53
2002, CARE USA. All rights reserved. Những KHÁI NIỆM CƠ BẢN về GIỚI

Gioi va LGG

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Gioi va LGG

Citation preview

Page 1: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

Những KHÁI NIỆM CƠ BẢN

về GIỚI

Page 2: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

MỤC TIÊU

Hiểu chính xác một số khái niệm cơ bản về Giới

Biêt cơ bản qui trinh lông ghep giới vao các hoat động cua dư án

Page 3: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

NỘI DUNG CHÍNH

Các khái niệm cơ bản về giới: Giới va Giới tính, Định kiên giới, Vai trò giới, Nhu cầu giới, Binh đẳng giới, Công bằng giới, Lông ghep giới,

Qui trinh lông ghep giới

Page 4: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

I. GIỚI VÀ GIỚI TÍNH

Page 5: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THẾ NÀO LÀ GIỚI & GIỚI TÍNH?

Page 6: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ GIỚI & GIỚI TÍNH

Giới: La thuật ngữ đề cập đên các đặc điểm, vị trí,

vai trò, mối quan hệ về mặt xã hội giữa phụ nữ - nam giới (trẻ em gái - trẻ em trai)

Giới tính: La sư khác biệt về mặt sinh học giữa phụ nữ

va nam giới (trẻ em gái - trẻ em trai).

Page 7: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

So sánh đặc điểm của Giới và Giới tính

Giới tính GiớiBẩm sinh Không tư nhiên có

Sinh học Học được từ gia đinh va xã hội

Đông nhất (ở mọi nơi đều giống nhau)

Đa dang (khác nhau giữa các xã hội)

Không thể thay đổi, VD:

- Chỉ phụ nữ mới sinh con

- Chỉ có nam giới mới có thể làm thụ thai

Có thể thay đổi, VD:-Phụ nữ có thể làm Thủ tướng- Nam giới có thể chăm sóc con cái tốt

Page 8: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

II. ĐỊNH KIẾN GIỚI

Page 9: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

VÀI VÍ DỤ VỀ ĐỊNH KIẾN

1. “Trai năm thê – bảy thiêp

Gái chính chuyên một chông”

2. “Nhất nam viêt ‘hữu’

Thập nữ viêt ‘vô’ “

3. “Chông chúa – vợ tôi”

……..

Page 10: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ ĐỊNH KIẾN GIỚI

La nhận thức, thái độ, sư đánh giá thiên lệch, tiêu cưc về đặc điểm, vị trí, vai trò va năng lưc cua phụ nữ hoặc nam giới.

Là tập hợp các đặc điểm mà một nhóm người hay cộng đồng cụ thể coi là thuộc tính của phụ nữ và nam giới.

Các định kiến thường là không đúng và thường giới hạn hành vi cá nhân ở những gì mà xã hội mong đợi hay cho phép như những khuôn phép.

Page 11: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

III. Vai trò giới

Page 12: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ VAI TRÒ GIỚI

La các chức năng, trách nhiệm cua nam giới va phụ nữ theo quan niệm cua xã hội, cộng đông.

Có 3 nhóm vai trò giới: Vai trò sản xuất Vai trò sinh sản va nuôi dưỡng (vai trò tái

sản xuất) Vai trò cộng đông

Page 13: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

ĐẶC ĐIỂM CÁC LOẠI VAI TRÒ GIỚI

Các loại vai trò giới Đặc điểm Ví dụ

Vai trò sản xuất Bao gôm các hoat động nhằm tao thu nhập, cho sư thịnh vượng va phát triển kinh tê cua gia đinh va xã hội

Đi cay, đi cấy, gặt lúa, mua bán, vv..

Vai trò (tái sản xuất) sinh sản, nuôi dưỡng

La hoat động tao, duy tri nòi giống va tái tao sức lao động

sinh con, nuôi dạy con cái, chăm sóc các thành viên trong gia đình, nội trợ vv..

