FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16 · Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, ... Capítulo Argentina ... 8 talleres bibliográficos

Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con

especialización en Diseño de Conversaciones.

CAPACITY BUILDING

• Coaching• Once competencias clave, ICF • Inteligencia Emocional • Programación Neurolingüistica• Gestión de Proyectos

“El APRENDIZAJE es la expansión de la capacidad de acción efectiva en respuesta a los desafíos del entorno” H. Maturana / F. Varela.

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16

[email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar

Directora: Lic. Sandra Munk

DURACIÓN: 9 MESES

Gestión de si mismo

Gestión de las relaciones

Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 2

Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, la Programación Neurolingüística, la Teoría del Management , la Inteligencia Emocional y el Pensamiento Lateral, para el desarrollo personal y la adquisición de herramientas y habilidades de Liderazgo y Coaching.

• Ontología del lenguaje.

• Coaching.

• Plan de acción personal.

• Programación Neurolingüística.

• Inteligencia emocional.

• La dimensión corporal en juego

Liderazgo y Coaching

Gestión de la comunicación Diseño de conversaciones:

• Para coordinar acciones.

• Para abrir posibilidades.

• Para generar acuerdos.

• De coaching.


Diseño de conversaciones. Principios fundamentales de la práctica del Coaching y las “11 Competencias Claves” de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Prácticas de Coaching observadas.

• Profundizar en el diseño de conversaciones y distinguir: Conversaciones de gestiónde proyectos, de juicios personales, para abrir posibilidades, para la coordinación de acciones. • Conversaciones de Coaching, su estructura, diferencias con otros tipos de conversaciones• Desarrollar la capacidad de auto reflexión como evaluación del propio desempeño• Aplicaciones prácticas.

Ontología del lenguaje. Coaching, Programación Neurolingüística. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas.

• Ontología del lenguaje y coaching.

• Programación Neurolingüística (PNL) y Comunicación Eficaz.

• Pensamiento lateral y creatividad.

• Inteligencia emocional y relacional.

• La dimensión corporal en juego.• Diseño de conversaciones.• Desarrollo de un plan de metas personal.

• Aplicaciones prácticas.

Consolidación de las habilidades del coach . Prácticas de Coaching observadas

• Ahondar en los principales aspectos de la práctica del Coaching.• Conocer el código de ética y deontológico de la Profesión del Coaching y sus aplicaciones.• Diferencias del Coaching con otras disciplinas.• El rol del coach, intervenciones. Su emocionalidad, postura corporal y uso del lenguaje generativo. • Práctica y aplicación de las 11 competencias clave de la Federación Internacional de Coaching.

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Contenidos

Herramientas de Coaching , PNL eInteligencia Emocional para el desarrollo del Liderazgo Personal y Profesional.

CERTIFICADO DE ASISTENCIA

Coach especializado en Diseño de Conversaciones.

CERTIFICADO DE APROBACIÓN


Certificaciones

AC UE R DO DE C OOP E R AC IÓN C ambio y Desarrollo e IC F , Capítulo Argentina

ARTÍCULO PRIMERO: El objeto del presente acuerdo es establecer el marco cooperativo que posibilite la acción sinérgica de ambas organizaciones en beneficio de la Comunidad de Coaches de la Argentina, y bajo la intención de promover y desarrollar las Competencias de formación y certificación del coach profesional establecido por la ICF a nivel global y a nivel local permitiendo así:

• Jerarquizar los alcances y estándares formativos y de acción profesional del coach .• cooperar y promover el Código de Ética Profesional de la ICF.

Según requisitos de la Federación Internacional de Coaching .

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL( Opcional )

Estas son algunas de las temáticas y sus referentes, que abordaremos durante la formación, que nos permitirán tomar contacto y ampliar nuestras posibilidades y recursos para afrontar las diferentes situacion es que se nos presentan en el día día de nuestra vida personal / laboral.

Humberto Maturana

Francisco Varela

Richard Bandler

John Grinder

•Código de ética y deontológico

Daniel Goleman

Stepehen Covey

Peter Senge

Eduard De Bono

Ontología del Lenguaje

Management

Inteligencia emocional

Prog. Neurolingüística

11 competencias claves,ICF Creatividad


Bases Conceptuales y sus Referentes

• Principios de la Ontología del Lenguaje y filosofía del Coaching.

• Teoría del observador.

• La matriz básica del escuchar, su relación con la escucha activa.

• El lenguaje generativo y su impacto en la creación de realidad.

• Confianza. Compromiso. Responsabilidad.

• Aprendizaje de 1° y 2° orden. Aprendizaje transformacional.

Ampliando el horizonte de posibilidades.

• A bordando conversaciones difíciles: detección de problemas en la comunicación

• Emociones y reconstrucción lingüística.

• Diseño de conversaciones efectivas para la coordinación de acciones .

• Liderazgo personal y trabajo en equipo.



