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P L A NEAMIENTO Y DISEÑO DE LA PLANTA EXTERNA PARA LOS SERVICIOS DE TELCOMUNICACIONES Postgrado UTN 2004 Ing. Oscar Szymanczyk [email protected]. En el 2º Módulo veremos :. - PowerPoint PPT Presentation
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PLANEAMIENTO Y DISEÑO DE LA PLANTA EXTERNA PARA
LOS SERVICIOS DE TELCOMUNICACIONES
Postgrado UTN2004
Ing. Oscar [email protected]
- Algunas disquisiciones sobre los servicios
- Estudios de Tráfico y de la Demanda
- Planes Fundamentales Técnicos
- Planes de Desarrollo Urbano
- Planes de Obra – Programación
En el 2º Módulo veremos:
Distribución Global de las Telecomunicaciones
Hay más huéspedes Internet en Finlandia que en toda América Latina y el Caribe
La ciudad de New York tiene más huéspedes Internet que toda Africa
El 96% de los huéspedes a Internet están en países de alto ingreso, los cuales tienen sólo el 16% de la población mundial
El 65% de los hogares del mundo no tienen un teléfono
El 50% de la población mundial nunca pudo comunicarse telefónicamente.
Servicio Universal
La mitad de los habitantes de nuestro planeta no dispone de servicio de telefonía, ni domiciliario ni
siquiera público, algunos de ellos nunca han podido establecer comunicación telefónica alguna
en su vida.
La UIT define como contraposición a ello el Servicio Universal, enunciando la obligación de proveer de
servicio telefónico al mas remoto habitante del globo.
Ello se podrá cumplir solo si se tiene en cuenta todas las alternativas tecnológicas ofrecidas al
momento, satisfaciendo no solo a clientes y pueblos avanzados económicamente, sino a las
necesidades humanas universales.
Definiciones
El Servicio Universal, es el mecanismo que tiene como objetivo permitir la posibilidad de acceso a los servicios de telecomunicaciones, a todos los habitantes de la RA..........
Decreto 764/2000.
Fondo de Servicio Universal: Constituido por tasas sobre los ingresos totales de los operadores (1%), para satisfacer los
servicios en las áreas de baja densidad de abonados, de población diseminada, o alejada de los sistemas de redes
existentes.
Sistema de Comunicaciones Personales (PCS): Es la tecnología que hace factible la prestación de un servicio fijo
con opción a móvil. Esto permite la cobertura en lugares donde no haya sistema fijos y/o celulares. Ofrecer tarifas
menores a los sistema celulares.
Definiciones (continuación)
Interconexión = Compartir equipos, edificios, o tramos de redes desde un operador a otro con compensación
económica, sobre la base de Costos Incrementales de Largo Plazo, de tecnología eficiente, manteniendo una arquitectura
de red abierta. Se entiende por Costo Incremental a Largo Plazo (CILP), la diferencia de costos totales de inversión y de
operación, causados por el aumento en la producción de servicio, más la correspondiente rentabilidad de ese
elemento de red. (Decreto 764/2000).
Portabilidad = Portabilidad: Permite mantener al abonado un único número telefónico, ya sea que cambie de operador, de
línea fija a móvil o del domicilio de llamada.
Multicarrier = Selección manual del operador del servicio local o de larga distancia. (Ver Reglamento del Usuario).
• Actúa la SECOM ante desacuerdo de partes, negativa de Actúa la SECOM ante desacuerdo de partes, negativa de otorgar la interconexión, demoras injustificadas y/o de oficiootorgar la interconexión, demoras injustificadas y/o de oficio..
• Los operadores con Poder Dominante deberán elaborar una Los operadores con Poder Dominante deberán elaborar una oferta de interconexión de referenciaoferta de interconexión de referencia..
• Calidad no discriminatoria de los servicios. Igual acceso y Calidad no discriminatoria de los servicios. Igual acceso y cumplir con el Plan Fundamental de Señalizacióncumplir con el Plan Fundamental de Señalización..
• Precio de referencia hasta tanto se establezcan los Costos Precio de referencia hasta tanto se establezcan los Costos Incrementales de Largo Plazo (CILP) de las facilidades Incrementales de Largo Plazo (CILP) de las facilidades esencialesesenciales..
