląd oraz selekcję

nośników do kampanii.

Dbając o jakość swoich usług,

AMS wprowadził również nowe

narzędzie służące poprawie

jakości kontroli kampanii

i komunikacji z klientem – AMS

Assistance, które gwarantuje

klientowi kompleksową opiekę

nad kampanią podczas jej

trwania oraz szczegółowy raport

po zakończeniu ekspozycji

plakatów.

Program Rozwoju Outdooru

zakłada także zwiększanie

funkcjonalności i estetyki

samych nośników reklamowych

oraz ich otoczenia, a także

dążenie do rozwinięcia idei

partnerstwa w kształtowaniu

przestrzeni miejskiej przez

władze, mieszkańców i firmę

outdoorową.

W symbiozie z miastem

AMS jest liderem w Polsce

w dziedzinie mebli miejskich.

Dysponuje 3 tysiącami

wiat przystankowych,

w które wyposażył 20

największych polskich miast,

przyczyniając się tym samym

do radykalnej zmiany ich

wizerunku. Wyznając zasadę,

że przestrzeń miejska powinna

być piękna i przyjazna, spółka

dba o to, aby jej systemowe

nośniki reklamowe oraz

elementy małej architektury

miały estetyczny wygląd i były

przyjazne dla mieszkańców.

Szczególny nacisk AMS

kładzie na projektowanie

mebli miejskich, które,

dzięki bliskiej współpracy

z zespołem wybitnych

architektów, może starannie

dopasować do indywidualnych

potrzeb miasta. Wyrazem

tego są m.in.: stylizowane

wiaty dla ulicy Piotrkowskiej

w Łodzi oraz wyposażenie

w nowoczesne meble miejskie

reprezentacyjnego pasażu we

Wrocławiu.

11

12

AMS jest również inicjatorem

projektu „Bramy Kraju”,

który ma na celu promocję

marketingowego myślenia

o miastach, wymianę doświadczeń,

inspirowanie samorządów

i podsuwanie kreatywnych

pomysłów na przyciągnięcie

turystów i inwestorów.

Ma też pokazywać, jak istotnym

elementem tworzenia pozytywnego

wizerunku jest odpowiednie

kształtowanie przestrzeni miejskiej

poprzez takie elementy, jak

tożsamość wizualna miasta,

systemy informacji miejskiej,

rewitalizacja terenów zaniedbanych,

meble miejskie i mała architektura,

czy wreszcie sztuka w mieście.

W ramach projektu „Bramy

Kraju” AMS organizuje cykliczne

konferencje, konkursy dla miast

i regionów na projekty związane

z marketingiem miejskim

oraz wydaje publikacje z tej

dziedziny służące popularyzacji

wiedzy i inspirowaniu dyskusji

w środowisku władz miejskich,

architektów i urbanistów oraz

organizacji odpowiedzialnych

za promocję miast.

Przełamując standardy

Spełnianie wymagań klientów

już dziś nie wystarczy – trzeba

wyprzedzać ich oczekiwania.

Obok tradycyjnych rozwiązań

firma od kilku lat specjalizuje

się w przeprowadzaniu

nietypowych kampanii

reklamowych, po które – ze

względu na dużą rozpoznawalność

i zapamiętywanie przez

odbiorców – reklamodawcy

chętnie sięgają. Wśród kampanii

niestandardowych realizowanych

przez AMS, znalazły się backlighty

z parującymi filiżankami, billboardy

z zaskakującymi, wystającymi

przestrzennymi elementami,

efektowne trójwymiarowe plakaty

citylightowe oraz niecodziennie

i oryginalnie zaaranżowane wiaty

przystankowe, wykorzystujące

elementy plastyczne i dźwiękowe.

Outdoor jako sztuka użytkowa

Kierując się dewizą, że reklama

zewnętrzna, czyli „sztuka

na usługach sprzedaży”,

powinna być jednocześnie

dobrą sztuką użytkową

– AMS inicjuje i wspiera dialog

pomiędzy wyższymi uczelniami

artystycznymi i środowiskiem

reklamowym. W 2004 roku,

w ramach działalności na rzecz

propagowania dobrych wzorców

tworzenia plakatów outdoorowych,

spółka AMS powołała do życia

Galerię Plakatu AMS – projekt

służący upowszechnianiu dobrych

praktyk w dziedzinie projektowania

poprzez publikacje i wykłady.

Kluczowym elementem projektu

jest cykliczny konkurs na najlepszy

plakat o tematyce społecznej.

Jury nagradza te prace, które

potrafią pogodzić poszukiwania

artystyczne z czytelnością

komunikatu outdoorowego. Artyści

uhonorowani przez Galerię Plakatu

AMS odnoszą dalsze sukcesy

zarówno w świecie sztuki, jak

i reklamy.

W lutym 200� roku firma AMS

doprowadziła – we współpracy

z Wydawnictwem Naukowym

PWN – do wydania polskiej edycji

słynnej na świecie książki „Billboard.

Reklama otwartej przestrzeni” Davida

Bernsteina, w której czytelnicy

mogą znaleźć najważniejsze

zasady projektowania plakatów dla

outdooru. Na zaproszenie AMS

autor odwiedził Polskę i wygłosił dwa

wykłady, które zgromadziły liczną

widownię złożoną ze studentów

i praktyków reklamy.

Aktywni na wielu polach

AMS to firma również silnie

zaangażowana społecznie.

Od wielu lat aktywnie wspiera

najważniejsze wydarzenia

kulturalne z dziedziny

muzyki, filmu, teatru i sztuk

plastycznych, sprawiając,

że dzięki reklamie zewnętrznej,

informacje o największych

wydarzeniach artystycznych

docierają do licznego grona

odbiorców. Za całokształt

działalności na rzecz kultury

spółka AMS została laureatem

Konkursu Mecenas Kultury 200�

w kategorii Patron Medialny.

Spółka realizuje również program

społecznej odpowiedzialności

biznesu promując szereg akcji

dobroczynnych i wspierając

instytucje niosące pomoc

najbardziej potrzebującym.

Od 2005 AMS realizuje

specjalny program mający

na celu aktywizację osób

niepełnosprawnych

– przede wszystkim poprzez ich

zatrudnianie oraz popularyzację

sportu. W ramach programu

„AMS dla Integracji” firma

promuje i dotuje polską

reprezentację szermierki

na wózkach, zatrudnia

niepełnosprawnych, organizuje

zajęcia sportowe dla dzieci ze

szkół integracyjnych.

Za Projekt „AMS dla Integracji”

firma zdobyła nagrodę w kategorii

Marketing społeczny w konkursie

Media Trendy 200�.

Działania, które procentują

Dziś AMS w swoim portfolio

posiada ok. 50 tys. nośników.

Łącznie to ponad 25 tys.

powierzchni ekspozycyjnych

w 431 miejscowościach

w Polsce oraz ponad 25 tys.

powierzchni reklamowych

dostępnych na stacjach

benzynowych w całym

kraju. Spółka konsekwentnie

zdobywa swoją pozycję

poprzez podkreślanie takich

wartości jak profesjonalizm

oraz otwartość na innowacje,

kreatywność a także społeczną

odpowiedzialność biznesu. Jedno

jest pewne – sukces reklamy

zewnętrznej nie byłby możliwy,

gdyby nie wieloletnie działania

AMS zmierzające do poprawienia

wizerunku branży. end

Zainwestuj w siebie

??

Kiedyostatnio dzwonił do Ciebie headhunterwww.brief.pl

ZASLEPKA_tekstowa_3.indd 6 12/14/06 4:32:59 PM

Jak ksiądz po kolędzie

obszedłem wtedy

największe agencje

reklamowe, działy marketingu

kilku mediów i firm. Wszędzie

zadawałem dwa pytania.

Pierwsze, czy jest sens tworzenia

pisma dla branży reklamowej,

którego motywem przewodnim

będzie wiedza warsztatowa, a nie

tylko informacja o rynku? Drugie

zadawałem tylko wtedy, gdy

odpowiedź na pierwsze pytanie

była pozytywna – czy dostanę

reklamę do pierwszych dwóch

numerów?

O dziwo, w większości

przypadków na oba pytania

uzyskiwałem zadawalające

mnie odpowiedzi oraz…

w kilka dni później przelewy

bankowe. Tak oto, w znacznym

stopniu, na zasadzie zaufania

społecznego, uzyskałem

pieniądze i reklamy (!) do pisma,

które jeszcze nie istniało. Listę

moich dobroczyńców zawsze

noszę w moim wdzięcznym

sercu.

Pierwszym przełomem w historii

naszego magazynu była

przemiana z pisma o komunikacji

marketingowej w Pierwszy

Magazyn Marketingu i Sprzedaży.

Pierwszy numer w nowej formule

ukazał się w czerwcu 2003 roku.

Inni mieli wprawdzie „marketing”

w nazwach swoich pism, ale

pisali wyłącznie o jednym z jego

elementów, czyli Promotion

Mix, my zaś zdecydowaliśmy

pisać o całym marketingu i jego

przydatności dla skutecznej

sprzedaży. Jeśli myślisz „Volvo”,

to masz natychmiast skojarzenie

z bezpieczeństwem. Na tej samej

zasadzie szukaliśmy wizerunku

dla naszej marki.

Wtedy właśnie dokonaliśmy

wizualizacji (pozycjonowania)

„Briefu”. Jeśli myślisz „Brief”,

wyobraź sobie sprzedawcę

w pokoju, w którym stoi

szafa z szufladami. Szuflady

są podpisane: produkt,

dystrybucja, cena, promocja…

Sprzedawca wysuwa szuflady

i wybiera najbardziej odpowiednie

narzędzia, które będą mu

przydatne w trakcie spotkania

z klientem. O tym jest „Brief”

do dziś!

Kolejny przełom nastąpił

w kwietniu 200�. Podjęliśmy

wyzwanie rynku, na którym

coraz trudniej radzą sobie

14

Zainwestuj w siebieRok temu, w tym samym miejscu pisałem, że historia „Briefu” zaczęła się podobnie jak w „Ziemi

obiecanej” Reymonta, gdzie wspólnicy nie mieli nic poza pomysłem i dlatego stworzyli wielką fabrykę… Pierwszy numer „Briefu” ukazał się we wrześniu 1999 roku. Schyłek wieku nie był życzliwy dla biznesu, w gospodarce panoszył się już pierwszy poważniejszy kryzys w kapitalistycznej Polsce,

a ja postanowiłem wydawać magazyn o komunikacji marketingowej. W tym celu musiałem założyć pierwszą w moim życiu poważną firmę. Dziś, na samą myśl, ciarki przechodzą mi po grzbiecie. I nie wiem, czy bardziej podziwiać swoją determinację, czy litować się nad własną beztroską…

Grzegorz Kiszluk ze słynną już szafą „Briefu”

Historie marekpisma, których wydawcom

wydaje się (choć trudniej

im wydawać sic!), że ich

konkurencją są wyłącznie pisma

z tej samej kategorii a nawet

magazyny i czasopisma

w ogóle. Ekspansja internetu,

burzliwy rozwój mediów

elektronicznych, a co za tym

idzie zmiana przyzwyczajeń

„konsumentów” mediów, oto

przyczyny naszych decyzji

o zmianie layoutu „Briefu”.

Zadanie, które stanęło przed

nami jest trudne, ale wierzymy

w sukces, nadal mówimy o tym

samym, ale już nie w taki sam

sposób. Dzięki współpracy

z Leszkiem Królem i Tomkiem

Brożyną z agencji Adwertajzing,

łamanie pisma stało się bardziej

dynamiczne i czytelne. Więcej

w nim zdjęć, ilustracji, tabel

i wytłuszczeń. Więcej możliwości

„nawigowania” po stronach

„Briefu” jak po stronach

internetu.

Już dawno, świadomie

odeszliśmy od pisania wyłącznie

o reklamie, żeby wyraźnie

podkreślić wagę wszystkich

narzędzi marketingowych

i przypomnieć hierarchię

ważności wśród graczy przy

stoliku, który nazywa się biznes.

Najpierw firma, przedsiębiorstwo,

zleceniodawca, a potem

usługodawcy, czyli agencje,

media, instytuty badawcze…

Do dziś jesteśmy głęboko

przekonani, że taki porządek

służy profesjonalizacji rynku

marketingowego. O jego

uwiarygodnienie i identyfikację

w oczach decydentów

ekonomicznych i politycznych

podjęliśmy walkę w lecie 2003

roku, kiedy to ogłosiliśmy wraz

z SMG/KRC wyniki pierwszej fali

badań zwanych BriefIndex.

Pokazaliśmy wtedy,

że środowisko ludzi marketingu

ma swój wskaźnik koniunktury

rynku. A jak można coś

opisać… to znaczy, że to coś

istnieje! Skoro już opisaliśmy,

my ludzie marketingu,

to następnym etapem powinno

być porządkowanie kolejnych

sektorów rynku. Nie tylko wielkie

korporacje i firmy mają prawo

do profesjonalnego marketingu.

Teraz więc czas na marketing

polityczny, społeczny,

a przede wszystkim – marketing

miejsc. Od maja 2004 roku

wydajemy specjalny dodatek

Brief for Poland i tworzymy

platformę, na której znajdują

się przedstawiciele biznesu,

urzędów odpowiedzialnych

za promocje regionów oraz firmy

i ludzie z branży marketingowej.

Obie strony mają sobie wiele

do zaoferowania, jedni potrzebują

profesjonalnych usług; inni mogą

na tych usługach dobrze zarobić.

To, co wyróżnia platformę Brief

for Poland od innych inicjatyw

społecznych czy politycznych,

to podejście biznesowe

i marketingowe. Zapraszamy

na naszą platformę tylko tych,

którzy nie ukrywają, że ich celem

jest sukces w biznesie.

Brief patronuje najważniejszym

wydarzeniom w branży

marketingowej – m.in. konkursom

EFFIE, Złote Orły, Boomerang,

Klubu Twórców Reklamy.

Stale współpracujemy

ze Stowarzyszeniem

Agencji Reklamowych

(SAR), Międzynarodowym

Stowarzyszeniem Reklamy

w Polsce (IAA), Stowarzyszeniem

Wytwórców Produktów

Markowych ProMarka.

Artykuły z „Briefu” publikowane

są na łamach portali Onet.pl,

Gazeta.pl, Interia, Mediarun.

To jednak nie wszystko. „Brief”

od samego początku postawił

sobie za cel szerzenie wiedzy

o marketingu i sprzedaży.

W tym celu, został stworzony

specjalny projekt edukacyjny

– cykl warsztatów w największych

warszawskich uczelniach:

Szkole Wyższej Psychologii

Społecznej, Politechnice

Warszawskiej i Uniwersytecie

Warszawskim, Wyższej Szkole

Przedsiębiorczości i Zarządzania

im. Leona Koźmińskiego oraz

Polish Open University. Główną

ideą projektu jest połączenie

świata teorii ze światem praktyki.

W warsztatach do tej pory wzięło

udział prawie 700 uczestników.

Najnowsza inicjatywa naszego

magazynu to BriefPanel

– kompletna baza informacji

o firmach usługowych rynku

komunikacji marketingowej.

Jej użytkownicy znajdują w niej

dane teleadresowe, portfolia

i rekomendacje firm, których

szukają do współpracy. Niedługo

znajdą w niej również ocenę

tych firm, dzięki badaniom,

jakie już rozpoczął na nasze

zlecenie TNS OBOP. Ważni

dla nas partnerzy przy tym

projekcie, to „Rzeczpospolita”,

Clear Chanel oraz wszystkie

stowarzyszenia branżowe.

„Brief” – zainwestuj w siebie,

popieramy wszystkich, którzy

rozumieją definicję marketingu.

