PROYECTO PARQUE EXTREMO “EXTREME HILL”

JHONATAN GONZALEZ

1.110.466.918

INGRID ROCIO ORTIZ ORTIZ

1.110.462.693

DIEGO ALBERTO CAMARGO VALERO

1.110.454.764

MARY LIZETTE PRADA GUZMANCOD

1.110.465.668

MARIO ALEJANDRO GODOY

1.110.460.891

TUTORA

SANDRA MAGALI DIAZ

PLANTEAMINENTO DEL PROBLEMA

Consideramos que nuestra idea denegocio de la creación del parqueextremo en la ciudad de Ibagué, esaltamente viable, debido a que nuestrapoblación directa son todos los jóvenespracticantes de deportes extremos, peroal igual la brindar un ambiente familiarentorno al turismo eco extremo,brindando la oportunidad de incrementarla economía y generar una fuente deempleo a la ciudad.

FORMULACION DEL PROBLEMA

Este proyecto se fundamenta principalmente que

posean como característica primordial que sean

jóvenes que les gusta emplear su tiempo libre en

actividades, ya sean culturales, deportivas,

ecológicas o tecnológicas. Como población

indirecta tenemos los padres de familia,

autoridades competentes, estudiantes y personas

del común, es imperativo la creación un parque en

el cual se practiquen en escenarios adecuados

deportes extremos como el bmx, canopy, escala

artificial, estos deportistas ya que la ciudad no

cuentan con un parque de deportes extremos ,

para estas actividades, además de dar un

enfoque turístico a nivel departamental y nacional.

JUSTIFICACION

Este proyecto se realiza con el fin de brindar a los deportistasextremos de la ciudad de Ibagué, un espacio innovador 100%ecológico que contribuya al desarrollo integral de las familiasibaguereñas, donde se relacione el conocimiento y la diversiónen un ambiente de armonía y esparcimiento; aumentando así elnivel de vida de nuestra comunidad, creando un gran impactosocial y cultural; ofreciendo así una oportunidad para eldesarrollo del Tolima, mediante la prestación de serviciosenfocados en la satisfacción de los usuarios.

En estos momentos nuestra sociedad está pasando por unmomento crítico con nuestra juventud, los malos hábitosalimenticios, la droga y el sedentarismo están acabando con losjóvenes sanos. En los adultos el estrés laboral, social y laeconomía los tienen siempre de mal humor, con nuestracreación del parque extremo daremos un lugar de diversión,recreación para toda la familia, universidades y colegios,además de ser un lugar ecológico e innovador convivirán solocon la naturaleza a su alrededor dejando a un lado laspreocupaciones, desarrollaran nuevas destrezas y habilidadesque aportaran en su vida diaria.

Así queremos que nuestra cuidad genere gente más proactiva,saludable y sana.

OBJETIVO GENERAL

Principalmente el objetivo de la materialización del parque

extremo extreme Hill, es consolidarse como el principal

atracción turística de la región teniendo como componente

innovador la conservación de la fauna y flora de la zona y

combinándola con la practica de deportes extremos acuáticos

y de escenarios artificiales para la practica de los deportes,

brindándole a la población un escenario empresarial y familiar

procurando fomentar el deporte como alternativa para mejorar

nuestro estilo de vida, y erradicar el sedentarismo y

cotidianidad causante de múltiples enfermedades en la

población actual, además de ser una fuente de trabajo para la

ciudad y fomentar el turismo nacional, mediante las

instalaciones adecuadas en un entorno natural y procurando

brindar un servicio de calidad e innovación, a un costo

razonable.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Crear un sitio que genere más empleo para las personas de la

ciudad y se vea reflejado un crecimiento en su economía.

• Brindar un sitio innovador, donde la comunidad pueda divertirse y

aprender de los deportes extremos de una forma sana y saludable.