Módulo de Ontología del LenguajeHerramientas de Ontología del Lenguaje y Coaching:

• ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE

• COACHING

• LIDERAZGO


Comprender por qué nosotros y quienes nos rodean Actuamos de cierta forma, y así poder generar la mejor alternativa de respuesta para cada situación.

• Cómo hacemos nuestras elecciones y tomamos nuestras decisione s.

• Cómo desarrollar estrategias de excelencia para alcanzar nues tros objetivos.

• Cómo generar confianza y entender el modelo mental de nuestro s interlocutores.

• Cómo enriquecer nuestra comunicación y desarrollar un lenguaj e de precisión.

• Cómo ampliar nuestra perspectiva para la resolución de problemas: de la mirada única a la multimirada y la mirada reflexiva.


Módulo de ComunicaciónCreativa Eficaz

• PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA

• COMUNICACIÓN EFICAZ

Formación avalada por la Red Latinoamericana de PNL.



•CONVERSACIONES DE COACHING

•CREACIÓN DE CONFIANZA

•EL VALOR DE LA ESCUCHA ACTIVA Y LAS PREGUNTAS

• Vivenciar las bases en las que se apoya las conversaciones de coaching

• Adquirir práctica en la aplicación de las 11 competencias claves de la ICF

• Ejercitarse en la escucha activa.

• Practicar el arte de hacer preguntas precisas.

• Delinear un Mapa de Intereses.

• Distinguir la conversación de coaching de otras conversaciones.

• Tomar conciencia de los aspectos que contribuyen a la creación de la

confianza y cuáles a la desconfianza.


Módulo de Conversacionesde Coaching11 competencias claves de la ICF


• Realizar un proceso de autodesarrollo personal y profesional.

• Explorar, potenciar y aprovechar los propios recursos personales y

profesionales con los que cada uno ya cuenta.

• Optimizar los vínculos y la efectividad en la comunicación.

• Estimular el pensamiento estratégico y la creatividad en el desarrollo de

posibilidades y alternativas.

• Incrementar la capacidad de liderazgo personal y de equipos de trabajo.

• Incorporar diferentes conceptos y herramientas que permitan

desempeñarse con mayor efectividad en diferentes ámbitos, obteniendo

resultados de calidad.

• Adquirir y entrenar habilidades de Coaching que posibiliten acompañar

a sus colaboradores en el desarrollo de sus talentos, ayudándol os a superar

los obstáculos y trabas que limitan su accionar y el logro de sus metas y objetivos.

• Establecer un Plan de Acción, para llevar a cabo los objetivos planteados y

accionar con efectividad hacia ellos.

Beneficios

“Una nueva forma de afrontar desafíos, De gestionar y superar problemas”


Contamos con un espacio estratégicamente ubicado en el barrio de

Palermo, a una cuadra de Avda. Santa Fe.

Aquí es donde se llevan a cabo la mayoría de las activid ades. También

realizamos experiencias de campo, en la UBA, charlas organizada s por la

Federación Internacional de Coaching (ICF), entre otros.

Creemos que el cambio de espacio y la interacción con otros grupos que

se están formando genera un potencial diferenciador en los futuros coaches .

Nuestra Metodología

[email protected] // [email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar


ACTIVIDADES VIVENCIALES

Nuestra Metodología

PRÁCTICA COACHING


Dirección y Coordinación del Programa

Directora de la Consultora Cambio y Desarrollo y de la Formación

en Liderazgo y Coaching.

Licenciada en Psicología, Mediadora y Coach Ontológico en

Management y Liderazgo.

Diseña e implementa programas de capacitación para empresas y consultoras.

Se especializa en Procesos de Cambio y Desarrollo Personal/Prof esional y

en la Gestión e Implementación de Proyectos.

Directora de la Comisión de Membresía de la Federación Internacional de

Coaching, Capítulo Argentina (ICF).

Docente Universitaria (UB/UBA). Docente de Posgrado de la Carrera de

Especialización en Gerenciamiento y Dirección de Obras-Facultad de

Arquitectura/UBA módulo de Relaciones Laborales y Estrategias para la Producción.

Mentor Coach de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo (CEEGO).

Lic. Sandra Munk


Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con

especialización en Diseño de Conversaciones.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING

INSCRIPCIÓN Y CONSULTAS: [email protected] - (11) 1544165859 - www.cambioydesarrollo.com.ar

Inicia : Lunes 13 de Agosto 2015

• Coaching

• Competencias, ICF

• Programación Neurolingüistica

• Gestión de Proyectos

Zona: Plaza Italia

Solicitar version imprimible a : [email protected]

La formación consta de:• 9 encuentros presenciales, mensuales de dos días y medio cada uno: Jueves de 18 a 21 hs - Viernes de 9 a 18 hs - Sábado de 9 a 17 hs

Cada encuentro comprende: El desarrollo de aspectos conceptuales, Ejercicios vivenciales y de aplicación, Prácticas de Coaching y 8 talleres bibliográficos virtuales de 2 hs cada uno .

Documents

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16 · Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, ... Capítulo Argentina ... 8 talleres bibliográficos