31
Normativní základna ve stavebnictví Náklady a jejich klasifikace Členění nákladů Kalkulační techniky Příklady Ekonomika a management přednáška č.3 Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. Katedra Ekonomiky a řízení ve stavebnictví B 421 sch .heralova @ seznam.cz 224354522

Ekonomika a management přednáška č.3

  • Upload
    chace

  • View
    60

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ekonomika a management přednáška č.3. Normativní základna ve stavebnictví Náklady a jejich klasifikace Členění nákladů Kalkulační techniky Příklady. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. Katedra Ekonomiky a řízení ve stavebnictví  B 421  sch.heralova @ seznam.cz  224354522. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Ekonomika a management přednáška č.3

Normativní základna ve stavebnictvíNáklady a jejich klasifikace

Členění nákladů Kalkulační techniky

Příklady

Ekonomika a managementpřednáška č.3

Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D.

Katedra Ekonomiky a řízení ve stavebnictví

B 421 [email protected] 224354522

Page 2: Ekonomika a management přednáška č.3

Náklady

= provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách

Page 3: Ekonomika a management přednáška č.3

Třídění spotřeby času

T - čas pracovní směny

Tn – nutný (normovatelný) čas Tz – zbytečný čas

T2 – čas obecně

nutných přestávek

T1 – čas práce TD – osobní ztráty

TE – technicko -

organizační ztráty

TF – ztráty času vyšší moci

T3 – čas podmínečně

nutných přestávek

Čas na zvláštní oddech

Čas na přirozené potřeby

Čas na jídlo a oddech

Ztráty času víceprací

Ztráty času čekáním

Page 4: Ekonomika a management přednáška č.3

• Listina základních práv a svobod

• Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce (1.1.2007)

• Zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti

Mzda = peněžitá plnění nebo plnění peněžité hodnoty poskytovaná zaměstnavatelem zaměstnanci za práci, podle její složitosti, odpovědnosti a namáhavosti, podle obtížnosti prac.podm., prac.výkonnosti a dosahovaných prac.výsledků

(mzda není náhrada mzdy, odstupné, cestovní náhrady, výnosy z kap. podílů a dluhopisů a odměna za pracovní pohotovost)

Odměňování práce

Page 5: Ekonomika a management přednáška č.3

Mzdové formy• Časová mzda = poskytovaná podle odpracovaného času

– hodinová– měsíční– (směna, den, týden, dekáda)

• Úkolová mzda = poskytovaná za splnění určitého úkolu– normovaný čas (počet Nh * mzdová sazba)– počet jednotek množství, normované práce– komplex prací (akordní mzda)

• Podílová mzda, provizní mzda = stanovená podílem z určitého množství (součin hodnotového ukazatele a podílové sazby v %)

• Smíšená mzda (kombinace časové a podílové mzdy)

Page 6: Ekonomika a management přednáška č.3

• Příplatky (za obtížnost prací) nebo zvýšené stupnice mzdových tarifů

• Rozdílová mzda – jako rozpětí tarifů, rozpětí pro přiznání osobního příplatku zohlednění schopnosti a způsobilosti k výkonu práce

• Prémie (lze stanovit pevnou závislost plnění ukazatele – např. prémiový řád), odměny

Page 7: Ekonomika a management přednáška č.3

Nařízení vlády o minimální mzdě, o nejnižších úrovních zaručené mzdy, o vymezení ztíženého pracovního

prostředí a o výši příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí (567/2006 Sb.)

A) za každou hodinu odpracovanou zaměstnancem :

48,10 Kč

B) za měsíc : 8 000 Kč

Předpoklad 40 hod / týden

Výše příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí : nejméně 10 % základní sazby minimální mzdy

Page 8: Ekonomika a management přednáška č.3

Nejnižší úroveň zaručené mzdy

Skupina prací Platová třídaNejnižší úroveň zaručené mzdy

v Kč za hodinu v Kč za měsíc

1. 1., 2. 48,10 8 000

2. 3., 4. 53,10 8 900

3. 5., 6. 58,60 9 800

4. 7., 8. 64,70 10 800

5. 9., 10. 71,50 12 000

6. 11., 12. 78,90 13 200

7. 13., 14. 87,10 14 600

8. 15., 16. 96,20 16 100

Page 9: Ekonomika a management přednáška č.3

Normovatelná spotřeba materiálu

Nc = celková (plná) norma spotřeby

Nt = technologická (čistá) norma spotřeby

Np = norma technologických přídavků, odpadu a

nevyhnutelných ztrát

ptc NNN

Page 10: Ekonomika a management přednáška č.3

Kapacitní normy pro stroje

= množství výrobků (výkonů), které má určité zařízení zpracovat ve vymezeném období a při úplném využití časového fondu

Qt … technická výrobnost výrobního zařízení

Qn … skutečná výrobnost výrobního zařízení

kp … koeficient podmínek činnosti výrobního zařízení

ptn kQQ *

Page 11: Ekonomika a management přednáška č.3

Normativní soustava ve stavebnictví

= otevřená a trvale aktualizovaná soustava normativů, výkonových norem a norem spotřeby materiálu

• Normativy času • Základní výkonové normy• Sdružené – agregované normy TOV • Normy spotřeby pracovních předmětů• Sborník potřeb a nákladů (SPON)• Software

Page 12: Ekonomika a management přednáška č.3

Význam nákladů

• Tvorba cen (základní složka ceny produkce)• Evidence spotřeb a plateb• Zjišťování efektivnosti výroby (HV, R)• Rozhodování při volbě variant, zdrojů,

technologie, organizace, marketingové strategie• Účinnost výrobních činitelů• Postavení firmy vůči konkurenci