Marketing to przecież

zaspakajanie czyichś potrzeb

z zyskiem dla siebie! end

Grzegorz Kiszluk, redaktor naczelny

15

Warsztaty organizowane w ramach Akademii Briefu

Historia

Historia przewoźnika sięga

1919 roku, kiedy to linie Aircraft

Transportation and Travel Limited

(AT&T) uruchomiły pierwsze

na świecie regularne połączenie

na trasie Londyn – Paryż. W roku

1972 brytyjscy narodowi

przewoźnicy British Overseas

Airways Corporation i British

European Airways zjednoczyli

się tworząc British Airways.

Brytyjskie linie lotnicze jako

pierwsze uruchomiły pasażerskie

loty samolotami odrzutowymi.

Już w roku 1952 wykonano

pierwszy taki lot samolotem

Comet do Johanesburga,

skracając poprzedni czas

podróży o połowę. W 1958

roku dwa samoloty odrzutowe

Comet należące do British

Overseas Airways Corportion,

jako pierwsze zaczęły obsługiwać

trasę transatlantycką pomiędzy

Londynem a Nowym Jorkiem.

Natomiast w styczniu 197� roku

w tym samym czasie co Air

France, maszyny British Airways

zaczęły latać z prędkością

ponaddźwiękową.

Dziś British Airways to jeden

z największych światowych

przewoźników, obsługujący

blisko 36 milionów pasażerów

rocznie. BA oferują loty na 341

trasach w 10� krajach świata.

Bazą linii jest lotnisko Heathrow

w Londynie. W Polsce British

Airways obecne są od kwietnia

1958 roku w Warszawie,

a od marca 1997 także

w Krakowie.

Siła Marki

British Airways jest jedną

z najlepiej rozpoznawalnych

i docenianych marek na świecie.

W badaniach przeprowadzonych

w roku 2004 przez magazyn

„Marketing”, linie British Airways

znalazły się na 7. pozycji tuż

obok Google, Nokii czy Coca-

-Coli. Przewoźnik na każdej

płaszczyźnie akcentuje swój

brytyjski charakter – nazwa:

przymiotnik „British”, zewnętrzny

wizerunek: brytyjskie

barwy narodowe, wartości:

niezawodny, solidny, godny

zaufania. Od początku

istnienia linii nadrzędnym celem

przewoźnika jest dostarczenie

pasażerom poczucia

bezpieczeństwa i najwyższego

komfortu.

Elastyczna Oferta

Oferta British Airways jest bardzo

zróżnicowana, dzięki czemu jest

atrakcyjna zarówno dla osób,

dla których priorytetem jest

korzystna cena, jak i dla tych,

którzy na pierwszym miejscu

stawiają jakość i prestiż. Cena

biletu zależy m.in. od tego jaką

klasę podróży wybierzemy, z jakim

wyprzedzeniem jesteśmy w stanie

zaplanować podróż lub gdzie

pasażer dokonuje zakupu biletu

(biuro podróży, strona internetowa).

W 2003 roku na trasach

europejskich zniesiono zasadę

minimum pobytu (tzw. Saturday

night stay rule). W kwietniu

1�

Bezpieczeństwo i KomfortPriorytetem linii lotniczych British Airways jest bezpieczeństwo pasażerów oraz najwyższy standard obsługi. Elastyczna oferta BA jest atrakcyjna zarówno dla osób, dla których liczy się korzystna cena, jak i dla tych, którzy na pierwszym

miejscu stawiają jakość i prestiż.

Czy wiecie, że?

Pasażerowie klas FIRST, Club World, Club Europe oraz członkowie

British Airways Execuive Club mają do dyspozycji specjalne pocze-

kalnie na lotniskach, w których można zjeść, odpocząć lub przygo-

tować się do spotkania.

Dla stałych klientów przygotowano korzystny program lojalnościowy

– British Airways Executive Club.

British Airways należą do aliansu oneworld. W siatce połączeń one-

world znajduje się �00 tras w 132 krajach.

Flota British Airways jest jedną z największych w Europie i liczy

289 samolotów.

Boeing 777 w barwach British Airways.

200� roku linie British Airways

wprowadziły bilety w jedną stronę

w cenie połowy biletu powrotnego

i możliwość dokonywania zmian

bez względu na klasę rezerwacji

na wszystkich trasach w Europie.

W ramach obecnie

prowadzonej w całej Europie

kampanii British Airways

znacząco obniżyły ceny

biletów do Londynu Gatwick.

Najniższa cena połączenia

z Krakowa do Londynu została

zmniejszona o ponad �0 proc.

Nowy terminal

Na początek 2008 roku

planowane jest otwarcie Terminalu

5 na londyńskim lotnisku

Heathrow. Na terminalu tym

będą obsługiwane wyłącznie

loty British Airways, co wpłynie

na usprawnienie procesu

obsługi pasażerów i lotów. Takie

rozwiązanie to prawdziwy przełom

w usługach oferowanych przez

linie lotnicze. Celem British Airways

jest wyeliminowanie do minimum

formalności lotniskowych.

Produkty

W listopadzie 200� rozpoczęto

jedną z największych inwestycji

British Airways – modernizację

klasy biznes na dalekich trasach

– Club World. Kluczową zmianą

jest unowocześnienie foteli

rozkładających się na zupełnie

płaskie łóżka, wprowadzonych

w 2000 roku, w taki sposób,

by dawały pasażerowi poczucie

jeszcze większego komfortu

i prywatności niż dotychczas.

Dużą zaletą nowego fotela

jest tzw. pozycja „z”, nie

obciążająca pleców i kolan

– wygodna zarówno do pracy, jak

i odpoczynku.

British Airways udostępniają

swoim klientom komplet

nowoczesnych narzędzi

internetowych. Serwis na stronie

ba.com pozwala na ograniczenie

formalności związanych

z zakupem biletów oraz skrócenie

czasu spędzanego na lotniskach.

Nowością jest możliwość

odprawy on-line oraz drukowania

kart pokładowych z prywatnego

komputera.

Pasażerowie British Airways

na długich trasach mają

do wyboru cztery klasy

podróży: World Traveller (klasa

ekonomiczna), World Traveller

Plus (klasa ekonomiczna

o podwyższonym standardzie),

Club World (klasa biznes) i FIRST

(pierwsza klasa). W każdej z klas

British Airways zapewniają swoim

pasażerom najwyższej jakości

obsługę i serwis.

Flota British airways składa

się z: 57 Boeingów 747,

43 Boeingów 777, 21 Boeingów

7�7, 13 Boeingów 757,

�7 Airbusów A319/320/

321s, 33 Boeingów 737

i 55 mniejszych samolotów

przeznaczonych na trasy

regionalne. Obecnie rozpoczął

się proces zmierzający

do wymiany maszyn na długich

trasach – w połowie października

200� r. ogłoszony został przetarg

na nowe samoloty. W pierwszej

kolejności wymienionych

zostanie 20 Boeingów 747

i 14 Boeingów 7�7. end

Historie marek

17

Ustawienie fotela w pozycji „z” – doskonałej zarówno do pracy, jak i relaksu.

W nowej kabinie Club World pasażerowie mają zapewnione poczucie komfortu i prywatności.

Cityboard Media stworzyła

nowy segment na rynku

reklamy zewnętrznej,

na którym ma największe udziały,

jako ilościowy i jakościowy lider.

Idea Cityboard Media powstała

w Ameryce Północnej. Tam,

w 199� roku Michał Stan i Marcin

Stan, po analizie polskiego rynku,

dostrzegli niezagospodarowaną

przestrzeń dla reklamy

wielkoformatowej. Do Polski

zostały przeniesione najlepsze

standardy ekspozycji i obsługi

Klientów z zaawansowanych

rynków zachodnich. Były to czasy

pionierskie, a wielki format

w Polsce był zupełnie nieznany.

Cityboardy to nośniki o rozmiarze

�x3 m, o wyróżniającej

się eleganckiej konstrukcji

i ekranach o zaokrąglonych

rogach, w 100 procentach

oświetlone. Wielki format

w reklamie zewnętrznej zaczyna

się od 18 m kwadratowych.

Cityboard Media przez 10

lat zbudowała największą

ogólnopolską sieć tablic

wielkoformatowych – cityboardów

�x3 m i supercityboardów

12x4 m. Firma pozostaje wierna

wielkiemu formatowi, który okazał

się także w Polsce dominującym

i najbardziej dynamicznie

rozwijającym się segmentem

rynku reklamy zewnętrznej.

Słuszność decyzji Zarządu firmy

potwierdzają Klienci, którzy

od początku doceniali wysoką

jakość oferty i zaufali Cityboard

Media.

Potencjał marki Cityboard

Media to ponad 4000 nośników

wielkoformatowych, najwyższa

jakość produktów i usług

w Polsce oraz indywidualne

podejście do każdego Klienta.

Cityboard Media jako prekursor

tworzy standardy, wprowadza

nowoczesne rozwiązania,

realizuje oryginalne kampanie

reklamowe. Jako pierwsza firma

w Polsce zbadała efektywność

wielkoformatowej reklamy

zewnętrznej i jako jedyna

kompleksowo planuje kampanie

w oparciu o zaawansowany

system badań.

Cityboard Media wykonała wielki

wysiłek inwestycyjny – w 199� r.,

już w pierwszym roku istnienia,

dysponowała 520 cityboardami

oraz edukacyjny – pokazała jak

wygląda profesjonalna reklama

zewnętrzna i nauczyła Klientów, jak

wykorzystać możliwości wielkiego

formatu.

Cityboard Media w 1998

roku udowodniła skuteczność

wielkoformatowej reklamy

w oryginalnym eksperymencie

badawczym „Asteroid”. Kampania

„Asteroid” wykazała, że możliwe

jest wykreowanie marki

za pomocą samej tylko reklamy

zewnętrznej, bez wsparcia innych

mediów.

Rok 1999 był przełomowy

dla polskiego rynku reklamy

zewnętrznej. Cityboard Media,

jako pierwsza firma reklamy

zewnętrznej w Polsce, zbadała

efektywność swoich nośników

i rozpoczęła nowy etap

w outdoorze – planowanie

kampanii w oparciu o wskaźniki

medialne.

Cityboard Media

w 1999 r. wzbogaciła swoją ofertę

o największy wolnostojący nośnik

reklamowy w Polsce. Megacityboard

to imponująca konstrukcja

o formacie 18x9 m, zlokalizowana

w Warszawie, w Alejach

Jerozolimskich, składająca

się z backlightu z wyświetlaczem

cyfrowym oraz z frontlightu.

18

Cityboard MediaMarka wielkiego formatu

Cityboard Media to niezależna polska marka na rynku reklamy zewnętrznej, która od 10 lat konsekwentnie buduje swoją pozycję lidera. Wartość marki Cityboard Media, to największa ogólnopolska sieć nośników

wielkoformatowych, doświadczenie ludzi i nowoczesna technologia, a przede wszystkim zaufanie ze strony Klientów.

Marcin Stan i Michał Stan, założyciele

Cityboard Media

Rozmieszczenie nośników wielkoformatowych Cityboard Media

Kampania „Asteroid”, prowadzona

wyłącznie na nośnikach wielkoformatowych

Cityboard Media

Historie marek

Kolejne lata to dynamiczny rozwój

sieci cityboardów w największych

miastach Polski. Do końca 2000

roku w ofercie Cityboard Media

było ponad 3000 nośników. Firma

umacniała swoją pozycję lidera,

nie tylko w aspekcie ilościowym.

Każdy rok to kolejne innowacje

i ulepszenia w obsłudze Klienta.

Cityboard Media rozbudowuje

dział obsługi Klienta oraz sieć

serwisów i podwykonawców

w całej Polsce. Profesjonalizm

konsultantów Cityboard Media,

szybkie i sprawne działanie

serwisów, gwarantują najwyższe

standardy w polskiej reklamie.

Cityboard Media

w 2000 r. stworzyła pierwszą

w Polsce zestandaryzowaną

sieć mammuntboardów

– wielkoformatowych reklam

instalowanych na ścianach

budynków w atrakcyjnych

lokalizacjach w centrach miast

oraz przy centrach handlowych

i biznesowych.

Cityboard Media to nowoczesna

firma, która od początku

wykorzystywała najnowsze

technologie w swojej działalności.

Dla Cityboard Media wejście

w XXI wiek oznaczało

pełną informatyzację relacji

z Klientami na każdym etapie

współpracy – planowania,

badań i realizacji kampanii oraz

jej dokumentacji. Interaktywny

serwis www.cityboard.pl stał

się miejscem, gdzie konsultanci

Cityboard Media i Klienci wspólnie

tworzą kampanie.

Jedną z pierwszych kampanii

reklamowych w Polsce

z wykorzystaniem elementu

wystającego, zrealizowaną

w 2001 r. przez Cityboard

Media, była kampania dla

marki piwa Żubr. Elementy

dodatkowe to atrakcyjny sposób

wzmocnienia siły oddziaływania

reklamy wielkoformatowej.

Cityboard Media konsekwentnie

wzbogaca swoją ofertę

– w 2002 r. wprowadziła na polski

rynek nowy nośnik wielkoformatowy

– supercityboard o wymiarach

12x4 m. Supercityboard

to oryginalna, wolnostojąca

konstrukcja, która wielkością

i jakością ekspozycji wyróżnia

się spośród innych nośników

reklamy zewnętrznej w mieście.

Sieć supercityboardów, która

powstała od razu w liczbie 205

nośników, umożliwia prowadzenie

kilku równoległych kampanii

oraz wzmocnienie kampanii

realizowanych na cityboardach.

Po ośmiu latach istnienia

i kolejnych sukcesach przyszedł

czas na odnowienie wizerunku

firmy – w 2004 r. Cityboard

Media wprowadziła nowy

system identyfikacyjny, którego

podstawowym elementem jest nowe

logo. Wyrafinowana forma graficzna,

siła wyrazu i potencjał nowego

logo Cityboard Media doskonale

funkcjonują w systemie identyfikacji

firmy, zarówno w zakresie materiałów

biurowych i promocyjnych,

serwisu www.cityboard.pl, jak

i na wielkoformatowych nośnikach

w całej Polsce. Wprowadzenie

nowego systemu identyfikacji

stanowi znak nowego etapu

rozwoju Cityboard Media. Wskazuje

na osiągnięcie przez firmę dojrzałej

i mocnej rynkowej pozycji poprzez

konsekwentne utrzymywanie

najwyższego poziomu produktów

i usług.

W 200� r. Cityboard Media

zbadała po raz pierwszy w Polsce

potencjał i efektywność kampanii

reklamowej z wykorzystaniem

elementów 2D. Badanie

wykazało, że plakaty w wersji

z wykorzystaniem elementu 2D

mają przewagę percepcyjną

i perswazyjną nad plakatami

w wersji standard. Plakaty

z wykorzystaniem elementu 2D

znacznie silniej niż standardowe

zachęcają do podejmowania

działań. Elementy niestandardowe

pozwalają Klientom

efektywnie wyróżnić swoje

kampanie. Badania dowodzą,

że wykorzystując elementy 2D

w kampanii, wzmacniamy 2 razy

siłę jej oddziaływania.

Cityboard Media wspiera, jako

patron i sponsor, inicjatywy

kulturalne, sportowe oraz akcje

charytatywne. Na nośnikach

Cityboard Media są realizowane

kampanie społeczne, akcje

promujące bezpieczeństwo

na drodze oraz różne inicjatywy

non-profit. Mecenas Kultury

to najważniejsza nagroda

dla Cityboard Media, jako

odpowiedzialnej i zaangażowanej

firmy, aktywnego członka

lokalnych społeczności.

