e Structur a Prop Uest A

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  • 7/26/2019 e Structur a Prop Uest A

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    6.1. DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TCNICO

    6.1.1. Descripcin de la sitacin de c!n"lict!.

    6.1.1.1. Estad! actal de las c!sas.

    CONTEXTO generalen el que ocurre elconflicto

    Situacin deCONFLICTO

    observada

    Descricin del!"O#LE$%esec&fico onecesidad que causael conflicto

    El organis'o( lae'resa o lainstitucin que nosrequiere ara que lebrinde'os unasolucin

    ) Se esera una e*tensin '+*i'a de ,- l&neas . '&ni'a de / en cada uno de los 0ri'eros cuadros 1conte*to( conflicto . roble'a2( esti'ando un total de unas 3-- alabrasen todo el aartado ,4,4,4

    6.1.1.#. Otras sitaci!nes p!si$les % &'s deseadas.

    444 444 444

    6.1.1.(. L)ar en el *e se da la sitacin de c!n"lict!.

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    444 444 444

    6.1.1.+. M!&ent! ! tie&p! en el *e se presenta la sitacin c!n"licti,a.

    444 444 444

    6.1.1.-. Pers!nas a las *e p!dra a"ectar p!siti,a ! ne)ati,a&ente la spresin delpr!$le&a.

    !ersona( Institucin(E'resa u Organis'o

    C'o lo afectar&a5!ositivo Negativo6

    $otivo or el que estar&a afectado oalcan7ado si el roble'a se suri'iera

    1%gregue la cantidad de celdas que sean necesarias24

    6.1.#. E/p!sicin de na actacin capa0 de eli&inar el pr!$le&a.

    6.1.#.1. Ennciad! del resltad! de na actacin *e eli&ine al pr!$le&a.

    Las transfor'aciones(sustituciones o ca'biosque se deber&anintroducir ara que el

    roble'a desaare7ca ode8e de e*istir

    La utilidad que se eseralograr con la resolucindel roble'a

    Los l&'ites esacialesdel lantea'iento . el9ori7onte te'oral

    '&ni'o acetable

    Los a8ustes de gobierno1o to'a de decisiones2que se 9abr+n roducido

    Otros untos relevantesara el caso

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    :4,43434 Constricciones . restricciones a tener resentes en la solucin4

    Factores li'itantes o condicionantes !osibilidad dealteracin5constriccin o

    restriccin6

    ;rado de libertadde intervencin1,a /2)

    4

    ) Co'letar slo cuando se trate de restricciones4 % 'a.or nivel( 'a.or libertad deintervenir4

    6.1.(. F!r&lacin del pr!$le&a tcnic!.

    El ob8etivo( los l&'itesdel lantea'iento . elalcance te'oral de lasolucin

    Las variablescualitativas .

    cuantitativas queconstitu.en . definenel roble'a e*istente

    Las funciones que se9abr+n de conseguir .las restaciones que seroorcionar+n con lasolucin

    Los resultados( los

    roductos o losca'bios que se 9abr+nconseguido'ateriali7ada lasolucin

    Otros untosrelevantes ara el caso

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    6.1.+. M!dalidades p!si$les de tili0ar para alcan0ar la s!lcin.

    444 444 444

    6.1.-. Criteri!s *e se tili0ar'n en la e,alacin de las s!lci!nes.

    Enfoque con el quese evaluar+ el

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    6.#.#.#. 4nidad Operati,a *e ad&inistrar' el Pr!dct! Final cand! preste ser,ici!.

    444 444 444

    6.#.#.(. El ser,ici! a prestar p!r el Pr!dct! Final % la 4nidad Operati,a5 % las

    c!ndici!nes de la prestacin.444 444 444

    6.#.#.+. Tareas *e de$er'n reali0ar las pers!nas % tareas *e de$er'n reali0ar las&'*inas para *e el Pr!dct! Final peda prestar el ser,ici!.

    Tareas a reali7ar or ersonas Tareas a reali7ar or '+quinas= ==

    = 444 444 444==

    6.#.#.-. Entradas5 ins&!s5 &aterias pri&as5 recrs!s5 *e re*erir' el siste&a paraprestar el ser,ici!.

    444 444 444

    6.#.#.6. 2alidas5 $ienes5 ser,ici!s5 pr!dct!s5 resltad!s5 *e se !$tendr'n a partir delser,ici! *e prestar' el siste&a.

