Embed Size (px)
Citation preview
Presentasjon Omsorg Formannskapet3. mars 2020
Froland kommuneOmsorg
- Enkelt og nært!
Organisasjonskart
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg - OrganisasjonFro
land
kom
mu
ne
• Ansatte/Årsverk pr 31.12.19
Fast ansatte• Antall 105• Årsverk 72• 101 kvinner og 4 menn• Gj. sn. stillingsprosent: 69%
Midlertidig ansatt (vikar)• Antall 34• Årsverk 9,7• 33 kvinner og 1 menn• Gj. sn. stillingsprosent: 29%
• Sykefravær
• 2019
Totalt 8,65%Korttid (<16 dg.) 1,94%Langtid (> 16 dg.) 6,7 %
• Kvinner
Totalt 8,79%
Korttid (<16 dg.) 2,57%
Langtid (> 16 dg.) 6,86%
• Menn
Totalt 4,83%
Korttid (<16 dg.) 2,15%
Langtid (> 16 dg.) 2,26%
Omsorg – Budsjett - Ansvar
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg – Budsjett - KOSTRA
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg - Lovkrav
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg - Lovkrav
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg - Lovkrav
Frolan
d ko
mm
un
e
§ 3-1. Pasientens eller brukerens rett til medvirkning
§ 5-1. Rett til innsyn i journal
§ 7-2. Klage
Omsorg - Lovkrav
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg –StortingsmeldingerFro
land
kom
mu
ne
Frolan
d ko
mm
un
e
Omsorg –Stortingsmeldinger
Utfordringsbildet
Frolan
d ko
mm
un
e
0
100
200
300
400
500
600
2020 2025 2030 2035 2040
Antall personer over 80 år, Froland kommune
Hovedalternativet for befolkningsvekst MMMM er benyttet.Tallene er hentet fra: https://www.ssb.no/statbank/table/11668/tableViewLayout1/
Frolan
d ko
mm
un
e
Behovsframskrivning År Froland i dag
Lands-gjennom-snitt
2020 38 25
2021 39 25
2022 42 27
2023 45 29
2024 48 31
2025 51 33
2026 55 36
2027 58 38
2028 65 42
2029 69 45
2030 71 46
2035 89 58
2040 98 64
-
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
20
20
20
21
20
22
20
23
20
24
20
25
20
26
20
27
20
28
20
29
20
30
20
31
20
32
20
33
20
34
20
35
20
36
20
37
20
38
20
39
20
40
Behov for sykehjemsplasser
Landsgjennomsnitt 13% Den nordiske velferdsmodellen 9,3%
Dagens praksis Froland 20,5%
Landsgjennomsnitt 13% (2017) hentet fra https://www.ssb.no/statbank/table/12209/tableViewLayout1/
Frolan
d ko
mm
un
e
Behovsframskrivning
Om den nordiske velferdsmodellen: https://www.utdanningsforbundet.no/var-politikk/kunnskapsgrunnlag/publikasjoner/2020/barekraftige-velferdstjenester.-om-forholdet-mellom-universelle-og-selektive-velferdsordninger/
-
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
2020 2025 2030 2035 2040
Omsorgsboliger
Landsgjennomsnitt 11% Den nordiske velferdsmodellen 5% Dagens praksis Froland 21%
UtfordringsbildetFlere eldre færre yngre
• 2019: 5,5 personer mellom 23 og 66 år pr. person over 70 år.
• 2040: 3,5 personer mellom 23 og 66 år pr. person over 70 år.
Utfordringer med rekruttering, spesielt faglærte.
Frolan
d ko
mm
un
e
Tiltak
• «Det blir viktig å i større grad utvikle tjenester som støtter opp under forebygging, tidlig innsats og rehabilitering. For å utløse ressurser på tvers av og utenfor kommuneorganisasjonen må det ses med nye øyne på hva en tjeneste skal være og hvem som skal være med på å skape den. Morgendagens omsorgstjeneste skal legge til rette for at brukerne i større grad blir en ressurs i eget liv, for at lokalsamfunnets innbyggere mobiliseres på nye måter og blir ressurser for hverandre, for at velferdsteknologi blir en ressurs for brukere som dermed får bedre muligheter til å mestre hverdagen, og for at ressursene hos ideelle og frivillige organisasjoner videreutvikles og tas i bruk på nye måter.»
