Expediente Digital Único en Salud EDUS

Expediente Digital Único en Salud

EDUS

ExpedienteExpedienteDigitalDigital

AdscripciónAdscripción(Identificación de pacientes)(Identificación de pacientes)

Consulta ExternaConsulta Externa VisitaVisitaDomiciliarDomiciliar

UrgenciasUrgenciasHospitalizaciónHospitalización

Servicios de Apoyo Servicios de Apoyo al Tratamientoal Tratamiento

Servicios de Apoyo Servicios de Apoyo al Diagnosticoal Diagnostico IncapacidadesIncapacidades

Composición del Expediente DigitalComposición del Expediente Digital

Objetivo GeneralObjetivo General

Dotar a la Institución de la Tecnología de Dotar a la Institución de la Tecnología de Información que apoye:Información que apoye:

• La prestación de los servicios en los La prestación de los servicios en los establecimientos de salud, establecimientos de salud, • La gestión de sus recursos, La gestión de sus recursos, • El acceso e intercambio electrónico de El acceso e intercambio electrónico de información entre servicios y niveles información entre servicios y niveles Institucionales, Institucionales,

A fin de mejorar la atención a los usuarios de A fin de mejorar la atención a los usuarios de los servicios de salud de la CAJA.los servicios de salud de la CAJA.

Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos

Mejorar la atención y el Mejorar la atención y el seguimiento a pacientes,seguimiento a pacientes,

Facilitar la comunicación entre los Facilitar la comunicación entre los distintos servicios del hospital,distintos servicios del hospital,

Mejorar la información utilizada Mejorar la información utilizada para la programación y para la programación y

asignación de los recursos,asignación de los recursos,

Facilitar el proceso de Facilitar el proceso de investigaciones clínicas,investigaciones clínicas,

Permitir la generación de la Permitir la generación de la estadística de los servicios de estadística de los servicios de salud con mayor precisión y salud con mayor precisión y

eficiencia,eficiencia,

Facilitar la generación de Facilitar la generación de indicadores para la toma de indicadores para la toma de

decisiones,decisiones,

Permitir la generación de los Permitir la generación de los registros médicos de mayor registros médicos de mayor

calidad,calidad,

Facilitar la generación de Facilitar la generación de indicadores para la evaluación de indicadores para la evaluación de

los los compromisos de gestión,compromisos de gestión,

Apoyar y agilizar la ejecución de Apoyar y agilizar la ejecución de las actividades propias del las actividades propias del

personal del Centro de Atención personal del Centro de Atención Médica,Médica,

Integrar la información de los Integrar la información de los pacientes,pacientes,

Mejorar la calidad y uniformidad Mejorar la calidad y uniformidad de la información. de la información.

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

Incorporación de T.I. en:

HospitalizaciónHospitalización

REDESREDES

Consulta Consulta ExternaExterna

AdministraciónAdministración

UrgenciasUrgencias

El desarrollo considera:

Equipamiento,Equipamiento,

Sistemas de Sistemas de Información,Información,

TelecomunicacTelecomunicaciones (internas iones (internas y externas), y externas),

Componente Componente legallegal

Capacitación,Capacitación,

Esquema de Esquema de Soporte 24/7 Soporte 24/7

Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos LocalesVentajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales

Garantía de Garantía de calidad en los calidad en los

productos productos desarrolladosdesarrollados

Intercambio de Intercambio de información información

entre sitios lo entre sitios lo que facilitará que facilitará la atención la atención integral del integral del

pacientepaciente

Intercambio de Intercambio de información información

con otras con otras aplicaciones.aplicaciones.

No No dependencia dependencia

de de proveedores proveedores

externosexternos

Soporte Soporte permanente permanente

Plataforma de Comunicaciones

Desarrollo con Estándares Institucionales

Desarrollo Interno

Las réplicas Las réplicas del software del software

no tienen no tienen costocosto


Eliminación de Eliminación de pérdida de pérdida de resultadosresultados Brinda al Brinda al

consultante la consultante la posibilidad de posibilidad de acceder a la acceder a la

información información del paciente, del paciente, existente en existente en otros centrosotros centros

Disminución Disminución de costos de costos

producto de la producto de la disminución de disminución de

esfuerzo y esfuerzo y horas hombre horas hombre para generar para generar

la información la información que se procesa que se procesa

en los en los establecimientestablecimient

os de saludos de salud

Registro de la Información

en SitioInformaciónCentralizada

Costos

Mayor precisión y Mayor precisión y oportunidad de la oportunidad de la

informacióninformaciónDisminución del Disminución del

gasto por gasto por repetición de repetición de exámenes exámenes

Eliminación de Eliminación de procesos procesos

intermediosintermedios


Disminución de esfuerzos en la preparación de Disminución de esfuerzos en la preparación de informesinformes

Almacén central de datos de la gestión local

Información histórica disponibleInformación histórica disponible

Múltiple información para la gestión de las Múltiple información para la gestión de las unidades unidades

locales y de sedelocales y de sedeDisponibilidad permanente de información para laDisponibilidad permanente de información para la

evaluación de la gestión y la toma de evaluación de la gestión y la toma de decisiones en el decisiones en el

nivel ejecutivo institucionalnivel ejecutivo institucional

Criterios de Priorización de las Áreas o Procesos a AutomatizarCriterios de Priorización de las Áreas o Procesos a Automatizar

Administración eficiente de los recursos

Satisfacción del cliente interno

Indicadores de gestión

Volumen de atención

Mejora en la atención del usuario

¿Cuál es nuestra solución?¿Cuál es nuestra solución?