Cityboard Media na stałe

współpracuje z wybranymi

organizacjami społecznymi

i fundacjami. Wspieramy fundację

Krzysztofa Hołowczyca „Kierowca

Bezpieczny”, realizując kampanie,

które promują bezpieczną jazdę

po polskich drogach.

Cityboard Media, jako patron

mediowy PEKAO OPEN, wspiera

turniej największych gwiazd

tenisa, a także miasto Szczecin

– co roku na swoich nośnikach

w całej Polsce.

Grand Prix na Żużlu

to najważniejsza sportowa impreza

we Wrocławiu, której patronem jest

Cityboard Media. Firma z dumą

uczestniczy już po raz kolejny

w tym prestiżowym dla sportu

i miasta Wrocławia wydarzeniu.

Cityboard Media jest również

od kilku lat patronem Tour

de Pologne UCI ProTour,

największego wydarzenia

sportowego w Polsce, które

zaliczane jest do największych

wyścigów świata. Cityboard

Media, wraz z najlepszymi

kolarzami świata, startuje

z Warszawy, a wyścig promuje

na cityboardach w całej Polsce.

Cityboard Media jest sponsorem

Rafała Łuckosia, najlepszego

polskiego paralotniarza, którego

największym osiągnięciem

jest tytuł Mistrza Polski oraz

uznane miejsca w rankingach

Paralotniowego Pucharu Świata.

Kampanie promujące

Stowarzyszenia Wioski Dziecięce

SOS, Fundacji Świętego Mikołaja

oraz inne akcje charytatywne

są cyklicznie realizowane przez

Cityboard Media.

Dominującą pozycję Cityboard

Media potwierdza nie tylko

największy udział w rynku

wielkoformatowej reklamy w Polsce,

ale także uznanie ze strony Klientów

i środowiska polskiej reklamy.

Liczne nagrody i wyróżnienia

potwierdzają najwyższą ocenę

obsługi, jakości ekspozycji oraz

serwisu Cityboard Media. Klienci

wielokrotnie wybierali Cityboard

Media „Najlepszą firmą outdoorową”

w rankingu Media&Marketing

Polska. Cityboard Media została

oceniona najwyżej, jako najlepsza

firma reklamy zewnętrznej w opinii

reklamodawców według magazynu

IMPACT i 4biz.

Cityboard Media przez 10 lat

stworzyła największą w Polsce

niezależną firmę reklamy

zewnętrznej oraz uznaną markę,

której wartość potwierdzają

niezależne badania. Cityboard

Media to gwarancja najwyższej

jakości i sukcesu naszych

Klientów. end

19

Megacityboard (18x9 m)

Kampania piwa Żubr

Kampania Ferrero Roche

W 1975 roku, kiedy

nazwa firmy zostaje

zmieniona na Clear

Channel Communications Inc.,

firma posiada dwie stacje

radiowe: KEEZ-FM oraz

WOIA-AM. Kolejne lata to czas

dużych inwestycji.

Koncern medialny

Clear Channel w 1988 roku

kupuje stację WPMI-TV i do końca

lat 80. staje się właścicielem

pięciu stacji telewizyjnych.

Wtedy też wyodrębniony

zostaje Clear Channel Sports,

posiadający prawa do transmisji

wybranych widowisk sportowych,

organizowanych przez federację

lekkoatletyczną NCAA.

Lata 90. to czas bardzo

dynamicznego rozwoju firmy

w Stanach Zjednoczonych oraz

ekspansji poza ich granice.

Od 1994 roku akcje Clear

Channel Communication

notowane są na giełdzie,

a już rok później gazeta „Wall

Street Journal” umieszcza

je na ósmym miejscu wśród

najbardziej opłacalnych inwestycji

kapitałowych ostatniego

dziesięciolecia. Cztery lata

później akcje Clear Channel

Communications zajmują piąte

miejsce na tej liście.

W połowie lat 90. Spółka posiada

43 stacje radiowe

i 1� telewizyjnych na

32 amerykańskich rynkach

lokalnych. W 1995 roku Clear

Channel po raz pierwszy

dokonuje inwestycji poza Stanami

Zjednoczonymi, przejmując

50 proc. udziałów w Australian

Radio Network Pty Ltd., drugiej

co do wielkości grupie radiowej

w Australii. Kolejne inwestycje

w rozgłośnie radiowe mają miejsce

w Meksyku, Nowej Zelandii,

Wielkiej Brytanii, Danii, Norwegii

i Szwajcarii. W 2000 roku Clear

Channel łączy się z AMFM – jest

to największa fuzja w historii

amerykańskiej radiofonii, dzięki

której liczba stacji radiowych Clear

Channel podwaja się.

Koncern reklamy zewnętrznej

W tym okresie głównym

obszarem działalności Clear

Channel jest radio, jednak

ekspansja międzynarodowa

prowadzona jest w innym

segmencie – reklamy zewnętrznej.

W 1998 roku, w wyniku nabycia

spółki Eller Media (działającej

w Stanach Zjednoczonych

i Kanadzie) oraz More Group

(obecnej w Europie i Azji), Clear

Channel staje się światowym

liderem na rynku reklamy

zewnętrznej. Dzięki przejęciu

w 1999 roku francuskiej firmy

Dauphin oraz innym inwestycjom

kapitałowym umacnia swoją

pozycję w Europie, wchodząc

na rynki Szwajcarii i Europy

Wschodniej, w tym Polski

– poprzez akwizycję szwajcarskiej

firmy Plakanda. Jednocześnie

trwa ekspansja w regionie Azji

i Pacyfiku. Clear Channel jest tam

obecny poprzez spółki typu joint

venture, działające między innymi

w Chinach, Hongkongu, Korei,

Singapurze i Australii.

Na rynku reklamy zewnętrznej

Clear Channel posiada ponad

800 tysięcy powierzchni

reklamowych (w tym

billboardów, mebli miejskich,

reklam na środkach transportu

i w miejscach sprzedaży).

Rozwój Clear Channel w naturalny

sposób powoduje powstawanie

nowych firm – Clear Channel

Adshel, Clear Channel Transit,

Clear Channel Malls oraz

Clear Channel Entertainment.

Clear Channel Adshel działa

na rynku „mebli miejskich”.

20

Mariaż radia, telewizji i outdooru

Początki działalności Clear Channel sięgają lat 70. ubiegłego wieku. W San Antonio, w Teksasie, Lowry Mays i Red McCombs zakładają spółkę San Antonio Broadcasting Company, która kupuje swoją pierwszą stację radiową KEEZ-FM (obecnie KAJA-FM). W pierwszych latach działalności strategia Spółki koncentruje się na szybkiej ekspansji poprzez nabywanie

kolejnych stacji radiowych.

Historie marek

Spółka dostarcza bezpłatnie

wysokiej jakości obiekty małej

architektury miejskiej w zamian

za prawo do korzystania

z powierzchni reklamowych

umieszczonych na wiatach

Adshel. Wśród oferowanych

przez Adshel obiektów znajdują

się wiaty przystankowe, terminale

informacyjne, system rowerów

miejskich SmartBike oraz wiele

innych mebli miejskich. W 2000

roku, w uznaniu dla światowych

osiągnięć marki Adshel, Clear

Channel otrzymuje prestiżową

nagrodę Queen’s Award for

Excellence. Nagrody te przyznaje

corocznie królowa Elżbieta II

firmom z siedzibą w Wielkiej

Brytanii, które notują wyjątkowe

sukcesy w prowadzonej

działalności.

Clear Channel Transit zajmuje

się rozwijaniem reklamy

zewnętrznej na obiektach

związanych z transportem

w oparciu o umowy reklamowe

z portami lotniczymi w Ameryce

Północnej, Europie i Azji oraz

liczne umowy o reklamę

na środkach komunikacji

miejskiej. Nabycie 80 proc.

udziałów we France Rail Publicité,

przedsiębiorstwa posiadającego

powierzchnie reklamowe

na dworcach kolejowych

i autobusowych we Francji,

umacnia pozycję Clear Channel

na rynku francuskim. Po przejęciu

amerykańskiej firmy Taxi Tops oraz

brytyjskich spółek Barnett’s Taxi

Advertising i Taxi Media, Clear

Channel włącza do swojej oferty

również reklamy na taksówkach.

Clear Channel Malls odpowiada

za reklamę w ponad 400

centrach handlowych. W 2001

roku podpisuje globalny kontrakt

z Carrefour International,

uzyskując wyłączne prawa

do montażu i sprzedaży

powierzchni reklamowych

w hipermarketach sieci Carrefour.

Na progu nowego tysiąclecia,

Clear Channel dokonuje

kolejnej inwestycji, przejmując

spółkę SFX Entertainment

Inc., będącą największym

producentem i organizatorem

widowisk rozrywkowych

na świecie. Działalność

spółki – przemianowanej

na Clear Channel Entertainment

– w naturalny sposób wiąże

się z działalnością należących

do Clear Channel 1225

rozgłośni radiowych w Stanach

Zjednoczonych i 240 stacji

radiowych w innych krajach.

Rocznie, Clear Channel

Entertainment organizuje

ponad 2� tysięcy widowisk

rozrywkowych (w tym koncertów

takich gwiazd, jak Madonna

i U2, przedstawień teatralnych,

widowisk sportowych

i imprez rodzinnych), w których

uczestniczy łącznie ponad

�0 milionów widzów.

Clear Channel Poland

Clear Channel Poland jest

polskim oddziałem wiodącego,

światowego koncernu reklamy

zewnętrznej, od wielu lat

zarządzanym przez Kalinę

Janicką, która pełni funkcję

prezesa zarządu oraz dyrektora

generalnego. W ofercie firmy

znajdują się nowoczesne

nośniki i rozwiązania reklamowe,

oferujące możliwość ciągłego

kontaktu z konsumentem

– od momentu wyjścia

na zewnątrz, aż do półki

sklepowej. Do flagowych

nośników firmy należą: tablice

�x3 (sieć SuperNet �x3),

tablice reklamowe 4x3 m

(billboardy i freeboardy), citylighty

(w tym sieci dedykowane

City Young i City FMCG) oraz

backlity (nośniki spektakularne

i niestandardowe). Kolejną grupę

produktów stanowią nośniki

reklamowe w miejscu sprzedaży.

Rozwiązania te obejmują trzy

strefy hipermarketu: wejście

i galerię handlową (reklama

na drzwiach wejściowych,

citylighty w galeriach

handlowych), halę zakupową

(wózki zakupowe, naklejki

podłogowe, zwieńczenia

regałów, stopery) oraz obszar

kasy (taśmy przesuwne kas,

przegrody kasowe „Następny

klient”, podajniki do wydawania

reszty). W portfolio firmy

są również trzy tzw. dedykowane

rozwiązania reklamowe: sieć

na uczelniach (ławki i stojaki

rowerowe), w centrach biznesu

(standy o formacie 1,2x1,8 m)

oraz sieć wakacyjna Holiday

Media (nadmorska sieć nośników

na plażach i promenadach

najpopularniejszych

miejscowości wczasowych).

Jednym z ostatnich

wydarzeń związanych

z Clear Channel Poland jest

nabycie przez firmę 100 proc.

udziałów w spółce Mensa

– polskiej firmie, specjalizującej

się w reklamie i promocji

prowadzonej bezpośrednio

na terenie sieci handlowych oraz

w supermarketach. Inwestycja ta

jest kolejnym krokiem w kierunku

poszerzenia oferty rozwiązań

reklamowych w miejscu

sprzedaży przez Clear Channel

Poland. Założona w 2003 roku

firma Mensa Sp. z o.o. specjalizuje

się w rozwoju nośników

reklamowych bezpośrednio

w miejscach sprzedaży

w sieciach handlowych. Firma

współpracuje długofalowo w tym

zakresie z sieciami Kaufland oraz

Lidl. Dzięki akwizycji Mensy Clear

Chanel Poland poszerzyło zasięg

oferty i kompetencje w zakresie

działań ambientowych.

Marka Clear Channel istnieje

od ponad trzydziestu lat. Jest

wiodącą firmą wśród światowych

koncernów medialnych

i największą na świecie firmą

outdoorową. W unikalny sposób

wiąże obie branże, dzięki

czemu proponuje klientom

nowoczesne rozwiązania

reklamowe. Koncern przywiązuje

ogromną dbałość o wyznawane

zasady. Najważniejsze z nich,

to: pomoc klientom w rozwijaniu

działalności, wiara w sens

wysiłków, których celem jest

jak największe zadowolenie

klientów, zapewnienie klientom

maksymalnych korzyści poprzez

świadczenie najwyższej jakości

usług, zaawansowanych

technologicznie i konkurencyjnych

cenowo. Wszystkim działaniom

Clear Channel przyświeca

zasada, że doskonałość powinna

być standardem. end

21

Jednak w wypadku

Finlandia® Vodka

chłodny, czysty, prawie

minimalistyczny image

to zaledwie połowa sukcesu,

drugą jest jakość: przywiązanie

do sprawdzonych receptur

i rygorystyczne ich przestrzeganie.

Tradycje pierwszego producenta

wódki Finlandia®, firmy

spirytusowej Altia Corporation,

sięgają jeszcze 1888 roku.

Przy tworzeniu wartości marki

skoncentrowano się na esencji

wszystkiego, co fińskie:

środowisku, naturze, jakości

i technologii. Nazwa Finlandia®

Vodka idealnie je odzwierciedlała.

Dobry smak w genach

Przepis na Finlandia® Vodka

jest unikalny. Jest tak czysta

i naturalna jak kraj, z którego

pochodzi, a powstaje wyłącznie

w jednym miejscu na świecie

– w Rajamäki, w Finlandii. Nie

ma na świecie drugiego miejsca,

które oferowałoby lepsze warunki

do jej produkcji: krystalicznie

czysta źródlana woda oraz

najwyższej jakości jęczmień

sześciorzędowy – uprawiany

na żyznej, zahartowanej

fińskiej ziemi, dojrzewający

w promieniach niezachodzącego

przez ponad 70 dni fińskiego lata

Słońca Północy (Midnight Sun).

Woda używana do produkcji

Finlandia® Vodka pochodzi

z polodowcowych źródeł

i przechodzi przez naturalny

proces filtracji przez piaski i żwiry

morenowe, nie wymagając

dalszej filtracji. Natura stworzyła

tę wodę w tak doskonałej formie,

że na żadnym etapie produkcji

– od źródła po butelkę – nie

ingeruje się w jej skład. Dzięki

temu wódka Finlandia® jest

naturalnie najczystszą wódką.

Drugim ważnym składnikiem

Finlandia® Vodka jest

specjalnie wyselekcjonowany,

sześciorzędowy jęczmień.

Charakteryzuje się on wysoką

zawartością skrobi i niską

zawartością olejków, co zapewnia

wódce wyjątkowy, krystaliczny

smak. I choć nieprzyjazny,

chłodny klimat, w którym

przychodzi mu rosnąć mógłby

wydawać się przeszkodą,

to w Finlandii natura narzuca

inne zasady. Tu w czasie lata

słońce nie zachodzi, przez co dni

trwają miesiącami. To niezwykłe

zjawisko zostało nazwane

Midnight Sun (Słońce Północy).

To podczas tych długich dni,

w promieniach delikatnego słońca

szybko i intensywnie dojrzewa

sześciorzędowy jęczmień.

To, co daje natura, nie może być

zaprzepaszczone w dalszym

procesie produkcyjnym.

Destylacja wódki przebiega

w 25-metrowych kolumnach przy

wykorzystaniu innowacyjnego

systemu wielociśnieniowego

– proces ten obejmuje ponad

dwieście etapów destylacyjnych,

podczas których usuwane

są wszelkie zanieczyszczenia.

Tak uzyskany spirytus jęczmienny

mieszany jest z krystalicznie

czystą wodą, przefiltrowaną przez

materiały skalne pochodzące

z epoki lodowcowej. Efektem

jest Finlandia® Vodka, trunek

o najwyższej jakości i wyjątkowym

smaku, niezmiennym od lat.