    444 444 444

    6.#.#.. Fr!nteras del siste&a a pr!%ectar.

    6.#.(. Enlaces de dependencia del siste&a a pr!%ectar.

    6.#.(.1. Dependencia del siste&a a r)i&en 7en "nci!na&ient!8 respect! a !tr!ssiste&as reales.

    Otros siste'as reales con los que se

    relaciona el siste'a a ro.ectar

    Funcin o asecto que genera esta

    deendencia entre el siste'a a ro.ectar .otros siste'as 444 444 444

    6.#.(.#. Dependencia del siste&a5 en !tr!s estad!s de s cicl! de ,ida 7p!r e3.9 pestaen &arc:a5 "nci!na&ient! parcial ! en te&p!rada $a3a5 cierre p!r ,acaci!nes5

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    parada p!r &anteni&ient!5 par! p!r "all!s5 estad! de e&er)encia5 ;...85 % delPr!dct! Final a c!nse)ir respect! a !tr!s siste&as reales.

    6.#.(.(. 2ntesis de l!s siste&as reales relaci!nad!s al siste&a pr!%ectad! % ssdependencias5 presentad!s c!&! Dia)ra&a de Is:i

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    !osicin en el siste'a Tio >suario

    E*ternos Consu'idores 444 444 444

    E*lotadores 444 444 444

    !ro'otores 444 444 444

    Internos Oeradores 444 444 444

    !roietarios 444 444

    %8enos al siste'a Terceros 444 444 444

    6.(.1.#. 2eleccin raci!nali0ada de l!s sari!s rele,antes.

    >suarios relevantes ?ustificacin de su relevancia( de lo funda'ental de su rol enel ro.ecto

    6.(.#. El ser,ici! desead! p!r l!s sari!s6.(.#.1. An'lisis del ser,ici! desead! p!r l!s sari!s rele,antes9

    >suarios relevantes&de' aartado

    04,43

    Naturale7a delservicio

    For'a . 'anera desu'inistro del

    servicio

    Finalidad .causalidad del

    servicio444 444 444

    6.(.#.#. Rec!pilacin de l!s re*isit!s % ss ,al!res de sstitcin.

    "equisitos @alores de sustitucin444 444 444 444 444 444

    6.(.#.(. Rec!pilacin sinttica % !rdenada de l!s re*isit!s.

    "equisitos, 444 444 4443

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    n

    6.(.(. C!nstricci!nes % restricci!nes del ser,ici!.6.(.(.1. C!nstricci!nes % restricci!nes de l!s alreded!res.

    "estricciones .constricciones

    !rocedencia %fectacin al su'inistro . lasu'inistracin

    444 444 444

    6.(.(.#. C!nstricci!nes % restricci!nes internas.

    "estricciones .constricciones Causa %fectacin al su'inistro . lasu'inistracin444 444 444

    6.(.(.(. Rec!pilacin sinttica % !rdenada de las li&itaci!nes.

    "estricciones . constricciones, 444 444 4443

    n

    6.(.+. An'lisis de l!s ,al!res del ser,ici! del pr!%ect!.6.(.+.1.An'lisis de c!&pati$ilidad entre l!s re*isit!s 7ser,ici! desead! p!r l!s

    sari!s8.

    444444444

    isito2

    444444444

    isito2

    444444444

    isito2444

    444444

    444

    444444

    444

    444444

    444

    444444

    "equisiton

    444 444 4441"equisito

    ,2444 444 444

    444 444 4441"equisito

    32

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    444 444 4441"equisito

    02444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    "equisito n

    "eferencias en la 'atri7AI A Indeendientes o oco relacionados

    CA Co'le'entariosOA Ouestos o arcial'ente discordantes

    6.(.+.#. An'lisis de inter"erencias entre las li&itaci!nes % l!s re*isit!s.

    444444444

    itacin

    444444444

    itacin

    444444444

    itacin

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    Li'itacinn

    444 444 444

    1"equisito,2

    444 444 4441"equisito

    32444 444 444

    1"equisito02

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    "equisiton

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    SI A Si 9a. interferenciaNOA No 9a. interferencia

    6.(.- C!nclsi!nes s!$re el ser,ici! desead! % las c!ndici!nes de prestacin.