• Presentar anualmente cuentas separadas para la actividades Presentar anualmente cuentas separadas para la actividades relacionadas con la interconexiónrelacionadas con la interconexión..
• El sistema de contabilidad de costos se debe adaptar a los El sistema de contabilidad de costos se debe adaptar a los criterios establecidoscriterios establecidos..
REGLAMENTO DE INTERCONEXION
Lenguaje ?¿Escritura ?¿Correo ?¿La imprenta 1400
El periódico 1600
El telégrafo 1800
El teléfono 1886
Radiodifusión 1920
Televisión 1930
HITOS INFORMÁTICOS
Computador 1950
Satélite 1969
Facsímil 1970Fibra Óptica 1979 PC 1980Internet 1988CD 1992Wi-Fi 2003
Triple Play 2005
Tasa de Penetración
41,37
56,97
54,16
51,35
64,37
6,75
10,36
4,08
8
17,98
12,05
20,27Argentina
Brasil
Chile
El Salvador
Guatemala
México
Perú
E.E.U.U.
Australia
España
Francia
Reino Unido
Argentina 20.27Chile 17,98Brasil 12.05México 10,36El Salvador 8Perú 6,75Guatemala 4,08U.S.A. 64,37Francia 56,97Reino Unido 54,16Australia 51,35España 41,37
4
13
16
38
74
WWW
Televisión
PC
Radio
Telefonía
Años que tomó llegar a 50 millones de usuarios
Fuente: ITU 1999 “Challenges to the Network: Internet for Development”
Período de difusión
Banda ancha en EuropaLineas c/ 100 habitantes, año 2001
Austria
Netherlands
Belgium
Sweden
Denmark
Iceland
Finland
Switzerland
France
Portugal
Germany
Spain
UK
Italy
DSL
Cable modems
Fibre
Source: OECD, ITU. 0 0.5 1 1.5 2
28
El backbone inter-regional de InternetEl El backbonebackbone interinter--regional de Internetregional de Internet
Fuente: TeleGeography Inc., Global Backbone Database. Data valid for Sept. 1999.
USA &Canadá
Europa
13’258 Mbit/s
Asia-Pacífico
5’916 Mbit/s
LatinoAmérica &
Caribe
949 Mbit/s
EstadosArabes, Africa
170 Mbit/s
152 Mbit/s
63 Mbit/s
69Mbit/s
DENSIDAD TELEFÓNICA FIJA POR HABITANTES
(Año 2000)(Año 2000)
39,3
40,5
69,7
14,8
9,8
2,5
EE.UU/Can.
Oceanía
Europa
A. Latina
Asia
África
47,9
45,3
33
44,4
40,2
36,4
EE.UU/Can.
Oceanía
Europa
A. Latina
Asia
África
PARTICIPACIÓN DE LA TELEFONÍA MÓVIL(Año 2000)(Año 2000)
TENDENCIA EVOLUTIVA
Fuente: UIT
FIJO
MOVIL
INTERNET
División orgánico-administrativa
PLANTA DETELECOMUNICACIONES
PLANTAINTERNA
BIENES RAÍCES
PLANTAEXTERNA
PLANTA EXTERNALOCAL
PLANTA EXTERNAINTERURBANA
PLANTA EXTERNAINTERNACIONAL
RED DEACCESO
RED DEENLACE
Instalaciones del abonado 13 %
Redes urbanas 27 %
Redes larga distancia 23 %
Planta interna 27 %
Edificios y terrenos 10 %
Incidencia de costos de la Red de
Acceso
Políticas empresarial
Normativa internacional
Departamento de Desarrollo
Departamento de Programación
Departamento de Ingeniería
Planificación Fundamental
Técnica
Estudio de la Demanda
Estudio del Tráfico
Planes AdministrativosEmpresarial
Interacción entre Organismos hacia la
Planificación
Departamento de Construcción
Departamento de Operaciones
Departamento de Mantenimiento
Ingeniería de Detalle
Políticas empresarial
Normativa internacional
Planificación Fundamental
Asignaciones dePares y Equipos
Desarrollo de los Planes
Departamento Comercial
Interacción entre organismos hacia la Ingeniería de Detalle
PASOS EN EL PROCESO DEL DISEÑO Definición: Estudios de la Demanda Potencial Estimada, Estudios de
los Tráficos del Servicio, Presupuestos Económicos-financieros,
Políticas comerciales de la empresa y de la competencia, etc.