Można ją pić w czystej postaci,

schłodzoną lub mocno zmrożoną,

ale jest ona również podstawą

wielu znakomitych drinków.

Finlandia® Vodka występuje również

w kilku wersjach smakowych.

Finlandia® Grapefruit Fusion

– o wytrawnym smaku

czerwonego grejpfruta, Finlandia®

Mango Fusion – oryginalnym

aromacie owoców mango,

22

Wódka z czystego świataAby dogłębnie poznać historię wódki Finlandia® należy cofnąć się aż 10 000 lat wstecz. Wtedy właśnie, podczas epoki lodowcowej,

powstały materiały skalne, przez które w naturalny sposób filtrowana jest woda wykorzystywana aktualnie do produkcji wódki. Musiało jednak upłynąć wiele

czasu zanim, zamknięta w finezyjnej butelce, trafiła na stoły wytrawnych koneserów. Stało się to w 1970 roku i dało początek

nowemu segmentowi wódek – premium.

Historie marekFinlandia® Lime Fusion

– kompozycja czystej wódki

i orzeźwiającego smaku limonek

oraz żurawinowa Finlandia®

Cranberry Fusion i Finlandia®

Redberry Fusion w naturalnym

kolorze żurawin.

Intrygująca osobowość

Finlandia® Vodka ma swoje

korzenie w Finlandii, wyjątkowej

krainie, z której pochodzi.

A Finlandia to kraj o bogatych

tradycjach, legendach

i obyczajach.

Jedną z nich jest historia Białego

Renifera. Dzięki niej można

zrozumieć magiczną stronę Laponii

i szczególne miejsce wizerunku

renifera i Połnocnego Słońca

na butelce Finlandia® Vodka.

Według tej legendy piękna młoda

kobieta została zaczarowana

i zmieniona w dumnego, białego

renifera. Wielu myśliwych

próbowało zabić ją dla jej skóry,

ale wszyscy stali się ofiarami

jej rogów. Wreszcie spełniła

się największa obawa kobiety

– do myśliwych przyłączył się jej

były kochanek. Oboje walczyli

do śmierci, lecz w ostatniej

chwili kobieta przybrała ludzką

formę i umarła w ramionach

ukochanego. Biały renifer

to symbol tragicznej miłości ale

też talizman na szczęście. Białe

renifery są niezwykle rzadkie,

nawet w Laponii. Legenda głosi,

że jeśli zobaczy się białego

renifera w promieniach Midnight

Sun spełni się każde życzenie.

Fiński wzór sukcesu

Doskonały smak wymaga

doskonałej oprawy. Tę

pierwszą stworzył w roku 19�9

Tappio Wirkkala, designer,

pionier fińskiego wzornictwa

przemysłowego, znany na całym

świecie. Inspiracją do powstania

pierwszej butelki, jak i kolejnych

jej wcieleń był lód. Powierzchnia

oryginalnej miała przypominać lód

na lapońskim potoku wczesną

wiosną, a na ciemnoniebieskiej

etykiecie znalazły się symbole

podkreślające fińskie korzenie

produktu – biały renifer i czerwone

słońce.

Od lat 80. butelka była

poddawana kilku zmianom, tak

aby uwzględnić współczesne

trendy i jednocześnie pozostać

wiernym podstawowym fińskim

wartościom. Butelka trzeciej

generacji, wprowadzona

na rynek w latach 2003-

2004, została stworzona

we współpracy z jednym

z wiodących młodych fińskich

projektantów Hari Koskinenem.

Jest wyższa i bardziej

smukła, a w jej podstawie

znajduje się wytłoczony

wizerunek lodowej góry,

która z tyłu delikatnie topnieje

w promieniach czerwonego

słońca Finlandii. Wykonano

ją z najczystszego na świecie

szkła używanego do produktów

spożywczych. Wszystkie

trzy pokolenia butelek

zdobywały uznanie i nagrody

za swoje wzornictwo. Uważa

się je za przykład doskonałego

fińskiego szkła użytkowego.

Gorące przyjęcie chłodnej wódki

Arktycznie zimna i czysta,

Finlandia® Vodka sprzedawana

jest w przeszło stu krajach

świata. Niezmiennie podbija

serca miłośników łagodnego,

wyrafinowanego smaku. Polska,

Stany Zjednoczone, Puerto Rico,

Kanada oraz międzynarodowe

strefy sprzedaży bezcłowej

to największe rynki zbytu

Finlandia® Vodka. O ogromnej

popularności świadczy fakt,

że w lipcu 2005 roku transport

z Finlandii przekroczył historyczną

liczbę dwóch milionów skrzynek

rocznie (18 mln litrów). Polacy

darzą Finlandia® Vodka

szczególną sympatią, zajmuje

tu pierwsze miejsce wśród

importowanych wódek premium.

Rośnie popularność wódek

smakowych, stąd Finlandia®

Redberry Fusion oraz Finlandia®

Grapefruit Fusion to warianty

wprowadzone specjalnie

dla poslkich konsumentów,

w odpowiedzi na ich oczekiwania

smakowe. end

23

Zainwestuj w siebie

Pracujesz5 czy 8 dni w tygodniu?

www.brief.pl

ZASLEPKA_tekstowa_3.indd 2 12/14/06 4:31:52 PM

Nadać rzeczom sensGłówne przesłanie FOCUSA pozostaje niezmiennie takie samo.

To fenomen na polskim rynku. Dla młodych i dla starszych, dla mężczyzn i kobiet. Dla każdego, jeśli tylko chce wiedzieć więcej. Jeśli chce poznać

i zrozumieć świat, który wciąż się zmienia.

FOCUS pojawił się

na naszym rynku we

wrześniu 1995 roku.

Tym razem wydawnictwo G+J

Polska, specjalizujące się w prasie

kobiecej i poradnikowej, postawiło

na bogato ilustrowany

popularnonaukowy miesięcznik,

prezentujący tematykę naukową

w taki sposób, by zachęcić, a nie

zrazić Czytelników do przyswajania

sobie wiedzy. FOCUS szybko

stał się jednym z najbardziej

dochodowych tytułów w portfolio

G+J i rozpoznawalną na rynku

marką, gwarantującą rzetelną,

sprawdzoną informację.

W ciągu 11 lat wiele się zmieniło.

Magazyn zwiększył objętość

i nakład, wprowadził nowe rubryki

i tematyczne numery specjalne.

Nie zmieniły się tylko założenia

– FOCUS nadal stara się budzić

ciekawość Czytelników. Redakcję

miesięcznika tworzą ludzie, którzy

– podobnie jak jego Czytelnicy

– są bezkompromisowi i dociekliwi,

którzy mają niewyczerpaną

energię i uporczywie

dążą do wytłumaczenia

wszystkiego, co wydaje się nie

do wytłumaczenia. Na łamach

FOCUSA wyjaśniają mechanizmy

rządzące zarówno wielkimi

procesami, jak i pozornie banalnymi

zjawiskami, inspirują do stawiania

pytań i konsekwentnego

poszukiwania odpowiedzi.

Stąd różnorodność tematyczna

– człowiek i społeczeństwo,

cywilizacja i przyroda, technologia

i ekonomia, historia i obyczaje,

zdrowie, moda, sport, kosmos...

Rośnie liczba Czytelników

FOCUSA i jego licznych numerów

specjalnych. To świadczy o tym,

że konsekwentnie realizowana

formuła prezentowania wiedzy

w sposób atrakcyjny i zrozumiały,

choć wcale nieuproszczony,

sprawdza się w praktyce – pomaga

zrozumieć otaczający świat. end

Biuro Reklamy G+J Polska:

Elżbieta Hołubka – Dyrektor Biura Reklamy

Katarzyna Składowska – Dyrektor Reklamy

miesięcznika Focus

Agnieszka Gronowska, Lidia Frankowska

tel. 022 �07 02 �3/�4

Międzynarodową rodzinę FOCUSA tworzą popularnonaukowe magazyny z portfolio G+J:PM – Niemcy, 1978CA M`INTERESSE – Francja, 1981MUY INTERESANTE – Hiszpania, 1981FOCUS – Włochy, 1992FOCUS – Polska, 1995QUEST – Holandia, 2004FOCUS – Chiny, 2006

Ofertę wydawniczą FOCUSA wzbo-gacają dziś liczne wydania specjalne, które zdobyły – podobnie jak głów-ny grzbiet – swoich wiernych czy-telników.Focus Ekstra. Pytania i odpo-wiedzi: ponad 300 zaskakujących pytań i odpowiedzi z różnych dzie-dzin, m.in. przyrody, historii, spor-tu, medycyny.Focus Ekstra. Dom przyszłości: futurystyczne wnętrza, elektronicz-ne gadżety, zaawansowane tech-nologicznie urządzenia i sprzęty, które są lub wkrótce będą dostęp-ne na rynku.Focus Ekstra. Seks: społeczne i fizjologiczne aspekty seksu, za-chowania seksualne ludzi i wyniki najnowszych badań.

Focus Historia: monotematyczne numery poświęcone określonemu wydarzeniu historycznemu lub epo-ce, np. nieznanym faktom z II wojny światowej, burzliwym dziejom stoli-cy apostolskiej, Napoleonowi i jego tradycji w Polsce. W marcu 2007 roku magazyn Focus Historia po-jawi się na rynku jako samodzielny miesięcznik.

Odkrywanie tajemnic przyrody

Historie marek

25

Wszystko zaczęło się w garażu

Dave Packard i Bill Hewlett,

po ukończeniu Uniwersytetu

Stanforda i uzyskaniu tytułów

inżyniera elektryka, wybrali

się na ryby w góry Kolorado.

Tam podjęli decyzję o założeniu

własnej firmy. Ich pierwszym

miejscem pracy był garaż,

a dysponowali kapitałem

obrotowym w wysokości

538 dolarów, na który złożyła

się zarówno gotówka, jak

i używana wiertarka pionowa.

Pierwszym produktem firmy

był oscylator dźwiękowy

– urządzenie elektroniczne

służące do testowania aparatury

dźwiękowej, a pierwszym

klientem – wytwórnia filmowa

Walta Disneya, która zakupiła

osiem oscylatorów do produkcji

ścieżki dźwiękowej do filmu

Fantazja.

Spółkę Hewlett-Packard

zawiązano 1 stycznia 1939 r.,

a o jej nazwie zadecydował

rzut monetą. W miarę rozwoju

HP Bill Hewlett i Dave Packard

tworzyli styl zarządzania, który

stanowi podstawę słynnej,

obowiązującej w HP kultury

firmy otwartej, opisanej później

w książce „The HP way”. Dave

stosował technikę zarządzania

– określoną ostatecznie

mianem „zarządzania blisko

pracowników” – którą cechuje

osobiste zaangażowanie,

umiejętność słuchania

personelu oraz założenie,

że „każdy w firmie chce

dobrze wykonywać swoją

pracę”. Ich styl zarządzania

poprzez cel polegał na jasnym

przedstawieniu celów ogólnych

i daniu pracownikom swobody

ich realizacji w sposób, który

uznają za najkorzystniejszy dla

obszaru, za który odpowiadają.

Ponadto wprowadzili politykę

otwartych drzwi – otwartych

pomieszczeń i biur – aby

stworzyć atmosferę zaufania.

W latach 40. HP wybrało

drogę w kierunku globalizacji,

inicjując działalność produkcyjną

i marketingową w Europie.

W 19�� roku wprowadzono

na rynek pierwszy komputer firmy

– HP 211�A. To w nim właśnie

HP po raz pierwszy zastosował

układy scalone. A 2 lata później

HP wprowadza na rynek pierwszy

na świecie biurkowy kalkulator

naukowy – HP 9100A.

W latach 80. powstały słynne

drukarki atramentowe i laserowe,

przeznaczone do współpracy

z komputerami osobistymi.

Niedrogie drukarki atramentowe

o wysokiej jakości wróżyły rychły

koniec ery drukarek igłowych.

Linia drukarek HP LaserJet,

która zadebiutowała w 1984 r.,

stała się najpopularniejszą linią

produktów w całej historii firmy.

W pierwszych latach XXI

wieku HP skoncentrował

się na trzech obszarach innowacji:

inteligentnych, sieciowych

urządzeniach dostępowych,

infrastrukturach oraz aplikacjach,

które można oferować w postaci

usług internetowych.

HP dzisiaj

Oferta HP obejmuje infrastrukturę

IT, globalne usługi informatyczne,

systemy komputerowe dla firm

i klientów indywidualnych oraz

rozwiązania druku i przetwarzania

2�

Rzut monetą a HPFirma Hewlett-Packard jest światowym dostawcą rozwiązań z zakresu nowych technologii dla

użytkowników indywidualnych, firm oraz instytucji na całym świecie.Działa w 170 krajach i zatrudnia 150 000 pracowników. Zaczynając z kapitałem zakładowym

wynoszącym 538 dolarów, osiąga dzisiaj przychody powyżej 91 mld dolarów rocznie.Czyli historia produktów, od tych, które mieszczą się w kieszeni,

po takie, które nie mieszczą się w głowie.

Czy wiesz, że?

• HP rejestruje średnio 11 patentów dziennie.

• W 2005 roku użytkownicy zapisali i wymienili ponad 140 miliardów

cyfrowych zdjęć z wykorzystaniem technologii HP.

• HP zapewnia funkcjonowanie 100 giełd walutowych i towaro-

wym na całym świecie, w tym New York Stock Exchange i Giełdy

Papierów Wartościowych w Warszawie.

• Jednym z pierwszych klientów HP była wytwórnia filmowa Walta

Disneya, która zakupiła osiem oscylatorów do produkcji ścieżki

dźwiękowej do filmu Fantazja.

• Ponad 80 proc. SMS-ów na całym świecie dociera do adresatów

dzięki rozwiązaniom HP.

• Usługa numeru ratunkowego 911 w USA została w całości zreali-

zowana na platformie HP OpenCall.

• Wkłady z atramentem HP stanowią niemal 2/3 wszystkich wkła-

dów sprzedawanych na świecie.

David Packard i Bill Hewlett na tle słynnego

garażu

Historie marekobrazu. HP jest jedną

z wiodących firm IT na świecie.

Działa w 170 krajach i zatrudnia

150 000 pracowników.

Na całym świecie HP ma 70 000

partnerów usługowych oraz

210 000 partnerów handlowych,

HP to także światowy lider

w takich dziedzinach, jak:

profesjonalna technologia druku

i przetwarzania obrazu, notebooki,

komputery PC, serwery

i systemy pamięci masowych

oraz zapewnienie ciągłości pracy

systemów informatycznych.

Polski oddział HP powstał

w 1991 roku. W ciągu � lat

HP stał się największą firmą

informatyczną w Polsce (wg

Computerworld Top 200

i Teleinfo 500) i do dziś zajmuje

pozycję lidera rynku.

HP od środka

Każdego dnia miliony

użytkowników na całym świecie

korzystają z technologii HP

– począwszy od urządzeń

kieszonkowych, a skończywszy

na instalowaniu najbardziej

zaawansowanych rozwiązań

technologicznych IT. Działalność

HP zorganizowana jest

wokół trzech głównych grup

biznesowych odpowiedzialnych

za poszczególne segmenty rynku

i grupy produktowe:

• Dział Rozwiązań dla

Przedsiębiorstw (TSG

– Technology Solutions Group),

w którego skład wchodzą działy

serwerów i pamięci masowych,

oprogramowania oraz usług.

• Dział Komputerowych

Systemów Osobistych

(PSG – Personal Systems

Group), obejmuje komputery

biurkowe, notebooki, stacje

robocze, terminale, komputery

kieszonkowe, wyświetlacze

oraz urządzenia osobiste.