Vai trò cộng đông La những hoat động diễn ra ngoai pham vi gia đinh nhằm đáp ứng nhu cầu cua cộng đông, hoat động nay không mang lai thu nhập cho gia đinh

Họp tổ dân phố, họp họp hội phụ nữ, họp trao đổi thông tin, tham dư các lễ hội, vv..

Page 14: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Bài tập

Trương hợp 1: gia đinh nông dân, hai vợ chông lam thuê, không có đất riêng canh tác, có 2 con: 14 tuổi va 6 tuổi cùng đi học

Trương hợp 2: Gia đinh nông thôn, có vợ giáo viên cấp một, chông lam thương lái, có đất sản xuất nông nghiệp (lúa), có 2 con: 14 tuổi va 6 tuổi cùng đi học

Hãy tìm hiểu những công việc làm hàng ngày của từng người (chồng và vợ) trong 24 giờ

Page 15: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

IV. Nhu cầu giới

Page 16: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ NHU CẦU GIỚI

Các mong muốn va đòi hỏi đặc trưng, khác biệt giữa nữ va nam trong một điều kiện hay hệ thống xã hội cụ thể.

Do xã hội mong đợi nam giới và phụ nữ có vai trò, trách nhiệm khác nhau, do vậy họ có các mối quan tâm và nhu cầu khác nhau.

Mỗi nhu cầu thể hiện mức độ khác nhau về vai trò, vị trí của nam giới và phụ nữ trong gia đình, cũng như ngoài xã hội.

Nhu cầu có 2 loại: nhu cầu giới thực tiễn và nhu cầu giới chiến lược.

Page 17: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

NHU CẦU GIỚI THỰC TIỄN

La những nhu cầu cụ thể, tức thơi va thiêt yêu cua riêng nam giới va phụ nữ để thưc hiện các hoat động hang ngay cua họ.

Ví dụ về nhu cầu giới thực tiễn: mong muốn có được bệnh viện phụ sản/nam khoa tại địa phương để đáp ứng nhu cầu tiếp cận dịch vụ y tế của phụ nữ/nam giới

Đáp ứng nhu cầu giới thực tiễn có thể giải quyết được những vấn đề bất cập và bất bình đẳng trước mắt, mà chưa giải quyết được

nguyên nhân sâu xa của bất bình đẳng giới.

Page 18: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

NHU CẦU GIỚI CHIẾN LƯỢC

La những yêu cầu, mong muốn cua phụ nữ hoặc nam giới ma khi được đáp ứng sẽ góp phần cải thiện địa vị cua phụ nữ hoặc nam giới, va tao nên sư ngang bằng nhau về quan hệ giữa phụ nữ va nam giới.

La những lợi ích mang tính dai han va liên quan đên các nguyên nhân sâu xa cua bất binh đẳng.

Đáp ứng nhu cầu giới chiên lược sẽ lam thay đổi mối quan hệ quyền lưc giữa nam giới va phụ nữ.

Nhu cầu nay thương khó nhận ra, nhưng việc đáp ứng nó sẽ giải quyêt được những nguyên BBĐ

Ví dụ như chính sách cho phụ nữ nghĩ thai sản 6 tháng (thay vi 4 tháng) để đảm bảo khuyên cáo cua y tê về việc cho con bú bằng sữa mẹ trong vòng 6 tháng đầu

Page 19: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Bài tập tình huống

Dư án lên kê hoach xây dưng một trung tâm học tập cộng đông tai một xã, nhằm hỗ trợ nông dân trong việc tiêp cận tới các thông tin liên quan đên các kỹ thuật trong trông trọt, chăn nuôi; va thông tin liên quan đên chăm sóc sức khỏe cho ngươi dân.

Hãy xác định xem có những mong muốn gì khác nhau giữa phụ nữ và nam giới khi cả hai cùng tiếp cận tới các dịch vụ cung cấp bởi trung tâm trên không?