• La creación una empresa que asesoramos esparcimiento con

sentido pedagógico y lúdico, a grupos empresariales,

universidades, colegios, y en general, personas que quieran

desconectarse del ruido; en espacios abiertos, ofreciendo varias

alternativas, para experimentar los deportes extremos.

• Oportunidad de un crecimiento empresarial, en nuestra ciudad,

indica un desarrollo sostenible, en la generación de empleos para

profesionales como para personas en otras funciones

fundamentales para el funcionamiento del parque.

REFERENTES CONCEPTUALES

El proyecto ECO XTREAM SPORTS, para llevar a cabo el desarrollo y la

materialización del desarrollo del parque, se evaluó principalmente.

Mediante el estudio de los componentes: Análisis financiero ,Sostenibilidad

económica Sostenibilidad social ,Sostenibilidad ambiental , los cuales

fueron realizados por los integrantes del presente proyecto, los cuales se

basaron en estudios realizados por el DANE , y la Secretaria de

turismo de Ibagué y los conocimientos adquiridos en el curso de diseño

de proyectos, en los cuales se determino que la cuidad cuenta con una

población cada vez mas creciente los cuales practican deportes extremos

en sitios urbanos los cuales no son los escenarios adecuados y no

cumplen con las normas de seguridad ni instrucción, por lo tanto este

proyecto posee según el estudio de sostenibilidad económica y social, una

gran factibilidad ya que en la región no cuenta con una parque de

deportes extremos, y un aprovechamiento de los escenarios naturales

para la practica de deportes extremos y la apertura de el turismo

eco extremo con el componente de conservación de los recursos

utilizados y brindar un espacio familiar y empresarial en donde se

cuente con áreas adecuadas técnicamente que permitan su aprendizaje y su

práctica de manera segura en lugares eco turísticos y que además de suplir

la necesidad, genere ingresos para el parque y sus empleados los cuales

promuevan e incentiven estas prácticas y incremente el turismo a nivel

regional y nacional.

MARCO CONTEXTUAL

la Mediante el estudio de análisis del entorno se proyectaprincipalmente la solución del problema y la viabilidadeconómica, para la materialización del parque eco xtreme en laciudad de Ibagué, como una alternativa de practicar deportescon el componente novedoso que es el ecoturismo, lo cual lacual refleja una amplia demanda pues los resultados del estudiofinanciero muestran ventajas económicas para el desarrollo delproyecto, puesto que cumple con el estimativo de el volumen de losclientes, pues se perciben ganancias a corto plazo y se aprecia laventaja de los bajos costos en infraestructura aprovechando elpaisajismo natural, el cual se presta en el lugar elegido para lapráctica de dicho deportes, al contacto con el medio ambiente elcual es el principal instrumento locativo para la practica de canopy,escala, parapente, montañismo, canotaje, debido a la originalidad yla ausencia de competencia para este proyecto, se pretendeobtener recursos económicos de programas de emprendimientodel Sena y de entidades financieras, y además de incrementar losingresos y una fuente de trabajo permanente para los profesionalesde la región y atraer al turismo debido al ambiente eco sostenibleque se implementara con practicas de conservación de losrecursos naturales y crear un ambiente sano para la ciudad y lasfamilias y grupos empresariales , los cuales se beneficien con lautilización de ambientes comunales y escenarios, utilizandomateriales sostenibles con el medio ambiente, y la combinaciónde deportes novedosos, y de integración familiar como losdeportes extremos.

RESULTADOS DE ANALISIS DE

MAYOR DEMANDA

En este se puede identificar una granutilización de equipos y de material, subrayandola alta asistencia de jóvenes que practiquen oquieren practicar deportes extremos en busca deadrenalina, el rango de estos jóvenes seencuentra entre los 8 y 22 años, la principalcaracterística del mercado objetivo es que sesientan atraídos o que les llame la atención estosdeportes, adicionalmente buscaremos un nuevotarget como lo son los niños entre los 7 y 15años.

