Upload
pentia360
View
246
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Om forandringsledelse i digitale projekter. Mange store kuldsejlede digitale projekter viser, at danske organisationer fokuserer på teknikken og glemmer menneskene, der skal få det til at lykkes.
Citation preview
FORANDRINGSLEDELSE I DIGITALE PROJEKTERHvordan?
Onsdag d. 19. juni, 2013
77,8% HAR OPLEVET ORGANISATORISKE PROBLEMER MED IMPLEMENTERING AF DIGITALE LØSNINGER
78%
22%
JaNej
44,4% HAR IKKE EN PLAN FOR EFTER-IMPLEMENTERING I ORGANISATIONEN
44%
33%
22%
Har ikke en planHar en planVed ikke
DE KOMMENDE HALVANDEN TIME..
Udfordringer og muligheder i digitale projekter 5 gode råd
om digital forandringsle
delse
PROGRAM
08.30-09.10
Morgenmad og velkommen
09.10-09.45
Muligheder og udfordringer i digitale projekter
09.45-10.00
Pause
10.00-10.30
Gode råd om forandringsledelse i digitale projekter
DAGENS TALER
Web- og multimediechefRegion Hovedstaden
IT-chef Københavns Kommune
DigitaliseringschefHK/Danmark
MPA, CBSCand. Scient. RUC
DIGITALE PROJEKTER MEDFØRER FORANDRING – IKKE REVOLUTIONER
DIGITALE PROJEKTER MEDFØRER FORANDRING – OG KRITIK
TRANFORMATION AF BRANCHER
MODE
FREMTIDENS DIGITALE PROJEKTER OMFATTER HELE ORGANISATIONEN
DIGITALE PROJEKTER ER TEKNOLOGI OG ……..
FORANDRINGSKAPACITET
FORANDRING & ORGANISATION(PÅVIRKNING OG RELATIONER)
Bid Management
FORANDRING & ORGANISATION(PÅVIRKNING OG RELATIONER)
Bid Management
FORANDRING & ORGANISATION(PÅVIRKNING OG RELATIONER)
Bid Management
HVORFOR ER FORANDRINGS-KOMMUNIKATION NØDVENDIG
MODSTAND MOD FORANDRING
FØLELSESMÆSSIG UDVIKLING HOS DE BERØRTE
MANGEL PÅ KOMMUNIKATION FØRER TIL RINGE IMPLEMENTERING
BEST PRACTISE OG 5 GODE RÅD
SÅDAN SIKRER DU AT DIT DIGITALE PROJEKT MEDFØRER VEDVARENDE VÆRDI
Bjørn Borup, Strategichef Pentia
PENTIA’S KUNDEERFARINGER
Mange mangler et helhedsorienteret framework for digital modenhed, som den digitale forandringsledelses baseline (udgangspunkt):
Strategi & Innovation
ForretningTeknik
Styring af digitalisering
Organisatorisk implementering
DIGITAL MODENHEDStrategi & Innovation
Forretning
Teknik
Styring af digitalisering
Organisatorisk implementering
DIGITAL MODENHEDS VURDERING
Hvor scorer din organisation højt/lavt?
Hvad betyder det for dit digitale projekt?
ROADMAP FOR CHANGE
ROADMAP FOR CHANGEPENTIA’S ERFARINGER (BEST PRACTISE)
Kommuniker nødvendigheden af forandring
Koalitionsopbygning
Skab en vision
Kommunikervisionen
Gør andre til ambassadører
Høst de lavthængende frugterByg videre på succesen
Konsolider forandringen
5 STRATEGISKE SPØRGSMÅL OM DIT DIGITALE PROJEKT
Hvad er organisationens brændende platform og hvorfor er dit projekt løsningen?
Hvem er dit projekts koalition og dine modstandere?
Hvordan vil projektet forandringskommunikere?
Hvordan og hvornår høstes gevinsterne?
Hvordan sikres at projektet implementeres i dybden i organisation
5 SKRIDT TIL SUCCES FOR ORGANISATORISK IMPLEMENTERING AF DIGITALE PROJEKTER
1. Vurder din organisations digitale modenhed (styrker/svagheder)
2. Kommunikér den brændende platform
3. Få din koalition på plads
4. Skab hurtige resultater – og kommuniker dem
5. Giv mulighed for at alle kan blive en del af succesen
TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED
SPØRGSMÅL?