Upload
abbot-greene
View
44
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
DO RAZVOJA SODELOVANJA družbeno odgovornih POSAMEZNIKOV. Z ……. Področje uporabe. ZA VSE VRST E ORGANIZACIJ ne glede na njihovo velikost oziroma lokacijo. SMERNICE. ZAHTEVE. toč. 2.23 TRAJNOSTNI RAZVOJ. zadovoljevanje sedanjih potreb - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ZA VSE VRSTE ORGANIZACIJ
ne glede na njihovo
velikost
oziroma lokacijo
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 2
ZAHTEVE
SM
ER
NIC
E
zadovoljevanje sedanjih potreb
ne ogroža zadovoljevanje
POTREB PRIHODNJIH GENERACIJ
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 3
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 4
• O PRVEM CILJU ŽE OBSTOJA DRUŽBENI KONSENZ
• O DRUGEM CILJUI PA ŠE NE !
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 5
DRUŽBENA ODGOVORNOST = ODGOVORNOST DO DRUGIH
ZAUPANJE Biti vreden zaupanja + biti sposoben
zaupanja
HARMONIČNO SODELOVANJE
NAČELA: accountability („polaganje računov“); preglednost; etično ravnanje; spoštovanje: interesov deležnikov, vladavine prava, mednarodnih norm, človekovih pravic
…imajo skupno eno ali več značilnosti,
ki so podlaga za DISKRIMINACIJO
…. nimajo ENAKE MOŽNOSTI
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 6
Vsak posameznik je ranljiv!Odgovornost naj bo usmerjena v
RANLJIVA PODROČJA.
7
ODVISNOST
NE - ODVISNOST
SO - ODVISNOST
1 + 1 < 2
1 + 1 = 2
1 + 1 >> 2Oseba 1
Oseba 2
Oseba 1
Oseba 2
Oseba 1
Oseba 2
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
ORGANIZACIJA je:
pravna osebaali fizična oseba ali skupina ljudi
ter objekti in oprema
z urejenimi: odgovornostmi, pooblastili in odnosi ter prepoznavnimi cilji
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 8
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 9
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 10
Faktor prilagojenosti
(odgovornosti) :
Prilagojenost ZUNAJ
___________________________
Neprilagojenost ZNOTRAJ
80%
80%
Npr.:
80 prilagojenost___________________________
20 neprilagojenost
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 11
Posameznik se lahko odgovorno obnaša za: 1.osebne interese
2. tudi za interese organizacije
3.tudi za interese partnerjev organizacije
4.Interese vseh (družbe) in vsega (okolja)
12
VSI & vse
MI & naše
JAZ &
moje
S T
A R
A N
J E
Z „
LEN
OB
O“R
A S
T
Z O
DG
OV
OR
NO
STJO
II. življenjsk
o obdobje
I. življenjsk
o obdobje
III. življenjs
ko obdobje
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
Organizacija naj:…usposablja svoje zaposlene in predstavnike ter dviga njihovo OZAVEŠČENOST glede
odgovornega POLITIČNEGA
UDEJSTVOVANJA
…. kako obravnavati NASPROTJA INTERESOV
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 13
Ne sprejemanje drugih
političnih opredelitev je
NEDOMOLJUBNO
DEJANJE
23.5.2012 [email protected] 24. forum odličnosti in mojstrstva 14
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 15
ČIGAVA ODGOVORNO
ST
je izpolnjevati
tePRAVICE ?
…nekatere osnovne pravice (npr. zdravstvo)
…pravica do vseh bistvenih storitev javnih dobrin (elektrika, plin, voda, ravnanje z odpadnimi vodami, kanalizacija in komunikacije)
Smernice OZN ….
