Upload
tranminh
View
234
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
AKUNTANSI BIAYABahan Baku : Pengendalian, Perhitungan
Biaya Dan PerencanaanMaterial Controlling, Costing and Planning
Elok Kurniawati, SE, M.Ak
10Ekonomi &
Bisnis
Manajemen
Perolehan dan penggunaan bahan baku mencakup langkah2 sbb :
1. Penetapan cara pengerjaan setiap produk dan membuat daftar permintaan bahan.
2. Anggaran produksi3. Permintaan pembelian4. Pesanan pembelian5. Laporan penerimaan6. Permintaan bahan7. Kartu pencatatan bahan
Biaya perolehan bahan :
1. Harga faktur2. Potongan pembelian3. Ongkos angkut pembelian4. Penerapan biaya perolehan 5. Kalkulasi biaya persediaan
untuk pajak penghasilan
Penyimpanan dan penggunaan bahan :1. Kepala gudang bertanggung
jawab atas keamanan bahan2. Rancangan dan keamanan
gudang perlu dibuat secara cermat
3. Kartu stock merupakan referensi efektif
Pengeluaran dan kalkulasi bahan :
1.Surat permintaan bahan2.Pemrosesan data
elektronik untuk permintaan bahan
3.Rekening bahan
Quantitative Models
• Hal-hal yang harus diperhatikan dalam penentuan EOQ:
1. Biaya pengelolaan bahan2. Harga dari barang yang
bersangkutan 3. Biaya pemesanan bahan4. Kebutuhan persediaan dalam unit
selama setahun
Hal-hal yang harus diperhatikan saat penentuan waktu pesanan :
1. Lead time (LT) adalah selang waktuantara pemesanan dan tersediaanyabahan di pabrik yang siap digunakandalam produksi .
2. Tingkat pemakaian persediaan3. Safety stock/kuantitas persediaan
pengamanan
Penentuan waktu pesanan (Reorder Point)
YAKuantitas yang ada + kuantitas segera
tiba = Kuantitas pemakaian LT + SS
I + QD = LTQ + SSQYaitu:I = Saldo persediaan di tanganQD = Kuantitas yang masuk dari pesanan yang telahdilakukan,transfer bahan dan pengembalian ke dalamstockSSQ = Kuantitas persediaan pengamananLTQ = Kuantitas tenggang waktu, yaitu t.w rata-ratadalam bulanan,mingguan atau harian dikali denganpemakaian rata-rata per bulan,mingguan.harian
Rumus :• Economic Order Quantity (dalam unit) = • Dimana:
RU = jumlah kebutuhan unit dalam 1 tahunCO = biaya pemesanan tiap kaliCU = biaya bahan per unitCC = biaya pemilikan (biasanya dalam %)
Safety Stock = (pemakaian max-pemakaian normal)x lead timeAverage Inventory = EOQ + SS
2Reorder Point = (pemakaian normal x lead time) + SSPersediaan maximum normal = EOQ + SSPersediaan maximum absolut = PMN + [(pemakaian normal-pemakaian minium) x LT]Banyaknya pesanan setahun/frekuensi pemesanan (FP) = RU
EOQSatu kali pemesanan = jumlah waktu dalam 1 tahun
Frekuensi pemesanan
Biaya pesanan setahun = FP X COBiaya pengelolahan persediaan setahun = EOQ x CU x CC
2Biaya pemesanan setahun = Biaya pengelolaan persediaan setahun
RU X CO = EOQ X CU X CCEOQ 2
EOQ² X CU X CC = 2 X RU X COEOQ =
Economic Order Quantity (dalam mata uang) =
Annual cost = annual carrying cost + annual ordering cost
Terima KasihElok Kurniawati, SE, M.Ak