• Dział Druku i Przetwarzania

Obrazu (IPG – Imaging and

Printing Group), to drukarki,

urządzenia do cyfrowego

przetwarzania obrazów, takie

jak aparaty fotograficzne

i skanery oraz drukarki

przemysłowe.

Wartości marki

HP to jedna z najcenniejszych

marek świata. Z wartością

szacowaną na 20,5 miliarda

dolarów HP zajmuje 13. miejsce

w opracowanym przez Interbrand

rankingu „Best Global Brands

200�”, odnotowując 8-proc.

wzrost w porównaniu z 2005

rokiem. Spośród globalnych

wyróżnień przyznanych marce HP

szczególnie prestiżowe jest zajęcie

drugiego miejsca na liście 100 Best

Corporate Citizens – publikowanym

każdego roku przez Business Ethics

badaniu, oceniającym społeczną

odpowiedzialność biznesu.

W każdej z dotychczasowych

siedmiu edycji tego zestawienia

firma HP zajmowała pozycje

w pierwszej dziesiątce. Głównym

przesłaniem firmy jest hasło:

We can help you do that, czyli

„Pomożemy Ci to zrobić”.

Wyjątkowy charakter marki HP

najtrafniej oddają trzy cechy:

„Inspired”, „Genuine”, „Trusted”.

Każda z nich symbolizuje

wartości, które ukształtowały

HP w przeszłości i wytyczają

obecne aspiracje firmy, takie jak

innowacyjność i pomysłowość

w ułatwianiu życia klientom,

pasję w pomaganiu ludziom

w osiągnięciu ich celów oraz

przyjazne i partnerskie podejście

do biznesu. Wpisane w logo firmy

słowo „invent”, to zobowiązanie

do ciągłej innowacyjności.

Dlatego w każdym obszarze

działania HP skupia się przede

wszystkim na zastosowaniu

nowatorskich idei, służących jak

najłatwiejszemu wykorzystaniu

nowych technologii. By sprostać

temu wyzwaniu HP każdego roku

inwestuje w badania i rozwój

3,5 mld dolarów. end

27

OŚ CZASOWA1939Bill Hewlett i Dave Packard wybierają nazwę dla firmy, a kolejność nazwisk usta-lają, rzucając monetą.

1941Powstaje pierwsze logo. Składa się ze stylizowanych, pochylonych, małych liter „hp” wpisanych w koło. Wzrost obrotów pozwala na prze-niesienie się z prowizorycznego garażu do pobliskiego budynku.

1946Uproszczenie logo zwiększa jego czytelność i ułatwia grawerowanie na produktach. Najważniejsze elementy logo pozostaną niezmienio-ne przez 21 lat. Wprowadzenie nowych linii produktów i zdobywanie nowych obszarów rynku.

1967Wraz z rozwojem HP rośnie zróżnicowanie ofer-ty firmy. Wkrótce po wprowadzeniu pierwszego komputera HP, logo zostaje zmienione na bar-dziej nowoczesne i lepiej obrazujące kierunek rozwoju firmy.

1968Powstaje kilka projektów logo przeznaczonych wyłącznie do wy-eksponowania na produktach HP. Wśród nich zaokrąglony pro-stokąt w ramce, zawierający pochylone, małe litery „hp”. W tej wersji logo przetrwa kolejne 10 lat – okres boomu na rynku kal-kulatorów. HP buduje zakłady na całym świecie i wprowadza innowacyjne urządzenia elektroniczne, medyczne i analityczne.

1979Logo przybiera bardziej podłużny kształt odpowiada-jący nowemu wzornictwu produktów HP. Nazwiska założycieli firmy zostają zapisane specjalną czcion-ką nazwaną HP Gothic, natomiast pochyłe „hp” wpisane w otwarte koło zacho-wuje ducha oryginalnego projektu.

1999Najnowsza modyfikacja logo odzwierciedlająca innowacyjność no-wego HP. W logo zostają zachowane pochylone, litery „hp” wpi-sane w koło umieszczone wewnątrz zaokrąglonego prostokąta. Do elementów logo zostaje dodany cień. U dołu pojawia się pi-sane małymi literami słowo „invent” – bądź innowacyjny.

Kim był Jack, uparty wizjoner?

Słynny Jack, a właściwie Jasper

Newton Daniel, twórca legendarnej

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey

urodził się w 1850 r. Nie jest znana

dokładna data urodzin Jacka,

wiadomo tylko, że był to wrzesień.

Dzięki temu wielbiciele whiskey

Jack Daniel’s na całym świecie

mogą świętować urodziny Jacka

w dowolnym dniu przez cały

wrzesień.

Jack miał zaledwie � lat,

gdy opuścił dom rodzinny.

Zamieszkał i pracował u Dana

Calla, luterańskiego pastora,

duchowego przywódcy lokalnej

społeczności i… właściciela

destylarni.

13-letni Jack został

właścicielem

destylarni;

3 lata później

jako pierwszy

w USA ją

zarejestrował.

Jack

zawsze

cenił

jakość. Nic zatem dziwnego,

że gdy w 18�� roku doprowadził

do perfekcji sposób produkcji

swojej whiskey, pozostał mu

na zawsze wierny. Chociaż inni

producenci stosowali tańsze

metody, on pozostał wierny

procesowi charcoal mellowing.

Jego upór się opłacił, jakość

i smak jego słynnej whiskey

cenione są do dziś.

Jack był wizjonerem. Na długo

przed napisaniem i powstaniem

pierwszych podręczników

marketingowych, wiedział jak

ważne jest to, żeby jego whiskey

była inna niż wszystkie. Dlatego

też zadbał o odpowiednią dla

niej oprawę. Pierwszy trunek

z destylarni Jacka Daniela

rozlewany był do kamionkowych

dzbanków. Jednak, gdy tylko

na rynku pojawiły się szklane

butelki, Jack natychmiast

zaczął ich używać, oklejając

je etykietami z własnym

nazwiskiem. W 1895, gdy

zobaczył wzór nowej, jeszcze

nietestowanej kwadratowej

butelki, nie miał wątpliwości,

że to jest godna oprawa jego

niezwykłej whiskey. Bardzo

szybko stała się znakiem

firmowym destylarni

z małego Lynchburga,

w stanie Tennessee.

Jack doceniał też znaczenie prasy

i public relations. Już w 189�

roku udzielił długiego wywiadu dla

„Nashville American”, w którym

opowiedział historię whiskey Jack

Daniel’s.

Jack głęboko wierzył

w niezwykłość swojej whiskey

i w to, że jej jakość zostanie

doceniona. Z tą wiarą i skrzynką

whiskey pojechał w 1904 roku

do ST. Louis na targi World’s

Fair and Centennial Exposition.

Po czterech dniach wrócił

do Lynchburga ze złotym

medalem. To był pierwszy

z siedmiu medali, jakie zdobył

jego trunek. 5 medali zostało

uwiecznionych na etykiecie

Jack Daniel’s Tennessee

Whiskey.

Jack cenił dobrą muzykę

i rozumiał jej siłę oddziaływania

na ludzi. Sponsorował zespół

Silver Cornet Band, który

dostarczał rozrywki lokalnej

społeczności w epoce na długo

przed powstaniem radia, telewizji

czy nawet popularnością

gramofonu.

28

Kultowy, legendarny, ponadczasowy

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey to kultowa i legendarna marka – ikona.Charakterystyczna kwadratowa butelka jest rozpoznawalna na całym świecie, a cała historia zaczęła się dawno temu w małym Lynchburgu w Ameryce…

Historie marekJack był również słynny w okolicy

ze względu na świetne przyjęcia,

na których bawiła się miejscowa

śmietanka towarzyska. Opisał

je po latach jego siostrzeniec,

Lem Motlow, który odziedziczył

destylarnię.

Jack był też znany

z zamiłowania

do rzeczy wysokiej jakości.

O jego starannie dobranych,

eleganckich ubraniach, pięknym

domu i samochodzie wiedział

każdy w okolicy. A o jakości

jego whiskey można przekonać

się do dziś.

Dlaczego Jack Daniel’s

to Tennessee whiskey?

Smak whiskey Jack Daniel’s

pozostaje niezmiennie doskonały

i ten sam od 18�� roku.

Wtedy Jack Daniel udoskonalił

proces produkcji. To właśnie on

postanowił, że w odróżnieniu

od bourbonów, każda kropla

whiskey Jack Daniel’s będzie

dodatkowo filtrowana przez

ponad 3-metrową warstwę

klonowego węgla drzewnego.

Ten uszlachetniający proces,

tzw. charcoal mellowing trwa

ok. 10 dni i nadaje whiskey

Jack Daniel’s niepowtarzalny

charakter i łagodny smak. Istotny

wpływ tego procesu na smak

uznał również rząd amerykański,

który stworzył oddzielną

kategorię – Tennessee whiskey.

Dlatego Jack Daniel’s nie jest

bourbonem, to Tennessee

whiskey.

Jack Daniel’s niezmienny od 1866

roku, a kultowy dla kolejnych

pokoleń

Ta amerykańska whiskey

wyróżnia się w każdym

szczególe, a jej historia wyzwala

emocje. Jej twórca się nie

pomylił, kiedy w 18�� roku zaufał

intuicji i postawił na jakość.

Jest symbolem niezależności,

męskości – marką autentyczną

i z charakterem – od lat

przyciąga konsumentów, dla

których te wartości są ważne.

Jack Daniel’s nie ulega

modom, stojąc poza trendami,

sam je tworzy. Strategia

komunikacyjna tej marki opiera

się na zasadzie „tell not sell”,

czyli na opowiadaniu związanych

z nią autentycznych historii

i w ten sposób na promowaniu

jej wartości. Taka komunikacja

z konsumentem jest również

podstawą działań w Polsce

i od lat sprawdza się znakomicie.

Jack Daniel’s z małego

Lynchburga w stanie Tennessee

ma wielbicieli na całym świecie.

Co się przyczyniło do sukcesu

tej marki? Najwyższej jakości

produkt, charakterystyczne

opakowanie, to oczywiście

świetna podstawa, ale to nie

wszystko. Barwne życie twórcy

tej legendarnej whiskey, pełne

anegdot i historii opowiadanych

często z poczuciem humoru jest

podstawą promowania marki

Jack Daniel’s.

Jack Daniel’s stał się prawdziwą

gwiazdą popkultury towarzysząc

znanym aktorom i piosenkarzom,

szczególnie amerykańskim.

Jack Daniel’s zyskał miano

marki kultowej. Czarno-białe

logo widnieje na koszulkach

i kapeluszach, znani muzycy

grają na gitarach, gdzie jest ono

umieszczone. Charakterystyczna

kwadratowa butelka widoczna jest

również w bardzo wielu filmach.

Na stronie internetowej

www.jackdaniels.com każdy może

dopisać tytuł, w którym zauważył

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey.

Hollywood z całą pewnością

również przyczyniło się również

do jego sukcesu. Reżyserzy

i scenarzyści obsadzają „Jacka”

w swoich filmach od lat. Whiskey

Jack Daniel’s można nazwać

jednym z wielkich mistrzów

drugiego planu.

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey

jest nadal produkowany w małym

Lynchburgu w stanie Tennessee,

gdzie po dziś dzień obowiązuje

prohibicja, a obecny jest w ponad

135 krajach. Niezmienny od 18��

roku, a kultowy dla kolejnych

pokoleń. Są rzeczy, których

się po prostu nie zmienia… end

29

Jako pierwsi z marką

Orange zetknęli się klienci

w Wielkiej Brytanii.

W kwietniu 1994 r. na bardzo

konkurencyjnym rynku

brytyjskich mobilnych

usług telekomunikacyjnych

pojawił się nowy operator,

z zupełnie nowym podejściem

do użytkowników telefonów

komórkowych. Od początku

ambicją Orange było stać

się pierwszą, preferowaną

przez klientów marką. Orange

nie chciał jedynie pokazywać

tego, jak dalece zaawansowane

technicznie są jego

usługi. Chciał uzmysłowić

wszystkim, jak zaawansowana

technologia może przyczynić

się do poprawy komfortu

życia, stosując rozwiązania

ułatwiające komunikację,

a przede wszystkim zbliżające

ludzi. Orange w wyraźny

i zrozumiały sposób prezentował

korzyści dla klienta, a nie

tylko techniczną specyfikację

produktu. W mgnieniu oka

rynek zrozumiał i zaakceptował

ten sposób komunikacji. Już

w dwa tygodnie od debiutu

świadomość marki osiągnęła

poziom 45 proc. Po dwóch

latach aż 70 proc. badanych

rozpoznawało Orange.

Osiągnąwszy mocną pozycję

na rynku brytyjskim, Orange

skierował swój wzrok

na rynki zagraniczne. Szybki

rozwój nie przesłonił jednak

głównego celu Orange

– poprawy jakości życia

swoich klientów. W 2000 r.

spółka Orange plc została

włączona do grupy France

Telecom. Marka Orange była

już wtedy bardzo ceniona

przez klientów. W niespełna

rok po przejęciu, spółka

Orange SA zadebiutowała

na giełdzie EuroNext Paris,

a po kilku miesiącach jej akcje

weszły w skład indeksu CAC

40 (skupiającego walory 40

największych francuskich

spółek pod względem

wartości rynkowej).

Na polskim rynku Orange

pojawił się jesienią 2005 r.,

zastępując popularną wówczas

sieć telekomunikacyjną Idea.

Przygotowania do wprowadzenia

marki Orange trwały zaledwie

pięć miesięcy. Specjalnie z myślą

o polskich klientach stworzono

12 nowych ofert. Od początku

nowa marka zjednała sobie

rzeszę zwolenników, dzięki

30

Przyszłość telekomunikacjiPo 12 latach od swojego debiutu, Orange jest jedną z najlepiej

rozpoznawanych marek telekomunikacyjnych w Europie. Skutecznie realizowana koncepcja marki otwartej i uczciwej z roku na rok zdobywa coraz więcej

zwolenników. Według badań również w Polsce, w rok po wprowadzeniu na rynek, markę Orange rozpoznaje i lubi około 70 procent Polaków.

Historie marek

skutecznie realizowanej

koncepcji uczciwego

i otwartego na klientów,

paneuropejskiego operatora

komórkowego, przełamującego

ustalone wcześniej schematy,

czyniącego telefonię komórkową

prostszą i bardziej zrozumiałą.

Od początku Orange starał

się zaspokajać potrzeby

swoich klientów nie tylko

w zakresie samych usług

telekomunikacyjnych. Obecnie

jest jednym z najistotniejszych

sponsorów sportu w Polsce.

Większość kibiców piłkarskich

kojarzy markę Orange jako

sponsora Orange Ekstraklasy.

Co roku współorganizuje

jeden z najważniejszych

turniejów tenisowych w Europie

– Orange Prokom Open.

Orange nie zapomina również

o fanach muzyki. Od momentu

pojawienia się na polskim

rynku, zorganizował w naszym

kraju koncerty takich gwiazd

estrady, jak Sting, Grace

Jones, Macy Gray czy Seala.

Po roku od wprowadzenia

marki Orange w Polsce jej

świadomość wśród klientów

osiągnęła poziom 70 proc. Dziś

koncepcja przyjaznej i uczciwej

marki Orange z powodzenie

realizowana jest w 17 krajach,

m.in. we Francji, Wielkiej Brytanii,

Hiszpanii, Szwajcarii i Izraelu.

Globalnie Orange stanowi jedną

markę, która wszędzie wyznaje te

same wartości. Lokalnie Orange

skupia się na wzmacnianiu

relacji z klientami, oferując

usługi najlepiej dostosowane

do specyficznych potrzeb

odbiorców w danym kraju,

inwestując w wysokiej jakości

infrastrukturą techniczną.