Náklady X Výdaje

Page 13: Ekonomika a management přednáška č.3

Klasifikace nákladů

Jednotkové náklady : n = s * c

Celkové náklady : N = q * c nebo

i

n

ii csN *

1

Page 14: Ekonomika a management přednáška č.3

• Skutečné náklady : nS = sS* cS

• Plánované náklady : nP = sP * cP

• Průměrné náklady :

• Jednorázové, běžné náklady

Q

NN

t

NN

Page 15: Ekonomika a management přednáška č.3

Členění nákladů

• Druhové (podle původu spotřebovaných zdrojů)

• Podle přičitatelnosti k výrobkům a výkonům

• Podle vztahu k výrobku

• Podle vztahu k finálním výkonům (kalkulační)

• Podle proměnlivosti

• Podle místa vzniku

• Podle času

Page 16: Ekonomika a management přednáška č.3

Druhové členění nákladů

• Materiálové náklady

• Náklady na odpisy

• Náklady na služby

• Mzdové náklady

• Ostatní náklady

Page 17: Ekonomika a management přednáška č.3

Členění nákladů podle přičitatelnosti

• Přímé náklady (přímo přičitatelné)

• Nepřímé náklady (nepřímo přičitatelné)

Členění nákladů podle vztahu k výrobku

• Jednicové náklady

• Režijní náklady

Page 18: Ekonomika a management přednáška č.3

Předmět kalkulace = finální výkon nebo dílčí vnitropodnikový výkon, vymezuje se kalkulační jednicí a kalkulovaným množstvím

Kalkulační jednice = měřitelný výkon, na který se zjišťují vlastní náklady ( je vymezena měrnou jednotkou, druhem, případně jakostí)

Kalkulované množství = celkový počet kalkulačních jednic, pro něž se zjišťují najednou vlastní náklady

Page 19: Ekonomika a management přednáška č.3

Kalkulační členění nákladů

• Náklady na přímý materiál

• Náklady na přímé mzdy

• Ostatní přímé náklady

• Výrobní režie

• Správní režie

• Odbytové náklady

• (Zisk / ztráta)

Page 20: Ekonomika a management přednáška č.3

Členění nákladů podle proměnlivosti

• Fixní náklady (stálé)

• Variabilní náklady (proměnlivé)

• ( smíšené )

Page 21: Ekonomika a management přednáška č.3

Kalkulace

= vyčíslení jednotlivých složek ceny nebo nákladů na kalkulační jednici

Kalkulace vlastních nákladů X Kalkulace ceny

Kalkulace předběžná X Kalkulace výsledná

Kalkulace statická X Kalkulace dynamická

Page 22: Ekonomika a management přednáška č.3

Kalkulační techniky

• Kalkulace dělením• Kalkulace dělením s indexy• Přirážková kalkulace• Individuální kalkulace• …

Page 23: Ekonomika a management přednáška č.3

Kalkulace dělením

v případě výroby 1 druhu výrobku (homogenní výroba)

n = N / q

Page 24: Ekonomika a management přednáška č.3

Příklad – kalkulace dělením

množství pracovní

v m3 hodiny materiál mzdy OPN režie

B20 10 000 1 600 14 500 000 128 000 9 372 000 1 000 000

Polotovar náklady v Kč

Výrobna betonové směsi – pouze jeden druh výrobku B20Celkové náklady za 1 měsíc : 25 mil Kč

Page 25: Ekonomika a management přednáška č.3

Kalkulace dělením s indexy

technologicky podobné výrobky, typová řada představitel (základní výrobek), indexy

nZ = N / (qZ + q1*i1 + q2 * i2 + …. +qk * ik)

n1 = nZ * i1

n2 = nZ * i2

Page 26: Ekonomika a management přednáška č.3

Příklad – kalkulace dělením s indexy

množství

v m3

B10 5000 0,80B20 10000 1,00B25 2000 1,15

Polotovar index

Výrobna betonové směsi – výrobky B10, B20, B25Celkové náklady za 1 měsíc : 41 mil Kč

Page 27: Ekonomika a management přednáška č.3

Přirážková kalkulace

současná produkce různých druhů výrobků nepřímé, režijní náklady rozvrhová základna

režijní sazba : rs = R / Z

režijní přirážka : rp = R / Z * 100 nni = rP/100 * Zi/qi

režijní koeficient : rk = R / Z nni = rk * Zi/qi

Page 28: Ekonomika a management přednáška č.3

Příklad – přirážková kalkulace

Výrobna betonové směsi – 2 výrobky B10 a B20Celkové náklady za 1 měsíc : 35 mil Kč

množství pracovní

v m3 hodiny materiál mzdy OPN režie

B10 5000 750 6 000 000 56 000 3 944 000B20 10000 1600 14 500 000 128 000 9 372 000

Polotovar

náklady v Kč

1 500 000

Page 29: Ekonomika a management přednáška č.3

Individuální kalkulace

Respektuje konkrétní podmínky výrobce,

technologii, organizaci výroby, místo, čas

Spotřeba výrobních činitelů (normy, standardy)

Ocenění - podklady

Page 30: Ekonomika a management přednáška č.3

Přímé mzdy

Přímý materiál

Náklady na provoz strojů a zařízení

Ostatní přímé náklady

Výrobní režie

Správní režie

Poddodávky

Zisk / Ztráta

Vlastní náklady výroby

Úplné vlastní náklady výkonu

Cena

Page 31: Ekonomika a management přednáška č.3

Příklad – individuální kalkulace přímých nákladů

1 m3 zdiva cihelného nosného pod omítku :• cihla CP 29/14/6,5• malta MVC 2,5• TM kolečkem• přesun výtahem do výšky 15 m• trubkové lešení dvouřadové typ B