Elaboración: Planes Fundamentales Técnicos a Largo Plazo, Planes
de Desarrollo y los Planes de Obras de Construcción o Relevos.
Ingeniería: Planes de Obras donde se realizan los proyectos
definitivos de detalle para la construcción, instalación, ampliación o
reestructuración por mantenimiento de la red.
Construcción: Construcción de la infraestructura de la obra civil: canalizaciones, edificaciones, rutas de postes o antenas. Instalación de los cables de acceso o de transporte de los servicios, en pasaje de cañerías, aéreos o enterrados.
Mantenimiento: Cuida la correcta operación y su calidad del servicio.
Prognosis de la DemandaCurva Logística
tiempo
Nº de l íneas principales
Funciones matemáticas que corresponden a un crecimiento lineal, exponencial o logístico.
Curva de GompertzEtapas del crecimiento
tiempo
Nº de l íneas principales
Evolución diferenciada segúncaracterísticas de países
1
2
3 4
tendencia anterior
fecha del estudio
proyecciones tiempo
Nº de líneas
País industrializado
Que completó su desarrollo
En desarrollo
De recursos insuficientes
Métodos Globales (estadísticos)
- Fijar las jerarquías de los centros de conmutación.
- Dimensionar las áreas de las centrales y centros de conmutación.
- Analizar las variaciones posibles de sus limites.
- Dimensionar los edificios de las Oficinas Centrales de Conmutación.
- Dimensionar los ámbitos operativos de construcción y mantenimiento.
- Determinar las necesidades de equipos de conmutación.
- Fijar las fechas de establecimiento de los equipos de conmutación.
- Fijar las fechas de habilitación y rehabilitación de las plantas externas.
Métodos Localizados (catastrales)
- Hallar la ubicación de las Oficinas Centrales.
- Bosquejar el trazado de los cableados primarios de la red de acceso.
- Dimensionar los cableados del acceso.
- Determinar la ubicación de los subrepartidores.
- Dimensionar las áreas de subrepartición.
- Bosquejar el trazado de los cableados de la red secundaria del acceso.
- Determinar cantidad y ubicación de equipos electrónicos de la red.
Ejemplos de métodos globales:
Método de los Factores Económicos
Se basa en la obtención de las tendencias originadas
por la evolución de la situación económica general de
la nación en cuestión, o una de sus regiones.
Se determinan los factores económicos que definen la
correlación con el desarrollo de las telecomunicaciones
y se establece las curvas de interrelación implicadas.
Método de Extrapolación
Se predice la demanda potencial estimada,
suponiendo que tendrá un desarrollo similar al período
previo. Se podrán emplear las Curvas Logísticas o las
Curvas de Gompertz.
Método Causal
Tiene en cuenta los factores causa que podrán influir
en la futura densidad de abonados. Tendencia
determinista entre los factores y las predicciones.
