11
duurzame inzetbaarheid uitdaging voor elke medewerker en organisatie hoe realiseren we dat?

duurzame inzetbaarheid inzetbaarheid SAM netwer… · in duurzame inzetbaarheid investeren? 2. 1. toekomstbestendig bezig zijn 2. niet verspillen maar efficiënt gebruik maken van

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

duurzame inzetbaarheid uitdaging voor elke medewerker en organisatie

hoe realiseren we dat?

Demografische ontwikkeling Nederland

(vergrijzing & ontgroening)

Aangepaste sociale wetgeving

(langer doorwerken, ww uitkering korter…)

Mensen moeten langer fit blijven en werkgevers

en werknemers dragen meer risico bij ‘uitval’.

Technologische ontwikkeling steeds sneller

(‘verdringing’, up to date houden kennis, wendbaarheid)

Digitalisering, automatisering, robotisering.

Waarom is het belangrijk dat organisaties en medewerkers in duurzame inzetbaarheid investeren?

2

1. toekomstbestendig bezig zijn 2. niet verspillen maar efficiënt gebruik

maken van je resources (energie, talent etc.)

3. jezelf & anderen niet beschadigen

nu & straks: vitaal, competent en productief

(loop)baanfit ontwikkeling vitaliteit

Duurzaam inzetbaar =

Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen

op veranderingen.

Bereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel

te houden.

Bereidheid & vermogen om voor eigen gezondheid,

energie en balans te zorgen.

(Loop)baanfit

Ontwikkeling

Duurzame inzetbaarheid & het individu Vitaal, competent en productief. Nu en straks!

Thema’s, oorzaken en gevolgen

(Loop)baanfit

Ontwikkeling

Vitaliteit

Duurzame inzetbaarheid & de dialoog

Een gewoon goed gesprek over inzetbaarheid

Oriëntatiescan inzetbaarheid personeel

Randvoorwaarden inzetbaarheid organisatie

Randvoorwaarden en voorbeelden

Visie, (verander)strategie, communicatie Hoe komt de visie op D.I. tot stand, wie zijn stakeholders, hoe communiceren?

Dialoog & leidinggevenden Hoe ziet de rol van de lg. eruit en wat kunnen zij? Hoe ziet de dialoog eruit?

Dialoog & team Welke invloed heeft het team?

Faciliteiten, middelen, portal Welke middelen zijn nodig en hoe kan een portal ondersteunen?

Eigen verantwoordelijkheid Hoe stimuleert en faciliteert de organisatie eigen verantwoordelijkheid?

vitaal, competent en productief

nu & straks!

?

inzetbaarheid, inspiratie & innovatie in HRM en people's business

www.inguide.nu Guido Welter 06-51013973