18
OPTIMIZACIÓN DE LOS INCENTIVOS VINCULADOS AL I+D+i OPTIMIZACIÓN DE LOS INCENTIVOS VINCULADOS AL I+D+i

Evalue I+D+i

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Evalue I+D+i

OPTIMIZACIÓN DE LOS INCENTIVOS VINCULADOS AL I+D+iOPTIMIZACIÓN DE LOS INCENTIVOS VINCULADOS AL I+D+i

Page 2: Evalue I+D+i

INDICE

Page 3: Evalue I+D+i

1. MARCO DE INCENTIVOS PÚBLICOS (MIP) AL I+D+i

•Desconocimiento

•Falta de tiempo y recursos

INCREMENTO % INVERSIÓN EN I+D

8,8%

1%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2004-2005 2007-2008

SOLICITUDES INFORMES MOTIVADOS

1.652

1.214

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

Fiscal 2006 Fiscal 2007

Solicitudes informesmotivados

• España se encuentra en el grupo de países que invierten entre el 0,7% y el 1,1% sobre su PIB en I+D. Sin embargo, las empresas europeas siguen incrementando su inversión en I+D.

• Menos de un 20% de las empresas innovadoras se benefician de las ventajas del régimen fiscal español, a pesar de que es uno de los más ventajosos de los países de la OCDE.

En España hay aprovechamiento parcial o En España hay aprovechamiento parcial o nulo del MIP (nulo del MIP (Marco de Incentivos Públicos) por parte de las empresas.por parte de las empresas.

CAUSAS

Page 4: Evalue I+D+i

2. SITUACIÓN ACTUAL/APROVECHAMIENTO MIP

EMPRESAS QUE DESAPROVECHAN EMPRESAS QUE DESAPROVECHAN

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

¿A qué se debe?:¿A qué se debe?:

•Desconocimiento

•Falta recursos y tiempo

¿Cuáles son las consecuencias?:¿Cuáles son las consecuencias?:

•Iniciativas empresariales sin resultados tangibles

•Inseguridad ante la presentación de proyectos

•Escasa obtención de financiación pública

FUTURAS EMPRESAS COMPETITIVASFUTURAS EMPRESAS COMPETITIVAS

¿A qué se debe?:¿A qué se debe?:

•Asesoramiento técnico especializado

•Cultura de innovación

¿Cuáles son las consecuencias?¿Cuáles son las consecuencias?

•Optimización del MIP

•Planes industriales orientados a sectores estratégicos

•I+D+i se gestiona como una función empresarial más

•Sustancial mejora en la asignación y control de recursos

•Planificación tecnológica, reducción de costes en I+D+i y maximización del retorno económico

•Mayor vigilancia tecnológica del mercado para la identificación de nuevas oportunidades de negocio

Page 5: Evalue I+D+i

EVALUE es una firma dedicada a la consultoría integral de incentivos públicos, con sede en VALENCIA, CASTELLON, ALICANTE , MADRID y BRUSELAS.

Damos soluciones eficientes a nuestros clientes y desarrollamos estrategias y metodologías de éxito para obtener el máximo rendimiento empresarial a la innovación.

3. ACTIVIDAD DE EVALUE INNOVACIÓN

Maximización de ayudas y optimización fiscal:Maximización de ayudas y optimización fiscal:

Vía directa

• Subvenciones

• Préstamos

Vía fiscal

Deducciones en el Impuesto de Sociedades

Adecuada planificación y asesoramiento

Page 6: Evalue I+D+i

4. CASO DE ÉXITO: FUTURE FIBRES

SUBVENCIONES A FONDO SUBVENCIONES A FONDO PERDIDOPERDIDO

DEDUCCIONES FISCALES OBTENIDASDEDUCCIONES FISCALES OBTENIDAS

Page 7: Evalue I+D+i

4. CASO DE ÉXITO: FUTURE FIBRES

" Trabajar con EVALUE ha supuesto un salto cualitativo y cuantitativo muy importante en la gestión de la financiación de la actividad.

Gracias a su asesoramiento y trabajo hemos podido plantearnos objetivos más ambiciosos, que permitirán a FUTURE FIBRES mejorar su posicionamiento estratégico en el sector

náutico de alta competición.“

General Manager Future Fibres

CLAVES PARA EL ÉXITOCLAVES PARA EL ÉXITO

1. Correcta identificación de oportunidades

2. Maximización de las partidas presupuestarias

3. Enfoque adecuado de las inversiones y actuaciones a realizar por FUTURE FIBRES

Page 8: Evalue I+D+i

5. CASO DE ÉXITO: GRUPO AITANA

FINANCICIÓN CLIENTES TICFINANCICIÓN CLIENTES TIC

COLABORACIÓN CON CLIENTES AITANACOLABORACIÓN CON CLIENTES AITANA

Page 9: Evalue I+D+i

ANÁLISIS DE RESULTADOSANÁLISIS DE RESULTADOS

• 100% éxito en las ayudas presentadas.