    6.+. PROP4E2TA DE 4N 2I2TEMA 2OL4CI@N ? DE LA2 4NIDADE2OPERATI>A2 CAPA DE PROPORCIONAR EL 2ER>ICIO.

    6.+.1. Presentacin del siste&a selecci!nad!.6.+.1.1. Descripcin del siste&a *e se pr!p!ne % de l!s aspect!s esenciales *e pedande"inirse en este &!&ent!.

    444 444

    6.+.1.#. >enta3as % des,enta3as s!$re !tr!s p!si$les siste&as *e pdieran :a$ersepr!pest!5 % "nda&ent!s de s eleccin.

    444 444

    6.+.#. Descripcin )enrica de las nidades !perati,as selecci!nadas.6.+.#.1. L!s "act!res e/tern!s c!n incidencia.

    444

    6.+.#.#. La c!&p!sicin interna del siste&a pr!pest!96.+.#.#.1. Dia)ra&as calitati,!s del "nci!na&ient! intern!.

    444 444

    6.+.#.#.#. Dia)ra&as canti"icad!s de l!s "l3!s intern!s.

    444 444 444

    6.+.#.#.(. Dia)ra&a de relaci!nes entre l!s s$siste&as c!&p!nentes.

    444 444

    6.+.#.(. Fle/i$ilidad % adapta$ilidad del siste&a selecci!nad! c!n respect! al ser,ici!desead! p!r l!s sari!s rele,antes.

    >ariaci!nes en las entradas al siste&a!osibles ca'bios

    en las entradas@ariables de

    evaluacin de@ariables de correccin interna

    %cciones B Decisiones de gobierno interno

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    funciona'iento necesarias ara la continuidad del siste'a

    >ariaci!nes en las salidas ! resltad!s!osibles ca'bios en

    las salidas oresultados

    @ariables deevaluacin o control

    de resultados

    @ariables de intervencin e*terna%cciones B Decisiones de gobierno e*ternonecesarias ara la continuidad del siste'a

    6.+.(. r$!l de las "nci!nes del ser,ici! a pr!p!rci!nar.

    6.-. A2INACI@N DE ACTI>IDADE25 P4E2TO2 ? PERFILE2 DE TRABAO ALO2 OPERADORE2 DEL 2I2TEMA 2ELECCIONADO.

    6.-.1. Operad!res del siste&a selecci!nad!.

    >nidad OerativaTarea

    !uesto de traba8o

    Deno'inacinCantidad

    444 444 444

    6.-.#. L!s per"iles de tra$a3! % ss c!ndici!nes6.-.#.1. Caractersticas de "!r&acin

    !uesto detraba8o

    5%ccin directa Bfuncin degobierno6

    Caracter&sticas de for'acin requerida

    444 444 444

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    6.-.#.#. Car)as de resp!nsa$ilidad de l!s !perad!res.

    !uesto de Traba8o "esonsabilidad

    6.-.#.(. Es*e&a de relaci!nes

    444 444

    6.-.#.+. A&$iente de tra$a3!

    !uesto de traba8o %'biente f&sico %'biente social

    6.-.#.-. C!&ple3idad % di"icltad intrnseca. Car)a de tra$a3!.

    !uesto de traba8o Carga f&sica Carga 'ental

    6.-.(. a$ilidades % destre0as

    !uesto de traba8o abilidades . destre7as

    6.-.+. Ries)!s para el siste&a5 pre,encin % c!rreccin.

    !uesto detraba8o

    !osibles errores en lareali7acin de lastareas

    "eercusiones sobreel siste'a

    Decisiones ara larevencin . correccin

    444 444 444

    6.(.6. 2&inistr! % s&inistracin.6.(.6.1. Presentacin del s&inistr! % de la s&inistracin.

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    Siste'a 4444444444

    Su'inistro

    Su'inistracin

    6.(.6.#. Estdi!s de detalle *e se re*ieran.

    Estudios de detalle necesarios Funda'entacin de su necesidad444444444

    6.+. PROP4E2TA DE 4N 2I2TEMA 2OL4CI@N ? DE LA2 4NIDADE2OPERATI>A2 CAPA DE PROPORCIONAR EL 2ER>ICIO.