Page 20: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

V. Bình đẳng giới & Công bằng giới

Page 21: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ BÌNH ĐẲNG GIỚI

La việc nam giới va phụ nữ có được vị thê, quyền ngang nhau; được tao điều kiện va cơ hội phát huy năng lưc cua minh cho sư phát triển cua cộng đông, cua gia đinh; va ngang bằng nhau trong việc chia sẽ trách nhiệm va thụ hưởng lợi ích từ thanh quả cua sư phát triển đó.

(Luật binh đẳng giới 2006)

Page 22: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

CÁC KHÍA CẠNH VỀ BÌNH ĐẲNG GIỚI

Vị thế: phụ nữ có địa vị binh đẳng va không lệ thuộc vao nam giới, ý kiên cua cả hai giới đều đươc xem trọng

Các cơ hội: Nam va nữ đều được tiêp cận va hưởng lợi ích như nhau từ các cơ hội

Các quyền: Cả hai giới đều có quyền như nhau trong việc ra quyêt định, bầu cử, thừa kê va các quyền khác.

Lợi ích/Trách nhiệm: Binh đẳng trong chia sẻ phúc lợi, va chịu trách nhiệm trong công việc.

Page 23: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

KHÁI NIỆM VỀ CÔNG BẰNG GIỚI

Sư đối xử hợp lý với nam va nữ dưa trên việc thừa nhận các khác biệt giới tính nhằm đảm bảo cho nam nữ có cơ hội va điều kiện tham gia va hưởng lợi một cách binh đẳng.

Page 24: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

PHÂN BIỆT BÌNH ĐẲNG GIỚI & CÔNG BẰNG GIỚI

Ví dụ minh họa:

Page 25: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

PHÂN BIỆT BÌNH ĐẲNG GIỚI & CÔNG BẰNG GIỚI

Ví dụ minh họa:

Page 26: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

PHÂN BIỆT BÌNH ĐẲNG GIỚI & CÔNG BẰNG GIỚI

Bình đẳng giới Công bằng giới

Là mục đích cuối cùng mà xã hội, cộng đồng cùng hướng tới

Là phương tiện, là quá trình để thực hiện “Bình đẳng giới”

Page 27: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

LỒNG GHÉP GIỚI

La việc xem xet các nhu cầu va các mối quan tâm cua phụ nữ va nam giới khi thưc hiện hay triển khai bất kỳ vấn đề nao đó, tai bất kỳ nơi nao nhằm đảm bảo sư binh đẳng va tính công bằng

Page 28: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Là quá trình đưa giới vào dòng chảy chủ đạo

Page 29: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Dòng chảy chủ đạo

La tập hợp cua các thanh tố cấu thanh nên xã hội như: các tổ chức, thể chê, cộng đông, giáo dục, y tê, pháp luật, văn hóa... va cùng với các giá trị, quan niệm, qui định hay cơ chê tiên hanh mọi việc trong xã hội.

Dòng chảy chu đao QUYẾT ĐỊNH cách thức phân bổ nguôn lưc (giáo dục, y tê, đất đai, chính trị, quyền lưc ...) – va cuối cùng TÁC ĐỘNG đên chất lượng cuộc sống cua mỗi ngươi dân.

Page 30: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Lồng ghép giới

La một phương pháp tiêp cận hay biện pháp chiên lược nhằm giảm thiểu bất binh đẳng giới trong pham vi toan xã hội.

Đưa mối quan tâm về binh đẳng giới vao dòng chảy chu đao một cách nhất quán va thương xuyên.

Đem lai những thanh quả binh đẳng cho nam giới va phụ nữ trong mọi mặt cua đơi sống xã hội liên quan đên: ra quyêt định, cơ hội, quyền, lợi ích va vị thê trong xã hội.

