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1 EL PROCESO DE INNOVACIÓN Todas las empresas de un modo u otro innovan, ya que su competitividad y continuidad dependen de hacerlo. No obstante, pocas empresas son conscientes de que lo hacen: la encuesta del Instituto Nacional de Estadística (INE) de innovación en empresas en 2010 revela que aproximadamente el 33% de las empresas españolas de 10 o más asalariados han declarado haber sido innovadoras en el periodo 2008-2010. Por lo tanto, existe un 67% de empresas españolas que podrían estar innovando sin ser conscientes de ello (innovación oculta). La innovación está presente en nuestro día a día. Las empresas hacen referencia a su capacidad de innovación, a sus productos innovadores... En la publicidad es cada vez más frecuente que se ponga de relieve la innovación que reside en los productos que se anuncian, siendo también habitual encontrar referencias a la innovación en los servicios públicos. Por lo extendido del término innovaciónes importante tener en cuenta que se pueden distinguir dos acepciones diferentes: La innovación, como proceso por el que se transforma una idea en un producto o servicio novedoso en el mercado, o por el que se incorpora un novedoso proceso de fabricación o nuevos métodos de organización o de comercialización en la empresa (capacidad de innovación de la empresa). La innovación, como la actividad por la cual resultados derivados de la investigación y el desarrollo (conocimientos, prototipos) son lanzados hacia el mercado en forma de nuevos productos, servicios o bien son transformados en nuevos procesos en la empresa (I+D+i). La innovación, como todo proceso empresarial, puede ser gestionado y controlado, siendo éste el máximo exponente de consciencia y control sobre la innovación. Entre las dos situaciones extremas descritas (innovación oculta y gestión del proceso de innovación ), existen situaciones diversas en las que las

El Proceso de Innovación

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El proceso de Innovacion

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    EELL PPRROOCCEESSOO DDEE IINNNNOOVVAACCIINN

    Todas las empresas de un modo u otro innovan, ya que su competitividad y

    continuidad dependen de hacerlo. No obstante, pocas empresas son conscientes de

    que lo hacen: la encuesta del Instituto Nacional de Estadstica (INE) de innovacin

    en empresas en 2010 revela que aproximadamente el 33% de las empresas

    espaolas de 10 o ms asalariados han declarado haber sido innovadoras en el

    periodo 2008-2010. Por lo tanto, existe un 67% de empresas espaolas que

    podran estar innovando sin ser conscientes de ello (innovacin oculta).

    La innovacin est presente en nuestro da a da. Las empresas hacen referencia a

    su capacidad de innovacin, a sus productos innovadores... En la publicidad es cada

    vez ms frecuente que se ponga de relieve la innovacin que reside en los

    productos que se anuncian, siendo tambin habitual encontrar referencias a la

    innovacin en los servicios pblicos.

    Por lo extendido del trmino innovacin es importante tener en cuenta que se

    pueden distinguir dos acepciones diferentes:

    La innovacin, como proceso por el que se transforma una idea en un

    producto o servicio novedoso en el mercado, o por el que se incorpora un

    novedoso proceso de fabricacin o nuevos mtodos de organizacin o de

    comercializacin en la empresa (capacidad de innovacin de la empresa).

    La innovacin, como la actividad por la cual resultados derivados de la

    investigacin y el desarrollo (conocimientos, prototipos) son lanzados hacia

    el mercado en forma de nuevos productos, servicios o bien son

    transformados en nuevos procesos en la empresa (I+D+i).

    La innovacin, como todo proceso empresarial, puede ser gestionado y

    controlado, siendo ste el mximo exponente de consciencia y control sobre la

    innovacin. Entre las dos situaciones extremas descritas (innovacin oculta y

    gestin del proceso de innovacin), existen situaciones diversas en las que las

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    empresas son conscientes de que innovan pero sin tener control sobre ello, es

    decir, acometen innovaciones generalmente de modo puntual o conducidas por

    demandas de clientes o del mercado sin anticipacin a dichas demandas.

    GESTIN DE LA

    INNOVACIN

    INNOVACIN CONTINUA

    INNOVACIN PUNTUAL

    INNOVACIN OCULTA

    La innovacin forma parte de mi estrategia

    No queda otro remedio: el mercado nos puede

    Slo ante demanda de clientes

    El da a da nos puede