Dianova International. International NGO. - Memoria …...Dianova International 4 VOLVER A INICIO Memoria Anual 2014 C’est un discours dans l’air du temps, mais néanmoins vrai:

MemoriaAnual2014

03

05

Carta del Presidente

Quiénes somos: la red Dianova

Carta de la Dirección04

• Presentación:unredtransnacionalcomprometida 05• Misión,visiónyvalorescomunes 07• DianovaInternational 07

-Órganosdegobiernoyorganigrama-Afiliaciones

22 Relaciones internacionales - Advocacy

27Redes, proyectos sociales y comunicación

35Recursos financieros

• Campaña «Reacciona» 28• Webyredessociales 29• Turismoresponsable 30• Proyectosnacionaleseinternacionales 31• Alianzaseinvestigacióncientífica 31

32 Capital humano

Gestióndelaformación

08Las actividades de la red Dianova

• Principios 08• Enfoquedecalidad 09• Lasorganizacionesmiembros:Presentaciónybalance 10

-DianovaCanadá-DianovaChile-DianovaEspaña-DianovaItalia-DianovaNicaragua

-DianovaPortugal-DianovaSuecia-DianovaUruguay-DianovaUSA

Sumario

3 Dianova InternationalMemoria Anual 2014 VOLVER A INICIO

Cartadelpresidente

Hay un discurso muy en línea con esta época, pero sinembargo cierto: todas las organizaciones deben innovar porrazonesdeeficienciaeconómica,social,e inclusoecológica.Frenteaunentornosometidoaunaevolucióndesenfrenada,lasempresas,institucionesylasONGdebenconstantementemejorar su desempeño con el fin de hacer frente a estoscambios.Lainnovaciónsehaconvertidoennecesidad.

Dentro de la red Dianova, nuestras organizaciones tuvieronprimero que adaptarse rápidamente a las consecuenciasde la crisis, debido principalmente a la disminución de lasdotaciones públicas. Pero al mismo tiempo, se enfrentaronaunnuevoreto:responderdelamejormaneraposiblealosnuevosproblemascausadosprecisamenteporestacrisis.Enresumen,hantenidoquehacermásconmenos.

Para trascender esta paradoja, las organizaciones Dianovarespondieron con la innovación en los servicios, medianteuna diversificación y oferta de proyectos adaptados a lasnecesidades de poblaciones cada vez más vulnerables ymarginadas.Tambiénlograronimplementaralianzasinternasy externas que les permitieron desarrollar actividades queno habrían podido hacer por sí solas, aprovechando de estamaneranuevasoportunidades.

Nuestrasorganizacionestambiénsecentraronenlainnovaciónorganizacional con la introducción de prácticas de gestiónmáseficientesyorientadasalbienestar yalequilibrioentrevidapersonal yprofesional, la igualdaddeoportunidades, laorganización adecuada de los lugares y métodos de trabajo,la implementación de sistemas de gestión de calidad y laformaciónycapacitacióndesucapitalhumano.

ElúltimoseminarioGestiónyDesarrollo,dedicadoprecisamente

Por Luca Franceschi

a la innovación, nos ha enseñado que la creatividad no esalgoinnato.Cadaunodenosotrospuedesercreativosisabeescuchar y hacer conexiones, si es espontáneo y sin ideaspreconcebidas.Sinembargo,para vercomoestacreatividadflorece, hay que aplicar técnicas de gestión modernas ycondiciones de trabajo capaces de fomentar la iniciativa,el espíritu emprendedor y la emergencia de proyectosinnovadores. Debemos ir más allá en la implementación dedichastécnicasycondiciones.

Como lo ha destacado el sociólogo Zygmunt Bauman,estamosviviendoenunasociedadcadavezmáslíquida,cadavez más flexible, donde la gente y las organizaciones estánconstantementeazotadasporlosvientosdelcambio,forzadosaadaptarsesincesararealidadescontinuamenteredefinidas.Pararesponderdelamejormaneraposibleaunretoquenossobrepasa,sólohayunaposibleactitud:proyectar,anticipar.

La cohesión de la red Dianova nos ha permitido atravesarmomentos muy difíciles, sin embargo, no podremos seguirconstruyendo el futuro contando sólo con nosotros mismos.Lo que en el futuro será la fuerza de la red Dianova hoy endía ya se perfila. Se trata de la apertura, la creación deredes, y alianzas. Podremos construir este futuro mediantela explotación de todas las fuentes de inspiración, sacandopartidodelosconocimientosyfuerzasdenuestrospartners,desarrollandonuevosproyectos,reforzandonuestraredparatenermásinfluenciaenlosforosinternacionales,explorandonuevasalternativasdefinanciamiento,porqueelestatus«sinfinesdelucro»notienequesignificarperderdinero...

El futuro ya está presente, juntos debemos hacer frente aldesafío.

4Dianova InternationalMemoria Anual 2014VOLVER A INICIO

C’estundiscoursdans l’airdu temps,maisnéanmoinsvrai:toutes les organisations doivent innover pour des raisonsd’efficacité économique, sociale, voire écologique. Dansun environnement soumis à une évolution effrénée, lesentreprises,lesinstitutionsetlesONGdoiventconstammentaméliorer leurs performances afin de faire face à ceschangements.L’innovationestdevenuenécessité.

Au sein du réseau Dianova, nos organisations ont d’aborddû s’adapter rapidement aux conséquences de la crise,notammentfaceàlabaissedesfondspublics.Maisellesontdans le même temps dû relever un nouveau défi: celui derépondre du mieux possible aux problématiques nouvellesengendréesjustementparlacrise.Endeuxmots,ellesontdûfaireplusavecmoins.

Pour transcender ce paradoxe, les organisations Dianovaontréponduparl’innovationservices,ensediversifiantetenoffrantdesprojetsadaptésauxbesoinsdepopulationsdeplusen plus vulnérables et marginalisées. Elles ont égalementréussiàengagerdespartenariatsintra-réseauouexternesquileurontpermisdedévelopperdesactivitésqu’ellesn’auraientpufaireseules,etentirantpartidenouvellesopportunités.

Nosorganisationontaussimisésurl’innovationorganisationnelle,avec la mise en place de pratiques de gestion des personnesplus efficientes et orientées vers: le mieux-être et l’équilibreentreviepersonnelleetprofessionnelle,l’égalitéd’opportunités,l’organisation idoine des lieux et des méthodes de travail, lamiseenplacedesystèmesdegestiondelaqualité,ainsiquelaformationdescollaborateurs.

CartadelaDirección¡Graciasatodoslosquehan

contribuidoaléxitodenuestrosprogramasyactividades

duranteesteaño,ygraciasatodosnuestrosbeneficiarios

porsuconfianza!

Le dernier séminaire “Gestion et Développement”, consacréjustementàl’innovation,nousaapprisunevérité.Lacréativitén’est pas un don en soi. Chacun peut être créatif s’il saitécouteretassocier,s’ilestspontanéetsansidéespréconçues.Maispourvoirlacréativitévéritablementfleurir,ilfautmettreenœuvredes techniquesmanagérialesetdesconditionsdetravailfavorisantl’espritd’initiativeetl’émergencedeprojetsinnovants.Ilnousfautallerplusloindanslamiseenœuvredecestechniques.

