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FRACTALES 2005 Gestion actif passif d’un régime de retraite

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Gestion actif passif d’un régime de retraite

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1 – LA FRONTIERE « EFFICIENTE »

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L’allocation stratégique des actifs

• Il s’agit de la répartition des actifs financiers entre les principales classes d’actifs :

– actions, obligations, monétaire, immeubles.

• Cette répartition est mesurée en valeur de marché et encadrée en « fourchette » (par exemple 20 à 25% pour les actions)

• La structure des placements de taux (type, durée et signature) appartient aussi au domaine de l’allocation stratégique des actifs.

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Le paradigme moyenne-variance

• Dans cette approche, on cherche à maximiser l’espérance de gain (rendement moyen espéré)

• Sous contrainte du risque identifié à la volatilité(ou à la variance des rendements)

• La connaissance de la matrice de variance/covariance permet de déterminer les portefeuilles « efficients » (H. Markowitz 1952)

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Risque = variance du rendement

Espérancede gain

La frontière efficiente

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l’approche « frontière efficiente »

est insuffisante

• Le risque comptable ou réglementaire est ignoré.• De même que les objectifs de gestion, les cash

flows, et plus généralement toute information concernant les engagements !

• En fait la définition même du risque paraît inadaptée au cas des investisseurs institutionnels

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Peut-on intégrer les passifsdans l’analyse ?

• Pour les régimes de retraite par capitalisation, la frontière efficiente est difficile à appréhender :– Au passif figurent des engagements financiers explicites

ou implicites, qu’il faut prendre en compte– Les passifs contractuels ne sont pas des produits

de marché. On ne dispose pour eux ni de cotation,ni de variance/covariance observable statistiquement.

– L’adéquation entre les engagements et les placements est précisément l’objet de l’ASA

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2 – UNE APPROCHE NOUVELLE :LA VAR LONG TERME

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Méthode

• L’idée est toujours de rechercher les portefeuilles efficients, mais en utilisant une définition nouvelle du risque sur mesure :– L’indicateur rendement ou espérance de gain

reste inchangée

– Mais nous utiliserons un indicateur de risque différent : la Value at Risk long terme

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Le processus d’analyse

L’étude de l’allocation d’actif comporte selon le cas trois ou quatre phases :

1. Identifier les objectifs de gestion

2. Mesurer l’espérance de gain et le risque

3. Rechercher le minimum de risque

4. Utiliser les marges de manœuvre

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Phase 1 – Les objectifs de gestion

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Phase 1- Objectifs de gestion

• Il s’agit d’identifier les objectifs a minima et/ou les contraintes de la gestion financière, tels que :

– Taux technique

– Revalorisations

– Valeurs planchers, etc.

• Ces objectifs sont mesurés annuellement. Mais ils peuvent être établis sur une durée de 10 à 15 ans.

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Objectifs techniques

• Le rendement comptable du portefeuille d’actifs doit être au minimum égal au taux moyen utilisé pour actualiser les engagements

• Dans le cas d’un contrat d’épargne, il faut même maintenir le rendement du portefeuille au-dessus de 125% du taux garanti moyen

• Pour un régime en points, la valeur comptable des actifs doit rester supérieure à la provision mathématique théorique.

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Revalorisation

• La revalorisation des engagements et des prestations de rente ne constitue généralement pas un engagement contractuel

• Mais il s’agit d’un objectif commercial ou « moral » important, qui peut prendre l’une ou l’autre forme :

– Compétitivité sur le marché de l’épargne = taux servi concurrentiel

– Maintient du pouvoir d’achat = quasi indexation

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Combinaison des objectifs

• Les objectifs de différents niveaux peuvent être combinés pour fournir un objectif annuel unique, par exemple :

– Maximum (taux servi concurrentiel/taux technique)

– ou, Somme (taux technique+inflation)

• Il reste cependant nécessaire de contrôler séparément le risque technique

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Phase 2 – Mesurer les risques

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Phase 2 - Mesurer les risques

• Nous cherchons à calculer :– La probabilité d’atteindre nos objectifs

– Le coût de l’échec éventuel (l’écart moyenavec les objectifs en cas d’échec)

– La Value at Risk…

• Pour mesurer le risque, nous devons représenter l’aspect aléatoire des marchés.