Orange wierzy w to,

że każdy powinien mieć szansę

korzystania z życia na własnych

zasadach, w dogodny dla

siebie sposób. Nowoczesna

technologia powinna być

narzędziem zbliżającym

wszystkich do siebie tak, aby

to, czego w danym momencie

potrzebujemy lub na co mamy

ochotę, było w zasięgu naszej

ręki. Orange wierzy w świat

bez barier między ludźmi,

miejscami, świat bez barier

informacyjnych. Rzeczywistość

Orange, to świat otwarty

na przyjemności, wszędzie tam,

gdzie jesteśmy.

Dla Orange kluczowych jest osiem

podstawowych wartościach.

Pięć z nich odnosi się do relacji

Orange z klientami i pracownikami

– otwartość, dynamiczność,

świeżość, przyjacielskość

i uczciwość. Przez inwestorów

i partnerów biznesowych Orange

chce być postrzegany jako partner

godny zaufania, odpowiedzialny

i innowacyjny.

Od początku swojego istnienia

Orange uważnie słucha

swoich klientów i udowadnia,

że możliwe jest stworzenie usług

zrozumiałych i łatwych w użyciu.

Ciągle stara się ulepszać swoją

ofertę. Będąc częścią grupy

działającej w wielu krajach,

Orange chce w przyszłości stać

się pierwszym zintegrowanym

operatorem telekomunikacyjnym

w Europie, łącząc rozwiązania

mobilne z telefonią stacjonarną

i szerokopasmową transmisją

danych. Klienci Orange będą mieli

dostęp do wyjątkowych usług

nowej generacji, jeszcze mniej

skomplikowanych, przyjaznych

w użyciu, stworzonych po to, by

ułatwić wszystkim komunikację. end

31

Jest rok 1992. Minęły

zaledwie trzy lata

od gwałtownych przemian

w polskiej gospodarce. Wszystko

zmierza ku nowemu. Otwierają

się nowe możliwości rozwoju

gospodarczego, są szanse

na zakładanie prywatnych

przedsiębiorstw.

W tym właśnie roku zapada

decyzja o powstaniu firmy

PORTA – producenta drzwi,

nastawionego na produkcję drzwi

i ościeżnic: do mieszkań, domów,

biur, lokali użytkowych.

Prosta, doskonale odczytywana

we wszystkich możliwych

językach nazwa firmy gwarantuje,

że od strony meritum produkty

PORTA od razu kojarzone

są z drzwiami. Zwłaszcza,

że pierwsze w historii firmy hasło

reklamowe oznajmia światu, że:

PORTA – znaczy drzwi… Wiele

lat później okaże się, że DRZWI

znaczy PORTA.

Od początku działalności

firmy asortyment dynamicznie

się poszerza. Pierwszym

produktem są bardzo poszukiwane

na rynku, drzwi tłoczone Londyn.

W kolejnym roku działalności

PORTA zaczyna tworzyć sieć

niezależnych punktów dealerskich,

poprzez którą sprzedaje swoje

produkty na terenie całego

kraju – drzwi wewnątrzlokalowe

– płaskie i tłoczone, okleinowane

32

Już od progu – DRZWI!Jest rok 1992. Minęły zaledwie trzy lata od gwałtownych przemian w polskiej gospodarce. Wszystko zmierza ku nowemu. Otwierają się nowe możliwości

rozwoju gospodarczego, są szanse na zakładanie prywatnych przedsiębiorstw.

Obecnie PORTA KMI Poland to jeden z największych w Europie pro-

ducentów drzwi i ościeżnic. Przyszły rok będzie jubileuszowy – bę-

dzie już można mówić o 15-letniej tradycji. Od początku działalności

priorytetem firmy jest wprowadzanie na rynek produktów konkurują-

cych z najlepszymi zagranicznymi producentami. W krótkim czasie

firma stała się największym i najbardziej dynamicznie rozwijającym

się producentem drzwi w kraju.

Od 2000 roku zaczął się okres budowania Grupy Kapitałowej PORTA,

w skład której wchodzi obecnie 5 fabryk:

PORTA KMI Poland – produkcja skrzydeł drzwiowych,

PORTA KMI System – produkcja ościeżnic drewnopodobnych

i fornirowanych,

PORTA KMI Metal – produkcja skrzydeł drzwiowych i ościeżnic

metalowych,

PORTA KMI Fornir – produkcja skrzydeł drzwiowych fornirowanych,

PORTA KMI Romania – produkcja skrzydeł drzwiowych i oścież-

nic drewnopodobnych.

Konsekwentnie prowadzone działania marketingowe sprawiają, że mar-

ki: PORTA DRZWI w Polsce i PORTA DOORS, PORTA LDTHB, po-

za jej granicami, stają się jednymi z najlepiej rozpoznawalnych marek

w branży budowlanej i wykończenia wnętrz.

Kilka razy w roku PORTA stara się wzbogacić swoją ofertę o nowe

wzory, odpowiadając tym samym na potrzeby klientów. Różnorodność

oferty, atrakcyjne wzornictwo zgodne z najnowszymi europejski-

mi trendami, bardzo wysoka jakość produktów, to niewątpliwe atu-

ty produktów pod marką PORTA DRZWI. Wszystkie z nich posiadają

odpowiednie certyfikaty, umożliwiające ich zaistnienie w najbardziej

prestiżowych inwestycjach deweloperskich w Polsce.

Jednym z podstawowych elementów decydujących o sukcesie i roz-

woju firmy PORTA jest odpowiednio ukierunkowana polityka jako-

ści. Najważniejszym dla firmy PORTA miernikiem potwierdzającym

tę jakość i atrakcyjność wyrobów na wymagającym rynku – jest sta-

le zwiększająca się liczba zamówień wpływających od wykonawców

i deweloperów.

Historie marek

i lakierowane. Początkowo,

licząca 3� osób załoga, produkuje

500 sztuk skrzydeł drzwiowych

miesięcznie.

Nazywają się różnie, oznakowane

są różnie, nie są reklamowane.

Nie to ma jednak znaczenia,

bo w latach 90. w walce o klienta

wygrywa dostępność, przystępna

cena, a absolutne triumfy

w przypadku produktów PORTA

święci wysoka jakość, której

osiągnięcie jest możliwe dzięki

nieustannemu dążeniu do tego,

by w Fabryce Drzwi PORTA

pracowały najnowocześniejsze

linie technologiczne na świecie.

To właśnie dzięki nim jest możliwa

produkcja seryjna na szeroką

skalę. PORTA rośnie w siłę.

Powstają kolejne fabryki,

zdobywane są kolejne rynki poza

granicami kraju.

Gdy jednak okazuje się, że polski,

a w chwilę potem – i zagraniczny

klient nie szuka już tylko

produktu, do którego przez lata

nie miał dostępu, ale poszukuje

produktów sygnowanych MARKĄ,

rodzi się idea stworzenia marki dla

drzwi. Marki PORTA DRZWI. Jest

2001 rok.

Decyzja o wprowadzeniu

jednej silnej marki łączącej

wszystkie oferowane produkty

została poparta aktywnością

reklamową, intensywną

obecnością w mediach,

ciekawą kreacją od początku

skupiającą uwagę odbiorców.

Te działania zaowocowały

rosnącymi wynikami sprzedaży,

sukcesywnym pozyskiwaniem

nowych partnerów handlowych,

a przede wszystkim

satysfakcjonującymi wynikami

postrzegalności marki PORTA

DRZWI.

A sytuacja na rynku nie jest

łatwa. Pojawia się konkurencja.

Jednak konsekwentne działania

marketingowe, reklama

wizerunkowa, silne kampanie

produktowe, a przede

wszystkim spójny przez lata,

a repozycjonowany w 2003

roku wizerunek marki PORTA

DRZWI pozwala na większą

elastyczność, zarówno

w kwestii asortymentu, jak

i cen. Taka jest właśnie główna

zaleta silnej marki, marki

PORTA, którą rynek zauważa

i do której ma zaufanie.

W 2003 roku marka PORTA

DRZWI zyskuje sympatyczny

dodatek. Jest to claim

firmowy „już od progu!”,

wyrażający osobowość

marki, delikatnie wkraczający

33

w sferę obietnicy... Jego

sekretem jest przynależność

do reklamowego oblicza

znaku marki PORTA DRZWI.

Tłumacząc jego znaczenie

można zaryzykować

twierdzenie, że już od progu

wiadomo, że drzwi to PORTA

DRZWI, że te drzwi to PORTA

DRZWI, że każde drzwi,

to PORTA DRZWI.

Produkty PORTA nie

są szybko zbywalnym dobrem

konsumpcyjnym kupowanym

pod wpływem impulsu.

Są produktem nabywanym

w drodze świadomego wyboru.

Dlatego właśnie decyzja

Zarządu Firmy o rozpoczęciu,

a następnie konsekwentnym

prowadzeniu przez lata

polityki silnej marki tak szybko

przynosi efekty w postaci

zwiększenia sprzedaży,

zwiększenia świadomości

marki (na początku 200�

roku badanie omnibusowe

przeprowadzone przez PBS

potwierdziło spontaniczną

znajomość marki PORTA

DRZWI przez 32 procent

Polaków), wreszcie do tego,

że w 200� roku marka PORTA

DRZWI zostaje uznana

w badaniach PremiumBrand

za Markę Wysokiej Reputacji,

a charakterystyczny zielony

prostokąt z dwoma słowami

nieodłącznie kojarzy

się z wysoką jakością, szerokim

asortymentem, niezawodnością

i z tym wszystkim,

o co chodziło twórcom marki

PORTA DRZWI. end

Najważniejsze nagrody:

Marka Wysokiej Reputacji 200�, Lider Rynku Stolarki 200�, Lider

Eksportu 2005, Gryf Gospodarczy 2005, Budowlana Marka Roku

2005 w kategorii „Drzwi”, Przedsiębiorstwo Fair Play 2005 i 200�,

Dobra Firma 2004, Gazela Biznesu 2003.

Drzwi zewnętrzne GDYNIA Drzwi wewnątrzlokalowe Porta NOVA

W 1937 roku powstała

Svenska Aeroplan

Aktiebolaget (w skrócie

SAAB) – fabryka, dzięki której miał

zmienić się obraz szwedzkiego

lotnictwa. Została zbudowana

w północnej części miejscowości

Trollhättan. W 1940 roku pierwszy

szwedzki samolot Saab S/B 17

odbył swój dziewiczy lot. Kiedy

II Wojna Światowa zbliżała się ku

końcowi – fabryka, która rozrosła

się znacznie, potrzebowała

nowego produktu. Zaczęto

wówczas poważnie myśleć

o produkcji samochodów.

Problemem było jednak to, iż

w fabryce nie było żadnego

pracownika, który znałby

się na budowie i sprzedaży

samochodów. Wszyscy

inżynierowie, którzy zostali wybrani

do pierwszego zespołu, przeszli

z działów tworzących samoloty.

Jeden z nich miał prawo jazdy.

W 194� roku zbudowano

prototyp samochodu marki

Saab, nazwany później zgodnie

z tradycją lotniczą Saab 92.

Auto napędzał dwucylindrowy,

dwusuwowy silnik poprzecznie

zamontowany z przednią

osią, z napędem na przednie

koła. Kabinę zorganizowano

w sposób przypominający kokpit

samolotu. Jednak najbardziej

zdumiewający był kształt nadwozia

– zaprojektowany przez inżynierów

od aerodynamiki, zgodnie

z ich lotniczą wiedzą. Pierwszy

samochód Saaba przypominał

samolot, któremu odjęto skrzydła.

Jego wskaźnik oporu powietrza

wynosił 0,32 (taki wynik niektórym

producentom samochodów udało

się osiągnąć dopiero w latach 90.).

Premiera prasowa pierwszego

modelu Saaba miała miejsce

10 czerwca 1947 roku i datę tę

uważa się za datę narodzin Saaba

jako producenta samochodów.

Seryjna produkcja aut

ruszyła w grudniu 1949 roku

– wówczas z taśmy zjeżdżały

3 samochody dziennie – wszystkie

w kolorze zielonym. W 1954 roku

wyprodukowano 10-tysięczny

samochód. Rok później powstał

następny model – Saab 93,

w którym największą zmianą było

zastosowanie silnika 3-cylindrowego,

dwusuwowego o pojemności

748 cm3 i mocy 33 KM.

Ten model zwyciężył w Great

American Mountain Rally w 195�

roku – pozytywne publikacje

prasowe, które ukazały się po tym

wydarzeniu wpłynęły bardzo

korzystnie na późniejszą pozycję

Saaba w USA.

Rok 195� był czasem premiery

kolejnego modelu – Saaba

Sonett – prawdziwie sportowej

konstrukcji.

Sonett był modelem, w którym

po raz pierwszy zastosowano

ramę z metali lekkich, nadwozie

z tworzyw sztucznych,

wzmocnionych włóknem

szklanym. Dwusuwowy silnik

z Saaba 93 został zmodyfikowany

– pozwoliło to uzyskać moc

57 KM oraz maksymalną

prędkość 150 km/h. Projekt

Sonett został jednak zatrzymany.

Wyprodukowano tylko sześć

sztuk tego modelu.

Po 10 latach działalności gama

modeli szwedzkiego producenta

została rozszerzona o pierwszy

w historii marki model kombi

– Saab 95. Silnik zastosowany

w tym aucie był zwiastunem

przyszłości – pojemność

841 cm3, 3 cylindry, dwusuwowy

o mocy 38 KM. Samochód

został również wyposażony

w czterobiegową skrzynię.

Konstrukcja nadwozia pozwalała

na przewóz 2, 5 lub 7 osób.

Premiera modelu 95 miała

miejsce w maju 1959 roku, a już

w lutym 19�0 roku w Sztokholmie

zaprezentowano następny

model – Saab 9�. W modelu

9� zastosowano nowy silnik

(wprowadzony także w Saabie

95), powiększono przestrzeń

34

Samochód z duszą wojownikaSaaby mają duszę. Temu nie zaprzeczy nikt, zwłaszcza, jeśli jest użytkownikiem jednego

z nich. Skandynawskie korzenie, chłodny styl i aura Wikingów jakie otaczają to auto nie biorą się znikąd. Samochody Saaba bowiem mają w swym rodowodzie maszynę wojenną.

Nie pochodzą, w odróżnieniu od swych konkurentów, od bryczek, karet czy maszyn rolniczych. W genach Saabów są myśliwskie samoloty. Bo od samolotów wszystko się zaczęło.

Saab 92

Saab 93

Historie marekbagażową i tylną szybę,

zamontowano nawiewy powietrza

przy tylnych słupkach.

Model 9� był najdłużej

produkowaną serią w fabryce

Saaba. W ciągu dwudziestu lat

wytwarzania sprzedano ponad

547 tysięcy tych samochodów.

W 19�7 r. zadebiutował model

99. Samochód z silnikiem 1,7

litra, 4-suwowym o mocy 80 KM

nie był podobny do dotychczas

produkowanych samochodów,

choć jego projektantem był

twórca modelu 92. W nowym

aucie zastosowano przedni

napęd i całkowicie zmieniono

linię nadwozia. Saab 99 był

jedną z bardziej innowacyjnych

konstrukcji w świecie motoryzacji.