CommelesoulignelesociologueZygmuntBauman,nousvivonsdans une société de plus en plus “liquide”, de plus en plusflexible,oùlesgenscommelesorganisationssontsanscesseballottésparlesventsduchangement,forcésdes’adaptersanscesse à des réalités constamment redéfinies. Pour répondredumieuxpossibleàundéfiquidépassechacund’entrenous,iln’existequ’uneseuleattitudepossible:seprojeter,anticiper.

LacohésionduréseauDianovaluiapermisdetraverserdesépreuvesdifficiles,pourtantnousnepourronspasconstruirel’avenirennecomptantquesurnous-mêmes.CequidemainferalaforceduréseauDianovaseprofiledéjàaujourd’hui.C’estl’ouverture, le réseautage, le partenariat. Nous construironscet avenir en exploitant toutes les sources d’inspiration, entirantpartidesconnaissancesetdesatoutsdenospartenaires,enélaborantdenouveauxprojets,endéveloppantnotreréseaupour peser davantage dans les forums internationaux, enexplorant de nouvelles alternatives de financement, car êtresansbutlucratifneveutpasdiredevoirperdredel’argent…

L’avenirestdéjàprésent,tousensemblesilfautreleverledéfi.

El 2014 ha sido un buen año para la mayoría de nuestrosmiembros que supieron responder a una urgencia social enaumentodiversificandoyhaciendosusserviciossostenibles.

Como ejemplo, hay que destacar la apertura de un nuevoprogramadeacogidahumanitariaenEspaña,comorespuestaa la situación de emergencia de los inmigrantes que hanllegadoaestepaísrecientemente.Olaimplementacióndeuncentro de acogida, en Uruguay, dedicado al seguimiento delas personas que presentan una doble patología, adiccionesyenfermedadespsiquiátricas.Sinolvidar laaperturadeunasegunda casa de alojamiento social en Quebec, Canadá,paralaspersonassinhogarconbajosingresos,oeléxitodelasextaediciónde lacampañadepromociónde lasaludenmediocomunitarioMocktails2014,enPortugalydelCentrodeFormacióndeDianova.

Enelámbitodelaeducación,destacamoslaorganizacióndeseminarios internacionalessobreel temay laaplicacióndelprogramabasadoen laescuela«convivencial»,desarrolladoenChile,asícomolasactividadeseducativasydedesarrollopersonal implementadas en el proyecto de acogida paramenores en situación de vulnerabilidad social La Villa, enPalombaraSabina,Italia.

En cuanto a las actividades de Dianova International,se ha realizado un gran esfuerzo en términos de lasrelaciones internacionales, con muchos grupos de trabajo,conferencias, participación en encuestas y consultas, asícomoenlaorganizacióndeeventosparalelosenlasreunionesinternacionalesdealtonivel.Además,habiendocomenzadolacuentaatrásantesdelUNGASS20161,hemosparticipadoenvarias conferencias que nos han permitido abogar para que

1LaUNGASS,osesiónextraordinariadelaAsambleaGeneraldelasNacionesUnidas,sededicaráalproblemamundialdedrogas,en2016.

el tratamiento de las adicciones se lleve a cabo a partir deunenfoquedesaludpúblicaqueexcluyacualquier formaderepresiónodediscriminacióncontralaspersonasadictas.

También continuamos nuestro compromiso con elempoderamiento de las mujeres. Un ejemplo de ello es lapresentacióndelprogramamaternoinfantilimplementadoenChile, presentado en octubre en la reunión informal de lasorganizacionesdelasociedadcivil,enlaSededelasNacionesUnidas por el Comité de ONG de Viena sobre Drogas. Encuanto a los eventos organizados por Dianova y sus socios,hayquedestacar laconferencia«Educación,Género ysaludmaternal»conlaparticipacióndeDianovaNicaragua,durantelaComisiónde laCondiciónde laMujerenNuevaYork;y laposiciónenfavordeunaatenciónalargoplazoeneltratamientodelasadicciones,durantelareuniónanualdelaComisióndeEstupefacientesenViena(Austria)porDianovaEspaña.

En cuanto a las acciones de comunicación, el año estuvomarcado por el éxito de la campaña de sensibilizaciónReacciona, realizada en cinco países de la red, con unimpacto social global de más de ¡46 millones de personas!El2014fueunañodondesehizoungranesfuerzoconmásactualizacionesregularesycontenidosmásapropiadosenlawebyredessociales.

Porúltimo,hayquereconocerelpapelesencialdesempeñadopornuestroscolaboradores;estereconocimientosematerializaconlaaplicaciónprogresivadelmodelodegestióndepersonas,centradoenparticularenlaigualdaddeoportunidadesyenladeterminacióndeofrecertodounambienteycondicionesdetrabajoóptimasconunmejorequilibrioentrelavidaprivadayprofesional.

Por Montse Rafel

VOLVERAINICIO

Quiénessomos:la red Dianova

Una red transnacional comprometida

Dianovaesunaredtransnacionalestablecidaen11paísesdeEuropayAmérica.LasONGmiembrosdelaredimplementanprogramas y proyectos innovadores en educación, en la prevención/ tratamiento de las adicciones y en el desarrollo social y comunitario.

Además, Dianova participa en actividades de advocacy anteorganizaciones internacionales, con la participación de otrasorganizacionesnogubernamentales.


Dianova InternationalRapport annuel 2013 31

Órganos de gobierno y organigrama

Misión, visión y valores comunes

Dianova International

Losmiembrosde la redDianovadesarrollansusaccionesconunamisión,visiónyvalorescompartidosportodos.Cadainiciativade los miembros de la red debe evaluarse en función de sucontribución a la misión delared,suadhesión a la visión,ysurespeto por los valores quesustentanlaidentidadcomúndesusmiembros:

LaOrganisationInternationaleDianova,oDianovaInternational,esunaasociacióndederechosuizoquetienesusedeenLausanaysudirecciónoperativaenCastelldefels(España).

DianovaInternationaltienecomoobjetivodefinir la política general de la red yapoyarasusmiembrosenlasáreas técnicas y financieras,enlasrelaciones internacionales,enla identidad institucional,enel intercambio de conocimientos yenlaformación de su capital humano.

LagobernanzadeDianovaInternationalcorreacargodelaAsamblea de Delegados,encargadosdevalidarlasorientacionesestratégicasdelared;cadaorganizaciónmiembrodelegaunoomásrepresentantes.

LaasambleadedelegadosconfiereladireccióndeDianovaInternationalalconsejo de asamblea,queseencarga,entreotros,dedefinirlosmarcosestratégicosyoperativoscomunesalosmiembrosdelaredDianova.

Nuestra Misión – Desarrollar acciones y programas quecontribuyan activamente a la autonomía personal y alprogresosocial.

Nuestra Visión – Nuestra sociedad debe afrontarnumerososdesafíossocialescomolapobreza,lacarenciadelaeducación,laviolenciaolasadicciones.

Dianova fundamenta su acción en la convicción que, conla ayuda adecuada, cada persona puede encontrar en símismalosrecursosparalograrsudesarrollopersonalysuintegraciónsocial.