Page 31: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Mục đích của lồng ghép giới

Thu hút sư tham gia binh đẳng cua phụ nữ va nam giới trong mọi lĩnh vưc cua đơi sống xã hội

Đảm bảo sư đóng góp cua phụ nữ va nam giới được thừa nhận va coi trọng như nhau trong xã hội.

Thừa nhận sư khác nhau giữa phụ nữ va nam giới về: nhu cầu, ưu tiên, mối quan tâm, tác động bởi chính sách, chương trinh dư án, từ đó đáp ứng nhu cầu va ưu tiên dưa trên sư khác biệt giữa đó.

Phân phối va hưởng lợi ích một cách binh đẳng giữa phụ nữ va nam giới

Page 32: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Cấp độ lồng ghép giới

Lông ghep giới Trong tổ chức

Chính sách cua tổ chức

Dư án can thiệp

Dư án cụ thể về giới

Giới la một chu đề xuyên

suốt

Lông ghep giới Trong tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Chính sách cua tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Chính sách cua tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Dư án can thiệp

Chính sách cua tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Dư án can thiệp

Chính sách cua tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Dư án can thiệp

Chính sách cua tổ chức

Lông ghep giới Trong tổ chức

Giới la một chu đề xuyên

suốt

Dư án can thiệp

Chính sách cua tổ chức

Page 33: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

LỒNG GHÉP GIỚI TRONG CHU TRÌNH DỰ ÁN PHÁT TRIỂN

Page 34: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

Chu trình dự án phát triển

XÁC ĐỊNH

VẤN ĐỀ

THIẾT KẾ

THỰC HIỆN

THEO DÕIGIÁM SÁT

ĐÁNH GIÁ

4

1

2

3

5

Page 35: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ

Thông tin/số liệu cần có - Các khía cạnh về giới (nhu cầu, phân công lao

động; tiếp cận và kiểm soát nguồn lực, ra quyết định, các yếu tố ảnh hưởng) tại gia đình và cộng đồng - trong lĩnh vực dự án can thiệp.

- Các chính sách về giới hiện có - Các bên liên quan và năng lực về giới của họ- Các bài học (thành công và thất bại trong quá

khứ) và nỗ lực hiện tại hướng tới bình đẳng giới.

Page 36: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ

Các yếu tố then chốt đảm bảo lồng ghép giới: - Nghiên cứu vấn đề giới được đưa vào TOR

nghiên cứu/đánh giá ban đầu.- Sử dụng công cụ phân tích giới kết hợp với các

công cụ/phương pháp nghiên cứu khác để xác định những vấn đề giới.

- Khi thu thập thông tin lưu ý tham khảo ý kiến từ các tổ chức của phụ nữ hoặc tổ chức làm về bình đẳng giới.

- Tham khảo ý kiến của các cơ quan chính phủ chịu trách nhiệm chính về bình đẳng giới.

Page 37: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ

- Khi thu thập thông tin cần thu thập thông tin từ cả PN và NG.

- Sử dụng phương pháp thu thập thông tin phù hợp với phụ nữ và nam giới (phương pháp, thời gian, địa điểm, người phỏng vấn...) để lấy được ý kiến của họ

- Lấy ý kiến của cả chủ hộ nam và chủ hộ nữ (nếu nghiên cứu hộ gia đình).

- Đảm bảo thu thập cả số liệu định lượng và định tính. - Các số liệu thu được cần tách biệt theo giới tính.- Nhóm nghiên cứu nên có cả nữ và nam hoặc nên có một

chuyên gia giới.

Page 38: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ

- Báo cáo nghiên cứu ban đầu hoặc báo cáo phân tích giới cần làm rõ vấn đề giới trong lĩnh vực can thiệp liên quan đến:

• Nhu cầu • Phân công lao động • Ra quyết định• Tiếp cận và kiểm soát nguồn lực• Các yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề giới

- Ngoài ra báo cáo cũng cần đề cập: • Các chính sách về bình đẳng giới hiện có;• Các bên liên quan làm về bình đẳng giới;• Năng lực lồng ghép giới và cam kết của họ đối với mục tiêu

bình đẳng giới;• Khuyến nghị lồng ghép giới hoặc các hoạt động cải thiện bình

đẳng giới.