• Se han optimizado y maximizado las ayudas para los clientes de AITANA.

ASESORAMIENTO CONJUNTOASESORAMIENTO CONJUNTO

• Asesoramiento GRUPO AITANA.

•Visitas clientes EVALUE-GRUPO AITANA.

•Análisis potencialidad G. AITANA-CLIENTE.

•Análisis oportunidades clientes.

5. CASO DE ÉXITO: GRUPO AITANA

"Si por algo se caracterizan los consultores de I+D+i es porque son Creadores de valor

añadido y por conocer las oportunidades para las empresas TIC“.

Grupo Aitana

Page 10: Evalue I+D+i

6. OPORTUNIDADES: BENEFICIOS FINANCIEROS AYUDAS

Estatales

MICINN

Plan Nacional I+D+i 2008-2011:

Subvención a fondo perdido o préstamos de

intensidad variable dependiendo de convocatoria

Concurrencia competitiva

CDTI:

•Préstamo a tipo 0%

•Hasta un 75 %75 % de intensidad de ayuda

•Hasta un 25%25% tramo no reembolsable

MITYC

•Créditos blandos de intensidad variable

dependiendo de programas

•Concurrencia competitiva

Europeas

Subvenciones a fondo perdido

•7º PM: Entre un 50%-100%50%-100% de financiación

•CIP: Entre un 50%-75%50%-75% de intensidad de ayuda

•Eurostars: Hasta 75%75% de intensidad de ayuda

Regionales

Subvenciones a fondo perdido

•Programas Regionales de apoyo al I+D+i

•Convocatorias anuales

•Intensidades de ayuda variables según CC.AA. y

Programas

•Concurrencia competitiva

OPORTUNIDADES Y DIFICULTADOPORTUNIDADES Y DIFICULTAD

Page 11: Evalue I+D+i

• Hasta un 42%42% de los gastos del proyecto

• Gastos asociados: personal, colaboraciones externas,

materiales, amortización activos y viajes

• Deducción adicional del 17%17% en el coste del personal

investigador al 100%

• Deducción adicional del 8%8% en la amortización de equipos

utilizados al 100% en el proyecto

Deducción I+DDeducción IT

• Deducción del 8%8% de los gastos del proyecto

• Gastos asociados: personal, colaboraciones

externas, materiales, amortización activos y viajes

Bonificación SS

• Bonificación del 40%40% de las cotizaciones por contingencias

comunes a cargo del empresario, respecto del personal

investigador

• Gastos asociados: cuota del personal investigador que se

dedique exclusivamente a actividades de I+D+i

• Incompatible con las deducciones anteriores

7. OPORTUNIDADES: BENEFICIOS FINANCIEROS DEDUCCIONES

Deducción MA

• Deducción del 10%10% de los gastos asociados a inversiones

medioambientales realizadas desde 2005 hasta 2006, 8%8% de los

gastos en 2007, 6%6% en los gastos de 2008 y sucesivamente un

2% menos cada año.

• Gastos asociados: inversiones materiales cuyos objetivos sean

evitar o reducir residuos, contaminación atmosférica o

contaminación de aguas.

Page 12: Evalue I+D+i

8. OPORTUNIDADES: BENEFICIOS FINANCIEROS MIX MAXIMIZACIÓN

Proyecto 1 1

Solicitud programas regionales

Deducción fiscal. Hasta 42% gastos

año n

Cobro. Subvención hasta 60%

Proyecto 22financiación

Proyecto 3

Cobro préstamo Nacionales

Solicitud programas regionales

+ Nacionales

Deducción fiscal. Gastos

año n+1

Proyecto 4 44

Proyecto 5 5

Proyecto 6 6

Año x Año x + 3Año x +2Año x +1

OP

OR

TUN

IDA

DE

S Y D

IFICU

LTAD

Cobro. Subvención

Cobro préstamo

Nacionales

Búsqueda de partnersProyectos cooperación

Mayor intensidad de apoyo Ayudas europeas

Deducción fiscal. Gastos

año n+1

Cobro. Subvención hasta 60%

Page 13: Evalue I+D+i

6. MAXIMIZACIÓN DE OPORTUNIDADES. HOJA DE RUTA

Fase de Lanzamiento

Selección programas

ayuda nacionales y europeos

Análisis de las actividades de

la empresa

Implantación Estrategia Maximización Oportunidades Gestión Integral de Proyectos

Externalización total del proceso

Elaboración solicitudes

ayuda

Presentación y seguimiento expedientes

Justificación y certificación

Max

imiz

ació

n ay

udas

na

cion

ales

y e

urop

eas

Conformación del expediente

fiscal

Presentación y certificación por entidad acreditada por ENAC y obtención del informe motivado

del Ministerio

Opt

imiz

ació

n in

cent

ivos

fis

cale

s

Def

inic

ión

del P

lan

de A

cció

n

Fase de Diagnóstico

Gestión integral de los Expedientes y Maximización de OportunidadesGestión integral de los Expedientes y Maximización de Oportunidades

Def

inic

ión

Estr

ateg

ia y

Opo

rtun

idad

es

Definición de la estrategia.