Nuestros Valores – Nuestrosprincipiosestánbasadosenlosvaloresdelcompromiso,lasolidaridad,latoleranciaylainternacionalidad.

Miembros ordinarios-AsociaciónDianovaEspaña-AsociaçâoDianovaPortugal-AssociazioneDianovaItalia-DianovaCanadaInc.-DianovaIdeellFörening(Suecia)-DianovaUSAInc.-FundaciónDianovaChile-FundaciónDianovaNicaragua-FundaciónDianovaUruguay

Miembros afiliados-DianovaQuébecInc.-DianovaSocietàCooperativaSociale-Drustvo“Up”(Eslovenia)-FondationCipresso-FundaciónDianovaEspaña-FundazioneDianovaItalia-ONGDianovaChile

Consejo de asamblea -LucaFranceschi,Presidente-Mary-ChristineLizarza,Vicepresidente-DavideBrundu-RafaelGoberna-SalinaFerrari-BernardComte-AlbertoLeón-XavierPonsFormosa-PierangeloPuppo

Unidad Operativa-MontserratRafel,DirectoraGeneral-BegoñaColomina,Coordinadora,unidadoperativa-LoliFernández-Palacios,Administraciónyfinanzas-LucíaGoberna,Relacionespúblicasinternacionales

Colaboradores externos-ElenaGoti,Relacionespúblicasinternacionales-XavierPonsFormosa,Administraciónyfinanzas-PierreBremond,Comunicaciónypublicaciones-MarioPrieto,Marketingyfundraising


Afiliaciones

LasafiliacionesdeDianovaInternationalal31dediciembre2014:

EstatusconsultivoespecialanteelConsejoEconómicoySocialdelasNacionesUnidas ECOSOC

RegistradacomoorganizacióndelasociedadcivilantelaOrganizacióndelosEstadosAmericanos OAS

RelacionesconsultativasconlaOrganizacióndelasNacionesUnidasparalaEducación,laCienciaylaCultura UNESCO

MiembrodelComitédeenlaceONG-UNESCO ONG-UNESCO

MiembrodelFórumEuropeodelaSociedadCivil CSF

MiembrodelComitédeONGdeVienasobreDrogas–conescañoenelConsejodeAdministración VNGOC

MiembrodelaFederaciónMundialdeComunidadesTerapéuticas–conescañoenelConsejodeAdministración WFTC

MiembrodelaFederaciónEuropeadeComunidadesTerapéuticas EFTC

MiembrodelaRedIberoamericanadelasONGquetrabajanenDrogodependencias RIOD

MiembrodelaConferenciadelasONGenrelaciónconsultivaconlasNacionesUnidas CoNGO

MiembrodelComitédelasONGsobrelaCondicióndelaMujer NGO-CSW


32 Dianova InternationalRapport annuel 201330 Dianova InternationalRapport annuel 2013 VOLVERAINICIO

LasactividadesdelaredDianova

Principios fundamentales

Respeto de la persona – La persona que elige solicitar losservicios de Dianova es más importante que los problemasconloscualesseenfrenta.Cualquiertipodeintervencióndebegarantizarelrespetodesudignidadydesusderechos.

Dimensión socioeducativa-Losprogramasyactividadesestánelaboradoscomoespaciosolugaresdeaprendizajededicadosalcrecimientopersonaldelosbeneficiarios.

La autonomía como objetivo –Larazóndeserdelosprogramasesayudaralaspersonasaserautónomas,esdecir,capacesdetomardecisionesresponsablesyclaras.

Globalidad -Elmodelosecaracterizaporunacompañamientoglobal, individualizado y de cooperación múltiple, que acoge elconjuntodelasdificultadesydelospotencialesdelbeneficiarioodelacomunidad.

Proximidad óptima – Entre el profesional y el beneficiariose establece una relación de confianza que viene a reforzarel sentimiento de seguridad emocional del beneficiario yconsecuentemente,sucapacidaddeaprendizajeysumotivación,convirtiéndoseenactoresdelprograma.

Interdisciplinaridad – Los equipos profesionales soninterdisciplinaresconelfindeconocermejorlasdificultadesde lapersonaensuglobalidadyayudarleasuperarlas.Lainterdisciplinaridad concierne igualmente el seguimientoexterno del beneficiario (implicación de los médicos,trabajadoresyreferentessociales,familia,etc.).

Cooperación y red –Dianovaconsideraindispensabletomarencuentaelconjuntodelasposibilidadesofrecidasporlosrecursosexistentes,conelfindequeelbeneficiarioobtengaelresultadodeunaintervenciónóptimamenteeficaz.


10 Dianova InternationalRapport annuel 2013 VOLVER A INICIO

Enfoque de calidadDianovaInternationalanimaalaimplementacióndeunenfoquedecalidadparagarantizarlaeficienciadelosprogramasdentrodelrespetodeladignidadylosderechosdelapersona.Estosepuedelograratravésdeunprocesoparticipativomovilizandoalconjuntodelequipo:

Evaluaciónpermanenteyanálisisdelfuncionamientodelprograma/delaorganización,decaraasusbeneficiarios

Realizacióndeaccionesdemejora

Prevencióndeproblemas,reevaluacióndelasituación,correccióndelospuntosdébiles,etc.

Identificacióndemedidascorrectivasyotrasaccionesaimplementarparamejorarelprograma

Situación actual Implementación SeguimientoPlan de acción 1 3 42



Las organizaciones miembros: presentación y balanceObservación:Lasinformacionesnosiempresepresentandemanerauniformedebidoaquelarecopilacióndedatospuedevariarsegúnlasorganizacionesmiembros.

Dianova Canada

Dianova Canada Inc.

· 21 Colaboradores, · 317 beneficiarios - www.dianova.caIntervenciones en adicciones, alojamiento social y apoyo comunitario

Dianova Portugal

Asociaçâo Dianova Portugal

· 32 Colaboradores, · 9.977 beneficiarios – www.dianova.pt Intervenciones en adicciones, formaciones, promoción de la salud, acompañamiento psicológico

Dianova USA

Dianova USA Inc

· 1 Colaborador, beneficiarios directos: N/A

Relaciones con las organizaciones internacionales, advocacy

Dianova Uruguay

Fund. Dianova Uruguay

· 62 Colaboradores, · 203 beneficiarios - www.dianovauruguay.org

Intervenciones en adicciones

Dianova Chile

Fund. Dianova Chile

· 87 Colaboradores, · 1.150 beneficiarios – www.dianova.clIntervenciones en adicciones, formación, educación

Dianova Nicaragua

Fund. Dianova Nicaragua

· 21 Colaboradores, · 1.141 beneficiarios - www.dianovanicaragua.org.niEducación secundaria y técnica, prevención de problemáticas sociales

Dianova Espagne

Asoc. Dianova España

· 122 Colaboradores, · 7.328 beneficiarios – www.dianova.esIntervenciones en adicciones, ayuda humanitaria, educación, emprendimiento e inserción profesional

Dianova Italie

Associazione Dianova Italia

· 121 Colaboradores, · 2.078 beneficiarios - www.dianova.it

Intervenciones en adicciones, educación, juventud

Dianova Suecia

Dianova Ideell Förening

· 3 Colaboradores, · 40 beneficiarios – www.dianovasverige.org

Intervenciones en adicciones

La red Dianova: •22.194BENEFICIARIOS

•472COLABORADORES(55%MUjERES-45%HOMBRES)

•37ESTRUCTURASRESIDENCIALES

•MáSDE20PROGRAMASDIFERENTES

• UNA CAMPAñA DE SENSIBILIZACIÓN CON UN IMPACTO SOCIALDEMáSDE46MILLONESDEPERSONAS

DIANOVA CANADA INC.