Método Normativo
Se obtienenr los valores de densidad de abonados probables, a partir de los valores medios nacionales
Incremento vegetativo
Población prevista
Valor de saturación
Abonados previstos
Población actual
Situación de la industria, comercio, turismo, hospitales
Planes de desarrollo Recursos naturales
Categorización B
Nº de Habitantes
Abonados demandados
Nº de Establecimientos
Categorización A
Método por Comparación
País B
País B = 2005 2010 2020 2030 años País A = 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Aparatospor cada100 habitantes
País A
El país B no dispone de valores estadísticos históricos
Método CatastralDeterminación del Índice de Interés Actual
Manzana 145 146 147 148 Resumen
Categoría si no total si no total si no total si no total si no total %
A 18 3 21 3 10 13 22 2 24 29 12 41 72 27 99 0.7
B 2 14 16 13 6 19 7 7 14 9 15 24 31 42 73 0.2
C 8 8 - - - - 3 3 9 - 9 17 3 20 0.9
Total - - 45 - - 32 - - 41 - - 74 - - 192 -
Loteo de la Manzana 50
Central Miraflores, Tegucigalpa, Honduras
E/C
1P/2V
50 51 49
37 38 39
60 61 62
SAN MARTÍN
MADRID
ESPINOSA
SANTA FE
1820 1P/2V
1832 1P/2V
1844 1P/2V
1852 1P/4V
1862 3 P/3V
1890 1880
1812 1P/2V 1802
S/Nº
E/C
18190 3 P/3Of
1805
1887
1879
1825
1837
1871 1857 1849
1P/2V 1813
T/Bº
T/B
1P/2V
1P/2V
1P/2V
1P/2V
1P/2V
6P/12V
2P/4V
Análisis de la encuesta
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Ab+Pe VSS CIA DP DR VNE VSSP CIF DEF DT TV CVE Ab Pe
(3+4) (2-5) (6x7) (5+8) (6+10) (11+12) (5+13)
A 77 5 10 15 62 0.7 42 57 64 126 0.7 88 103
B - - - - - - - - - - - - -
C - - - - - - - - - - - - -
D - - - - - - - - - - - - -
E - - - - - - - - - - - - -
F - - - - - - - - - - - - -
Total 77 5 10 15 62 0.7 42 57 64 126 0.7 88 103
Tipo de Vivienda (TV)Cantidad de Viviendas Existentes (CVE)Abonados existentes (Ab)Pendientes registradas (Pe)Viviendas Sin Servicio (VSS)Coeficiente del Interés Actual de servicios (CIA)
Demanda Pronosticada para las viviendas sin servicio (DP)Demanda Real (DR)Viviendas Nuevas Estimadas a los primeros 5 años (VNE)Viviendas Sin Servicio Pronosticadas a 5 años (VSSP)Coeficiente del Interés Futuro de servicios (CIF)Demanda Estimada a los Futuros primeros 5 años (DEF)Demanda Total (DT)
Flujo de actividadespara el estudio de la demanda
ORDENDE INICIO
OBTENCIÓNPLANO
CATASTRAL
ENTREVISTASOFICINASOFICIALES
ENTREVISTASOFICINASPRIVADAS
FASE DEINVESTIGACIÓN
RECONOCIMIENTO PREVIO
CATEGORIZACIÓN DE VIVIENDAS
ENCUESTAS
TAREAS DECAMPO
OBTENCIÓN DE DATOS
ESTIMACIÓNDEMANDA
POTENCIAL
ADAPTACIÓN PLANOS
CATASTRALES
ESTIMACIÓN INTERÉS
SERVICIOS
PLANOS E INFORME
FINAL
TAREAS DE OFICINA
Tráfico en la hora cargada "pico"
Tráfico
Abonados comerciales
Abonados residenciales
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Horas
Tipos de tráfico
Tráfico ofrecido
Tráfico perdidoTráfico en esperaTráfico cursado
Tráfico ineficazTráfico eficaz
T A B U L A C I Ó N D E C A P A C I D A D D E T R O N C O SE N U N I D A D D E L L A M A D A S
= g r a d o d e s e r v i c i o N º d e t r o n c o s
. 0 1 . 0 2 . 0 3 . 0 4 . 0 5 . 0 6 . 0 7 . 0 8 . 0 9 . 1 0
1 . 4 . 7 1 . 1 1 . 5 1 . 9 2 . 2 2 . 6 3 . 0 3 . 4 3 . 8
2 5 . 4 7 . 9 9 . 7 1 1 . 3 1 2 . 9 1 4 . 2 1 5 . 6 1 6 . 8 1 8 . 0 1 9 . 1
3 1 5 . 7 2 0 . 4 2 4 . 0 2 6 . 9 2 9 . 4 3 1 . 7 3 3 . 9 3 5 . 9 3 7 . 8 3 9 . 6
4 2 9 . 6 3 6 . 7 4 1 . 6 4 5 . 7 4 9 . 1 5 2 . 0 5 5 . 0 5 6 . 0 6 0 . 0 6 6 . 0
5 4 6 . 1 5 5 . 8 6 1 . 6 6 6 . 6 7 0 . 9 7 5 . 0 7 8 . 0 6 1 . 0 8 5 . 0 8 8 . 0
6 6 4 . 4 7 6 . 0 8 2 . 8 8 9 . 3 9 4 . 1 9 9 . o 1 0 3 1 0 7 1 1 0 1 1 3
2 5 4 5 1 4 9 5 5 2 2 5 4 5 5 6 3
Planes Fundamentales Técnicos Interurbanos
Plan de Encaminamiento: Define las rutas jerárquicas,
directas y alternativas del tráfico ascendente y descendente. Plan de Conmutación: Define el grado de servicio a fijar, las pérdidas en equipos y troncos. Los centros de conmutación se pueden dividir en centrales terminales o centros de tránsito. Plan de Señalización: Define las acciones para el establecimiento y el control de las señales de operación para la conmutación, el enrutamiento, la tarificación, procedimientos para los servicios, etc. Plan de Transmisión: Define los objetivos de calidad de trans-misión para la red física, de radio, y los modos de su aplicación.