OFERTA EXTREME-HILL

• Extreme Hill ofrece una gran variedad

de deportes al servicio del publico como

por ejemplo:

• Parapente

• Race

• Freestyle

• Flatland

• Park

• street

ANALISIS DE PRECIO

ESTRUTURACION PARA LLEVAR A CAVO EL

PLAN DE NEGOCIO

Teniendo en cuenta el estudio anterior este

plan de negocio se llevara en marcha

con lo siguiente

1. Localización del proyecto

2. Necesidades de maquinaria y equipo

3. Recursos humanos “administrador,

publicista, secretaria etc.”

LOCALIZACION DEL PROYECTO

El parque extremo se ubicara hacia las afueras deIbagué, que dando a la vista de las personas quepasan por la ciudad, de fácil ubicación y localización.En la ciudad no existe un lugar apropiado para lapráctica de estos deportes extremos, es por ello queel parque contara con todos los recursos físicosnecesarios y de última tecnología para la práctica dedichos deportes, además contara con espaciosnaturales, con pistas para bicicross, motocross,rampas, entre otros. Con esta infraestructura losjóvenes podrán practicar todos aquellos deportesextremos que con dificultad realizan actualmente eneste departamento.

NECESIDADES DE RECURSO HUMANO

ADMINISTRADOR:

EXTREME HILL requiere un profesional en Administración deEmpresas, Financiera, Contaduría, o carreras a fines queresida en Ibagué, Tolima y que cuente con una experienciamínima de dos años como gerente General o cargossimilares. Además debe poseer habilidades para Planear,dirigir y controlar, trabajar en equipo cumpliendo eimplementando programas, políticas financieras yadministrativas, pertinentes haciendo seguimientoatracciones del parque Extremo, con el fin de darcumplimiento al presupuesto y margen de utilidad esperado.Adicional a esto debe tener buen manejo en Ingles.

VIGILANTE: (3)EXTREME HILL requiere personal en el área de vigilancia.Sexo masculino, mayor de 18 años, bachiller, pasado judicial,que haya realizado cursos de seguridad y con experiencia enlabores de vigilancia mínimo de 2 años. Buena Actitud,Compromiso y responsable.

NECESIDADES DE RECURSO HUMANO

Secretaria:

La secretaria de EXTREME HILL es el de una mujer entre los 20y 40 con experiencia en contabilidad básica, programas deExcel y Word; mínimo de 6 meses, facilidad de expresión yexcelente presentación personal, disponibilidad de tiempo.Espíritu de colaboración, compromiso y responsable.

PUBLICISTA:

Profesional con experiencia y habilidades comercialesdemostrables, Pasión por el Marketing, creatividad yProducción de Activaciones, 3 años mínimo de experienciaprofesional. Dominio de Office, Photoshop, Freehand óIlustrador, conocimientos de web.

OPERARIO (5)

SERVICIO GENERALES (2)

ASISTENTE FINANCIERO (1)

NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

PAINT BALL CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

PISTOLAS 20 120.000 2.400.000

CAPSULA PINTURA 1.000 3.000 3.000.000

TRAJES (UNIFORME, GAFAS, CASCOS DEMAS EQUIPO

DE PROTECCION) 20 220.000 4.400.000

OBSTACULOS( MADERAS, CANECAS, ESTRUCTURA EN

GENERAL) 3.000.000

TOTAL INVERSION 1.040 343.000 12.800.000

HYDRO XFERA CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

BURBUJA DE PLASTICO 15 150.000 2.250.000

PISCINA PORTATIL 1 1.000.000 1.000.000

MANTENIMIENTO Y REP. 2 150.000 300.000

TOTAL INVERSION 18 1.300.000 3.550.000

MAQUINARIA Y EQUIPO

RAPEL CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

ESTRUCTURA MURO 5 3.000.000 15.000.000

EQUIPO DE PROTECCION ( CASCOS, SOGA, ARNES) 15 500.000 7.500.000

MANTENIMIENTO 2 150.000 300.000

TOTAL INVERSION 22 3.650.000 22.800.000

PISTA DE SKATER CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

BARRAS METALICAS 10 70.000 700.000

RAMPAS 5 500.000 2.500.000

OBSTACULOS 12 70.000 840.000

EQUIPO PROTECCION 20 120.000 2.400.000

TOTAL INVERSION 47 760.000 6.440.000

CANCHAS SINTETICAS CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

GRAMA SINTETICA METRO CUADRADO 15.000.000

ARCOS 4 120.000 480.000

PELOTAS 6 100.000 600.000

UNIFORMES 32 15.000 480.000

GRADERIAS METALICAS 2 500.000 1.000.000

MAYAS METRO 200.000 200.000

MANTENIMIENTO 2 200.000 400.000

TOTAL INVERSION 46 1.135.000 18.160.000

PISTA DE BICICROSS CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL

BARRAS METALICAS 10 70.000 700.000

RAMPAS 5 500.000 2.500.000

OBSTACULOS 12 70.000 840.000

EQUIPO PROTECCION 20 120.000 2.400.000

TOTAL INVERSION 47 760.000 6.440.000

NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS

FISICAS

• RACE: una pista de arena arcillosa compacta paraevitar incrustaciones de la bicicleta.

• BMX: Pista con un circuito que tiene una longitudaproximada de 350m a 500m

• FREESTYLE: rampas pueden ser de 2 a 3 metros dealto y el recibidor tiene que ser 20 cm más alto.

• Otro conjunto de rampas y otros obstáculos de cementoo madera (en una configuración llamada "park

• VERT: una rampa con por lo menos una seccióncompletamente vertical en la parte superior. Por logeneral, las rampas son construidas en unaconfiguración llamada half-pipe (medio tubo).

• Escala artificial con un material similar a las paredesrocosas

INVERSIONES NECESARIAS PARA

IMPLEMENTAR EL PROYECTO

CAPITAL DE TRABAJO

ESTIMACIÓN DE COSTOS,

GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

LAS 9 PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO

1.¿Qué problema resuelve el

proyecto?

2.¿A quién se dirige la

solución?

La ciudad de IBAGUE, pese a en sus alrededores

ser rica en lugares eco turísticos aptos para la

implementación de espacios para la práctica y

fomento de dichos deportes hace falta una iniciativa

que además de suplir la necesidad, genere ingresos

para quien promueva e incentive estas práctica, la

monotonía, el estrés, las enfermedades provocadas

por el sedentarismo y la búsqueda de la realización

de actividades que disminuyan estos factores ha

despertado el interés en una considerada parte de la

población en especial la gente joven y de mediana

edad, de igual manera el gran contacto con la

naturaleza en la práctica de los deportes extremos,

los cuales además de contribuir a la formación

deportiva desde temprana edad permiten diversión,

descanso, la promoción del turismo de los lugares

de atractivo turístico de la ciudad, los cuales sean

aptos para la práctica de deportes como canopy,

rapell, parapentismo, etc., y el fomento de dichas

actividades.

A la población Ibaguereña, que tiene la

necesidad de espacios para la práctica

de deportes extremos, sin necesidad

de desplazarse a otros municipios en

búsqueda de lugares que brinden este

tipo de recreación, en especial la

población joven y de mediana edad,

así como también el fomento de la

cultura ecológica que contribuya a la

preservación del medio ambiente en la

población. De igual manera a gente de

otros municipios que se desplacen

hasta aquí en busca de aventuras

extrema, ya sean deportistas

profesionales o novatos.

PREGUNTAS 3 Y 4

3.¿Cuánto se producirá? 4.¿Dónde se localizará la

solución?

Se calcula que monetariamente

se podría producir mucho debido a

la gran acogida por parte de la

comunidad y este dinero se podría

invertir en la mejoría continua del

parque.

