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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA Facultad de Ciencias Empresariales MARKETING I Integrantes: Edwin C. Aguilar Gabriela Orellana Elvis Asanza

El Precio Marketing

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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA Facultad de Ciencias Empresariales

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

Facultad de Ciencias EmpresarialesMARKETING I Integrantes:Edwin C. Aguilar Gabriela OrellanaElvis Asanza

TEMA: EL PRECIO

Definicin de PrecioPodemos definir el precio como la estimacin cuantitativa que se efecta sobre un producto y que, traducido a unidades monetarias, expresa la aceptacin o no del consumidor hacia el conjunto de atributos de dicho producto, atendiendo a la capacidad para satisfacer necesidades.

Poltica de Precios

El precio es una variable del marketing que viene a sintetizar, en gran nmero de casos. Por un lado, tenemos las necesidades del mercado, fijadas en un producto, con unos atributos determinados; por otro, tenemos el proceso de produccin, con los costes y objetivos de rentabilidad fijados. Por eso deber ser la empresa la encargada, en principio, de fijar el precio que considere ms adecuado.

Factores que influyen en la fijacin de PreciosLa fijacin de obtener precios lleva consigo el deseo de beneficios por parte de la empresa, vienen determinados por la cantidad de ventas realizadas, aunque no guarde una relacin directa con los beneficios que obtiene, ya que si los precios son elevados, los ingresos totales pueden ser altos.

Fijacin de Preciosreas de Beneficiosreas internasreas externasCostes.Cantidad.Precios.Beneficios fijados.Medios de produccin.Mercados.Tipos de clientes.Zonas geogrficas.Canales de distribucin.Promocin.Objetivos de la empresaNormalmente, la fijacin de los precios est en interaccin con otros elementos del marketing, tales como objetivos de distribucin, de publicidad, financieros, y que son:

Se persigue un incremento a corto plazo a costa de la tasa de penetracin?Se desea dar prioridad a un producto concreto de la gama y provocar la obsolescencia de otros?Se quiere una penetracin rpida en el mercado y frenar posibles competidores?

CostesSuponen la determinacin de unos lmites inferiores por debajo de los cuales no se debe descender, pena de poner en peligro la rentabilidad del negocio. A no ser que, perjudicando esta rentabilidad, la empresa desee que el precio juegue un papel estratgico, y cmo? A travs de:

Penetracin rpida en el mercado.Conseguir establecer relaciones con un nuevo cliente o nuevos segmentos.Conseguir experiencia atendiendo a la demanda y capacidad de produccin, en relacin con la competencia.

Elasticidad de la DemandaEs el conocimiento del grado de sensibilidad de la venta de un producto, entre cambios experimentados por alguno de los distintos factores internos que actan sobre ella. Su anlisis aportar informacin sobre posibles oscilaciones en el volumen de ventas de un producto, cuando el precio vara en un determinado porcentaje o cuando se incrementa un presupuesto.

Valor del producto en los clientesPara establecer una poltica de precios es preciso un buen conocimiento de los comportamientos de compra de los clientes, del valor que para ellos representa el producto vendido y su traduccin en el precio, as como la imagen que se tenga de ellos.Competencia

Las empresas, adems de considerar otros factores, establecen sus precios en funcin de las acciones o reacciones de la competencia. Temas como el alza o baja de precios alcanzan su importancia estratgica en funcin de las posibles reacciones de los competidores y productos sustitutivos y de la elasticidad de la demanda

ESTRATEGIAS DE PRECIO

La eleccin de una adecuada estrategia de precios es un paso fundamental dentro del proceso de fijacin de precios porque establece las directrices y lmites para: 1) La fijacin del precio inicial.2) Los precios que se irn fijando a lo largo del ciclo de vida del producto.

Qu es una Estrategia de Precios?Una estrategia de precios es un marco de fijacin de precios bsico a largo plazo que establece el precio inicial para un producto y la direccin propuesta para los movimientos de precios a lo largo del ciclo de vida del producto.

Segn Geoffrey Randall, la poltica general de fijacin de precios de una empresa es una decisin estratgica: tiene implicaciones a largo plazo, hay que desarrollarla con mucho cuidado y no se puede modificar fcilmente. Estrategia de Descremado de PreciosConsiste en fijar un precio inicial elevado a un producto nuevo para que sea adquirido por aquellos compradores que realmente desean el producto y tienen la capacidad econmica para hacerlo. Una vez satisfecha la demanda de ese segmento y/o conforme el producto avanza por su ciclo de vida, se va reduciendo el precio para aprovechar otros segmentos ms sensibles al precio.

Estrategias de Precios de Penetracin Consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetracin de mercado rpida y eficaz, es decir, para atraer rpidamente a un gran nmero de consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El elevado volumen de ventas reduce los costes de produccin, lo que permite a la empresa bajar an ms sus precios.

Estrategias de Precios de PrestigioEl uso de precios de prestigio consiste en establecer precios altos, de modo que los consumidores conscientes de la calidad o estatus se sientan atrados por el producto y lo compren.

Estrategias de Precios Orientadas a la CompetenciaEn esta estrategia de precios, la atencin se centra en lo que hacen los competidores.Equipararse con los precios de los competidoresDiferenciarse de los competidores con precios superioresDiferenciarse de los competidores con precios inferioresEstrategias de Precios Para Cartera de Productos

En ocasiones, la estrategia para fijar el precio de un producto ha de ser diferente si el producto forma parte de un grupo de productos. En ese caso, la empresa debe fijar un conjunto de precios que maximice los beneficios de toda la cartera de productos.

Estrategias de Precios por reas GeogrficasEl transporte es un factor importante en la fijacin de los precios. El valor de un producto crece a medida que la distancia del lugar de origen aumenta, incrementando su participacin en los gastos.

GRACIAS