Planes Fundamentales Técnicos Interurbanos
Plan de Numeración: Asegura la identificación del abonado
para su conexión sin riesgo de confusión. Dota al abonado de
un número exclusivo para establer la comunicación automática.
Plan de Tarificación: Suministra la estructura tarifaria y
política de aplicación, apropiada a los distintos servicios a
prestar.
Plan de Sincronización: Establece los métodos de control de
las tasas máximas de deslizamiento en la señalización y en lo
referente a la temporización de las tramas.
Plan de Control de la Calidad: Asegura la calidad de servicio
ofrecida al usuario. Comprende al Plan de Disponibilidad y al
Plan de Seguridad de los servicios.
Plan de encaminamiento jerárquico
área terciaria
área primaria
área secundaria
Centro terciario
Centro secundario
Centro primario
Centro tributario
Rutas de uso final
Rutas de alto uso
desborde
Distribución Nacional delEquivalente de Referencia
centros terciarios
centro secundario
central local
centro primario
aparato terminal
aparato terminal
central local
centro secundario
8 dB 5 dB 5 dB 8 dB 3.5 dB 0 dB 0 dB 3.5 dB
Planificación Fundamental Urbana
- Determinación de las áreas de los centros, monocentrales y áreas múltiples
- Ubicación de los nodos, centros y centrales
- Estudios de anillos y troncos
- Dimensionamiento de espacios operativos y no operativos
- Definición de rutas fundamentales
- Capacidad y ubicación de las canalizaciones fundamentales.
Costo mínimo para un área múltiple
Costo Costo total
Costo de las centrales
Costo redes de acceso
Costo red de enlaces
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Nº de centrales
Atenuación dB/Km
Alcance máximo Km
Calibre mm
800 Hz 80 KHz 800 Hz 80 KHz 0.40 1.8 10 4.4 3.5 0.50 1.5 6.7 5.3 5.2 0.65 1.2 5.1 6.6 6.8 0.90 0.8 3.3 10 10.6
ATENUACIÓN SEGÚN CALIBRE DE LOS CONDUCTORES
0.40 mm 0.60 mm
0.90 mm
Selección de calibres según las distancias límites
Combinación de calibres
0.40 mm 0.40 mm 0.40 mm
0.60 mm 0.60 mm 0.90 mm
Hn 2
HR =
Vn 2
vR =
Centro ideal
Ubicación del centro ideal – centro alámbrico
Coordinación las etapas de la planificación
Nº de líneas
6000
5000
4000
3000
2000
1000
Plan Edificio OC
Demanda
2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 años
Plan PlantaInterna
Plan Planta Exterior
Costo
Costo total
Costo troncos
Costo anillos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 dB 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0.dB
Estudio de anillos y troncos Costo del conjunto acceso y enlaces
Requerimientos para el diseño
-- Factores económico - financieros.
-- Estructurales y Dimensiónales.
-- Transmisión y Seguridad Eléctrica.
-- Constructivos.
-- Calidad y Seguridad de Funcionamiento.
-- Estéticos.
Factores económico-financierosInversión - Operación
ingresos
vida út i l inicial
costos inversión inicial inversión
para ampliación
inversión para
sustitución
valor de recupero
valor de recupero
período de cálculo
gastos de operación
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 t iempo
Requerimientos Estructurales y Dimensiónales
(a)
A
B
Suficiente
Indica que la red de cubra las expectativas de desarrollo, en cada una de sus etapas de relevo, en la que ha sido proyectada.
