Upload
vanngoc
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Działania grupy PGE dla poprawy stanu środowiska i rozwoju energetyki rozproszonej
Bartosz Fedurek
Dyrektor Departamentu Inwestycji PGE
Grupa Kapitałowa PGE w pigułce2
• 2 odkrywkowe kopalnie węgla brunatnego (Bełchatów i Turów)
• Wydobycie ~50 mln ton na rokWydobycie
• Produkcja energii elektrycznej netto ~56,8 TWh
• Moc zainstalowana ~16,3 GW• Sprzedaż ciepła ~24,9 mln GJ• 2 Elektrownie na węgiel brunatny
(Bełchatów and Turów)• 3 Elektrownie na węgiel kamienny
(Opole, Dolna Odra i Rybnik)• Elektrociepłownie – 16 lokalizacji (PGE
GiEK: Szczecin, Pomorzany, Gorzów, Bydgoszcz, Zgierz, Kielce, Rzeszów i LublinWrotkówPGE EC: Gdańsk, Gdynia, Kraków, Wrocław, Czechnica, Zawidawie, Zielona Góra, Toruń)
• Elektrownie wodne (przepływowe ~96MW, szczytowo-pompowe ~1,5 GW)
• Farmy wiatrowe ~550 MW
Wytwarzanie
• Działanie PSE S.A.Przesył
• Dystrybucja energii: 35,34 TWh
• Długość sieci dystrybucyjnej: 287 864 km
• Liczba podstacji: 93 493Dystrybucja
Bloki gazowe w elektrowniach
Nowoczesne ciepłownictwo
Morskie farmy wiatrowe
PGE w procesie zmianyW obliczu wyzwań kreujemy odpowiedzialną energetykę jutra
„Zmiany w otoczeniu regulacyjnym skłaniają nas do wyboru scenariusza niskoemisyjnego w naszych planach rozwoju.”
Prezes Henryk Baranowski,prezentacja wyników rocznych GK PGE 2017
3
Bloki gazowe w elektrowniach
Nowoczesne ciepłownictwo
Morskie farmy wiatrowe
PGE w procesie zmianyW obliczu wyzwań kreujemy odpowiedzialną energetykę jutra
„Zmiany w otoczeniu regulacyjnym skłaniają nas do wyboru scenariusza niskoemisyjnego w naszych planach rozwoju.”
Prezes Henryk Baranowski,prezentacja wyników rocznych GK PGE 2017
4
Globalne megatrendy to wyzwania, ale także szanse.5
Efektywność energetyczna
Dekarbonizacja
Postęp technologiczny, digitalizacja
Decentralizacja (źródła blisko konsumentów, prosumenci itp.)
Spadek kosztów OZE
Nowe modele biznesowe
• Ciepłownictwo, w tym kogeneracja, wpisuje
się w wizję rozwoju nowoczesnej „energetyki
jutra”.
• Wierzymy, że może stać się ważnym
elementem polityki energetycznej Polski,
poprawiając bezpieczeństwo energetyczne,
jakość środowiska, konkurencyjność
gospodarki i poziom dobrobytu społecznego.
• Jesteśmy przekonani, że silniejsze
zaangażowanie PGE w tym segmencie
wygeneruje dodatkową wartość dla naszych
interesariuszy.
Ciepłownictwo sieciowe w Polsce posiada ogromny potencjał…
6
Polska jest jednym z największych rynków ciepła sieciowego w Europie…
… i posiada rozwiniętą infrastrukturę pozwalającą na przyłączanie nowych klientów.
Ciepło sieciowe można produkować w kogeneracji czyli w skojarzeniu z energią elektryczną…
… co poprawia efektywność wykorzystania paliw, a więc przyczynia się do ochrony środowiska oraz zrównoważonego rozwoju…
Zapewnienie dostaw ciepła jest równie ważne co zapewnienie dostaw energii elektrycznej.
… i podnosi bezpieczeństwo energetyczne Polski.
°C
Miejskie sieci ciepłownicze w Europie
Źródło: Halmstad & Aalborg Universities, 2013City coordinates © by Stefan Helders www.world-gazetteer.comNUTS data © EuroGeographics for the administrative boundaries
…jednak strona podażowa wymaga dostosowania.7
• Walka z problemem niskiej emisji i smogu
• Promowanie efektywnych systemów ciepłowniczych(50% OZE lub 75% kogeneracja)
• Wzrost znaczenia kogeneracji i trigeneracji
• Postęp technologiczny, digitalizacja
• Nowe produkty i usługi (np. chłód, ESCO)
• Zdekapitalizowany majątek
• Biznes non-core dla większości właścicieli (samorządy)
• Ograniczony know-how i źródła finansowania
• Nowe standardy efektywności energetycznejw przemyśle, budownictwie i gospodarce komunalnej
• Rosnące wymagania ochrony środowiska
Trendy Wyzwania
Efektywny system ciepłowniczy
Nieefektywny system ciepłowniczy
Źródło: Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie
… co stwarza możliwości rozwoju z wykorzystaniem innowacji.