Page 39: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THIẾT KẾ DỰ ÁN

Lưu ý:- Kêt quả phân tích giới cần được sử dụng để thiêt kê

các nội dung cua văn kiện dư án (cây vấn đề, cây mục tiêu, hoat động,…).

- Tùy thuộc theo mẫu cua nha tai trợ, nhưng kêt quả phân tích giới tốt nhất nên đề cập xuyên suốt văn kiện thay vi chỉ có một phần riêng biệt.

- Ngươi viêt văn kiện dư án cần phải biêt đề cập các vấn đề giới một cách linh hoat va nhất quán trong văn kiện tránh một văn kiện bị “bội thực” hoặc “gượng ép” về giới.

Page 40: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THIẾT KẾ DỰ ÁN

Các yếu tố then chốt chứng tỏ lồng ghép giới:

Mục đích dự án: Chỉ rõ mục đích cua dư án la cải thiện 01 vấn đề giới cụ thể hay

giải quyêt vấn đề góp phần hướng tới binh đẳng giới

Mục tiêu và kết quả mong đợi của dự án:- Chỉ rõ đối tượng hưởng lợi cua dư án la ai (phụ nữ, nam giới hay

cả hai). Chấp nhận hoat động can thiệp danh riêng cho phụ nữ va nam giới như la một phần cua chương trinh giới cụ thể.

- Chỉ ra những thay đổi hay kêt quả cụ thể muốn đat được trên từng nhóm đối tượng nam giới hay phụ nữ hay.

Page 41: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THIẾT KẾ DỰ ÁN

Hoạt động:

- Thiêt kê các hoat động danh riêng cho PN, riêng cho NG hoặc cả hai.

- Đề cập các biện pháp để cải thiện sư tham gia cua PN va NG (chất lượng tham gia) vao các hoat động dư án hoặc khía canh cụ thể.

- Giải trinh có cần hỗ trợ nhiều hơn cho PN hay NG trong hoat động nao để họ được tham gia binh đẳng.

- Có những hoat động bổ sung nao để nâng cao nhận thức về giới cho các bên liên quan khác.

Page 42: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THIẾT KẾ DỰ ÁN

Chỉ số giám sát đánh giá: - Xây dưng cả chỉ số ĐỊNH LƯỢNG va ĐỊNH TÍNH - Có chỉ số về số lượng va chất lượng tham gia cua riêng PN, riêng

NG hoặc cả hai - Có chỉ số về những thay đổi cua riêng PN, riêng NG hay cả hai

hướng đên kêt quả mong đợi va mục tiêu dư án. - Đề cập đên việc phụ nữ va nam giới tham gia như thê nao vao quá

trinh xây dưng chỉ số va thưc hiện giám sát.

Đề cập đên yếu tố ảnh hưởng (năng lưc lông ghep giới; giả định, rui ro va rao cản (văn hóa, định kiên…) đên sư bền vững cua những can thiệp về giới va các biện biện pháp giảm thiểu tác động cua các nhân tố nay trong khuôn khổ dư án.

Quản lý dự án: Chỉ rõ trách nhiệm va mong đợi liên quan đên mục tiêu binh đẳng giới đối với cơ quan thưc hiện dư án hay đối tác va được đề cập rõ rang trong văn kiện dư án; hợp đông hay thỏa thuận hợp tác giữa các bên.

Page 43: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN DỰ ÁN

Tuyển dụng nhân sự- Yêu cầu về kiên thức va kỹ năng giới cua cán bộ dư án được đề

cập trong: thông tin tuyển dụng, mô tả công việc, đánh giá nhân viên.

