1

2010 – Prioriteringer og planer

2

Forventninger til 2010

Ingen vil si noe konkret og det man hører varierer fra

”2010 vil bli som 2009” til ”ting vil normalisere seg

fort og være tilbake til normalt”

3

Vår mening

• Tror det blir et par vanskelige år foran oss• Oppgangen som vi ser nå kommer for raskt og er for

bratt, fare for en ny smell i aksjemarkedene/boligmarkedet

• Arbeidsledighet vil være det som påvirker reisemønster mest

• Må se etter muligheter og investere i ”dårlige tider”– Markedsføring har størst effekt i dårlige tider – og reduksjon i

innsatsen gir også størst negativ effekt i dårlige tider

• Norge har en god forutsetning for å ta andeler i vanskelige tider

– Lite kjent produkt – et eksotisk produkt med kort reisetid for mange nærmarkeder

• Tøffere tider krever bedre kontakt med – og tettere allianser mer salgsleddene

• Kortsiktige, men resultatskapende tiltak blir viktig

4

Fjord Norges prioriterte arbeidsfelt

– Presse• vertskap, • planlegging• koordinering• Nyhetsbrev

– Turoperatører• Salgsmøter(workshops og

salgsreiser)• Rådgivning under

turplanlegging• Visningsturer• Markedsføringssamarbeid

– Kampanjer via IN • Innsalg til næringen• Koordinering av kampanjene• Forvaltning av merket Fjord

Norge

– www.fjordnorway.com• Online presentsjon for

regionen• Utvikling av nettmediet for

regionen

– Messer• Koordinering og innsalg• Deltakelse

– Egne produksjoner• Reiseguide, PM, F&P

5

2010 – prioriteringer for neste års markedsarbeid

Profilmarkedsføring Markedssamarbeid med turopertørene

Mer midler settes av til samarbeid med utvalgte turoperatører

6

2010 – prioriteringer for neste års markedsarbeid

Salgsarbeidet

IN Workshops Salgsbesøk og tilrettelegging for destinasjoner og næring i Fjord Norge

Fjord Norge vil i større grad tilrettelegge for egne Fjord Norge events i utvalgte markeder, hvor IN ikke har workshops eller ikke når den ønskede distribusjonskanalen.

Events som omfatter både operatører og presse vil være mest effektivt

7

2010 – prioriteringer for neste års markedsarbeid

Sommersesong helårsturisme

Flere temabaserte kampanjer som treffer skulder-sesongene

8

2010 – prioriteringer for neste års markedsarbeid

Tradisjonelle kampanjer Online markedsføring

Drive trafikk til www.fjordnorway.com og Fjordnett

9

2010 – prioriteringer for neste års markedsarbeid

Messer Mer midler til kampanjer

Høy kontaktpris – men stor mulighet til påvirkningIN bringer inn matching prinsippet også på messer

FN felles satsing, kan gi større mulighet for destinasjoner og bedrifter til å delta

10

Fjord Norges Markedsprioriteringer

• Fjord Norge har delt inn våre markeder i 4 segment– Store modne forbrukermarkeder

• Tyskland, Storbritannia, Nederland• Ca 50 % av gjestedøgnsvolumet i Fjord Norge

– Mindre, men lovende forbrukermarkeder• Russland, Sverige, Danmark, Frankrike, Spania, Italia• Ca 23 % av gjestedøgnsvolumet i Fjord Norge

– Store, tradisjonelle bransjemarkeder• USA, Japan• Ca 8 % av gjestedøgnsvolumet i Fjord Norge

– Nye lovende vekstmarkeder• Polen, Kina, Asia øvrig, India• Liten, men voksende andel av gjestedøgnsvolumet

(7,5%)

11

Hvor kommer gjestene fra

12

Markedsprioriteringer for 2009-sesongen, samme prioriteringer for 2010, men flere midler!

-

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

Investering i kampanjetiltak

13

Temaprosjektene Fjord Norge tar en tydeligere posisjon og rolle

Ski og vinter• Stor felles vinterkampanje

for 2010– Storbritannia– Nederland– Danmark– Russland– Online– Produktmanual

14

Felles markedsføring av Fjord Norge regionen er den beste måten å sikre individuelle resultater i et turbulent globalt marked.

15

Har du en rolle i dette?

Hvis du tror din rolle er for liten til å ha noen betydning, forsøk å legg deg til å sove i et rom med

en mygg flyvende rundt!

Anita Roddick, founder Body Shop

16

17

Takk for tålmodigheten!

kristian@fjordnorway.no

Mobil: 48 22 33 24

www.twitter.com/fjordnorway