Po raz pierwszy, w ciągu

całego cyklu produkcyjnego,

zamontowano w nim m.in:

spryskiwacze i wycieraczki

reflektorów (ten wynalazek

zastosowany jako standard

zdobył złoty medal za promocję

bezpieczeństwa jazdy,

przyznawany przez Szwedzkie

Towarzystwo Samochodowe),

zderzaki absorbujące siłę uderzenia

i powracające do pierwotnego

kształtu po kolizji z prędkością

8 km/godz., elektrycznie

podgrzewane przednie fotele,

2-litrowy, 4-suwowy silnik

z elektroniczną kontrolą wtrysku

paliwa, belki wzmacniające

w drzwiach, wzmocnienie struktury

dachu poprzez zastosowanie

dodatkowej warstwy z włókna

szklanego, 3-drożny katalizator

i czujnik Lambda oraz pierwszy

silnik z turbodoładowaniem.

Model 99 był produkowany

do roku 1985, kiedy to zastąpił go

model Saab 90 Sedan.

Konieczne jednak stało

się wprowadzenie do oferty

całkowicie nowej konstrukcji.

Tradycyjnie dla Saaba,

wyprzedzającej obowiązujące trendy.

W 1979 r. do produkcji wszedł

więc model 900 a sześć lat

później pojawiła się największa

i pierwsza w historii marki

limuzyna – Saab 9000.

W 1989 r. miało miejsce

wydarzenie, które

zrewolucjonizowało spółkę

Saab Aktiebolag i Aktiebolaget

Scania Vabis. Większościowym

właścicielem udziałów firmy stał

się wtedy się koncern General

Motors. Dwa lata później do życia

powołana została spółka Saab

Automobile AB, której centrala

mieści się w Trollhättan.

Rok 1993 przyniósł kolejną nowość

– zupełnie zmienione oblicze

Saaba 900 z nową linią nadwozia,

nowym �-cylindrowym silnikiem

i automatycznym sprzęgłem. Silnik

�-cylidrowy zastosowano również

w modelu 9000.

Jednak najważniejszy

w historii fabryki był rok 1997

– na 50-lecie – w czerwcu 1997

w Trollhättan odbyła się premiera

modelu Saab 9-5 – samochodu,

który różni się wyglądem

od pozostałych, jednak łączy

w sobie wszystko to, co nazywa

się „duchem Saaba”.

W styczniu 1998 roku odbyła

się następna premiera – w Detroit

na Salonie Samochodowym

pokazano kolejną nowość

– model Saab 9-3. Był to także

pierwszy samochód szwedzkiej

marki, jaki pod maską krył

wysokoprężny silnik.

Rok 2002 był czasem zmiany

warty dla modelu 9-3. Popularny

i lubiany hatchback ustąpił

miejsca bardziej sportowemu

SportSedanowi. Całkowicie

nowemu i nowocześniejszemu

samochodowi. Dwa lata

później na rynek trafia kolejne

pierwsze dla historii marki auto

– czteronapędowy Saab 9-2x,

produkowany we współpracy

z japońskim koncernem Fuji

Heavy Industries.

Szwedzki koncern zawsze

na jednym z czołowych miejsc

stawiał zagadnienia ekologiczne.

Nie dziwią zatem zaawansowane

prace prowadzone

w dziedzinach alternatywnych

źródeł zasilania i czystości

spalin. W 2005 r w ofercie

firmy pojawiło się pierwsze

seryjnie wytwarzane auto,

napędzane biopaliwem.

Model 9-5 BioPower pod

maską krył 2-litrowy silnik

z turbodoładowaniem, zasilany

bioetanolem. Przy zastosowaniu

tego paliwa jednostka generuje

o 40 Nm i 30 KM mocy więcej

w porównaniu z silnikiem

zasilanym benzyną. W ślad

za ekologicznym 9-5, Saab

przedstawił studyjny model

BioPower Hybrid. Kabriolet 9-3

wyposażony był w hybrydową

jednostkę napędową zasilaną

100-proc. bioetanolem

i współpracującą z elektrycznym

napędem wszystkich kół.

Do tradycji lotniczych marki

nawiązał zaprezentowany

podczas targów motoryzacyjnych

w Genewie tego roku Saab Aero-

X. Auto zdobyło m.in. prestiżowy

tytuł samochodu koncepcyjnego

roku. Kompozytowe nadwozie

pozbawione słupków i drzwi kryje

podwójnie turbodoładowany

silnik V� o mocy 400 KM.

Zasilany oczywiście bioetanolem.

Napęd na wszystkie koła

gwarantuje przyspieszenie

do 100 km/h w 4,9 s.

i maksymalną prędkość 250 km/

h. To osiągi zdecydowanie lepsze

od tych, jakimi dysponował Saab

S/B 17, ale dusza wojownika

drzemie w nim taka sama. end

35

Saab 900 Kabrio

Saab Aero X

Saab 9-5

Saab 9-3

Rodzinna firma Laurina i Klementa

Opowieść o samochodach

marki Škoda rozpoczyna

się w roku 1895, kiedy to Václav

Laurin, mechanik i Václav

Klement, właściciel księgarni

– obaj zapaleni rowerzyści

– otwierają wspólnie warsztat

rowerowy, konstruują rowery

własnego pomysłu i nadają im

dumną i patriotycznie brzmiącą

nazwę – Slavia. Idea stworzenia

ich firmy była bardzo prozaiczna

– mieli już dość kłopotów

z importowanymi rowerami,

które się psuły, a oni nie mieli

możliwości ich naprawy ani

w rodzinnym mieście Mlada

Boleslav, ani w jego okolicy.

Postanowili więc wziąć „sprawy

w swoje ręce”.

Interes rozwija się bardzo

pomyślnie. Jeszcze przed 1899

rokiem firma Laurin & Klement

rozpoczyna produkcję motocykli.

Spółka świętuje pierwsze

zwycięstwa w międzynarodowych

konkursach.

Na przełomie wieków firma

podejmuje nowe wyzwanie

– uruchamia produkcję

samochodów.

Auto dziadka, 1905

Już pierwsze auto

o nazwie „Voiturette A” odniosło

komercyjny sukces, stając

się znakiem rozpoznawczym

początków czeskiej motoryzacji.

Dzięki wiedzy i doświadczeniu

firma szybko zyskała silną

pozycję na rozwijających

się światowych rynkach. Firma

Laurin & Klement pomogła

wzmocnić pozycję królestwa

czeskiego jako najsilniejszego

pod względem przemysłowym

państwa w Cesarstwie

Austrowęgierskim.

1907 – spółka akcyjna Laurin &

Klement

Ekspansja firmy zaczyna

przekraczać granice interesu

rodzinnego. W 1907 roku

założyciele przekształcają firmę

w spółkę akcyjną. Rozwój

owocuje powstaniem nowego

modelu – Faeton. Po 1914

roku spółka zajmuje się także

produkcją uzbrojenia.

Fuzja ze Škodą Pilsen w 1925 roku

W celu wzmocnienia i utrzymania

pozycji na rynku oraz umożliwienia

modernizacji fabryki, L&K

poszukuje silnego partnera.

Teraz, oprócz samochodów

firma, produkuje także ciężarówki,

autobusy, silniki lotnicze oraz

maszyny rolnicze.

W 1925 roku L&K łączy

się z największym krajowym

przedsiębiorstwem

przemysłowym, Škodą Pilsen,

którego właścicielem jest Emil

Škoda – przemysłowiec, ale

również zapalony podróżnik.

To właśnie efektem jednej

z jego podróży do Ameryki

Północnej jest znak firmowy

Škody – stylizowany indiański

pióropusz na podstawie

z mknącej strzały, który podarował

Emilowi Škodzie jego indiański

przewodnik. Połączenie

firm oznacza koniec nazwy

Laurin & Klement i początek

produkcji samochodów pod

nazwą Škoda. Fuzja umożliwia

3�

Przemyślane rozwiązaniaod ponad 100 lat

Ponad 100 lat temu marka Škoda Auto na stałe weszła do historii motoryzacji i pozostaje w niej do dzisiaj, oferując modele samochodów, które spełniają

najwyższe oczekiwania rynku motoryzacyjnego.

Vaclav Laurin i Vaclav Klement

Vaclav Vondrich na motocyklu Laurin&Klement po wygranym w 1905 roku wyścigu

w Dourdan. Z tyłu zadowolony ze zwycięstwa Vaclav Klement

Laurin&Klement „Voiturette B” w Wellington

w Nowej Zelandii, 1907

Historie marek

rozpoczęcie taśmowej produkcji

eleganckich aut, dopieszczonych

w najdrobniejszych detalach

i wygrywających międzynarodowe

konkursy.

Wielki Kryzys powoduje

spowolnienie, ale nie zatrzymanie

rozwoju Škody. Pojawia

się następny udany model

– Populár.

Okupacja

W niełatwym czasie II Wojny

Światowej Škoda staje się częścią

gospodarki III Rzeszy. Produkcja

zostaje dostosowana do potrzeb

wojennych.

Pomimo przeciwności, Škodzie

udaje się stworzyć jeszcze

jeden wyróżniający się model,

Škodę Superb, elegancką i dużą

limuzynę produkowaną do 1948

roku.

Socjalizm i gospodarka planowa

Zakończenie II Wojny Światowej

daje początek kolejnym

zmianom. Cała gospodarka

podlega systemowi centralnego

planowania. Kontakt oraz

wymiana informacji ze światem

zewnętrznym są utrudnione,

podczas gdy Zachód

rozwija się nieustannie.

Przekształcona w państwowe

przedsiębiorstwo AZNP

Škoda zostaje monopolistą

w produkcji aut osobowych

w Czechosłowacji. Pomimo

ograniczonych możliwości,

inżynierowie z Mlada Boleslav

tworzą na przestrzeni lat całą

gamę udanych samochodów.

Powstają bardzo znane modele

Škoda Spartak, Škoda Octavia,

Škoda 1000 MB, Škoda 100,

Škoda Favorit. Samochody

świetnie znane z polskich dróg,

samochody z którymi wielu

polskich kierowców wiąże miłe

wspomnienia.

Transformacja Škody

Zmiany polityczne z roku 1989

kreują nową rzeczywistość

ekonomiczną i rynkową. Škoda

poszukuje teraz silnego partnera

zagranicznego, gdyż nadrzędnym

celem jest nadrobienie

straconego czasu i inwestycje

w przyszłość.

W grudniu 1990 roku rząd czeski

opowiada się za współpracą

z koncernem Volkswagen.

1� kwietnia 1991 roku Škoda

dołącza do Volkswagena, Audi

i Seata jako czwarta marka

koncernu.

Rozwój trwa nadal. Dzięki

współpracy w ramach

koncernu oraz nowej myśli

ekonomicznej, Škoda dokonuje

rozległej modernizacji. Jej

owocem jest na początek

model Felicia, zdolny stawić

czoła światowej konkurencji.

W ślad za Felicią idą jeszcze

bardziej udane konstrukcje

– Octavia, Fabia oraz duma

firmy – Škoda Superb. W 200�

roku pojawia się przełomowa

dla Škody konstrukcja – Škoda

Roomster. Rodzinny samochód

klasy kompakt, z wieloma

cechami i rozwiązaniami

spotykanymi dotychczas

w klasie samochodów mini

van.

100 lat marki Škoda Auto

W 2005 roku minęło 100 lat,

od momentu, kiedy w zakładach

Vaclava Klementa i Vaclava

Laurina, znajdującego się w Mlada

Boleslav w Czechach, powstał

pierwszy samochód.

Od tego momentu marka

Škoda Auto na stałe weszła

do historii motoryzacji i pozostaje

w niej do dzisiaj, oferując modele

spełniające najwyższe oczekiwania

rynku motoryzacyjnego

– konsekwentnie tworzone

w duchu przemyślanych

rozwiązań. end

37

Znak firmowy spółki Laurin&Klement Znak firmowy Škoda używany po

połączeniu firm Laurin&Klement i Škoda.

Początek lat 30. XX wieku.

Premiera Škody Roomster na Geneva Motorshow w 2006 roku

Škoda 100 z 1973 roku

Czeski piłkarz wszechczasów Frantisek

Planicka ze swoją Škodą Populár

Škoda 440 Spartak z 1959 roku

Škoda Superb z 1939 roku

Historia Sodexho

Pass to wędrówka

po portowych zakątkach

Marsylii, poprzez paryskie

bulwary, miasta Belgii i Niemiec,

aż po dalekie zakątki obu Ameryk

i Azji. To 40 lat pełnych zmian,

wyzwań i sukcesów, które

z małej, lokalnej firmy cateringowej

stworzyły jedną z największych

firm żywieniowych na świecie

– Grupę Sodexho Alliance.

Początki Sodexho sięgają

19�� roku, kiedy Pierre Bellon

przekształcił w 19�� roku

rodzinną firmę, zajmującą

się produkcją konserw,

w lokalnego dostawcę usług

cateringowych. Już po dwóch

latach jego firma pojawiła

się na największym francuskim

rynku – w Paryżu, by następnie

zdobywać kolejne miasta

i kraje, m.in Belgię i Niemcy.

Wraz z rozwojem firmy, pojawił

się pomysł na dodatkową usługę

– wprowadzenie Chèques

restaurant, funkcjonującego

obecnie na całym świecie,

w tym również w Polsce

– Kuponu Restauracyjnego.

W ciągu kilkudziesięciu lat swojej

działalności, Sodexho stało

się wielką, międzynarodową

grupą, obecną w 28 krajach

świata i obsługującą codziennie

miliony osób. W swoim

postępowaniu Sodexho kieruje

się zasadą „Każdy dzień

zmieniamy na lepszy” i stara

się codziennie spełniać tę

obietnicę złożoną wobec każdego

klienta, partnera i pracownika.

Sodexho Pass Polska została

założona w maju w 1998 roku

jako spółka-córka Sodexho Pass

International, firmy specjalizującej

się w zarządzaniu korzyściami

socjalnymi i motywacyjnymi

przy wykorzystaniu Kuponów

i Kart Usługowych. Od 1993

roku na rynku polskim istniała

już siostrzana firma – Sodexho

Polska, należąca do Sodexho

Alliance. Firma rozpoczęła swoją

działalność od prowadzenia

restauracji pracowniczych,

a obecnie jest liderem w zakresie

kompleksowej obsługi

nieruchomości – Facilities

Management i usług żywienia.

Na terenie całego kraju jest

partnerem dla ponad 120

klientów. W zakresie Facilities

Management obsługuje ponad

70 prestiżowych nieruchomości,

500 oddziałów mniejszych

nieruchomości i 70 restauracji

pracowniczych.

W początkowym okresie

rozwoju, Sodexho Pass Polska

bazowała przede wszystkim

na bogatym know-how spółki

matki i jej szerokim doświadczeniu

w obsłudze kilkuset tysięcy

klientów w ponad 20 krajach

świata. Z czasem zdobyła

własne doświadczenia, nauczyła

się specyfiki lokalnego rynku

i poznała indywidualne potrzeby

polskich firm. Przez lata Sodexho

Pass budowało swoją pozycję,

edukując firmy i ich pracowników

w zakresie możliwości i korzyści,

jakie oferuje prowadzony w firmie

skuteczny system świadczeń

pozapłacowych oraz efektywny

program lojalnościowy skierowany

do konsumentów.

Działalność na polskim rynku

rozpoczęto od wprowadzenia

38

Ulepszamy codzienność, motywujemy do większych osiągnięć

Podróż dookoła świata – tak można podsumować historię rozwoju Sodexho. Stworzona w Marsylii, skromna, rodzinna firma, w ciągu 40 lat zawojowała cały

świat – od Filipin po Panamę, od Bułgarii po Peru. Wszystko dzięki wierze jednego człowieka w sukces swoich pomysłów.