Más información: www.dianova.ca

Año de apertura 1989

Número de colaboradores 21(M.67%-H.33%)

Número de voluntarios regulares 30

Principales ámbitos de intervenciónTratamientodelasadiccionesparaadultos,ayudaalaspersonassintechooenriesgodeitinerancia(alojamientosocial),acogida,evaluación

Homologaciones/certificacionesMinisteriodeSaludyServiciosSocialesdeQuebec(adicciones);ProgramacomplementarioalalojamientodelaOficinaMunicipaldeAlojamientosdeMontreal(alojamientosocial)

Número de estructuras31centroresidencial,2casasdehabitaciones(alojamientosocial),unaparalosserviciosadministrativosyunserviciodeacogidayevaluación

Número de beneficiarios 317

Adicciones

Denominación Capacidad de acogida Beneficiarios 2014

ProgramaresidencialenComunidadTerapéutica(CT)paraadultos

44 205

Unidaddecamasmultifuncionales(ayudaaladesintoxicación)

3 91

Principales substancias que motivan la demanda de tratamiento

41%

26%

22%

11%

Alcohol

Cocaína

Otras

Cannabis


FUNDACIÓN DIANOVA CHILE

Más información: www.dianova.cl



Número de voluntarios regulares N/A-DianovaChilerecibeúnicamenteestudiantesenprácticas

Principales ámbitos de intervención

Tratamientoresidencialenadiccionesparamujeresconosinhijosacargo,programasambulatoriosparaeltratamientodelasadicciones(parajóvenes,mujeresymixto),programaseducativosydeformación,prevenciónypromocióndelasalud

Homologaciones/certificacionesServicioNacionalparalaPrevenciónyRehabilitacióndelConsumodeDrogasyAlcohol(SENDA)–MinisteriodelInteriorySeguridadPública,inscritaenelRegistroPúblicodeEntidadesPedagógicasyTécnicasdeApoyo(ATE)–MinisteriodeEducación

Número de estructuras 63estructurasresidenciales,2ambulatorias,1centrodeinformaciónydiagnóstico

Número de beneficiarios 1.150

Adicciones

Denominación Beneficiarios 2014

Programaresidencialconperspectivadegéneroparamujeresadultasconosinhijos 141

Programaresidencialparaadolescentesinfractoresdeleyconconsumoproblemáticodedrogas/alcohol 13

Programaambulatoriointensivoparaadolescenteinfractoresdeleyconconsumoproblemáticodedrogas/alcohol 88

Programaambulatoriointensivoparamujeres(adultas) 34

Programaambulatoriomixtoparaadultosconconsumoproblemáticodedrogas/alcohol 16

Alojamiento social (2 estructuras)


Alojamientosocialconsoportecomunitario(casaconhabitacionesmixtas)

41 21*

*Unadelasestructurasestuvoenobrashastaelmesdenoviembre



Pasta base de cocaína

Alcohol

Cocaína

Cannabis

Otras

1%

55%20%

12%

12%

Educación y formación


Programadeintervenciónenmedioescolar(gestióndeconvivencia,prevenciónycalidaddevida,liderazgo(AtenciónTécnicaEducativa)

523

Programadeintervenciónenuniversidades(estudiantesdepedagogía) 200

Seminariodeeducaciónparaprofesionales(enalianzaconotrasentidades):«Construyendoredesdeactuali-zaciónpedagógica»

80

Encuentroseneducaciónparaprofesionalesyestudiantes(enalianzaconotrasentidades) 55

ASOCIACIÓN DIANOVA ESPAÑA

Más información: www.dianova.es




Principales ámbitos de intervenciónTratamientoeintervenciónenadicciones,inmigraciónyayudahumanitaria,apoyoafami-lias,cooperacióninternacional,educación,emprendimientoeinserciónlaboral,educaciónypromocióndelasalud,trastornosdeconducta

Homologaciones/certificaciones

Estatales:ONGdeDesarrollo,MinisteriodeAsuntosExterioresyCooperación;MinisteriodeSanidad,ServiciosSocialeseIgualdad;EmpleoySeguridadSocial.Regionales:Andalucía,Aragón,Canarias,CastillalaMancha,GeneralidaddeCataluña,Extremadura,ComunidaddeMadrid,Melilla,Ceuta,Murcia,Navarra,LaRioja,Valencia;Local:8Ayuntamientosy3gobiernosprovinciales.EFR–EconomíaSocial(EntidadFamiliarmenteResponsable)

Número de estructuras 73centrosresidencialesparaadultos,2centrosresidencialesparamenores,1centrodeacogidaparainmigrantes,1sedesocial



1%


Adicciones – tratamiento residencial


Comunidadterapéuticaycentrodeayudaparaadultos(2unidades)

77 231

Centroseducativosyterapéuticosparamenores(2unidades)

40 70

Adiciones – otros servicios


Serviciodetratamientoambulatorioparamenores 11

Programaambulatorioparaadultos 271

Prevencióndelasadicciones:informaciónydebates 465

Intervención humanitaria / inmigración

Denominación Plazas públicas Beneficiarios 2014

Centrodeacogidahumanitaria(alojamientoyacompañamientoparainmigrantes) 80 367

IntervencionessocioeducativasconlapoblacióndeorigeninmigranteN/A

610

Intervencionesdeapoyoalaintegración(debatesyformaciones)N/A

1.200


3%

Heroína

Cocaína

Cannabis

Otras

51%

23%

23%


16 Dianova InternationalRapport annuel 2013

Otras áreas de intervención

Tratamiento de las adicciones (servicios residenciales en comunidades terapéuticas)


Educación(serviciosacolegiosycentroseducativos,coeducaciónentrelosadolescentes) 1.175

Programadeemprendimientoeinserciónprofesional(talleres,debates,sesionesdeformación) 1.100

Cooperacióninternacional(prevencióndelaviolenciaenUruguayeiniciativasenformaciónErasmus+) 1.785

Mediaciónfamiliar 38

Programadeocioytiempolibre 5


Programaalcoholypolidependencias 18 38

Programadeacogidadeurgencia 19 143

Programadereadaptaciónterapéutica 61 156

Programadereadaptaciónpedagógica 69 175

Total 167 512*

ASSOCIAZIONE DIANOVA ITALIA

Más información: www.dianova.it

*400personashansidoacogidasen2014(361hombresy39mujeres),sinembargo,algunossehanbeneficiadodevariosservicios,loqueexplicaeltotalde512