Una probabilidad de $312.000.000

anualmente

En el cañón del combeima, el cual es

influenciado por los limites con el Parque

Nacional Natural de los Nevados y por las

selvas alto andinas que se conservan, el

Cañón del Río Combeima se considera como

ecosistema estratégico; con una capacidad

del 86% del agua que abastece la población

de Ibagué, pues posee alrededor de 50

cascadas y otras fuentes menores que

tributan sus aguas al Río Combeima, El

Cañón del Combeima se inicia en el barrio

Libertador con un trayecto total de 41,5 Km.,

en el kilómetro 18 se encuentra el mirador de

los Sauces, que es el máximo sitio de

acceso para el 90% de los turistas.

por lo que es apto para el desarrollo del

proyecto además de su ventaja en la

cercanía con el sector urbano de la ciudad

de Ibagué lo que favorece el acceso al

proyecto.

PREGUNTAS 5 Y 6

5.¿Cómo se solucionará el problema ? 6.¿Cual es la mejor alternativa de

solución al problema?

Este proyecto pretende desarrollar la posibilidad de crear

un espacio donde se pretende prestar un servicio que a

la misma vez brinde un descanso ecológico y la

posibilidad de practicar deportes extremos en el mismo

lugar de forma asistida por profesionales en el tema lo

que lo hace actividad segura, divertida, cerca y

económica, además de generar en sus clientes una

cultura ecológica, que incentive la conservación y el

cuidado del medio ambiente, en especial el agua. Por lo

que será desarrollado en un punto estratégico en la finca

la meseta, a escasos metros del mirador los sauces que

es como ya se menciono el sitio máximo de acceso para

los turistas.

De tal manera se implementara

infraestructura:

Ubicación y adquisición del lugar del proyecto, cerca a la

ciudad, y que cubra las necesidades para el proyecto

tales como espacios abiertos, acceso al rio, caminatas, y

cascadas, asi mismo ruta al nevado.

Espacios técnicos aptos para el aprendizaje y práctica de

deportes extremos.

Personal idóneo capacitado para ser instructores.

Restaurante con el fin de ofrecer alimentos, a los

clientes, bebidas hidratantes.

Alojamiento.

Buscar por medio de la ejecución del

presente proyecto, brindar y adecuar el

espacio apto para la instrucción y práctica de

deportes extremos en el punto estratégico

seleccionado, pues Ibagué geográficamente

se encuentra en la mitad del país, así mismo

sus habitantes podrán gozar de esta

experiencia sin tener que desplazarse a otros

municipios en búsqueda de la satisfacción de

estas necesidades de recreación, practica de

deporte, aventuras extremas camping,

turismo, relajación, hospedaje y demás, asi

mismo atraeremos turismo de otros

municipios al brindar gran solución a

necesidades para nuestros clientes lo que

nos generara rentabilidad.

PREGUNTAS 7 Y 8

7.¿Con que recursos hará el

proyecto?

8.¿Quien realizara el proyecto?

Se presentara el proyecto al banco

de proyectos del Sena con el fin de

conseguir financiación, adicional a

los aportes de los socios quienes

son profesionales en ciencias del

deporte y practicantes de deportes

extremo.

Los socios quienes son un

grupo de profesionales en

educación física, además de

profesionales en practica de

deportes extremos, quienes

buscan además de cumplir con

los objetivos del proyecto

generar utilidades,

económicas, sociales y un

impacto ambiental positivo.

PREGUNTA 9

9.¿Cuando se realizara el proyecto?

Inmediatamente se cuente con los recursos aprobados por el

banco de proyectos del SENA, o la aprobación de alguna entidad

bancaria para obtener los recursos económicos, en especial se

pretende dar apertura al negocio en época vacacional de diciembre

y enero como estrategia mercantil de atracción de clientes, así

mismo que los clientes aprovechen el espacio para practicar estas

actividades con suficiente disposición tanto económica como de

tiempo libre.