Optimización de incentivos

nacionales y europeos

Búsqueda simultánea de oportunidades a nivel autonómico, estatal y europeo

Identificación costes

subvencionables

Estructuración de proyectos financiables/ deducibles

Conocimiento de la política y

estrategia fiscal de la compañía

Establecimiento plan de trabajo y cronograma

Identificación costes

imputables a proyectos

Externalización total del proceso

Minimización riesgo fiscal

Selección de los proyectos

potencialmente aprovechables.

Page 14: Evalue I+D+i

10. ANÁLISIS OBJETIVO MIP

DEBILIDADESDEBILIDADES

•Desconocimiento empresarial del MIP

•Imagen previa de complejidad en el proceso de obtención de incentivos

•Concesiones sujetas a disposición de fondos•Concurrencia competitiva

AMENAZASAMENAZAS

•Cambios de gobierno (genera incertidumbre)•Posible reducción de dotación presupuestaria•El tipo de interés actual resta valor al préstamo tipo 0

FORTALEZASFORTALEZAS

•Ventanilla única a nivel nacional (CDTI)•Crecientes intensidades de ayuda y elevado porcentaje en deducciones•Posible cofinanciación entre diferentes administraciones•Compatibilidad de ayudas públicas con Incentivos Fiscales•Exención de presentación de garantías

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

•Nuevas concesiones en forma de préstamo más subvención•Potenciación de proyectos en cooperación (regional, nacional y europeo)•Existencia de mecanismos para una deducción sin riesgo (UNE 166001, Informe Motivado, Convalidación Ambiental)

Page 15: Evalue I+D+i

11. PERSPECTIVAS DE FUTURO

Ante la situación actual hay que apostar por la innovación y considerarla como un proceso crítico de negocio. Debemos aprovechar los últimos cambios en el panorama de incentivos públicos.

ÚLTIMAS NOVEDADES ÚLTIMAS NOVEDADES LEGISLATIVAS QUE LEGISLATIVAS QUE AFECTAN AL MIPAFECTAN AL MIP

Presupuestos Generales Presupuestos Generales del Estado para 2010. Se del Estado para 2010. Se

mantienen las ayudas mantienen las ayudas destinadas a la I+D+idestinadas a la I+D+i

Incremento de los fondos Incremento de los fondos europeos a la I+D+ieuropeos a la I+D+i

Plan estatal de ayudas para Plan estatal de ayudas para sectores estratégicos. sectores estratégicos.

Importante oportunidadImportante oportunidad

Revisión del incentivo de Revisión del incentivo de deducciones fiscales para deducciones fiscales para

20122012

Page 16: Evalue I+D+i

12. PRÓXIMAS OPORTUNIDADES A CONSIDERAR

Intentemos entre todos que el motor de la innovación no se pare y que vaya a más. Aprovechemos las Intentemos entre todos que el motor de la innovación no se pare y que vaya a más. Aprovechemos las oportunidades que nos brinda el MIP y convirtámonos en las empresas líderes del futuro.oportunidades que nos brinda el MIP y convirtámonos en las empresas líderes del futuro.

2012 se presenta como un año muy atractivo y lleno de posibilidades para su empresa

CONVOCATORIAS CONVOCATORIAS PROGRAMAS EUROPEOS PROGRAMAS EUROPEOS

20112011Cooperación

Ideas

Personas

Capacidades

AYUDAS ESTATALES 2011AYUDAS ESTATALES 2011MITYC: Planes de Apoyo Sectores

Estratégicos, Plan Avanza 2011, Invest in Spain

MICINN: Plan Nacional I+D+i 2008-2011

CDTI: Cenit, Neotec, Fondo Tecnológico, Eureka, Iberoeka y Eurostar

CONVOCATORIAS CONVOCATORIAS PROGRAMAS PROGRAMAS

REGIONALES 2011REGIONALES 2011

IMPIVA,

ACC1Ó, INFO, IDEA, MADRI+D, …

Page 17: Evalue I+D+i

13. CONCLUSIONES

Atrévete a:Atrévete a:

Ser Innovador

Ser Proactivo Ser Ganador

Ser Competitivo

"Busco personas que crean que no hay cosas imposibles" - Henry Ford"Busco personas que crean que no hay cosas imposibles" - Henry Ford

Page 18: Evalue I+D+i

Servicios Centrales

C/ Conde Salvatierra 21,2º p.

46004 Valencia

Tel. 902 01 36 79

Fax 963 94 34 01

[email protected]

Alicante - Bruselas - Castellón – Madrid - ValenciaAlicante - Bruselas - Castellón – Madrid - Valencia

14. CONTACTA CON NOSOTROS