Embed Size (px)
Citation preview
LOGO
Hệ Thống Kiểm Tra Sản Xuất Kanban
Thực hiện bởi : Susu Group
LOGO
WELCOME EVERYBORY!!!!
Susu Group
Nguyễn Trần Tú AnhNguyễn Thị Thanh Tịnh
Vương Thị Ngọc Bích
Nguyễn Thị Thu Dịu
Võ Nguyên Thuý Quyên
Nguyễn Thị Bảo Quyên
LOGO
Lời mở đầuTrong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả các doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất riêng của mình.
Và tùy theo điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp mà mỗi doanh nghiệp có cách quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình nhất.
Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh của sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường. góp phần cũng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
LOGO
Nội dung
Khái niệm 1
Nội dung Kanban2
Thực tế áp dụng3
Nhận xét 4
LOGO
Susu Group
1 Khái niệmKanban trực dịch từ tiếng Nhật thì có nghĩa là cái bảng thông tin. Còn đúng chính xác thuật ngữ chuyên môn của môn "Quản lý công học" và kinh tế học thì phải là "Phương pháp quản lý Kanban " (kanban method ).
Đây là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota. Noí đến công ty Toyota thì ngoài vấn đề kỹ thuật đặc sắc của họ phải nói đến phương pháp quản lý rất hiệu quả của họ mà người Nhật gọi là "Phương thức quản lý Toyota" ,một phương thức quản lý xí nghiệp thông minh tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật bản và là tiêu chuẩn quản lý xí nghiệp của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại .Phương thức quản lý Toyota gồm có 2 trụ cột đó là "Phương thức quản lý KANBAN" và "Tự động hóa" .
PP Kanban là 1 phương tiện báo có nhu cầu, đó là một phiếu yêu cầu có khô giấy cơ A6 , trong đó có ghi địa điểm lấy hàng, địa điểm nhận hàng, tên và ma số chi tiết hoặc sản phẩm cần có, số “Kanban”, tông số phiếu “Kanban”,ngày xuất phiếu, lộ trình và số lượng chi tiết được xếp trong một thùng chứa.
LOGO
Susu Group
2 Nội Dung KanbanKanban là công cụ kiểm soát SX, có thể có nhiều màu sắc để chỉ định nguyên liệu và các công đoạn khác nhau trong sản xuất .
Đối với trạm công việc này kanban là một phiếu (thẻ) đặt hàng, còn đối với trạm kế tiếp nó trở thành một phiếu vận chuyển – chỉ định rõ phải nhận bộ phận, chi tiết hay nguyên liệu nào từ trạm trước nó với số lượng bao nhiêu.
Thông tin trên kanban: + Tên và ma số các bộ phận chi tiết, + Tên và vị trí nơi sản xuất ra các bộ phận chi tiết đó (ở qui trình trước), + Tên và vị trí nơi các bộ phận chi tiết sẽ đến (qui trình sau), + Vị trí khu vực tồn trữ, + Số lượng các bộ phận chi tiết trong một lô hàng, loại thùng chứa, sức chứa mỗi thùng ...
LOGO
Susu Group
2 Nội Dung Kanban
LOGO
Susu Group2 Nội Dung Kanban
LOGO
Susu Group
2 Nội Dung Kanban
Công thức xác định số kanban cần thiết
chua thùngKích thuoc
an toandu tru Luong lai hangđat TG trongTBNcau Số Kanban =
N= d L + S
C
Trong đó: N- số kanban hoặc thùng chứad - nhu cầu TB trong một giai đoạn nào đóL - thời gian đặt hàng lại
S - lượng dự trữ an toàn C- kích thước thùng chứa
LOGO
2.1
Kanban: là một cái thẻ trên đó có các thông tin chỉ rõ đây là loại sản phẩm gì, số lượng sản phẩm bao nhiêu, nơi cần chuyển đến.
Ví dụ minh hoạ Kanban
Chi tiết của Kanban
LOGO
Susu Group
a) Kanban vận chuyển (transport kanban): đây là loại dùng để thông báo cho công đoạn trước cần chuyển chi tiết, sản phẩm cho công đoạn sau.
b) Kanban sản xuất (production kanban): đây là loại dùng để báo cho dây chuyền sản xuất cần sản xuất chi tiết, sản phẩm để bù vào lượng hàng đa giao đi.
c) Kanban cung ứng (supplier kanban): đây là loại dùng để thông báo cho nhà cung cấp biết cần phải giao hàng.
d) Kanban tạm thời (temporary kanban): kanban được phát hành có thời hạn trong các trường hợp bị thiếu hàng.
e) Kanban tín hiệu (signal kanban): là loại dùng để thông báo kế hoạch cho các công đoạn sản xuất theo lô
Phân Loại 2.2
LOGO
Susu Group
1) Mỗi thùng hàng phải chứa một thẻ Kanban trên đó ghi tên chi tiết, nơi sản xuất, nơi chuyển đến và số lượng
2) Chi tiết luôn được “kéo” bởi công đoạn sau
3) Không bắt đầu sản xuất khi không nhận được kanban
4) Mỗi khay, thùng phải đựng đúng số lượng được chỉ định
5) Không được giao chi tiết phế phẩm cho công đoạn sau
6) Số lượng kanban cần được giảm thiểu
7) Khoảng thời gian giữa các lần giao cần được giảm thiểu
Các Nguyên tắc của Kanban:2.3
LOGO
Susu Group
KANBAN – HỆ THỐNG KÉO2.4
LOGO
Susu Group
Kanban là phương pháp quản lý công đoạn sản xuất thực thi bằng các bảng truyền đạt thông tin, các phiếu liên lạc giữa các công đoạn. Trong dây chuyền sản xuất không có chi tiết thiếu hay thừa, toàn xưởng sản xuất không có sản phẩm tồn kho, cũng như không có nguyên vật liệu tồn kho.