    6.+.1. Presentacin del siste&a selecci!nad!.+.1.1. Descripcin del siste&a *e se pr!p!ne % de l!s aspect!s esenciales *e pedande"inirse en este &!&ent!.

    444 444

    6.+.1.#. >enta3as % des,enta3as s!$re !tr!s p!si$les siste&as *e pdieran :a$erse

    pr!pest!5 % "nda&ent!s de s eleccin.

    444 444

    6.+.#. Descripcin )enrica de las nidades !perati,as selecci!nadas.6.+.#.1. L!s "act!res e/tern!s c!n incidencia.

    444

    6.+.#.#. La c!&p!sicin interna del siste&a pr!pest!96.+.#.#.1. Dia)ra&as calitati,!s del "nci!na&ient! intern!.

    444 444

    6.+.#.#.#. Dia)ra&as canti"icad!s de l!s "l3!s intern!s.

    444 444 444

    6.+.#.#.(. Dia)ra&a de relaci!nes entre l!s s$siste&as c!&p!nentes.

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    6.+.#.(. Fle/i$ilidad % adapta$ilidad del siste&a selecci!nad! c!n respect! al ser,ici!desead! p!r l!s sari!s rele,antes.

    >ariaci!nes en las entradas al siste&a!osibles ca'bios

    en las entradas@ariables de

    evaluacin defunciona'iento

    @ariables de correccin interna%cciones B Decisiones de gobierno internonecesarias ara la continuidad del siste'a

    >ariaci!nes en las salidas ! resltad!s!osibles ca'bios en

    las salidas oresultados

    @ariables deevaluacin o control

    de resultados

    @ariables de intervencin e*terna%cciones B Decisiones de gobierno e*ternonecesarias ara la continuidad del siste'a

    6.+.(. r$!l de las "nci!nes del ser,ici! a pr!p!rci!nar.

    6.-. A2INACI@N DE ACTI>IDADE25 P4E2TO2 ? PERFILE2 DE TRABAO ALO2 OPERADORE2 DEL 2I2TEMA 2ELECCIONADO.

    6.-.1. Operad!res del siste&a selecci!nad!.

    >nidad OerativaTarea

    !uesto de traba8oDeno'inacin

    Cantidad

    444 444 444

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    6.-.#. L!s per"iles de tra$a3! % ss c!ndici!nes6.-.#.1. Caractersticas de "!r&acin

    !uesto detraba8o

    5%ccin directa Bfuncin de

    gobierno6

    Caracter&sticas de for'acin requerida

    444 444 444

    6.-.#.#. Car)as de resp!nsa$ilidad de l!s !perad!res.

    !uesto de Traba8o "esonsabilidad

    6.-.#.(. Es*e&a de relaci!nes

    444 444

    6.-.#.+. A&$iente de tra$a3!

    !uesto de traba8o %'biente f&sico %'biente social

    6.-.#.-. C!&ple3idad % di"icltad intrnseca. Car)a de tra$a3!.

    !uesto de traba8o Carga f&sica Carga 'ental

    6.-.(. a$ilidades % destre0as

    !uesto de traba8o abilidades . destre7as

    6.-.+. Ries)!s para el siste&a5 pre,encin % c!rreccin.

    !uesto de !osibles errores en la "eercusiones sobre Decisiones ara la

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    traba8o reali7acin de lastareas

    el siste'a revencin . correccin

    :4:4 C%LID%D DEL SE"@ICIO !ELI;"OSID%D DE L%BS >NID%DBES DEO!E"%CIN !"O!>EST%BS4

    6.6.1. L!s estad!s del siste&a.

    444 444 444

    6.6.#. L!s "all!s de las "nci!nes de ser,ici! del siste&a pr!pest!.

    6.6.#.1. r$!les de "all!s del siste&a.

    444 444 444

    6.6.#.#. La "ia$ilidad de "nci!na&ient! del siste&a pr!pest!.

    6.6.#.(. 2)erencias para el diseG! del siste&a.

    6.6.#.(.1. Acci!nes s)eridas s!$re las casas de l!s "all!s.

    Causas de los fallos %cciones sugeridas

    6.#.(.#. Acci!nes s)eridas s!$re l!s "act!res *e repercten s!$re la "ia$ilidad.

