2

Havlíčkův Brod

• umístění ve východní části Kraje Vysočina

• počet obyvatel k 31.12. – 24 413

• rozpočet roku 2011– příjmy 467,044– výdaje 599,646

• z toho investice 267,430

3

ROPNázev projektu DOTACE Náklady

celkemRealizace

v mil. Kč v mil. Kč

Areál veřejných sportovišť Plovárenská Havlíčkův Brod

6,8 9,77 ukončen 2009

Tělocvična u Základní školy V Sadech 12.,5 17,98 ukončen 2010

Novostavba zázemí pro konání kulturních akcí a požární zbrojnice v místní části Suchá

6,7 11,16 ukončen 2010

Dětské hřiště Kalinovo nábřeží 1,4 1,99 ukončen 2009

Dětské hřiště Jihlavská 4,6 6,57 ukončen 2010

Revitalizace středu města Havlíčkův Brod 40,5 83,73 ukončen 2011

Za krásami a historií H. Brodu 0,5 0,6 ukončen 2010

Celkem 73 131,8  

4

Areál veřejných sportovišť Plovárenská

5

Tělocvična u Základní školy V Sadech

6

Novostavba zázemí pro konání kulturních akcí a požární zbrojnice v

místní části Suchá

7

Dětské hřiště Kalinovo nábřeží

8

Dětské hřiště Jihlavská

9

Revitalizace středu města Havlíčkův Brod

10

OPŽPNázev projektu DOTACE Náklady

celkem Realizace

v mil. Kč v mil. Kč

Hřbitov sv. Vojtěcha – revitalizace zeleně 0,7 0,82 ukončen 2009

Úprava vodoteče a okolí mezi ulicemi Rozkošská a Havlíčkova

1,5 3,22 ukončen 2009

Revitalizační a protipovodňová opatření na Cihlářském potoce

40,3 96,8 v realizaci

Snížení energetické náročnosti objektu ZŠ V Sadech 0,5 1,99 ukončen 2010

Snížení energetické náročnosti objektů MŠ Zahradnického I, MŠ Na Svahu, MŠ Nádražní a ŠJ Prokopa Holého

4,7 8,74 ukončen 2010

Snížení energetické náročnosti objektu MŠ Prokopa Holého

0,3 0,96 ukončen 2010

Celkem 48 112,53  

11

IOP

Název projektu DOTACE Náklady celkem

Realizace

v mil. Kč v mil. Kč

Územně analytické podklady 1,1 1,88 ukončen 2008

Typový projekt - Czech POINT – kontaktní místo (upgrade)

0,07 0,07 ukončen 2009

Řešení elektronické spisové služby ORP Havlíčkův Brod

1,2 1,53 ukončen 2011

Územní plán Havlíčkův Brod 2,8 3,27 v realizaci

Celkem 5,17 6,75  

12

OPLZZ

Název projektu DOTACE Náklady celkem

Realizace

v mil. Kč. v mil. Kč

Vzdělávání v eGonCentru Havlíčkův Brod

2 2 v realizaci

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

2,67 2,67 v realizaci

Celkem 4,67 4,67  

13

OP

  DOTACE Náklady celkem

v mil. Kč v mil. Kč

Celkem za projekty dosud v realizaci

47,77 104,74

Celkem za všechny projekty

130,84 255,75

14

Dosavadní zkušenosti s OP

Klady:• spolufinancování rozvoje územně samosprávných celků• získání nových zkušeností

Zápory:• poměrně složitá administrativa• mezi jednotlivými OP a zejména oblastmi podpory striktní a

„poměrně úzké mantinely“• nejednost metodiky a přístupu ve všech oblastech – žádosti, přílohy,

zadávací řízení atd.• nerovnoměrná alokace prostředků mezi OP i mezi oblastmi podpory

15

Dosavadní zkušenosti s ROP

Klady:• správné zvolení oblastí podpory, cílových skupin apod.• dobrá metodika ROP a provádění jejího výkladu• přístup pracovníků ÚRR• provádění průběžné kontroly• dosažitelnost regionálního pracoviště Jihlava (z pohledu HB)• přijímání zkušeností příjemců dotace a zpětná vazba• objektivní hodnocení projektů

Zápory:• málo prostředků v ROP• nerovnoměrná alokace prostředků mezi oblastmi podpory• v určitých oblastech příliš složité administrativní postupy

16

Doporučení pro další plánovací období

• jednotná metodika všech OP• zjednodušení administrativní náročnosti• regionální dostupnost poskytovatelů dotace (regionální pracoviště

apod.)• dopředu jednoznačně stanovená hodnotící kritéria a zveřejňování

způsobu hodnocení• odstranění příliš úzce vymezených oblastí podpory (méně oblastí

podpory, integrovaná řešení apod.)• při závěrečném hodnocení připustit i drobná např. administrativní

pochybení pokud bude naplněn cíl projektu• více prostředků pro dobré projekty

17

Priority a cíle města Havlíčkův Brod

Programové prohlášení rady města Havlíčkův Brod:

• doprava (včetně řešení dopravy v klidu)• obnova a rozvíjení technické infrastruktury• postupná obnova majetku města a zlepšování stavu bytového fondu• přeměna bývalých kasáren Letiště ve fungující průmyslovou zónu• revitalizace veřejných prostranství• vytváření podmínek pro aktivní život a sportování• opatření směřující ke zlepšení stavu životního prostředí• zachování a obnova kulturního dědictví• zajištění podmínek pro kvalitní sociální služby

18

Závěr

Přeji Evropskému fondu pro regionální rozvoj naplnění jednoho ze svého zásadního poslání a to je podpora místního potencionálu.

Děkuji za pozornost

Josef Beneš

vedoucí odboru rozvoje města

Městského úřadu v Havlíčkově Brodě

jbenes@muhb.cz