Elástica
Establece que la red sea capaz de poder seguir las variantes del desarrollo de la demanda, en los sucesivos períodos con ampliaciones e incrementos, a un gasto mínimo de elementos.
Flexible
Posibilita que la red se adapte a desvíos del desarrollo entre los períodos de relevos, adecuándose y contrarrestando los desequilibrios que puedan surgir de las previsiones.
Requerimientos ConstructivosGrado de ocupación
Se define como ocupación a la relación entre el número de pares utilizados sobre el número de pares totales
Se puede considerar grado de ocupación de un equipo, un cable, una ruta de cables, de una zona del área de una central o del área total de una
central.
Categorización de los pares
Pares inutilizables: Pares inactivos como consecuencia de errores relativos a la distribución o dimensionamiento de los cables, al desarrollarse la demanda en el tiempo.
Pares no utilizables: Pares no utilizados en el periodo determinado
Pares muertos: Pares sin continuidad hacia la central. Podrá posibilitar cierta flexibilidad, a futuros relevos.
Pares libres: Pares disponibles para su utilización
Distribución media: Relación entre la longitud real de una red dada, en Km, y el número de abonados al que suministra servicio. Se expresa en Km / pares..
.
.
Calidad y Seguridad de FuncionamientoGradación al riesgo de una contingencia
1º cable engrampado en manzana 2º cable aéreo 3º cable subterráneo en canalización 4º cable directamente enterrado 5º cable en tubería interna de edificios
Sistemas de DistribuciónDistribución Radial Rígida
Distribución en Pares Multiplados
Inconvenientes originados con la multiplación
1) Mayores gastos de par - kilómetro, sin uso efectivo.
2) Degradaciones en la transmisión.
3) Mayor probabilidad de faltas en los pares.
4) Dificultad en la localización de faltas.
5) Una compleja numeración de los pares.
Acceso con Armarios de Subrepartición
Distrito 1
Distrito 3
Distrito 4
Distrito 2
Área rígida
Ventajas del método de subrepartición
1) El disponer la red en tres secciones independientes, permite ampliaciones independientes lo que faculta hacer frente a imprevistos de la demanda.
2) Efectuar pruebas de las secciones por separado, y realizar reparaciones rápidas sin afectar el servicio, solo con simples cambios de cruzadas.
3) Reducir el tiempo de habilitación de un nuevo abonado.
4) Satisfacer con facilidad solicitudes de servicio especiales.
5) Facilita la numerar los cables secundarios desde el armario, sin intervenir en el repartidor general, evitando faltas en el mismo.
6) Renumerar desde el armario en caso de cables primarios cortados, sin necesidad de hacerlo desde las cajas terminales colocadas en azoteas o postes, de difícil acceso.
Ventajas del método de subrepartición
7) Cancelar reclamos de faltas en tiempos reducidos, sin trabas de permisos rehusados.
8) Ampliarr el espacio útil en la sala del repartidor principal y el túnel de cables, al disminuir los pares primarios, por mayor ocupación de sus cables.
9) Disponer de un punto natural para bloqueos y toma de presión para presurizar los cables primarios y eventualmente los secundarios.
10) Permite programar el paso de un área de subrepartición, desde una central a otra, en caso de ampliaciones de una de ellas y saturación de la otra.
11) Ofrece una flexibilidad de diseño mayor, al poderse emplearse calibres de conductores diferenciados, en cualquiera de las secciones primarias o secundarias.