- Nên cân bằng giới trong nhóm cán bộ dư án - Xem xet ngân sách va mục tiêu dư án để đưa ra quyêt định có

cần chuyên gia giới trong nhóm cán bộ dư án không

Ký thỏa thuận hợp tác- Trách nhiệm giới va cam kêt với binh đẳng giới cua đối tác va cơ

quan thưc hiện dư án được đề cập trong thỏa thuận hợp tác. - Nên cân bằng giới trong ban quản lý dư án/điều hanh; Kỹ

thuật/giám sát… va đề cập trong thỏa thuận

Page 44: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN

• Khảo sát ban đầu (Baseline survey) và đánh giá năng lực - Đưa yêu cầu phân tích giới vao trong TOR cua khảo sát ban đầu (nêu

dư án không tiên hanh phân tích giới riêng). - Khi khảo sát sử dụng công cụ phân tích giới để tim ra những vấn

đề giới trong lĩnh vưc can thiệp. - Nên có một chuyên gia phân tích giới trong nhóm khảo sát ban đầu

hoặc có chuyên gia tiên hanh phân tích giới độc lập (nêu dư án có kinh phí).

- Nêu dư án không có kinh phí cho chuyên gia, có thể đao tao về phân tích giới cho cán bộ dư án va sử dụng cán bộ dư án để phân tích giới.

- Đánh giá năng lưc giới cua đối tác (có thể kêt hợp khi đánh giá năng lưc đối tác).

- Phân tích chính sách (thuận lợi va thách thức) va nỗ lưc hiện tai về binh đẳng giới.

- Kêt quả phân tích giới cần được đề cập trong báo cáo đánh giá ban đầu.

Page 45: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN

Xây dựng/điều chỉnh kế hoạch giám sát đánh giá- Xác định chỉ tiêu cho các chỉ số nhay cảm giới (nêu dư án đã có

các chỉ số nhay cảm giới khi thiêt kê)- Xây dưng các chỉ số nhay cảm giới VÀ xác định chỉ tiêu cho các chỉ

số nhay cảm giới (nêu dư án chưa có chỉ số nhay cảm giới khi thiêt kê)

- Xác định va thưc hiện các biện pháp thu hút sư tham gia cua phụ nữ va nam giới trong quá trinh xây dưng chỉ số giám sát va thưc hiện giám sát

Page 46: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN

Lập kế hoạch hoạt động và ngân sách- Thiêt kê các hoat động can thiệp cho riêng phụ nữ, riêng nam

giới hay cả hai. - Phân bổ kinh phí phù hợp cho các hoat động cua riêng phụ nữ,

riêng Nam giới hay cả hai.- Chỉ rõ các phương pháp đảm bảo sư tham gia cua phụ nữ va

nam giới trong các hoat động dư án. - Đảm bảo nguôn nhân lưc (nhóm dư án va tư vấn bên ngoai) cần

thiêt để thưc hiện các hoat động.- Xác định thơi gian, địa điểm, phương pháp va con ngươi phù

hợp cho việc tiên hanh các hoat động cho riêng phụ nữ, riêng nam giới hoặc cả hai.

Page 47: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN DỰ ÁN (TIẾP)

• Triển khai hoạt động: - Luôn đảm bảo sư tham gia cua phụ nữ va nam giới về cả số lượng

va chất lượng trong tất cả các hoat động dư án triển khai.- Trước khi triển khai hoat động cần nhận ra các yêu tố cản trở sư

tham gia cua phụ nữ va nam giới (ngôn ngữ, thơi gian, phong tục, ..) va cách thức giải quyêt các yêu tố cản trở đó khi thưc hiện hoat động.

- Thu thập các số liệu có tách biệt theo giới tính sau khi triển khai các hoat động;

- Theo dõi các hoat động triển khai có tác động như thê nao đối với PN va NG

Page 48: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THỰC HIỆN DỰ ÁN (TIẾP)

Triển khai hoạt động (tiếp): - Theo dõi các hoạt động triển khai có đóng góp gì trong việc

cải thiện MQH giới (hướng tới bình đẳng giới), từ đó có những điều chỉnh kịp thời khi cần thiết.