Frolan
d ko
mm
un
e
Tiltak
• Vi jobber for tiden med ny omsorgsplan. Her har vi fokus på
disse tiltakene:
Velferdsteknologi
Frivillighet
Hverdagsrehabilitering
Fokus på god kvalitet på korttids og rehabiliteringsplasser
Riktig og rettferdig saksbehandling
Forebyggende hjemmebesøk
Folkehelse for eldre
Dagsenter, møteplasser, lavterskeltilbud
Samarbeid med pårørende
Heltidsstillinger, rekruttering
Kompetanseheving
Samarbeid med andre. Eks. organisasjoner, Østre Agder, Agder (RKG) mm.
Målet er at flest mulig kan bo hjemme så lenge som mulig å klare seg selvstendig. Det viser seg at de fleste også ønsker det hvis de er trygge på at de får den hjelpen de trenger når de trenger den. Tiltakene er med på at vi kan dreie tjenesten fra institusjon til hjemmebaserte tjenester.
Frolan
d ko
mm
un
e
Fag - og kvalitetsutvalget
Frolan
d ko
mm
un
e
Samtykke til helsehjelp/bruk av
tvang og maktErnæring Legemiddelhåndtering
Psykiske lidelser hos eldre
PårørendeveilederRegistrering av IPLOS-
data i kommunen
Demens Diabetes KOLS
Diverse kreftdiagnoserPalliasjon/lindrende
behandlingMed mer...
Samarbeid med andre
Vi er med i ulike samarbeidsorganer. Noen er vi og indirekte med i ved at vi har fellesrepresentanter fra Østre Agder samarbeidet
• Helse og omsorgsleder forum Østre Agder - HLF
• Regional koordineringsgruppe - RKG
• Agderprosjektet
• Overordnet strategisk samarbeidsorgan – OSS
• Organ for samarbeid om forskning, innovasjon og utdanning – OSO
• Koordinerende overordnet samarbeidsorgan - KOSS
• AKSON - En innbygger, en journal
• Fagutvalg IKT
• Styringsgruppe IKT helse og velferd
• Legevaktens administrative organ
• Menn i helse
• Utviklingssenteret for sykehjem og hjemmetjenester, mange ulike prosjekter eks. I4H
• Ulike interkommunale fagnettverk (Lindrende, demens, saksbehandling, merkantil)
• NAV
• Videregående skoler og universitet
• KØH
Frolan
d ko
mm
un
e
Administrasjon• Ca. 2,5 årsverk
• 1 årsverk virksomhetsleder
• 1 årsverk merkantil
• Ca. 0,5 årsverk IKT
Merkantil
• Beregning av oppholdsbetaling
• Kassaoppgjør kafe
• Arbeidsavtaler
• Lønnsmeldinger og endringsmeldinger
• Resepsjon
• Fakturering, hjemmehjelp, mat mm.
IKT
• Med i ulike IKT samarbeid
• LMP, E-rom, Gerica, RS, datautstyr, telefoner, velferdsteknologi mm.
• Bistår ambulerende vaktmester i fht. hjelpemidler, mm.