istema de istema de

Información para la Información para la

estión estión

acional de acional de

rganización en rganización en

alud alud

Conformado por 45 Subsistemas

7 Ciclos de Desarrollo

Agenda de recursosAgenda de recursos

1º. Ciclo de vida de desarrollo del Software1º. Ciclo de vida de desarrollo del Software

V 1.0 Signos - Alejandría

SeguridadSeguridad

CitasCitas

MantenimientoMantenimiento

Registro y Control de Registro y Control de IncapacidadesIncapacidades

ArchivoArchivoEstadísticaEstadística

Identificación y AfiliaciónIdentificación y Afiliación

Expediente de salud-CEExpediente de salud-CEFicha FamiliarFicha Familiar

Laboratorio ClínicoLaboratorio ClínicoFarmaciaFarmacia

V 2.0 Signos - Artemisa Admisión y egresoAdmisión y egreso



Atención de enfermeríaAtención de enfermería

Anatomía patológicaAnatomía patológica

UrgenciasUrgencias

Imágenes médicasImágenes médicasMedicina nuclearMedicina nuclear

Expediente de salud-UrgExpediente de salud-Urg

EstadísticaEstadística

V 3.0 Signos - Gizeh

V 2.0 Signos - Artemisa

Visita en HospitalizaciónVisita en Hospitalización



Cirugía AmbulatoriaCirugía Ambulatoria

Atención de partosAtención de partos

CirugíasCirugíasCentro de equiposCentro de equipos

Expediente de salud-HospExpediente de salud-Hosp

EstadísticaEstadística

V 4.0 Signos - Halic



NutriciónNutrición



Exámenes especiales o Servicios Exámenes especiales o Servicios de Apoyo al Diagnóstico de Apoyo al Diagnóstico

(cardiológico, neurológicos, (cardiológico, neurológicos, gástricos, entre otros)gástricos, entre otros)

Otros servicios de apoyo al Otros servicios de apoyo al tratamientotratamientoEstadísticasEstadísticas

Tratamiento intensivoTratamiento intensivo

V 5.0 Signos - Rodas




Visita en el trabajoVisita en el trabajo



Visitas a alberguesVisitas a alberguesAtención en la comunidadAtención en la comunidadGestión de Rec. MaterialesGestión de Rec. Materiales

Visita a centros educativosVisita a centros educativos

EstadísticasEstadísticas

V 6.0 Signos - Zeus





Gestión de TIGestión de TI



Gestión de Rec. HumanosGestión de Rec. Humanos

Gestión de Rec. FinancierosGestión de Rec. Financieros

TransportesTransportes


V 7.0 Signos - Babilonia

V 6.0 Signos - Zeus





Ingeniería y MantenimientoIngeniería y Mantenimiento



VigilanciaVigilancia

AseoAseo

LavanderíaLavandería


Sistemas en desarrollo en el 2005 y I Semestre 2006Sistemas en desarrollo en el 2005 y I Semestre 2006

Sistema de Identificación Sistema de Identificación Agendas y CitasAgendas y Citas

Sistema Integrado de Sistema Integrado de FarmaciasFarmacias

Sistema de Información Sistema de Información de Ficha Familiarde Ficha Familiar

Sistema de Información Sistema de Información de Expediente de Saludde Expediente de Salud

Sistema de Información Sistema de Información de Laboratorios Clínicosde Laboratorios Clínicos

IMPORTANTEIMPORTANTE

““Implementación Masiva durante el Segundo Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011”Semestre 2010 y 2011”

““Generar Versión WEB”Generar Versión WEB”

““Implementación Masiva durante el Segundo Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011” desarrollo Móvil 2011Semestre 2010 y 2011” desarrollo Móvil 2011

““Primera Versión Lista en Octubre 2010”Primera Versión Lista en Octubre 2010”

““Concretar apertura de cartel para iniciar su Concretar apertura de cartel para iniciar su construcción a la mayor brevedad”construcción a la mayor brevedad”

““Comité Ejecutivo del EDUS por parte Comité Ejecutivo del EDUS por parte de la Gerencia de División Médica que de la Gerencia de División Médica que Lidere todo el Desarrollo del SIGNOS y Lidere todo el Desarrollo del SIGNOS y Vele por la Ejecución de las Acciones Vele por la Ejecución de las Acciones Necesarias y que se deben Desarrollar Necesarias y que se deben Desarrollar

Paralelamente para su Implantación Paralelamente para su Implantación (Redes, Equipos, Capacitación y (Redes, Equipos, Capacitación y

Soporte)Soporte)”.”.

““Indispensable para el EDUS”Indispensable para el EDUS”

Proyecto de Automatización de los Servicios de Salud

Consultas o ComentariosMSc. Danilo Hernández Monge MSc. Danilo Hernández Monge

Jefe, Dept. Ingeniería de SistemasJefe, Dept. Ingeniería de [email protected] Ext. 55252539-0000 Ext. 5525

MSc. Laura Blanco MejíaMSc. Laura Blanco MejíaJefe Sección Servicios de Salud -DISJefe Sección Servicios de Salud -DIS

[email protected]@ccss.sa.cr2539-0000 Ext 55252539-0000 Ext 5525

Muchas Gracias

Lic. José Alberto Herrera AlfaroLic. José Alberto Herrera AlfaroArquitectura SIGNOS y Arquitectura SIGNOS y

Coordinación Equipo Desarrollo SIAC Coordinación Equipo Desarrollo SIAC [email protected]@ccss.sa.cr2539-0000 Ext 55292539-0000 Ext 5529

mailto:[email protected]

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