8
Kogeneracja i trigeneracja,
lokalne paliwa
Inteligentne sieci
Efektywność energetyczna
budynków
Digitalizacja
Elektromobilność
Smart city
Gospodarka obiegu zamkniętegoMagazynowanie energii
Grupa PGE jest obecnie największym wytwórcą ciepła sieciowego w Polsce
9
16 elektrociepłowni
~ 500 km sieci ciepłowniczych
~ 6,7 GW zainstalowanej mocy cieplnej
~ 2,5 GW zainstalowanej mocy elektrycznej
Pomorzany
Bydgoszcz
Gorzów Wlkp.+ sieci
Zgierz+ sieci
Lublin
Kielce
Rzeszów
Gdynia Gdańsk
Toruń+ sieci
KrakówZawidawieCzechnica
Wrocław
Zielona Góra+ sieci
Szczecin
Strategia Ciepłownictwa GK PGE przyjęta w XII 2017r. określiła priorytety
10
KLIENTi
ŚRODOWISKO
NAJBARDZIEJ EFEKTYWNA
FIRMA CIEPŁOWNICZA
W POLSCE
FIRMA CIEPŁOWNICZA PIERWSZEGO
WYBORU
NAJWIĘKSZYWYTWÓRCAI DOSTAWCA
CIEPŁA SIECIOWEGO
INICJATOR ZMIAN W SEKTORZE
Wzmocnienie pozycji lideraw ciepłownictwie z optymalnym
portfelem aktywów
Aktywny udział w kształtowaniu przyszłości sektora ciepłowniczego
w Polsce
Doskonalenie efektywności operacyjnej i inwestycyjnej w oparciu o najlepsze praktyki
Komfort i bezpieczeństwo energetyczne klientów
Poprawa jakości środowiska
Oferta dostosowana do potrzeb klientów, wykorzystanie potencjału
innowacji
Jednym z celów Strategii Ciepłownictwa GK PGE jest inicjowanie zmian w sektorze…
• Aktywny udział w kształtowaniu przyszłości sektora ciepłowniczego w Polsce
• Proponowanie rozwiązań mających na celu zrównoważony rozwój sektoraciepłowniczego w Polsce
• Wzrost udziału paliw niskoemisyjnych w miksie paliwowym PGE Energia Ciepła do 50%do 2030• Wykorzystanie potencjału lokalnych, niskoemisyjnych paliw (biomasa, odpady, gaz
ze złóż lokalnych itp.)• Poprawa jakości środowiska poprzez stosowanie najlepszych dostępnych technik (BAT)• Wsparcie realizacji celu GK PGE: „uzyskanie ~25% udziału krajowej produkcji energii
z OZE w 2030”• Wsparcie realizacji celów krajowych wynikających z polityki klimatycznej UE
11
Węgiel
Paliwa nisko i zero-emisyjne
2017 2030
Węgiel kamienny Gaz
Węgiel brunatny OZE
…oraz realizacja ambitnego programu inwestycyjnego o stabilnej stopie zwrotu
12
CAPEX2018 – 2023~6,9 mld PLN
CAPEX2024 – 2030
~10,6 mld PLN
dostosowaniedo wymagańregulacyjnych
utrzymanie
rozwój(aktywa wytwórcze)
rozwój(sieci ciepłownicze)
• Kierunki inwestowania i skala nakładów mają charakterindykatywny i będą podlegały ciągłej optymalizacjiz uwzględnieniem zmian w otoczeniu rynkowymi regulacyjnym
• Większość planowanych inwestycji będzie finansowanaw modelu korporacyjnym
• Wybrane inwestycje rozwojowe będą realizowanew oparciu o finansowanie projektowe
• Finansowanie inwestycji będzie w jak największymstopniu uwzględniać instrumenty finansowe UE,preferencyjne fundusze krajowe oraz po 2020finansowanie w ramach dyrektywy ETS(darmowe CO2 i Fundusz Modernizacyjny)
Podsumowanie – cele Strategii Ciepłownictwa GK PGE
Budowa 1000 MWe nowych mocy kogeneracyjnych do 2030
Wzrost udziału paliw niskoemisyjnych w miksie paliwowym PGE Energia Ciepła do 50% do 2030
Redukcja wydatków remontowych źródeł wytwórczych o 10% do 2023 w stosunku do 2017
Zarządzanie sieciami ciepłowniczymi w co najmniej 2/3 lokalizacji PGE Energia Ciepła do 2023
Nakłady inwestycyjne 2018-2030: ~17,5 mld PLN
13
- dedykowana linia biznesowa i centrum
kompetencyjne Grupy PGE dla obszaru
ciepłownictwa.
Efektywny system ciepłowniczy – przykład rozwoju rynku ciepła w Gorzowie Wlkp.
14
PGE jest zarówno właścicielem elektrociepłowni jak i dystrybutorem ciepła sieciowego – zarządza całym systemem.
Od 2002 roku wybudowano ponad 45 km nowych sieci. Planowane są kolejne kilometry.
W porozumieniu z miastem zrealizowany został projekt redukcji zanieczyszczeń powietrza. W 236 budynkach zmieniono węglowe ogrzewanie piecowe na ogrzewanie z sieci ciepłowniczej.
W 2017 roku zakończona została budowa nowoczesnego bloku gazowo-parowego za blisko 600 mln PLN.
Podstawowym paliwem elektrociepłowni jest gaz ze złóż lokalnych.
Moc w cieple sieciowym to blisko 60% całkowitego zapotrzebowania miasta.
Przyrost mocy z podłączeń nowych obiektów przewyższa ponad dwukrotnie spadek zapotrzebowania spowodowany termomodernizacją i odłączeniami.
Dodatkowe informacje15
https://www.gkpge.pl/relacje-inwestorskie/Grupa/Strategia/Strategia-Cieplownictwa
https://www.pgeenergiaciepla.pl/