VOLVER A INICIO

1982




Principales ámbitos de intervenciónTratamientodelasadiccionesparaadultos,acogidadeadolescentesendificultadsocial,centrodeescucha,parquetemáticoeducativo

Homologaciones/certificacionesAcreditacióndelserviciopúblicodelasregionesdeLazio,Lombardia,MarcasyCerdeña,convenioconelMinisteriodejusticia

Número de estructuras 95centrosresidencialesparaadultos,1centroresidencialparaadolescentes,1apartamentoparaadmisiones,1parquetemáticoeducativo,1sedesocialydecomunicación


15 Dianova InternationalMemoria Anual 2014

Programas para jóvenes en dificultad



Programaresidencialdeacogidaparajóvenesendificultadsocial(de14a18años*)

8 18**

ParquetemáticoeducativoSocialCampparaniños,adolescentesyadultos N/A 218


Promocióndelasaludyprevencióndelasdependencias 737jóvenesyestudiantesy619adultos

Mediaciónfamiliar 450(30gruposde15)

Formaciónprofesional(horticultura,panadería,informática) 23

Llamadasalnúmerodeurgenciagratuito 138


Cocaína

Heroína

Alcohol

Otras

32%

17%

22%

29%

*Acogidahastalos21añoscuandolosjóvenesdependendelTribunaldeMenores**Deloscuales6extranjeros(UEynoUE)


Programas educativos

Prevención y desarrollo personal en las escuelas (Dianova y escuelas externas)

Denominación Tasa de éxito Beneficiarios 2014

Educaciónsecundariaytécnica(CentrodeEducaciónintegral)–todoslosniveles

98% 126

Educacióntécnicaagropecuaria / 21

Beneficiarios 2014 Hombres Mujeres Total

Alumnos 360 355 715

Padresyfamilia 110 34 144

Profesorado 11 24 35

TOTAL 481 413 894

FUNDACIÓN DIANOVA NICARAGUA

Más información: www.dianovanicaragua.org.ni

La Fundación Dianova Nicaragua gestiona el Hotel Europeo, un establecimiento hotelero situado en el centro de la ciudad de Managua donde los beneficios están destinados a la financiación de proyectos sociales de Dianova en Nicaragua. Más información: www.hoteleuropeo.com.ni


1982




Principales ámbitos de intervenciónEducaciónsecundariaytécnicaenrégimenexternoeinterno,educacióndetécnicasagropecuarias,prevencióndelasadiccionesyotrosproblemassociales

Homologaciones/certificaciones MinisteriodeEducacióndelaRepúblicadeNicaragua(MINED)

Número de estructuras 2 1centroeducativo,1hotel(vernota)


Adicciones: tratamiento, prevención, reinserción


Tratamientoresidencial(drogasyalcohol)encomunidadterapéutica 58

Evaluaciónydiagnóstico 65

Programasdeinserciónsocioprofesional 176

Sensibilizacióneinformacionenmedioescolar 823

Iniciativasparalacomunidaddesensibilizacióneinformacion 6.182

ASOCIAÇÂO DIANOVA PORTUGAL

Más información: www.dianova.pt




Principales ámbitos de intervención

Evaluaciónydiagnóstico,tratamientoresidencialdelasadicciones(drogasyalco-hol),programasdeinserción,intervenciónfamiliar,prevenciónypromocióndelasaludenlacomunidad,apoyosocialydesarrollocomunitario,acompañamientopsicológico

Homologaciones/certificaciones

ONGdeDesarrollo,institucióndesolidaridadsocialdeutilidadpública,DirecciónGeneraldeEmpleoyRelacionesdeTrabajo(DGERT)yelMinisteriodeEducación(comoentidadformadora),ServiciodeIntervenciónenlosComportamientosAdictivosylasDependencias(SICAD–MinisteriodeSalud),inscritaenelregistrodeOrganismosdelaSalud(ERS),CertificaciónISO9001:2008GestióndeCalidad/paraeltratamientoyreinserción,EFR–EconomíaSocial(EntidadFamiliarmenteResponsable)

Número de estructuras 61sedesocial,1centroresidencial(adicciones)1apartamentodereinserción,1empresadeinserción,1centrodeformación,1centrodeayudapsicosocial


Heroína

Alcohol

Cocaína

Otras


36%

36%

19%

9%


Formación y capacitación



Iniciativasdeinformaciónenuniversidadesyseminarios/congresos 950

Formaciónenelámbitolaboral 21

Formaciónprofesionalcontinua 1.060


Acompañamientoalasfamilias(grupaleindividual) 216

Programacomunitariodeayudaalimentaria 52

ApoyosocialydesarrollocomunitarioEspacioSolidario 329

Acompañamientopsicológicoambulatorio 45

DIANOVA IDEELL FÖRENING (SUÈDE)

Más información: www.dianovasverige.org





Principales ámbitos de intervención Serviciosdediagnósticoyorientación,intervencionesenadicciones,inserciónsocioprofesional

Homologaciones/certificacionesSocialstyrelsen(ConsejoNacionaldelaSaludyBienestar–organizacióngubernamental),1convenciónregionaladmisiones(Scanie),13convencionesconlaregióndeEstocolmo,1convenciónconlaciudaddeEstocolmo

Número de estructuras 2 1centrodeinserciónyacogida,1sedesocialyoficina(enMalmö,cerradoenseptiembre)


Adicciones

Denominación Beneficiarios

Acogida,diagnósticoyorientación 33

Programadeinserciónsocioprofesional 7

FUNDACIÓN DIANOVA URUGUAY

Más información: www.dianovauruguay.org

Tratamiento de las adicciones


Tratamientoresidencialencomunidadterapéuticaacorto,medioylargoplazo

50 40

Tratamientoresidencialdepatologíadual(adicionesyenfermedadespsiquiátricas)

18 59

Tratamientoambulatorio(privado) / 55

Centrodedíayambulatorio 30 49




Número de voluntarios regulares N/A

Principales ámbitos de intervenciónInformaciónydiagnóstico,tratamientodelasadicciones(residencialyambulatorio),tratamientodepatologíadual,intervenciónfamiliar,prevenciónderecaídas

Homologaciones/certificacionesMinisteriodeEducaciónyCultura,InstitutodelNiñoyAdolescentedelUruguay(INAU),RedNacionaldeAtenciónenDrogas(RENADRO)

Número de estructuras 3 1dispositivoambulatorio,2centrosresidenciales




Entrevistas/reunionesdeinformaciónyevaluación 54

Mediaciónfamiliar 842


Cocaína

Pasta base

Alcohol

Otras

12%

14%

29%

45%

DIANOVA USA INC.

Web en construcción

Abierto desde 1989, Dianova ha mantenido hasta el año 2011 actividades educativas y de desarrollo personal de jóvenes en riesgo y/o de zonas desfavorecidas de la región de Nueva York. Sin embargo, este modelo no ha resistido la crisis económica y reestructuró las actividades en 2011 para ser suspendidas en 2013.