Frolan
d ko
mm
un
e
Høst 2019- Tildeling sykehjem
- Tildeling hjemmetjenester
- Rutiner/prosedyrer- Forskrift om langtid
- Statistikk hjemmetjenester
- Boligoversikt
Vinter/vår 2020
- Tildeling habilitering- Ressurskrevende
brukere- Boligflyt,
vedtekter/kriterier for boligtildeling
- Oversikt husleier
Høst 2020
- Tildeling psykisk helse og rus
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Etablert september 2019Antall årsverk: 2,5
Hensikt: «Èn vei inn» for søkere Samle tildeling av kommunale utleieboliger og helse- og
omsorgstjenester i hele kommunen Rettferdig tildeling av kommunale utleieboliger og helse- og
omsorgstjenester Oversikt over alle kommunale utleieboliger Forbedring av saksbehandlingsprosessen og dokumentasjon av
denne
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Framtidsplanlegging/strategi Dimensjonering av tjenester – hvilke tjenester, og hvor mye? Differensiering av tjenester og boliger – når skal vi sette inn
hvilke tjenester, og hvem skal få? Statistikk/rapportering Kriterier og rutiner Forventningsavklaring Kompetanseheving Saksbehandlerforum – samarbeid
på tvers av kommunegrenser
Tjeneste- og boligkontorFro
land
kom
mu
ne
Tildeling av bolig
Omsorgsbolig:
Kommunal utleiebolig:
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Type bolig Antall
Omsorgsbolig 41
Kommunal utleiebolig 47
Bofellesskap 10
Utleie til bedrifter 3
Flyktningboliger 20
SUM 121
Boliger i kommunen per feb. 2020
Tjeneste- og boligkontorFro
land
kom
mu
ne
Søknad Utredning Tildeling
Tildeling av helse- og omsorgstjenester
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Søknad Utredning Tildeling
Ved utskrivelse fra sykehuset:- Elektronisk melding om utskrivningsklar pasient- Kortere liggetid på sykehuset- Høyere forventninger til kommunen etter Samhandlingsreformen- Avhengig av detaljerte beskrivelser for å definere riktig omsorgsnivå- Etterspørre nødvendige opplysninger- Noen ganger besøke pasienter på sykehuset
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Har pasienten rett til tjenester? Hvilke tjenester? I hvilket omfang? Nødvendige og forsvarlige tjenester Kommunens ansvar
Utredning TildelingSøknad
Tjeneste- og boligkontorFro
land
kom
mu
ne
Døgntilbud langtidLangtidsplass i sykehjem
Døgntilbud korttidTidsbegrenset opphold for kartlegging/utredning/behandling,
rehabiliteringsopphold, avlastningsopphold
Tjenester til hjemmeboendeHjemmesykepleie, miljøtjeneste, dagsenter, ergoterapi, fysioterapi,
velferdsteknologi, praktisk bistand, hverdagsrehabilitering
HDOHeldøgnsbemannet omsorgsbolig
Helsefremmende/forebyggende tiltakFrivillighetsarbeid, forebyggende hjemmebesøk, trygghetsalarm
Omsorgstrappa
Tjeneste- og boligkontorFro
land
kom
mu
ne
«Lovverket styrer hvem som skal få
sykehjemsplass. Er det forsvarlig å være
hjemme, så skal de hjem.»
«Forsvarlighetsbegrepet kan alltid diskuteres. Vi må
stadig vurdere: Er personen kognitivt
oppegående? Kan de betjene en
trygghetsalarm? Vil de huske å bruke den?»
«Hvis en pasient ender opp åtte-ti år på en
langtidsplass, da er det ofte gjort en
feilvurdering.»
Tidsskriftet Sykepleien, 20.02.2020Irene Aadland, Bergen kommune
Tjeneste- og boligkontor
Frolan
d ko
mm
un
e
Type vedtak 2019 Februar 2019 Februar 2020
Hjemmesykepleie 140 11 20
Korttidsopphold 82 6 6
Langtidsopphold 10 0 3
Hjemmehjelp 16 3 6
Avlastning i institusjon 3 1
Omsorgsstønad 10
BPA 1
SUM 251 20 47
Froland sykehjem
§ 3-2 a. Kommunens ansvar for tilbud om opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester
Kommunen skal tilby opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester dersom dette etter en helse- og omsorgsfaglig vurdering er det eneste tilbudet som kan sikre pasienten eller brukeren nødvendige og forsvarlige helse- og omsorgstjenester.