- Đánh giá khả năng lồng ghép giới của đối tác khi thực hiện các hoạt động và tư vấn hỗ trợ kỹ thuật cho đối tác khi cần thiết.

- Tạo ra sự hợp tác rộng khắp của các tổ chức/cơ quan làm trong cùng lĩnh vực.

- Chia sẻ và học hỏi những bài học thành công và thất bại trong các hoạt động can thiệp hướng tới bình đẳng giới với đối tác và các tổ chức cùng địa bàn.

- Có thể lồng ghép việc đánh giá thay đổi của phụ nữ và nam giới nhờ các can thiệp của dự án vào trong các nghiên cứu và đánh giá triển khai trong quá trình thực hiện dự án.

Page 49: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THEO DÕI/GIÁM SÁT

- Xem xet các chỉ số hiện có trong văn kiện dư án: định tính, định lượng…

- Thiêt lập các chỉ số giám sát nhay cảm giới va cách thức thu thập số liệu (nêu chưa có).

- Xem xet cơ chê giám sát hiện tai (con ngươi va phương pháp) va phân công trách nhiệm giám sát rõ rang giữa các bên.

- Thu thập số liệu tách biệt theo giới tính- Xác định các phương pháp thu hút va đảm bảo sư tham gia

cua phụ nữ va nam giới trong quá trinh giám sát (xây dưng chỉ số va thưc hiện giám sát).

Page 50: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

THEO DÕI/GIÁM SÁT(TIẾP)

• Theo dõi mức độ thay đổi về binh đẳng giới so với tinh trang ban đầu: kiên thức, thái độ, hanh vi, năng lưc thưc hanh, quyền, cơ hội, vị trí xã hội cua phụ nữ va nam giới trong nhóm hưởng lợi;

• Theo dõi các yêu tố ảnh hưởng va tác động cua dư án (tích cưc hay tiêu cưc) đối với PN va NG trong nhóm hưởng lợi va tiên hanh điều chỉnh cho phù hợp.

• Cân nhắc va tim biện pháp giải quyêt các vấn đề giới mới phát sinh

trong quá trinh thưc hiện dư án.

Page 51: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

ĐÁNH GIÁ

• Đánh giá tác động về giới la một phần yêu cầu va được đề cập trong TOR đánh giá kêt thúc dư án

• Yêu cầu có chuyên gia giới trong nhóm đánh giá (nêu dư án có kinh phí).

• Đảm bảo nhóm đánh giá có cả nam va nữ• Sử dụng phương pháp đánh giá có sư tham gia (đảm

bảo sư tham gia cua cả phụ nữ va nam giới trong quá trinh đánh giá).

• Câu hỏi, công cụ va phương pháp đánh giá cần đảm bảo thu thập được thông tin hiệu quả nhất từ phụ nữ va nam giới trong nhóm đối tượng đích.

Page 52: Gioi va LGG

© 2005, CARE USA. All rights reserved.

ĐÁNH GIÁ (TIẾP)

• Các khía canh về giới cần được thể hiện đầy đu trong báo cáo đánh giá:

- Sư đóng góp va tham gia cua cả phụ nữ va nam giới liên quan đên mục tiêu dư án

- Lợi ích ma phụ nữ va nam giới đat được nhơ can thiệp cua dư án - Hiệu quả va tác động cua dư án đối với MQH giới trong gia đinh va

cộng đông thưc hiện dư án, - Thuận lợi va khó khăn trong quá trinh lông ghep giới va hợp tác cải

thiện binh đẳng giới.- Khuyên nghị nhằm cải thiện các vấn đề giới hiện tai

Page 53: Gioi va LGG

© 2002, CARE USA. All rights reserved.

Chân thành cảm ơn sự quan tâm, chia sẽ

của các bạn!