Gamybos eksporto plėtra ir sėkmės faktoriai: priklausomybė ir galimybės

2015 m. spalio 15 d.

Pranešėjas Generalinis direktorius

Audrius Bendaravičius

Aukšta vieta „Deloitte Touche Tohmatsu Limited“ 500 Vidurio Europos bendrovių sąraše

161

2

Pagrindiniai Koncerno „Achemos grupė“ rodikliai

Darbuotojų skaičius 2015 m., tūkst. 4,8

2 eksportuotojas Lietuvoje, mlrd. eurų ~0,5

Ženkli dalis šalies sukuriamo BVP, proc. ~3,2

17

Pajamos 2015 m., mlrd. eurų 1,1

3

Koncernas „Achemos grupė“. Sėkminga tarptautinė plėtra

Koncernas „Achemos grupė“

Krova ir logistika Energetika Viešbučiai Kiti verslai Trąšų ir agro verslas

! Koncerno 10 dukterinių bendrovių įkurtos ES valstybėse.

4

Koncerno „Achemos grupė“ strateginės veiklos kryptys iki 2020 m.

Koncerno strategijos formavimas

Veiklų išgryninimas

2015 m.

Plėtra ir investavimas

2020 m.

• Aukštos pridėtinės vertės produktai, koncentruojantis į chemijos verslą;

• Chemijos (trašų) distribucijos tinklo plėtra į Europos rinkas;

• Agroverslo stiprinimas Baltijos valstybėse;

• Krovos ir logistikos verslo stiprinimas;

• Aplinką tausojanti gamyba.

Plėtra ir investavimas

! Iki 2020 m. metines pajamas planuojama padidinti 20 proc.

Investicijoms iki 2020 m. prognozuojama skirti kelis šimtus milijonų eurų.

5

6

Koncerno „Achemos grupė“ dalis Lietuvos energetikoje: elektros energijos sektorius

UAB „Renerga“ operuoja:

Gamyba

1. • Vėjo elektrinių parkai; • Hidroelektrinės; • Saulės elektrinių parkai.

2. AB „Achema“ operuoja: • 2 kogeneracinės elektrinės

Pagamina apie 10 proc. šalies elektros energijos iš atsinaujinančių išteklių

!

• Koncernas suvartoja elektros energijos daugiau nei transporto ir žemės ūkio sektorius kartu sudėjus.

• Koncerno suvartota elektros energija

sudaro 4,2 proc. visoje Lietuvoje suvartojamos energijos arba 11 proc. pramonėje suvartojamos energijos.

Vartojimas

*Šaltinis: VKEK ir bendrovės duomenys

3,788

0,415

9,845

0

2

4

6

8

10

Pramonė Koncernas Lietuva

TWh

11% 4,2%

7

Koncerno „Achemos grupė“ dalis Lietuvos energetikoje: dujų sektorius

* 2016-2020 m. pateikiami prognoziniai duomenys

AB „Achema“ suvartotos gamtinės dujos ir jų dalis bendrame Lietuvos rodiklyje

1.352 1.300

2.023

430

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mln. m3

Metai

AB „Achema" Kiti vartotojai

40%44%

40%

49%55%

60%

71% 72% 74% 75%

-5%

5%

15%

25%

35%

45%

55%

65%

75%

85%!

8

VIAP mokestis

VIAP mokestis 2015 m. tenkantis AB „Achema“

Perkama energija

Pasigaminama energija 86

14

Dalis, proc. Tarifas, EUR ct/kW

1,640

0,945

Suma, mln. EUR

0,9

3,4

Bendra VIAP suma

siekia 4,3 mln. eurų.

!

VIAP rinkliavos praktika Europoje

VIAP mokestis egzistuoja kai kuriose ES valstybėse narėse.

Nei vienoje ES valstybėje narėje efektyvios kogeneracijos pagaminta elektra savo poreikiams nėra apmokestinama.

9

Elektros energijos kainų pokyčiai ES

1. Kaina buitiniams vartotojams, EUR/kWh

*Šaltinis: Eurostat duomenų bazė

1,8%

-2,9%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

DK DE IT IE CY PT ES BE EU AT SE UK NL EL LU SI FR FI SK MT PL LV LT HR EE RO CZ HU BG

2013 m. 2014 m.

2. Kaina pramonei, EUR/kWh

*Šaltinis: Eurostat duomenų bazė

0,2%

-2,3%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

MT CY IE UK ES SK EL IT PT LT LU DK EU BE HR LV DE HU AT CZ EE PL NL SI RO FR BG SE FI

2013 m. 2014 m.

10

SGDT mokestis

SGDT mokestis AB „Achema“

2013 10,9

Tarifas, EUR/1000 m3

Mokesčio pagrindas

Statyba

Už suvartotą kiekį

Suma, mln. EUR

~29

~67 2015 22,6

Metai

2016* ? ? Už vartojimo pajėgumus

* Prognoziniai duomenys

Tame sk. AB „Achemos“ dalis, proc.

~40

~50

?

11

VIAP ir SGDT mokesčių įtaka AB „Achema“ veiklai

Ilgalaikių pasekmių identifikavimas

Apie 9 proc. didesni produkto kaštai;

Konkurencingumo mažėjimas tarptautiniu mastu. Konkuruojame su Europos, JAV, Rusijos, Afrikos gamintojais, kurie disponuoja:

• pigiomis dujomis; • mokesčių nebuvimu – VIAP, SGDT.

Investicinių programų lėtėjimas;

Socialinė aplinka tampa labiau pažeidžiama.

12

Koncerno „Achemos grupė“ išvados ir siūlymai

Pagrindiniai Koncerno sėkmės faktoriai:

2.

3. 1. Aukštos kokybės produktai ir paslaugos;

Sinergiją kurianti verslo grandinė;

Verslo skaidrumas ir atsakomybė;

4. Darbuotojų lojalumas ir stipri darbo etika.

1.

2.

Persvarstyti VIAP taikomos politikos pagrįstumą;

Peržiūrėti SGDT mokesčio reguliavimą;

Mes SIŪLOME:

3. Įtraukti visas suinteresuotas puses.