SISTEMA DE INDICADORES

Aspecto a medir Indicador Explicación del

Indicador

¿Qué se logrará? Establecimiento del

parque de deportes

extremos ECO

XTREAM SPORTS .

Este proyecto viable y

sosteniblemente económico, tiene

como principal objetivo, brindar y

adecuar el espacio en el cual se

pueda establecer un parque eco

turístico extremo el cual se

constituirá en una novedad turística

y espacio de practica e instrucción

de práctica de deportes extremos

como, aventuras extremas camping,

canopy , canotaje, bmx. Lo cual

brinda una gran oportunidad para

incrementar el turismo y fomentar

eco recreación familiar.

¿Cuánto se logrará?

Proyecto sostenible y

viable para contribuir

a la formación

económica y eco

turístico extremo de

Ibagué.

En la ejecución de este proyecto se lograra

demostrar que nuestras actividades de

modificación de un ambiente natural, este

no debe desaparecer, por tal razón se

diseño una serie estrategias para lograr

practicar deportes extremos y contribuir con

acciones que preserven los recursos

naturales, además de crear un ambiente

sano y benéfico para disminuir la

contaminación ambiental, además de la

creación de un ambiente familiar y de

recreación para todas las edades, además

de contribuir con la generación de empleo y

crecimiento económico para la región.

SISTEMAS DE INDICADORES¿De qué calidad se

logrará?

Mediante el estudio de

los componentes:

*Análisis financiero

*Sostenibilidad

económica

*Sostenibilidad social

*Sostenibilidad

ambiental

Con la evaluación de los

componentes de estudio para la

materialización del proyecto, en el

cual mediante estudios de

factibilidad y sostenibilidad se

logro determinar que el proyecto,

cumple con estos indicadores los

cuales nos permiten establecer la

idea como viable para ser

implementada en la ciudad de

Ibagué, la cual no posee este tipo

de recreación extrema, ya que la

importancia de este estudio radica

en que para que un proyecto sea

exitoso debe prestar un excelente

servicio con calidad y objetivos

principales con los que fue

creada la idea.

¿Cuándo se logrará?

Con el aval de

entidades financieras y

apoyo del SENA.

Principalmente obtener los recursos

por entidades financieras, o por medio

de participación en convocatorias

regionales para emprendedores por

parte del servicio nacional de empleo,

el cual apoya estas ideas viables y

novedosas para la región, una vez se

logre principalmente los recursos

económicos, se brindara la

oportunidad laboral a los profesionales

y trabajadores de la zona, para la

materialización del proyecto.

ANALISIS DE LAS 3 DIMENSIONES EL DESARROLLO

SOSTENIBLESOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Tal y como se desprende del análisis financiero el proyecto es 100% viable, así comose encuentra probada su sostenibilidad económica, pues se observa hallo quegenerara ganancias significativas, a corto y a largo plazo, incrementándoseestas al cabo de un año. Lo anterior obedece a la gran demanda, de los serviciosofertados, a la manera en la cual se pretende el aprovechamiento del recursonatural disminuyendo costos en infraestructura, y de igual manera impactoambiental en modificaciones del ecosistema, lo que genera mayor ganancia amenor costo de inversión, a si mismo al existir mínima oferta en elmunicipio y en la región de los servicios ofrecidos en el proyecto, se tieneproyectado gran afluencia del público lo que generaría una mayor ganancia.

SOSTENIBILIDAD SOCIAL

El proyecto pretende, contribuir con la sociedad, tanto Ibaguereña, mediante elfomento de buenas prácticas deportivas que influyan positivamente en elmejoramiento de la calidad de vida, de la salud, disminuyendo así los porcentajesde estrés al brindar espacios de recreación, así mismo se pretende la generaciónde empleo directo mediante la contratación de instructores, al servicio de laempresa, e indirectos al fomentarse el turismo en la región y más concretamenteen el sector del cañón del combeima con lo que se verá beneficiada sushabitantes al permitirse incrementar las ventas de sus productos agrícolas, ydemás.