Đúng chính xác giờ A thì chi tiết,linh kiện được ráp trên dây chuyền đến công đoạn A, ngay tại thời điểm linh kiện đến công đoạn A thì các bộ phận vệ tinh phải đưa chi tiết (hàng) vào đúng ngay giờ khắc và dây chuyền công đoạn đó, đưa đúng đủ số lượng cần thiết, không dư không thiếu và không thể lệch một phút, khi đến công đoạn B ,C,D thì cũng như vậy cho đến khi hoàn thành sản phẩm hoàn chỉnh.
Sản phẩm hoàn thành xong sẽ được giao cho khách hàng hoặc đưa xuống cảng tập trung để xuất khẩu ngay lập tức đúng với hợp đồng, vận đơn đặt hàng. Không có sản phẩm tồn kho trong bai sản xuất.
LOGO
Susu Group
-Độ chính xác giờ giấc
-- Độ chính xác sản phẩm...
-- Tiết kiệm tối đa vật tư và nguyên liệu - Vòng đời sản phẩm quay nhanh vì khả năng phân tán lao động cao.
Vì dụ một mẫu xe mới nếu như công GMC của Mỹ với quy trình quản lý cũ là họ ôm hết từ A đến Z thì sẽ mất 10 năm mới đôi model xe được thì với Toyota chỉ cần một hoặc 2 năm là họ có thể thay đôi mẫu ma xe mới toàn bộ vì họ áp dụng phương pháp sản xuất này.
Ưu điểm của phương pháp Kanban2.5
LOGO
Susu Group
Nhược điểm của phương pháp Kanban-Đòi hỏi phải có một hệ thống cơ sở hạ tầng của xa hội tốt, hoàn hảo.
- Đòi hỏi toàn dây chuyền sản xuất phải có một hệ thống nhân viên và kỹ thuật viên có trình độ và kiến thức cao,ý thức kỷ luật lao động cao, bởi vì chỉ cần một nhân viên của bộ phận vệ tinh vô kỷ luật, kiểm tra một con ốc không kỹ thì cả dây chuyền phải ngưng làm việc.
-Đòi hỏi Chính phủ, Nhà nước phải có một hệ thống văn bản pháp luật hỗ trợ sản xuất rành mạch, minh bạch và nghiêm minh, một hệ thống nhân viên chính phủ giữ đúng kỷ cương tôn trọng pháp luật vì ví dụ chỉ cần một nhân viên hải quan nhũng nhiểu làm khó dễ trong lúc chuyển vận hàng hoá phụ kiện là sẽ kéo theo việc ngưng hoạt động toàn bộ dây chuyền liên quan đến toàn bộ quy trình hoạt động ngay lúc đó.
- Đòi hỏi chế độ bảo mật kỹ thuật đối với các bộ phận vệ tinh nghiêm ngặt, nếu không rất dễ bị lộ kỹ thuật ra ngoài
2.6
LOGO
Cycle Diagram
Text
TextText
Text
Text
Cycle name
Add Your Text
LOGO
Diagram
Text
Text
Text
Add YourTitle Text
•Text 1•Text 2•Text 3•Text 4•Text 5
Add YourTitle Text
•Text 1•Text 2•Text 3•Text 4•Text 5
Text
Text
LOGO
Diagram
Concept
Add Your Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
LOGO
Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
LOGO
Diagram – PowerPoint2002
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Add Your TitleTitle
LOGO
Diagram
Add Your TextAdd Your Text Add Your TextAdd Your Text Add Your TextAdd Your Text
Text Text Text
LOGO
Diagram
Add Your TitleAdd Your Title
Text
Text
Text
Text
LOGO
Diagram
1
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
2
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
3
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
LOGO
Diagram
Your Text
Your Text
Your Text
Your Text
Your Text
Your Text
Your Text
Your Text
2001 2002 2003 2004
LOGO
Progress Diagram
Phase 1Phase 1 Phase 2Phase 2 Phase 3Phase 3
LOGO
Block Diagram
TEXT TEXT TEXT TEXT
TEXT TEXT TEXT TEXT
LOGO
Table
TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT
Title A
Title B
Title C
Title D
Title E
Title F
LOGO
Text1
Text2Text3
Text5
Text4
3-D Pie Chart
LOGO
Marketing Diagram
Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text
Add Your Title here
Text1Text1Text1Text1
LOGO
www.themegallery.com
www.themegallery.com