§ 2-1 e. Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester
Pasient eller bruker har rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester dersom dette etter en helse- og omsorgsfaglig vurdering er det eneste tilbudet som kan sikre pasienten eller brukeren nødvendige og forsvarlige helse- og omsorgstjenester.
Pasient eller bruker som med forsvarlig hjelp kan bo hjemme i påvente av langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester, men som oppfyller kriteriene for tildeling av langtidsopphold etter helse- og omsorgstjenesteloven § 3-2 a andre ledd, har rett til vedtak om dette.
Frolan
d ko
mm
un
e
Organisering på sykehjemmet
Tilstedeværende leder på hver avdeling fra 2019
– Leder kjenner avdelingen godt siden det er kombinert stilling mellom pleie og ledelse
– Bedre oppfølging av personalet
– Kontinuitet i avdelingen når leder er på dagtid og i rapport hver dag
– Implementering av rutiner er enklere og mer effektivt
– Bedre kostnadskontroll
Organisering
– Ledelsen er ikke lenger med på inntaksmøter (Tjenestekontor)
– Profesjonaliserer og samler korttidstilbudet på avdeling 2
– Økt fokus på demografi og møte morgendagens behov for plasser
– Jobber med å definere antall korttidsplasser og antall langtidsplasser
Årsverk
-37, 4 årsverk
-65 ansatte pluss vikarer
Frolan
d ko
mm
un
e
Frolan
d ko
mm
un
e
•Avdelinger
Hverdagen er kompleks og utfordrende
Frolan
d ko
mm
un
e
APSDAdferdsmessige og
psykologiske symptomer 72% i sykehjem har alvorlig grad
Kilde: Selbækhttps://tidmodell.no/wp-
content/uploads/2018/03/NY-MAL-SENDEVERSON-Om-demens-og-APSD-2x45-min.pdf
Livsglede og miljøbehandlingLivsgledesertifisering eller andre måter å løse det på?
• Min historie
• Hva er viktig for deg?
• Frivillighet
• Kulturkalender
Frolan
d ko
mm
un
e
Kvalitet
Frolan
d ko
mm
un
e
Tavlemetodikk
Innkomst og utreise
Ernæring
TILT /NEWS
Fallforebyggende trening
Tvang og makt
Bemanning og pleiefaktor
Frolan
d ko
mm
un
e
Antall pasienter
Personale dag
Personale kveld
Årsverk pleie/Pleiefaktor
Ledelse
Grønn 11 4+ 1 på visitthver 2.uke
3 Årsverk10,26Pleiefaktor0,93
Janne Johnsen40%
Gul 10 4+ 1visittHver 2.uke
3 Årsverk10,4Pleiefaktor1,04
Cathrine Holm40%
Avdeling 2
17 4+ visitttirsdagog fredag
3 Årsverk10,76Pleiefaktor0,63
Helene Woie60%
Natt totalt
38 2 ansatte på natt 3,55 Helene Woie
164 vakter
per uke
Tverrfaglighet
Frolan
d ko
mm
un
e
TilsynslegeHelene Rakeie2 dager per uke
Fysio- og ergoterapeutGro, Gry og Torill
Preben Aavidsland smittevernoverlege Tjeneste- og boligkontorSaksbehandler
Teknisk (vaktmester og drift) Fylkestannlegen ogtannpleier1-2 ganger per år
Rekruttering
Frolan
d ko
mm
un
e
•Sliter med rekruttering av sykepleiere til vikariat også 100%
•Mange ledige helgevakter på tross av utlysning kan gi lovbrudd i henhold til arbeidsmiljøloven, på helg