Por lo que el proyecto es socialmente sostenible y traerá beneficios desde todo puntode vista social.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

El Tolima es una región con una excepcional riqueza y diversidad natural ycultural.

Los recursos naturales los suelos, las aguas, los bosques, los recursoshidrobiológicos, los minerales, los hidrocarburos, el paisaje, y demás, han sidoutilizados y explotados para generar crecimiento económico y bienestar social.Si bienes cierto que la búsqueda de un mayor crecimiento económico pretendecontribuir de manera significativa a mejorar el ingreso y el bienestar de los Tolimensespara el caso en cuestión los Ibaguereños, este también ha estado acompañado de unmarcado deterioro ambiental y de la acentuación de problemas como la deforestación,la pérdida de biodiversidad y la contaminación del agua y del aire, la proliferación delas concesiones mineras y demás que generan gran impacto ambiental negativo,el cual traerá funestas consecuencia ecológicas a futuro.

El ecosistema del cañón del combeima proporciona el 80% del recursos hídrico en lapoblación Ibaguereña, además de proporcionar bienes y servicios, a sushabitantes que se desplazan hasta allí con el fin de disfrutar los fines de semana desu entorno natural, de la comida que se vende por parte de los habitantes del cañón, yde igual manera en busca de espacios de recreación.

Por todo lo anterior es de suma importancia para la vida, la salud y el ecosistema elreducir el impacto humano negativo y de potenciar las campañas que busquen elcuidado y sostenimiento de los ecosistemas, por tal motivo este proyecto através de sus actividades pretende por medio del desarrollo de los deportesextremos generar cultura ambientalista, promover el cuidado y mantenimiento delecosistema como ya se planteó principalmente el recurso hídrico.De igual manera se tiene proyectado dar un manejo ambiental a la empresa al no

alterar mayormente los espacios naturales, porque se hace innecesario por el tipo deactividades, es más se pretende el aprovechamiento máximo del estado natural delrecurso físico, y la disminución y restauración del más mínimo impacto en elecosistema.

CONCLUSIONES

El PARQUE EXTREMO , proyecta una amplia demanda pues los resultados delestudio financiero muestran ventajas económicas para el desarrollo del proyecto, sise cumple con el estimativo de el volumen de los clientes, pues se percibenganancias a corto plazo y se aprecia la ventaja de los bajos costos eninfraestructura aprovechando el paisajismo natural, el cual se presta en el lugarelegido para la práctica de dicho deportes, al contacto con el medio ambiente elcual es el principal instrumento locativo para la practica de estas actividades.

Por la baja oferta de estos servicios en el municipio se tienen altas expectativas, encuanto al éxito del negocio, pues no hay competencia significativa en el sector.

se incentivara el turismo y la generación de empleo tanto directo como indirecto. seconcluye del estudio desarrollado la viabilidad tanto económica, como el impactoambiental que generara el proyecto pues se pretende generar conciencia ambiental,en el cuidado y preservación del medio ambiente y en especial el recurso hídrico.

La importancia de un idea productiva y sostenible es indispensable ya que incurrir en unaidea ya establecida, deja de ser novedosa y emprenderá, nuestra idea sobre elparque de deportes extremos es una muestra sobre las ideas que no han sidodesarrolladas en la zona y que según los estudios es un necesidad de la población yes una oportunidad de empleo y desarrollo turístico de Ibagué.

BIBLIOGRAFIA

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Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos (2003).

UNAD

• Cañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD

• http://es.wikipedia.org/wiki/Ibagu%C3%A9

• http://www.gobernaciondeltolima.com/Plan_de_desarrollo.pdf

• http://www.mincomercio.gov.co/econtent/Documentos/Competitividad/I

nsumosTolima.pdf