Durante 2014, el Consejo de Administración de Dianova en EE. UU. decidió abrir una delegación en colaboración con Dianova International y con la Iglesia Metodista Unida, para la estructuración y el fortalecimiento de las relaciones de Dianova International con las Naciones Unidas. La delegación, entre otras tareas, deberá promover acciones de educación, prevención y tratamiento de adicciones, la igualdad de género, el empoderamiento de la mujer y el desarrollo comunitario, así como contribuir al aumento de la participación de la sociedad civil dentro de las organizaciones internacionales como la UNODC, la OEA o el BID.


Dianova InternationalMemoria Anual 2014 22

VOLVER A INICIO

Relacionesinternacionales–Advocacy

> Las actividades internacionales de Dianova tienen dosobjetivos:1)accionesdeadvocacy,paradefenderdiversascausasyopiniones,y2)promoverydaraconocereltrabajodeDianovaysusmiembrosantelasorganizacionesinternacionales,elpúblicoyotrasONG(Másinformación).

Las principales acciones de promoción de Dianova en 2014incluyen:

> el tratamiento de las adicciones desde una perspectivahumanaydesaludpública

> laigualdaddegéneroyautonomíadelamujer

> lapromocióndeunaeducacióndecalidadparatodos

> reforzar el papel de la sociedad civil en las organizacionesinternacionales

Duranteel2014,DianovaInternationalhaparticipadoendiversasreuniones,seminariosyconferenciasen12paísesdeEuropayAmérica. Gracias a las nuevas tecnologías, los representantesdelaredtambiénhanpodidoparticiparareunionesosesionesoficiales a través de Internet. Dianova International y susorganizaciones miembros también han participado en variasencuestasyconsultasparalasorganizacionesinternacionalesyotrasorganizacionesnogubernamentales.

Advocacy se puede definir como el conjunto de actividades y acciones destinadas a influir en el proceso de toma de decisiones con el objetivo de implementar, fortalecer o modificar las prácticas y las políticas, así como apoyar programas y servicios.

LasrelacionesinternacionalesdeDianovaInternationalconlasNacionesUnidasenmateriadedrogasserealizanapartirde:

• LaComisióndeEstupefacientes(CND),principalórganopolíticosobreelcontroldeestupefacientes.

• LaOficinadelasNacionesUnidascontralaDrogayelDelito(UNODC),encargadadeayudaralosEstadosmiembrosenlaluchacontralasdrogas,ladelincuenciayelterrorismo.

• ElComitédeONGdeVienasobreDrogas(VNGOC),órganoencargadodefacilitarlasrelacionesdelasONGconlasNacionesUnidasparaestablecersocioseinvolucraralasociedadcivileneldesarrollodepolíticassobredrogas

Naciones Unidas

Nombre del evento Fecha Lugar Participación

57ªsesióndelaComisióndeEstupe-facientes(CommissiononNarcoticDrugs–CND)oCND57(Másinformación)

10-27marzo Viena(Austria) Observación

EventoparaleloconDianovaEspa-ña:«LacomunidadterapéuticaenEspaña,elvalordelostratamientosdelargaduración»(Másinformación)

20marzo Viena Presentaciónoral

ReunióndelasociedadcivilenlaONU(VNGOC):«Mujeresconhijos,valoresagregadosdeltratamientoresiden-cial»(Másinformación)

10octubre NewYork(EE.UU.) Presentaciónoral

ReunionesdelCND 3-5sept.,23oct.,3-5dic. Viena Observación

ReunionesdelVNGOC 18marzo,3-5sept.,4dic. Viena Contribución

EncuestasdelaUNODCsobrelas«ONGactivasenmateriadedrogas,prevencióndelcrimenyjusticiapenal»

Marzo Enlínea Contribución

Comomiembro,desde2013,delForodelaSociedadCivil(CSF)DianovaparticipaenelintercambiodeopinioneseinformacionesnoformalesentrelaComisiónEuropeaylasorganizacionesdelasociedadcivil.ElCSFpermitealasONGllevarsuexperienciadecampoenelprocesodedesarrolloeimplementacióndepolíticasdedrogas.

Unión Europea


Drogas e intervención en adicciones - hechos relevantes


GrupodetrabajodelCSFparalapreparacióndelaUNGASS2016(Másinformación)

Todoelaño Enlínea Contribución

ReuniónanualdelForodelaSocie-dadCivil(Másinformación)

8-9dic. Bruselas(Bélgica) Contribución


44ªsesiónordinariadelaAsambleaGeneraldelaOrganizacióndelosEstadosAmericanos-EncuentrosconlasONGdelasociedadcivil(Másinformación)

3-5junio Asunción(Paraguay) Contribución

46ªsesiónextraordinariadelaAsambleaGeneraldelaOEA(Másinformación)

19sept. CiudaddeGuatemala(Guatemala) Observación

56ªsesiónordinariadelaCICAD 19-21nov. CiudaddeGuatemala Observación(enlínea)

Dianova International o sus miembros también han participado en dos encuestas: el impacto de la crisis en los servicios detratamiento(EURAD)paraelGrupohorizontalDrogasyEvaluacióndelosestándaresdecalidadenlasONG(CSF).

Como ONG registrada como representante de la sociedad civil, Dianova asiste a las reuniones de la OEA y de la ComisiónInteramericanacontraelAbusodeDrogas(CICAD),principalesresponsablesdelacoordinacióndelosEstadosmiembrosenesteámbito.

Organización de los Estados Americanos (OEA)

Comoorganismogubernamentalacargodelacoordinacióndelaspolíticasllevadasacaboporlasdiferentesadministracionespúblicasylasentidadessocialesenmateriadedrogas,elPlanNacionalsobreDrogas(PNSD)invitóaDianovaInternationalparaintegrarelgrupodetrabajosobrelasaccionesinternacionalesdelPNSD.

Elobjetivodelgrupofuecoordinarlaspropuestasylasaccionesdelostrabajos34,35y36delPlandeAcciónsobreDrogas2013-2016.

Plan Nacional sobre Drogas (España)



Reunióndelgrupodetrabajo 18febrero Madrid(España) Contribución

Consultaalgrupodetrabajo 28abril Enlínea Contribución(enlínea)

DianovaInternationalasisteregularmenteaconferenciasy forosdefederacionesdelasONGpara intercambiarexperienciasybuenasprácticas.