•Ved ferieavvikling er det så godt som ingen søkere med sykepleierkompetanse
Hjemmebaserte tjenesterFro
land
kom
mu
ne
Hjemmesykepleie Hjelpeordninger
Ca. 140 brukere Hjemmehjelp: ca. 63
Alderssammensetning
18-66 år: 23% 18-66 år: 9%
67-79 år: 33% 67-79 år: 36%
80-89 år: 30% 80-89 år: 38%
91+ år: 14% 91+ år: 17%
Dagsenter/åpen omsorg
Ambulerende vaktmester
Dagsenter: 8 Trygghetsalarm: ca. 80
Åpen omsorg 20-30 Hjelpemidler: ca. 600 brukere
Hjemmesykepleie
En tjeneste i endring- Økt behov – flere brukere
- Flere med stort hjelpebehov
- Flere sykdommer, mer komplekst sykdomsbilde
- Sammensatte tjenester
- Økt krav til dokumentasjon
- Ikke «tak» på tjenesten – aldri fullt
- Fremover: Må øke ledelsen ogomorganisere i omsorgsboligene
Frolan
d ko
mm
un
e
HjemmesykepleieOppgaver• Pleie og omsorg tilpasset den enkeltes behov
- stor variasjon i pleietyngde
• Oppfølging etter opphold på sykehus- Henvendelser fra sykehus kommer nå via e-link til tjenestekontoret som videreformidler behovet til tjenesten. - For eksempel intravenøsbehandling, sårskift, pleie, medisinering etc.
• Observasjoner og oppfølging etter sykdom eller skader- Hverdagsrehabilitering - Medisinske observasjoner/prosedyrer - Mye mer teknisk sykepleie enn tidligere.
• Faglige ressurser
– Demensteam ca. 40 personer under oppfølging
– Hørselskontakt
– Lindrende
– Andre
Frolan
d ko
mm
un
e
HjemmesykepleieOppgaver• Omsorg ved livets slutt
– Flere med ønske om å dø hjemme.
– Tidkrevende og intenst «å stå» i.
– Oppfølging av pårørende. Trenger å trygges, mye spørsmål. Vi må være «på» hele tiden. Vi gjør avtaler, men ofte må vi reise på akuttoppdrag også.
– Smertelindring.
– Tett samarbeid med Lindrende team på sykehuset, og møter med dem hjemme hos pasienten.
• Utrykning ved trygghetsalarm
– 80 aktive alarmer
– Bistår Helse og Velferd ved henvendelse
• Faste møtepunkter
– Fastleger (også samarbeid med fastleger utenom kommunen)
– Fysioterapeuter/ergoterapeut
– Tjenestekontoret
Frolan
d ko
mm
un
e
Hjemmesykepleie
Organisering• Gir tjenester fra Libru til Mykland
• Omsorgsboliger (Furutoppen) og leiligheter i Furuvegen 4– Mange med stort hjelpebehov– Fellesmåltider
• Tre geografiske grupper, med en enhetssykepleier på hver– Fagansvar– Vedlikeholde arbeidslister– Fordele arbeidsoppgaver
Frolan
d ko
mm
un
e
Hjemmesykepleie
Frolan
d ko
mm
un
e
BemanningTotalt 26,1 årsverkHerav 1 årsverk ledelse2 nye årsverk til økt bemanning på kveldene og i helg
18 personer jobber over 70% stilling og 7 jobber mellom 50% og 70% stilling
Fordeling av årsverk: Dagtid mandag til fredag: 8-9 persKveld: 5 persNatt: 3 personerHelg: 7 personer dag, 5 kveld
For å dekke en helg trenger vi 15 personer.Hvis disse skal jobbe hver 3. helg, trenger vi 45 «hoder» i hjemmesykepleien.