Un solo paso de subrepartición
500 prs 100 prs
200 prs 200 prs 700 prs
200 prs 100 prs
50 prs
150 prs
50 prs
150 prs
400 prs
50 prs
100 prs
300 prs 150 prs
100 prs
300 prs
200 prs
100 prs 200 prs
150 prs
Distribución con pilares
200 prs
600 prs 300 prs
100 prs
300 prs 200 prs
50 prs
150 prs 100 prs
300 prs 400 prs 800 prs
50 prs
100 prs
50 prs
50 prs
50 prs
200 prs
150 prs
100 prs
100 prs
50 prs
100 prs
100 prs
50 prs
50 prs 50 prs
200 prs
300 prs 100 prs
100 prs
50 prs
50 prs
50 prs
100 prs
150 prs 50 prs
Red primaria y secundariacon vínculos transversales
cables transversales secundarios
cable transversalprimario
Distribución con doble paso de subrepartición
Primer paso de subrepartición
Segundo paso de subrepartición
Distribución con empalme auxiliar
100 prs 100 prs
300 prs 300 prs
900 prs
300 prs 300 prs
100 prs
100 prs 100 prs
300 prs
200 prs
600 prs 300 prs 300 prs
100 prs
100 prs
200 prs
100 prs
100 prs
300 prs
100 prs
50 prs 50 prs
200 prs
100 prs
Empalme principal con muñón auxiliar
300 prs 300 prs
100 prs 300 prs
100 prs
100 prs
200 prs 50 prs
50 prs
150 prs
150 prs 200 prs
Empalme auxiliar
Empleo de armario tapón
100 prs
400 prs 300 prs
100 prs 100 prs
100 prs
100 prs
100 prs
Distribución HT Ericsson
(a)
5 5 5 5 5
100 prs
50 prs
50 prs
50 prs
200 prs
250 prs
1200 prs
300 prs
600 prs 900 prs 300 prs
300 prs 300 prs
50 prs 50 prs
40 30 20 10
Características de la distribución HT Ericsson
a) Empleo de pares de equilibrio entre cajas de 20 prs, se conectan 10 prs directamente a las mismas y 10 prs compartidos con las cajas laterales.
b) Alimentación del 80% de la red, en preferencia la zona más cercana a la central, en red directa, con el 20% restante en uso de este armario.
c) Reducción de la capacidad del armario a utilizar y alargamiento de su zona de distribución (distrito).
SAC (Service Areas Concept)
150 prs
50 prs
50 prs
75 prs
75 prs
100 prs
150 prs
75 prs
100 prs
75 prs
150 prs
150 prs
300 prs
600 prs
600 prs
900 prs
300 prs
900 prs
a la central
SAC
Concepto de Áreas de Servicio
Área de OC - Áreas de URA y DLC
Oficina Central madre
Nodo y área de DLC Nodo y área
de URA
DLC (Digital Loop Carrier)
Área de central satélite
Oficina Central madre
Central satélite
Flujo del procedimiento general de diseño
Recopilación de datos externos Coordinación previa ejecutiva
Programación de la planificación
Adopción de Normas y Especificaciones Reconocimiento en el terreno
Planes de Desarrollo
Gastos Capitales Evaluación de Presupuestos
Estudios Preliminares de la Demanda
Planes Fundamentales
Estudios Preliminares del Tráfico
Programación
Programación de las Obras
Ingeniería de Detalle
Construcción, Instalación, Pruebas
Gestiones de compras
Presupuesto Específico
Información imprescindible para el diseño
- Equipos de conmutación existente.
- Cantidad de pares de abonados existentes salientes de la central.
- Cantidad de abonados estimados probables a dar servicio.
- Áreas de Tarifas Básicas.
COEFICIENTE DE EQUIPAMIENTO ACTUAL
Nivel socio-económico
Vivienda Comercio EstablecimientosFabriles
Bajo 0.5 1 5
Medio 1.5 2 5
Alto 2 3 5
Cifras de demanda pronosticada
abonados actuales (3)
abonados más pendientes estimadas (8)
potencial a 3 años (14)
potencial futuro a 10 años (19)
potencial futuro a 15 años (24).
38
141924
Rutas alimentadoras y distribuidoras
Ruta alimentadora seccionada
desde la central
Río
Puente
Ocupación final del primario
Subrepartidor Bloques primarios
90%
1400 prs (600/800) 600 prs 540 prs
700 prs (300/400) 300 prs 270 prs
300 prs (100/200) 100 prs 90 prs
Ubicación teórica del armario de subrepartición
a Oficina Central
Cable Primario
X L
Cables Secundarios
Armario
F1 = Grado de utilización medio en la red primaria
F2 = Grado de utilización medio en la red secundaria
C1 = Costos por par metro en la red primaria
C2 = Costos por par metro en la red secundaria
Gracias