Federaciones de las ONG

ElcompromisodeDianovaporlosderechosdelasmujeresylaigualdaddegéneroesunelementotransversalentodalared.DianovaasistecadaañoalaComisióndelaCondiciónjurídicaySocialdelaMujer(CSW),ademásDianovaesdesde2013,miembrodelaplataformadelasONGdelComitésobreelestatusdelamujer(NewYork)

Autonomía de las mujeres e igualdad de género - hechos relevantes


26ªConferenciaMundialdeComunidadesTerapéuticas

3-7nov. Cancún(México) Presentaciónoral

Foromundialcontralasdrogas(Másinformación)

19-20mayo Estocolmo(Suecia) Observación

ConferenciadelaSociedadEuropeaparalaInvestigaciónenPrevención(EUSPR)-«Economíayvalordelaprevención»"(Másinformación)

16-18oct.PalmadeMallorca

(España)Observación


58ªsesióndelaComisiónsobreelEstatusdelaMujer(CSW)

10-21marzo NewYork(EE.UU.) Observación

EventoparaleloalCSW58–«Educación,géneroysaludmaternal:bienespúblicosysociales»(Másinformación)

12marzo NewYork Presentaciónoral

Participaciónalapreparacióndela59ªsesióndelCSW(Leerlacontribución)

24oct. Enlínea Presentaciónescrita



Consultaparalapreparacióndela7ªreuniónparalaconsultacolectivadelasONGsobreelproyecto«EducaciónparaTodos»

9mayo Enlínea Contribución

7ªreunióndelaconsultacolectivadelasONGsobreelproyecto«EducaciónparaTodos»(Másinformación)

21-23mayo SantiagodeChile Contribución

ReunióndelComitédeenlaceONGUNESCO«Reencantarelmundoconlaagendaparaeldesarrollopost2015»

15-18dic. París(Francia) Observación


AsambleaGeneraldelaConferenciadelasONGenrelaciónconsultivaconlasNacionesUnidas(CoNGO)(Másinformación)

2-4abril NewYork(EE.UU.)Contribución(elecciones)

ReunióndelConsejoDirectivodeCoNGO 6-7nov.Ginebra(Suiza)

Contribución

XIVreunióndelBancoInteramericanodeDesarrollo(BID)–SociedadCivil(Másinformación)

21-23oct. Managua(Nicaragua) Observación

EncuestadelGrupodelasNacionesUnidasparaelDesarrollo«Lasasociaciones,lasociedadcivilyotrosactores»–diálogoso-brelaaplicacióndelaagendadedesarrollopost-2015

25julio Enlínea Contribución

Dianova mantiene su compromiso con la educación y la juventud a través de sus relaciones consultivas con la UNESCO y suafiliaciónalComitédeEnlaceONGUNESCO.DianovamantienecontactoconlaorganizacióninternacionalatravésdelComitédeEnlaceylaparticipaciónenconferencias,seminariosyestudiosdelaUNESCO.

Educación y jóvenes – hechos relevantes

Dianovaapoyaunamayorparticipacióndelasociedadcivilenlasorganizacionesinternacionalesyenlatomadedecisionesconelfindeadaptarmejorlasdiferentespolíticasalasrealidadessobreelterrenoyalasexpectativasdelosciudadanos.

Rol de la sociedad civil – hechos relevantes


27 Dianova InternationalMemoria Anual 2014 VOLVERAINICIO

Redes,proyectossocialesycomunicación

Campaña «Reacciona»

Diseñadaydesarrolladapor laagenciaExternaComunicacióyBloodyMaryFilms,«Reacciona»esunacampañadepublicidadsocialparacrearconcienciasobreelproblemadelasadiccionesyalmismotiempodaraconocerlasactividadesyprogramasdeDianova.Lacampañasedirigeaunpúblicoamplioqueincluyeajóvenesde16añosomás,adultosjóvenesyadultosdehastalos45años,conmaterialgráficoyvídeospara los mediosdecomunicacióntradicionalesydigitales.(Másinformación)

Hastaagostode2014,cincoorganizacionesmiembrosdelaRedDianova (Canadá, Chile, España, Italia, Portugal) lanzaron lacampañaensusrespectivospaísesconunimpactosocialglobaldemásde46millonesdepersonas.(Másinformación)


VOLVER A INICIO

Web y redes sociales Web – www.dianova.org

Campaña «Reacciona» | Resultados e impacto

ConelobjetivodemejorarlavisibilidaddeDianovaInternationalsobre laWeb,ponerenevidencia losprogramas,actividades yserviciosdeDianovaydesusorganizacionesmiembrosasícomoposicionarDianovacomounactorimportanteensusdiferentesámbitosde intervención,ungranesfuerzosehizoentérminosde lawebyredessociales.Lapresenciaen lasredessocialestambiéntienelaambicióndedirigireltráficogeneradoalaweb.

El serviciodeanálisisdeaudienciaGoogleAnalyticsparaelsitiowww.dianova.orgindicaunaumento(encomparacióncon2013)de:

30%deusuarios

30%depáginasvisitadas

10%delnúmerodevisitantesquerepiten

IMPACTO NUMéRICO Públicos

17.403.928

IMPACTO NUMéRICO

Internautas 738.222

ROI MEDIAS

3.438.178€

Campaña «Reacciona»

Resultados e impacto

IMPACTO CANALES

MúLTIPLES Personas

28.390.684

IMPACTO GLOBAL SOCIAL

Personas 46.532.834


Fuente de visitas %

Europa 53

América del Sur 19

América del Norte 15

América Central 3

Por último, la página web de Dianova International atrae más tráfico e internautas y tiene un PageRank de 5 debido a la frecuencia en las actualizaciones así como a la calidad de sus contenidos: publicación de alrededor de 150 artículos de opinión, noticias o editoriales en español, inglés y francés y envío por correo electrónico de un boletín mensual a cerca de 600 personas y organizaciones.

Medios sociales

Datos lingüísticos y demográficos

LosperfilesdeDianovaInternationalenFacebook,TwitteryLinkedInhanestadoinactivosdurantedosañosantesdeserreactivadosenfebrerodeesteañoyenelsiguientemes,secrearonlosperfilesdeGoogle+yparaelcanaldeYouTube.

SeutilizarontresindicadoresparaevaluarlasactividadesdeDianovaenestasredes(utilizandolasherramientasproporcionadasporlared):eltamaño,lavitalidadylaactividad.

Tamaño Vitalidad Actividad

LinkedIn Seguidores908 Participaciones191* Posts218

Twitter Seguidores492 Menciones110** Tuiters1.401

Facebook Fans906 Alcance27.940*** Visitas5.896

*Clics,recomendacionesycontenidocompartido**Cualquieractualización,incluyendo@pseudonimoTwitter,enelcuerpodetextodeltuit***Númerodepersonasquehanvistoelpostatravésdedistribucióngratuita

Balance de los principales medios sociales


Configuración del idioma por visitas

%

Español 45

Francés 20

Inglés 17

Italiano 2

Sueco 1

Turismo responsableDianovaylaempresanicaragüensedelturismoresponsableRutasEscondidasfirmaronunconveniodecolaboraciónconelobjetivodegeneraringresosatravésdelaparticipacióneneldesarrollodelaeconomíalocaldeNicaraguaconelespíritudeunturismorespetuosoconelmedioambiente«quebeneficieatodos».

UnanuevapáginawebofrecealpúblicodescubrirNicaraguademanerasostenibleyresponsable,haciendohincapiéenlaparticipaciónlocalyeneldesarrollohumanocomoelementosclavedeldesarrolloturístico.

http://turismoresponsable.dianova.org

Conclusión

El número de seguidores/fans en LinkedIn, Twitter y Facebookha aumentado de manera constante desde el comienzo delaño,asícomoelalcanceylainteraccióndelaspublicacionesdeFacebook. Además, se observaron aumentos significativos enciertasépocasdelaño,debidoalaspublicacionesoparticipacióndeDianovaenvarioseventosespecíficos:enlaCNDyCSW(verRelacionesInternacionalesyAdvocacy)uocasionalmenteporlasentrevistasyartículossobreelCentrodeAyudaHumanitariadeDianovaEspaña.