…. vsakdo ima
pravico
do ustreznega
življenjskega
standarda
(hrana, obleka,
stanovanje, …)
To je odgovornost DRŽAVE
VLOGA DRŽAVE je bistvena za razvoj kulture skladnosti z zakoni in predpisi
VLADNE ORGANIZACIJE lahko ISO 26000 uporabljajo za oblikovanje politike, odločitev in dejavnosti DO
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 16
VLADE lahko družbeno odgovornost priznavajo in spodbujajo
Organizacija naj: ….zagotavlja enako plačilo
za enakovredno delo
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 17
Uravnilovka v javnem sektorju DISKRIMINACIJA PRIZADEVNIH
Temeljno načelo Filadelfijske deklaracije MOD iz leta 1944 [72] je, da
DELO NI BLAGO
…delavci ne bi smeli biti izpostavljeni enakim tržnim silam, kot veljajo za proizvode.23.5.2012
[email protected] 24. forum odličnosti in mojstrstva 18
delite
v
80 %
> + 100 %
- x %
v ZDA; Obama decembra
2011
Delo ni blago ?
Delo
z nizko
tržno
vrednostjo
Delo z visoko tržno vrednostjo
pomanjkanje
obilje
1979
2011zmagoval
ci
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 19
Kako bi bilo,
če bi VSI
delali tako?
Če vstane en gledalec …. Janez Penca, Polet, 3.maj 2012
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 20
delite
v
80 %
> + 100 %
- x %
v ZDA; Obama decembra
2011
pomanjkanje
obilje
1979
2011zmagoval
ci
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 21
Problem1 %
Rešitev
1 %
Kralj Matjažin njegova vojska strokovnjakov99 %
Organizacija je: pravna ali fizična oseba ali skupina ljudi
ter objekti in oprema
z urejenimi: odgovornostmi, pooblastili in odnosi ter prepoznavnimi cilji
Friedman
TRI GLOBALIZACIJE Prinesle so možnost
vse-prisotnosti in povezovanja :
1. državam (l. 1498 - Kolumb)
2. podjetjem (pribl. 1800 – industrijska revolucija in prve delniške
družbe)
3. posameznikom (od pribl. 2000 – razvoj IKT/PC+
optični kabel+WWW+..)
Večja moč --> večja DO
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva 22
Standardi vodilno vlogo pri vzpostavljanju skupne temelje za osebno in poklicno obnašanje
23
VSI & vse
MI & naše
JAZ &
moje
S T
A R
A N
J E
Z „
LEN
OB
O“R A
S T
Z O
DG
OV
OR
NO
STJO
II. življenjsk
o obdobje
I. življenjsk
o obdobje
III. življenjs
ko obdobje
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
POSAMEZNIK
1. globa-lizacija
DRŽAVA
ORGANIZACIJA
24
VSI & vse
MI & naše
JAZ &
moje
S T
A R
A N
J E
Z „
LEN
OB
O“R A
S T
Z O
DG
OV
OR
NO
STJO
II. življenjsk
o obdobje
I. življenjsk
o obdobje
III. življenjs
ko obdobje
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
POSAMEZNIK
DRŽAVA
2. globa-lizacija
ORGANIZACIJA
25
VSI & vse
MI & naše
JAZ &
moje
S T
A R
A N
J E
Z „
LEN
OB
O“R A
S T
Z O
DG
OV
OR
NO
STJO
II. življenjsk
o obdobje
I. življenjsk
o obdobje
III. življenjs
ko obdobje
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
3. globa-lizacija
POSAMEZNIK
DRŽAVA
ORGANIZACIJA
26
PRISTOP PRISTOP PRAVEGA PRAVEGA
KOTAKOTA
PRISTOP PRISTOP OSTREGA OSTREGA KOTA KOTA
Sprememba Sprememba paradigmeparadigme
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
Slika 11: Vpliv starih miselnih vzorcev na »mladostno« energijo
„Če nisem
del problema, tudi del rešitve
ne morem biti.“
Kilitgaard R. Korumpirani
Gradovi, prevod Zagreb 2007
Večino problemov smo ustvarili sami in logično je,
da jih lahko tudi rešimo sami.
Dalajlama, Maribor, maj 2012
TEKMO-TEKMO-VANJEVANJE
SODELSODELO-O-
VANJEVANJE
[email protected] 24. forum
odličnosti in mojstrstva
ALI BO MLADENIČ – STROKOVNJAK SPREGLEDAL ?
ALI BO TRADICIJA PRIZNALA SVOJE NAPAKE ?