Hjelpeordninger i hjemmetOppgaver• Hjemmeboende i hele Froland kommune, inkludert
omsorgsboliger og andre utleieboliger
• Nødvendige rengjøringsoppgaver i hjemmet
• Sengetøyskift og vask av tøy
• Frokostvert i Serviceboligen, mandag til fredag
• Følge brukere til middag i Serviceboligen
• Viktig person for brukerne, er der over tid
• Overtar andre arbeidsoppgaver for å avlaste og unngå innleie – Bistår ambulerende vaktmester med middagskjøring og dagpasientkjøring
– Bistår dagsenteret
– Bistår hjemmesykepleien
Frolan
d ko
mm
un
e
Bemanning• Årsverk: 5,2 (inkludert to helger)
DagsenterOppgaver• Dagsenter for personer med demens
– Vedtaksfestet– Transport– Måltider (frokost og lunsj)– Aktivisering og sosial kontakt– Gode øyeblikk– Gir pårørende fritid– Samarbeid med demensteam om enkeltpasienter
• Lavterskeltilbud for beboere i Furutoppen– Trim med fysioterapeut 2 ganger pr.uke– Bingo en gang pr.uke– Baking, kjøreturer, bruk av bakerovn i hagen, konserter/underholdning
• Veien videre:– utvikle dagsentertilbudet til også å gjelde andre grupper hjemmeboende,
blant annet de som trenger måltidsfellesskap og de som sliter med ensomhet.
Bemanning• Årsverk: 1,75
Frolan
d ko
mm
un
e
Ambulerende vaktmester
Oppgaver• Utkjøring og innhenting av hjelpemidler
– Alle aldersgrupper– Skolebarn (levering også utenfor kommunen, for eksempel Langemyr skole)
• Rengjøring og reparering av hjelpemidler
• Ansvar for det kommunale hjelpemiddellageret– Korttidsutlån
• Trygghetsalarmer– Installering og drift– Feilmeldingslogg
• Hørselshjelpemidler – Montering med opplæring til brukere
• Middagsombringing
Frolan
d ko
mm
un
e
Ambulerende vaktmester• Kjøring av dagpasienter
• Ansvar for oppfølging av leasingbilene og dagsenterbil (Blåmann)
• Blir ofte kontaktet direkte fra samarbeidsinstanser for oppdrag (for eksempel ulike avdelinger ved SSHF)
• Omfang– I perioden 01/07-18 til 30/06-19: verdien av hjelpemidler distribuert
gjennom hjelpemiddelsentralen på ca. kr. 5,2 mill.
• Fremover:– Vi ser et økende behov for denne tjenesten
Frolan
d ko
mm
un
e
Bemanning: 1 årsverk
Fellestjenestene
• Kjøkken, Renhold og Vaskeri
• 7,45 årsverk fordelt på 9 ansatte
• Mange av de ansatte jobber på flere av stedene. Dette er en fleksibel og god løsning både får de ansatte og arbeidsgiver.
Frolan
d ko
mm
un
e
KjøkkenLovgrunnlag:
Lov om matproduksjon og mattrygghet mv.
Arbeidsoppgaver:
• Bestillinger av matvarer og forbruksvarer
• Varemottak og kontroll av varene
• Temperaturkontroller
• Menyplanlegging
• Matmerking av allergener (Aivo)
• Internkontroll mat
• Servering av mat i kantina (rundt 20 stk.) pluss salg til ansatte og pårørende
• Levering av mat til omsorgsboligen (alle måltider)
• Kjøkken produserer rundt 100 porsjoner daglig.
• Produksjonsmetode kok- server.
• Leder møter i ernæringsgruppa.
Frolan
d ko
mm
un
e
Renhold• 4 ansatte fordelt på 2,01 % stilling.
• Renhold av sykehjem.
• Frokostvert grønn avdeling.
• Vedlikehold av belegg.
• Nedvask og desinfeksjon ved smitte.
• Bestilling av renholds- og vaskeriprodukter.
• Vindusvask.
Frolan
d ko
mm
un
e
Vaskeri• 5 ansatte fordelt på 1,93% stilling.
• Vask av arbeidstøy til ca. 45 ansatte pr. døgn.
• Vask av pasienttøy.
• Vask av koketøy (eks. laken, håndklær, sengetøy ol.)
• Bretter tøy.
• Ruller duker og laken.
• Sorter og kjører tøy opp til avdelingene.