Kamienie milowe:

19�� – Pierre Bellon zakłada Sodexho w Marsylii

19�8 – Sodexho zdobywa rynek paryski

1971-1978 – Kontrakt na obsługę szpitali w Belgii rozpoczyna międzynarodową ekspansję

1978 – Kupony Restauracyjne Sodexho pojawiają się w Belgii i Niemczech

1983 – Debiut na paryskiej giełdzie

1987 – Nowy pomysł Sodexho – Kupon Podarunkowy

1985 –1993 – Ekspansja na rynkach całego świata

1995 – Sodexho światowym liderem (dzięki fuzji z firmami z Wielkiej Brytanii i Szwecji)

1998 – Pierwsze kroki Sodexho Pass w Polsce

1999 – Sodexho Pass pierwszym emitentem kuponów w Chinach

2002 – Akcje Sodexho Alliance na giełdzie w Nowym Jorku

200� – Sodexho Alliance na drugim miejscu w rankingu największych na świecie firm outsourcingowych

Robert Lech, Dyrektor Generalny, Sodexho

Pass Polska

rozwiązań dedykowanych

pracodawcom dla ich

pracowników jako forma

benefitów pozapłacowych.

Firma na bieżąco śledziła

zmiany, zarówno w zakresie

preferencji konsumentów, jak

i obowiązujących trendów,

m.in. w dziedzinie spędzania

wolnego czasu, popularności

sklepów i marek, a także

w obszarze rozwoju relacji

pracownik – pracodawca.

Obserwacje te zaowocowały

w 2005 roku wprowadzeniem

nowego narzędzia motywacji

pracowników – Kuponu

Kulturalno-Rekreacyjnego.

Kupon ten jest akceptowany

w szerokiej sieci punktów

usługowych: fitness, salonach

urody, SPA, kinach, teatrach.

Umożliwia on pracownikom

korzystanie z różnego

rodzaju usług związanych

ze sportem, rozrywką

i rekreacją. Wspieranie

zdrowego trybu życia oraz

troska o pracowników nie

tylko w wymiarze zawodowym,

sprzyjało wprowadzeniu

takiego rozwiązania.

Kolejny rok

to dwie nowe propozycje

– Kupon Restauracyjny,

rozpowszechniony w Europie

Zachodniej, gdzie pracodawcy

ustawowo zobowiązani

są do finansowania posiłków

pracowników, oraz unikatowy

pomysł polskiego zespołu

Sodexho Pass – Kupon

Beauty.

Sodexho w liczbach

Sodexho Pass International

• Sodexho Pass International działa w 28 krajach

• Blisko 1� mln użytkowników kart i kuponów

• Ponad 3 000 pracowników

• Ponad 310 000 klientów

• Blisko milion akceptantów kuponów

• 100 różnych zastosowań kuponów

Sodexho Pass Polska

• Sodexho Pass Polska działa od 1998 roku

• 3 mln użytkowników kart i kuponów

• 35 tys. klientów

• 43 tys. punktów sprzedaży kuponów w Polsce

Historie marek

39

200� rok Sodexho Pass zamyka

jako niekwestionowany lider

rynku, obsługujący ponad

35 tys. klientów. Z rozwiązań

wykorzystujących kupony

Sodexho Pass korzystają

3 miliony osób. Mogą one

realizować je w 43 tys. punktów

handlowo-usługowych.

Dewizą działania firmy jest

elastyczność i otwartość

na bieżące potrzeby klientów.

Sodexho Pass, pełniąc rolę

eksperta i doradcy, na bieżąco

doskonali rozwiązania

oferowane klientom, kładzie

nacisk na wszechstronne

przygotowanie merytoryczne

swojego zespołu pracowników

i stara się stale zapewniać

kompleksową, fachową obsługę

na najwyższym poziomie. Firma

wyodrębnia w swojej działalności

dwa zasadnicze kierunki:

doradztwa i usług w zakresie

budowania programów

aktywizacji sprzedaży

i motywowania partnerów

biznesowych, a także wsparcia

przy budowie i zarządzaniu

systemami świadczeń

pozapłacowych i motywacyjnych

dla pracowników.

Motywowanie pracowników przy

pomocy świadczeń pozapłacowych

Rozwój polskiego rynku pracy

oraz rosnące zapotrzebowanie

na wykwalifikowanych

specjalistów powodują,

że pracodawcom coraz

bardziej zależy na pozyskaniu

i zatrzymaniu własnych

pracowników. Utrzymanie

wysokiego poziomu ich

satysfakcji zapewnia sprawne

oraz efektywne funkcjonowanie

firmy oraz zapobiega

problemowi wysokiej fluktuacji.

W celu zwiększenia zadowolenia

pracowników i wzmocnienia

ich więzi z firmą, pracodawcy

zaczęli sięgać po pozapłacowe

metody ich motywowania.

W tym zakresie Sodexho Pass

oferuje rozwiązania, które

pozwalają dodatkowo nagradzać

pracowników i pokazać im

troskę firmy o jakość ich życia.

Oferowane przez Sodexho Pass

rozwiązania, wykorzystujące

kupony o różnorodnym

przeznaczeniu – choć wchodzą

w skład pakietu wynagrodzeń

– spełniają inną rolę niż

pensja i systemy premiowe.

Ich głównym zadaniem jest

stworzenie u zatrudnionych

osób poczucia, że firma,

w której pracują jest miejscem

przyjaznym, nastawionym

na inwestowanie w jego rozwój

i spełnienie jego rzeczywistych

potrzeb. Sodexho Pass doradza

swoim klientom w zakresie

tworzenia efektywnych

systemów świadczeń

pozafinansowych, przy użyciu

oferowanych przez firmę

rozwiązań kuponowych.

Motywowanie partnerów

biznesowych

W ofercie Sodexho Pass

znajdują się także instrumenty

wykorzystywane do aktywizacji

sprzedaży i budowania

pozytywnych relacji z partnerami.

Kupon Premiowy jest

narzędziem przeznaczonym

do wspierania różnego rodzaju

przedsięwzięć marketingowo-

-sprzedażowych. Można go

realizować w 43 tys. punktów

handlowych i usługowych w całej

Polsce. Kupony Premiowe

mogą skutecznie zastępować

tradycyjne nagrody rzeczowe

lub upominki w programach

lojalnościowych, takich

jak sprzedaż premiowa,

loteria, konkurs czy program

motywacyjny.

Sodexho Pass na bieżąco

analizuje potrzeby swoich

klientów, dopasowując

do nich swoje usługi i produkty.

W 200� roku firma zdecydowała

się na wprowadzenie kolejnego

kuponu przeznaczonego

do programów motywacyjnych

i lojalnościowych dla partnerów

biznesowych – Kuponu

Beauty, który z jednej strony

umożliwia klientom bardziej

precyzyjne dobranie nagrody

(np. zaoferowanie klientom chwil

relaksu, rozrywki czy sportu),

a z drugiej pozwala uczestnikom

programu wymienić kupon

na te usługi, które najlepiej

odpowiadają ich preferencjom

oraz potrzebom. Wśród punktów

akceptujących kupon znajdują

się m.in. kina, teatry, salony

kosmetyczne, perfumerie, kluby

fitness i sklepy z akcesoriami

sportowymi – czyli miejsca, gdzie

uczestnicy programu mogą

się zrelaksować, zregenerować

siły czy też zadbać o kondycję

fizyczną. Specjaliści Sodexho

Pass, oferując klientom Kupon

Beauty, przedstawiają propozycje

jego zastosowania, dopasowane

do produktów firmy, jej wizerunku

oraz specyfiki prowadzonych

działań marketingowych.

Oprócz doradztwa

narzędziowego, Sodexho

Pass oferuje swym klientom

także profesjonalne doradztwo

w zakresie budowania

programów lojalnościowych

skierowanych do wybranych

partnerów biznesowych.

Pomaga więc nie tylko

w doborze skutecznych

narzędzi, ale także

w przygotowaniu programów

od strony formalno-prawnej.

Każdy dzień zmieniamy na lepszy

Sodexho Pass to profesjonalne

usługi, za którymi stoi zgrany

i zmotywowany zespół

pracowników, który do swoich

obowiązków podchodzi z pasją

i zaangażowaniem. To także

firma, która w swojej codziennej,

wytężonej pracy potrafi również

dostrzec potrzeby innych.

Od 2005 roku Sodexho Pass

Polska wraz z firmą siostrzaną

– Sodexho Polska, rozpoczęły

wspólną akcję dożywiania

dzieci objętych opieką

Towarzystwa Przyjaciół Dzieci,

w jednym z warszawskich

ognisk wychowawczych. Firmy

przygotowują i dostarczają

codziennie gorące posiłki dla

tamtejszych podopiecznych.

Wysiłki obu spółek Grupy

Sodexho zostały docenione

zarówno przez opiekunów

TPD, jak i same dzieci.

Przedstawiciele obu firm zostali

nagrodzeni honorową Odznaką

Przyjaciel Dziecka, przyznawaną

od prawie �0 lat osobom, które

społecznie działają na rzecz

dzieci. end

Wybrani Klienci:

ABB – Agfa – Agros Fortuna – Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu – Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie – Akademia

Medyczna w Białymstoku – Akademia Medyczna w Poznaniu – Akademia Medyczna w Warszawie – Akademia Rolnicza w Poznaniu – Akademia

Rolnicza w Szczecinie – Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu – Akademicki Szpital Kliniczny we Wrocławiu – Alima Gerber – Alma

– Ambra – Amica – Amplico Life – Amway – Aronia – Bauma – Beiersdorf Lechia – Belvedere Dystrybucja – Beton Stal – Boehringer Ingelheim

– Bonduelle – Braas – BRE Bank Hipoteczny – British Airways – British American Tobacco – Browar Bosman Szczecin – Browar Brok – Browary

Łódzkie – Budimex Poznań – Carlsberg Polska – Campina – Castorama – Cefarm – Centrum Giełdowe – Cersanit SA – Cezex – Citroën – Credit

Suisse – Deutsche Bank – Digital – Donau Design – Electrolux – Ericsson – Esselte – – Fiat – Fortis Bank – Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki

Wodnej – Gaspol – General Bottlers Poland Sp. z o.o. – Giełda ENERGII – Glaxosmithkline – Group 4 FALCK – Grupa Energetyczna ENEA SA – Henkel

– Hewlett-Packard – Hilti – Hortex Holding – Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka” – Johnson & Johnson – Katolicki Uniwersytet Lubelski

w Lublinie – Kompania Piwowarska – Komenda Stołeczna Policji w Warszawie – Komenda Wojewódzka Policji w Gdańsku – Komenda Wojewódzka

Policji w Szczecinie – Kopalnia Soli „Wieliczka” – Kotlin – Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych – Kredyt Bank – Lisner – L’oreal – LOT – Lubelskie

Zakłady Energetyczne SA – Lufthansa – Masterfood – MICROSOFT – Ministerstwo Spraw Zagranicznych – Ministerstwo Sprawiedliwości – NESTLE

– Netia SA – Pekaes Transport – PFRON – Philip Morris – Philips – PKN ORLEN – PKO BP – PKP – Pliva Kraków – Poczta Polska – Politechnika

Warszawska – Politechnika Koszalińska – Politechnika Radomska – Politechnika Świętokrzyska – Polpharma – Polsat – Polska Agencja Prasowa

– PPKS w Białymstoku – Prokuratura Okręgowa w Warszawie – PZU – Raben – Red Bull – Renault – Rethman Sanitech – Rhodia – Servisco

– Shell – Siemens – Skanska SA – Škoda – Statoil – Stocznia Północna – STOEN – Stomil – Straż Miejska Miasta Stołecznego Warszawy – Szkoła

Główna Handlowa – Telekomunikacja – Telewizja Polska – Terravita – Tetra Pack – The Coca – Cola Company –Top 2000 – Tramwaje Warszawskie

Sp. z o.o. – Triumph – Unilever – Universal Leaf Tobacco – Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie – Uniwersytet w Białymstoku – Uniwersytet

Warszawski – Urząd do Spraw Repatriacji i Cudzoziemców – Volvo – Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Katowicach – Wyborowa – Zakład

Energetyczny Białystok S.A – Zakłady Farmaceutyczne Polfa – Zespół Elektrowni Dolna Odra – ZPT Olvit i inni.

40

Historie marek

Southern Comfort

(w skrócie

SoCo) to jedna

z 40 największych marek

alkoholowych świata. W swojej

130-letniej historii zdołała

zapracować na wizerunek,

którego inni mogą jej tylko

pozazdrościć. I choć, ze

względu na zawartość cukru,

klasyfikuje się ją jako likier, SoCo

najlepiej definiuje tę kategorię.

Dokładna receptura Southern

Comfort pozostaje pilnie

strzeżoną tajemnicą. Wiadomo

jednak, że jest to połączenie

wyszukanych przypraw

(wanilii, karmelu, cynamonu)

egzotycznych owoców

(brzoskwiń, pomarańczy, cytryn,

wiśni) oraz whiskey. Dzięki tej

kombinacji, SoCo idealnie łączy

się z niemal każdym napojem

i jest uniwersalnym dodatkiem

do większości drinków, a grono

jego entuzjastów rośnie każdego

dnia.

Southern Comfort wywodzi

się z Nowego Orleanu w stanie

Luizjana (USA). Jego ojcem jest

Martin Wilkes Heron, irlandzki

barman, który poszukując

alternatywy dla ówczesnej, ostrej

whiskey, stworzył wyjątkowo

atrakcyjną kompozycję dla swoich

klientów – wysokoprocentowy,

choć łagodny trunek, który stał

się legendą za życia.

Pierwsza dekada XX wieku była

potwierdzeniem wyjątkowości

tej marki. Southern Comfort

cieszyło się jeszcze większym

uznaniem, po zdobyciu dyplomu

i złotego medalu na Światowej

Wystawie w Paryżu w 1900

roku za swój wyjątkowy smak

i jakość oraz złotego medalu

w międzynarodowym konkursie

drinków podczas Światowych

Targów w S. Louis w 1904

roku. Natomiast dekada zwana

„swingujące lata sześćdziesiąte”

zakończyła się entuzjastycznym

i niesprowokowanym poparciem

dla marki jednej z największych

gwiazd rock’n’rolla – Janis

Joplin.

W 1954 roku wybrano pierwszą

agencję reklamową obsługującą

markę. Agencja ta wkrótce

wprowadziła i rozwinęła

koncepcję picia drinków,

a także opublikowała pierwszy

„zbiór przepisów na przyjęcie”.

Przyczyniła się do wydania

pierwszego insertu z drinkami

do amerykańskich magazynów,

koncentrując się między

innymi na takich tytułach

jak, „Life”, „Time” i „Look”...

To właśnie SoCo, jako

pierwszy alkohol w historii,

zastosowało product placement

i „wystapiło” w filmie. Powstał

wtedy drink o nazwie „Scarlett

O’Hara – Southern Comfort

z sokiem żurawinowym, który

stał się ówczesnym hitem

(podobnie zresztą jak i film).

Od końca lat 80. Southern

Comfort znajduje się w rękach

Brown-Forman Corporation

i kontynuuje swój sukces.

Zawdzięcza go unikalnemu

smakowi, bursztynowemu

kolorowi i wszechstronnemu

zastosowaniu...

Ale nie tylko! SoCo stało

się również synonimem

radości ze wspólnie

spędzanego z przyjaciółmi

czasu oraz zapowiedzią

ekscytującej nocy. Wreszcie,

na skutek świadomych działań

marketingowych, wizerunek

Southern Comfort pokrył

się z wizerunkiem miejsca,

z którego pochodzi. Bo SoCo

jest jak Nowy Orlean – otwarte,

rozrywkowe i wielokulturowe. end

Na dobry początek...SoCo ma 130 lat! SoCo to kategoria sama w sobie! SoCo to ikona

amerykańskiego stylu życia! SoCo to... SoCo tamto... Tylko co to jest SoCo? Ten skrót robi na świecie olbrzymią karierę, choć w Polsce nadal pozostaje

jedynie enigmatycznym zlepkiem literowym.

41

42