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Méthode de Monte Carlo

• Avec un modèle stochastique :– L’évolution des actifs est simulée avec

de nombreux scénarios financiers tirés aléatoirement

– Pour chaque scénario, on vérifiera le respect des objectifs, pas à pas

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Actifsfinanciers

Politiquefinancière

Cash-flows

Objectifsde gestion

Résultats

Modèle

Simulation

Scénarios

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Scénarios de taux

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Scénarios d’indice actions

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Scénarios d’inflation

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Performance/risque

• La performance attendue est simplement le rendement financier moyen mesuré sur l’ensemble des scénarios

• Pour mesurer le risque, nous partons des écarts constatés avec les objectifs sur chaque scénario

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Écarts actualisés

Scénario 2003 2004 2005 … 2011 Vact

1 0,1 M€ 0 0,4 M€ … 0,1 M€ 3,5 M€

2 0,3 M€ -1,5 M€ -2 M€ … 0,1 M€ -2,8 M€

3 0,3 M€ 0,3 M€ -0,1 M€ … -0,1 M€ 0,2 M€

… … … … … … …

998 0,1 M€ 0,1 M€ 0 … 0 0,7 M€

999 0,3 M€ 0,1 M€ -0,1 M€ … -0,5 M€ -0,2 M€

1 000 0,1 M€ 0,1 M€ 0,1 M€ … 0,1 M€ 1,6 M€

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Variante : shortfalls actualisés

Scénario 2003 2004 2005 … 2011 Vact

1 0 0 0 … 0 0

2 0 -1,5 M€ -2 M€ … 0 -7,2 M€

3 0 0 -0,1 M€ … -0,1 M€ -0,5 M€

… … … … … … …

998 0 0 0 … 0 0

999 0 0 -0,1 M€ … -0,5 M€ -2,2 M€

1 000 0 0 0 … 0 0

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Distribution des shortfalls actualisés

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000

po

ur

mil

lepourmille

VaRà 95%

(signe inversé par convention)

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Value at Risk : définition

La VaR est le 95ème centile* de la distribution des shortfalls (ou des écarts) actualisés

* paramètre, pourrait être 95, 99, etc.

La VaR est le coût du 95ème plus mauvais scénario sur 100

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Phase 3 – Le minimum de risque

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Les portefeuilles « efficients »

Risque= VaR

Espérancede gain

Rmin

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L’adéquation actif passif

• L’allocation d’actifs idéale permettrait de toujours réaliser les objectifs de gestion (risque zéro)

• Elle n’existe que si les objectifs correspondent à une performance inférieure au taux sans risque

• Dans le cas contraire, il faut trouver la politique financière qui réduit le risque d’échec par rapport aux objectifs de gestion :

Ce que nous traduirons par « minimiser la VaR ».

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Sans investirdavantageen actions

Avec plusd’investissements

en actions

Investissementssupplémentaires

en OATi

Rendement 5,0%VaR 50 Me

Rendement 4,5%VaR 55 Me

Rendement 5,9%VaR 38 Me

Rendement 5,1%VaR 15 Me

Investissementsobligataires

plus long

Rendement 5,0%VaR 58 Me

Investissementsobligatairesplus court

Rendement 5,1%VaR 45 Me

POLITIQUESTANDARD

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Phase 4 – Les marges de manœuvre

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Le budget de risque

Risque= VaR

Espérancede gain

Rbudget

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Budget de risque

• Le « budget de risque » est défini par rapport aux objectifs de gestion d’un investisseur institutionnel

• C’est l’équivalent du capital nécessaire pour couvrir l’insuffisance de produits financiers dans 95% des cas

• Toutefois, notre indicateur ne couvre que le risque de marché. Il existe d’autres risques et il est préférable de retenir un budget nettement inférieur aux fonds propres…

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Avec plusd’investissements

en actions

Rendement 5,9%VaR 38 Me

Rendement 5,1%VaR 15 Me

Investissementsobligatairesplus courts

Rendement 5,1%VaR 45 Me

POLITIQUE+OATi

Combinaison

Rendement 5,6%VaR 30 Me

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FRACTALES SA5, rue de Hanovre, 75002 PARIS

tel : +33 1 53 30 29 28

[email protected]