• Bestilling av arbeidstøy og alt annet koketøy
Frolan
d ko
mm
un
e
Velferdsteknologi
• NOU 2011:11, «Innovasjon i omsorg» (2011), påpeker store muligheter i helsevesenet når det gjelder teknologi. Det fastslås at mye teknologi kunne vært tatt i bruk, i tillegg til at det kan og bør utvikles ny teknologi. Det pekes på løsninger til hjelp i behandling, velferdsteknologi for enklere hverdag samt administrasjonsløsninger som kan frigjøre tid for helsepersonell til brukerkontakt (NOU 2011:11, 2011, s. 17)
• Målsetningene for å ta i bruk mer teknologi, er å gi innbyggerne mulighet til å selv klare egen hverdag. På den måten fremmer det selvstendighet og bidrar til uavhengighet, samtidig som det gir trygghet og avlastning for pårørende og økt mulighet for kommunikasjon og veiledning.
• Gjennom prosjektet «Innføring velferdsteknologi Agder» er det lagt til rette for implementeringen av ulike velferdsteknologiske hjelpemidler for kommunene i Agder. Froland kommune har frem til nå ikke benyttet velferdsteknologi i særlig stor grad, utover trygghetsalarmer. Høsten 2019 er det satt ned en arbeidsgruppe for å komme ordentlig i gang med implementeringen. Arbeidsgruppen består av ressurspersoner og ledere i alle avdelinger i virksomhetene Omsorg og Velferd.
Frolan
d ko
mm
un
e
Velferdsteknologi
Frolan
d ko
mm
un
e
Nytt sykesignalanlegg•Gått ned fra 3 faste tilsyn på natt til individuelle behov•Fallsensorer – som har forhindret fall•Passeringsalarmer•Assistansealarm
E-rom•Pasientjournal på nettbrett•Raskere og enklere dokumentasjon•Tilgjengelig dokumentasjon der man er
Velferdsteknologi
Eksempel: Døralarm
• DPIA
• Risikoanalyse
• Informasjon til brukere
• Tildelingskriterier og egenbetaling
• Prosedyre for tildeling av tjenesten/tjenestereise
• Samtykkevurdering
• Prosedyre for bruk av teknologi både for ansatte og bruker
• Opplæring ansatte
• Installering og avinstallering, oppkobling mot telefonmottaker
• Overvåkning
• Utrykninger
Frolan
d ko
mm
un
e
Frolan
d ko
mm
un
e
Takk for oppmerksomheten
Omsorg – Diverse forskrifter til lov
1.Forskrift om kommunens dekning av utgifter til helse- og omsorgstjenester
2.Forskrift om egenandel for kommunale helse- og omsorgstjenester
3.Forskrift om endring av forskrift om disponering av kontantytelser fra folketrygden til personer innlagt i helseinstitusjon for langtidspasienter
4.Forskrift om endring av forskrift om disponering av kontantytelser fra folketrygden til pasienter i privat forpleining etter spesialisthelsetjenesteloven § 8-3
5.Forskrift om endring av ulike forskrifter hvor benevnelsen Helsetilsynet i fylket skal erstattes med Fylkesmannen
6.Forskrift om oppjustering av driftsavtale for fysioterapeuter
7.Forskrift om helsepersonellovens anvendelse for personell som yter tjenester etter lov om kommunale helse- og omsorgstjenester
8.Forskrift om endring av forskrift om begrensninger i helsepersonells adgang til å motta gave, provisjon, tjeneste eller annen ytelse
9.Forskrift om rett til helse- og omsorgstjenester til personer uten fast opphold i riket
10.Forskrift om kommunal helse- og omsorgsinstitusjon
11.Forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator
12.Forskrift om kommunal medfinansiering av spesialisthelsetjenesten og kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter
13.Forskrift om endring i forskrift 7. desember 2007 nr. 1389 om innsamling av helseopplysninger i Norsk pasientregister
Frolan
d ko
mm
un
eVedlegg
