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EL POSMODERNISMO Y SU
APORTE A LA ADMINISTRACIÓN
Laura Piña Díaz
Juan Pablo Díaz
Catalina Páez Duque
Andrés Sanabria Lara
EL POSTMODERNISMO EN TÉRMINOS DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
El Postmodernismo es un “nuevo
paradigma” encaminado al conocimiento,
los post-industrialistas argumentan que
en la más reciente revolución industrial
de la organización ésta es reemplazada
por una forma más virtual y de
negocio/servicio.
En la actualidad, las empresas se ven
casi obligadas a efectuar métodos
que les permita ser más competitivas
a nivel nacional e internacional.
ADMINISTRACIÓN POSMODERNA
La administración trae consigo:
Nuevos enfoques
Técnicas de empresa
Competitividad
Globalización
EL ENFOQUE
Las Tendencias Posmodernas, han sido
toda una revolución en el mundo
empresarial, cada una de estas ayuda a
la implementación de nuevas estrategias
que permiten a la organización a lograr
eficiente y eficazmente el logro de los
objetivos.
Es un conjunto de herramientas
que permiten una mayor
productividad de la empresa. Las
tendencias que conforman al
posmodernismo administrativo
son las siguientes:
Reingeniería
Outsourcing
Empowerment
Justo a Tiempo
Benchmarking
Inteligencia Emocional
Competencias Laborales.
El
posmodernismo
administrativo
Tiene como objetivo lograr que una
empresa vuelva a comenzar, reinventar
todo de nuevo para llevarla al éxito.
Una empresa siempre tendrá un
momento que es donde comienza, un y una
cúspide que es cuando se encuentra en su
mejor momento y el declive que es cuando
empieza a decaer.
LA REINGENIERÍA
Comprende lo que es la
producción y comercialización
externa de las actividades de la
empresa.
EL OUTSOURCING
Hace énfasis a la
organización de personal, la
designación de obligaciones
para poder hacer a la
empresa más productiva,
destinando supervisores
para cada área
correspondiente con la
finalidad de que el personal
se desempeñe de la mejor
manera posible, sacando
provecho al máximo de sus
habilidades.
EM
PO
WE
RM
EN
T
Como su nombre lo indica consiste en
lograr que las inversiones estén en el
momento propicio, analizando
correctamente la forma de invertir para
obtener el máximo provecho, trata de
mejorar continuamente a través de la
eficiencia.
JUSTO A TIEMPO
BENCHMARKING
Se refiere a todas las formulas que
lleven a la empresa a una mayor
productividad y calidad tratando de
posicionar a la empresa en el mercado.
La Inteligencia Emocional
Refleja el modo en que los principios
fundamentales de la conciencia de uno
mismo, la conciencia social y la
capacidad para manejar las relaciones
estas mismas se traducen en el éxito
en el mundo laboral.
Son la capacidad productiva de un
individuo que se define y mide en
términos de desempeño en un
determinado contexto laboral y refleja
los conocimientos, habilidades,
destrezas y actitudes necesarias para
la realización de un trabajo efectivo y de
calidad.
COMPETENCIAS LABORALES
INFLUENCIAS
Gibbins (1989)
Que denomina a un
“paradigma macro
teórico”
Hassan (1985)
Lo describe como “un numero
de tendencias culturales
relacionadas, con una
constelación de valores y un
repertorio de procedimientos y
actitudes Huyssen (1986)
Se refiere a “un cambio notable
en la sensibilidad, prácticas y
formación del discurso, los cuales
distinguen a un grupo de
apropiaciones, experiencias y
posiciones respecto al periodo
precedente
Jameson (1984)
Es “una lógica cultural
dominante o un modelo
hegemónico”
GRACIAS!