    Factores que repercutensobre la fiabilidad

    Aspectos del servicioafectados por la fiabilidad

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    Factores que reercuten sobre lafiabilidad

    %cciones sugeridas

    6.6.(. Peli)r!sidad *e el siste&a pr!pest! peda representar para las pers!nas.

    6.6.(.1. Peli)r!s p!r a)resin directa de las &'*inas.

    $+quinaB 9erra'ienta !eligroB riesgoB lesin >suario afectado

    6.6.(.#. Peli)r!s pr!,enientes de las salidas &ateriales para t!d!s l!s sari!s delsiste&a.

    Salida !eligroB riesgoB lesin >suario afectado

    6.6.(.(. Peli)r!s para l!s !perad!res pr!,enientes de las acci!nes directas a e3ectar.

    %ctividad !eligroB riesgoB lesin Oeradores afectados

    6.6.(.+. 2)erencias para el diseG! del siste&a c!n el "in de e,itar peli)r!s ! ries)!s.

    !eligro

    !rocedencia deleligro 1esecificarla actividad( salida o'+quina de la que

    roviene2

    $edidas cautelares( correctivas(rotectoras( ca'bios en los rocesos

    6.6.+. I&pact! s!$re el a&$iente *e pede )enerar el siste&a pr!pest!.

    6.6.+.1. In"!r&e A&$iental *e identi"i*e l!s i&pact!s &'s si)ni"icati,!s.

    %CTI@ID%DES EN DIFE"ENTES EST%DOS DELCICLO DE @ID%

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    !"E!%"%CIN !>EST% EN $%"C%

    F%SE DEF>NCION%$IENTO

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    444444444

    %S!ECTOS%$#IENT%LES $

    edioF&sico=

    Natural

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444

    $edioSocioeco

    n'ico.

    cultural

    444 444 444

    444 444 444

    444 444 444444 444 444

    444 444 444

    I$!O"T%NTEA En las filas no debes colocar solo las variables( sino que debes detallar losasectos que se ver+n afectados en tal variable4 !or e8e'loA la variable faunaG uedeverse afectada en distintos asectos( co'o ser( calidad( cantidad( diversidad( etc4

    6.6.+.#. 2)erencias para el diseG! del siste&a sr)idas de la &atri0.

    6.6.-. Le)islacin ,i)ente s!$re se)ridad % a&$iente.

    6.6.-.1. Le)islacin s!$re se)ridad aplica$le al pr!%ect!.

    NH'ero o no'bre dela nor'a

    %sectos que regula alicables al ro.ecto

    6.6.-.#. Le)islacin a&$iental aplica$le al pr!%ect!.

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    19/21

    NH'ero o no'bre dela nor'a

    %sectos que regula alicables al ro.ecto

    6.E2PECIFICACIONE2 PARA EL DI2EHO DEL 2I2TEMA REAL

    6..1. L!s acerd!s de c!&pr!&is!

    "equisitos que el ro.ectose co'ro'ete a satisfacer

    ?ustificacin5!or qu< es i'ortante satisfacer tal requisito6

    444444444

    6..#. r$!l de las "nci!nes del ser,ici! a pr!p!rci!nar

    6..(. O$3eti,!s de las "nci!nes &'s rele,antes del 'r$!l

    Funcionesrelevantes del

    siste'a

    Ob8etivos de las funciones ?ustificacin de surelevancia

    4444444444

    6..+. Especi"icaci!nes de diseG! de l!s ele&ent!s *e c!&p!nen el siste&aFunciones relevantes Ele'entos necesarios ara el

    cu'li'iento de la funcinEsecificaciones de diseo delos ele'entos co'onentes

  • 7/26/2019 e Structur a Prop Uest A

    20/21

    6..-. DiseG! del prespest!5 el pr!)ra&a de in,ersin % el $alance de

    "nci!na&ient!6..-.1. Prespest!

    6..-.#. Pr!)ra&acin de las in,ersi!nes

    6..-.(. Balance del "nci!na&ient! del pr!%ect!

    6..6. C!nclsi!nes "nda&entadas

    5Estar+n disuestos los ro'otoresB inversoresB roietarios del ro.ecto a agar los costosde inversin esti'ados6 5!or qu

  • 7/26/2019 e Structur a Prop Uest A

    21/21

    444 444 444

    Desde un unto de vista estricta'ente econ'ico = financiero 5es rentable el ro.ecto6 Deno serlo( 5qui