Sinembargo,latasadeparticipaciónenlosmediossocialesesbaja y han generado poco tráfico a la página web corporativaDianova.El futurodeDianovaenestosmediosseconseguiráatravésdeunmejorposicionamientodela«marca»Dianovacaraasusgruposdeinterés,centrándoseunavezmásenelcontenidodiversificado y de calidad, susceptibles de generar una mayorinteracción.

RUTA AMIGOS DIANOVA 2015 TURISMO RESPONSABLE

EN NICARAGUA:SEPTIEMBRE

Y NOVIEMBRE 2015

El grupo de septiembre: se dará cita en el Hotel Europeo en Managua, saldrá el día 3 y finalizara el día 13.

El grupo de noviembre: saldrá del Hotel Europeo el 5 de noviembre y finalizara el 15.

Ruta en grupo de 11 días y 10 noches, un recorrido de este a oeste, del Pacífico al Atlántico, un viaje lleno de contrastes,

de naturaleza, de colores y, sobre todo, de personas.

Precios y condiciones especiales.*

Entra en la sección AMIGOS DIANOVA de la web www.turismoresponsableonline.orgPara inscribiros, rellenar el formulario y enviarnos vuestra solicitud, os daremos los precios y todos los detalles.

Dianova InternationalRapport annuel 2013 30Dianova InternationalMemoria Anual 2014VOLVER A INICIO

Proyectos nacionales e internacionalesConlaimplementacióndelasprácticasdegestióndenegociosparatenerunavisiónmásampliadelasoportunidadesdefinanciaciónexistentes, varias organizaciones miembros de la red Dianova han desarrollado proyectos nacionales e internacionales con lacofinanciacióndelaUniónEuropea.

Ejemplos de proyectos nacionales e internacionales cofinanciados

Exemples de partenariats avec les universités

Denominación Gestión Dianova

PrevencióndelaviolenciamedianteelfortalecimientodeloscentroseducativosyjuvenilesenUruguay Uruguay-España

ProyectotransnacionalErasmus+(informaciónycomunicaciónenelámbitodelasdependencias)enTurquía,Lituania,PaísesBajos

DianovaPortugalyotrosorganismos

Formacióncertificadademódulosparaaquellosquebuscanempleo(ProgramaOperativodePotencialHumano-POPH)

Portugal

Proyectosdecapacitaciónparalainclusión,paralaspersonasenriesgodeexclusiónoensituaciónderiesgo,yproyectosBID/ZIPdeformaciónydeapoyoalemprendimiento

Portugal

Proyectodecapacitacióndeprofesionalesdelasalud Portugal

Alianzas e investigación científicaComoONGdel tercersector, losmiembrosde la redDianovaseasocianregularmenteconuniversidadese investigadoresparaelintercambio,laconstrucciónydifusióndelconocimiento(educacióneinvestigación,conveniosdeprácticas,jornadas,publicaciones,etc.)

Denominación Universidades Gestión Dianova

Evaluación del Resultado, Centro de Reducción del Riesgo de «Nautilus»

UniversidaddeRoma Italia

Pasantías y prácticas pedagógicas UniversidaddeRoma Italia

Convenio de pasantías y prácticas pedagógicas UniversidaddeBarcelona,Univ.Cardenal

Cisneros,Univ.CarlosIIIdeMadridEspaña

Actividades prácticas para docentes e investigadoresCentrodeestudiosuniversitariosde

TalaveradelaReinaEspaña

Pasantías, investigación, talleres, estudios y publica-ciones

UniversidadCatólicaSanAntoniodeMurcia España

Estudio científico «Emprendimiento social en Portugal» UniversidaddePorto,FacultaddeLetras Portugal

Estudio «Felicidad en las organizaciones en Portugal» – Happiness Works 2014 (estudio de caso)

UniversidaddePorto,coordinadoporHortonInternationalPortugal

Portugal


32 Dianova InternationalRapport annuel 201330 Dianova InternationalRapport annuel 2013 VOLVERAINICIO

Capitalhumano

Las personas son una gran fuente de energía y deenriquecimientoparaDianova.Graciasaellos,lahistoriadeDianova está marcada por hitos y la organización es capazde proyectarse con ambición en el futuro sobre la base deuna misión y de una visión fuertes, verdaderas fuentes deinspiracióneneldíaadía.

La gestión eficiente de los recursos humanos es uno delosprincipalesretosdelaorganización.Paraello,laredseesfuerza en acompañar a la persona con un ambiente deequipo,demodoquecadaunoincrementesuscapacidadesy sus competencias, haciendo suyos los objetivos de laorganización.


Características

En2014,lared Dianova cuentacon472 colaboradores

Antigüedad –Entérminosmediosloscolaboradorestienenmenosde3añosdeantigüedad

Vínculo contractual –Mayoritariamenteelvínculocontractualesindefinido/tiempocompleto

Categoría profesional–Elgrupoprofesionalmásrepresentadoeselde laspersonas implicadasen laayudaa lapersona/personaltécnico

Edad –Elgrupodeedadmásrepresentadoesde25-35años

MujeresHombres

45% 55%

< 3 años53%

3-6 años19%

11-14 años15%

7-10 años8%

> 14 años5%

Prácticas curriculares

2%

Prácticas profesionales

4%

Consultores/trabajos especiales

2%

< 25 años4%

25-35 años36%

36-45 años23%

46-55 años27%

> 55 años10%

Contratos indefinidos

51%Contratos

Temporales 23%

Prestación de servicios

10%

Voluntarios 8%

Ayuda a la persona/Pers.

Técnico 62%

Auxiliares 16%

Dirección 4%

Mandos intermedios

9%

Pers. Adm. 9%


33

Igualdad de oportunidades y conciliación

Gestión de la formación

Social Media y comunicación – «Embajadores Digitales Dianova»

La igualdad de oportunidades es un principio que debe serapoyadoportodoslosactoresdelasociedad,yaseapúblicao privada, para garantizar y promover el derecho a unaciudadaníaplenaparatodos.Esteprincipioseaplicaatravésdepolíticasdeigualdaddegénero.

DianovaInternationalsecomprometeenapoyareldesarrollo,lacoordinacióneimplementacióndeestaspolíticas,atravésde la difusión de buenas prácticas en el conjunto de lasorganizacionesmiembrosdelared.

Dianova International mantiene su compromiso en favor deldesarrollodelaspersonas,comofactorclaveeneléxitodesuestrategiaorganizacional.

10º seminario de Gestión y Desarrollo – «Activar la visión global»

El10ºseminariodeformaciónGestión y Desarrollo secelebróel 14 de junio en Castelldefels (España) con la participaciónde40colaboradoresdetodalaredDianova.Elseminariofuemoderado por Rafa Goberna, consultor en desarrollo de laspersonasyorganizacionesymiembrodelConsejodeAsambleadeDianovaInternational.Eltema:«Activar la visión global».Másinformación-leerlaentrevistaaRafaGoberna.

Una sesión de formación dedicada a los Medios de comunicación y redes sociales en la gestión estratégicasellevóacaboel12dejunioenCastelldefels,conlaasistenciade20participantes.Laformaciónincluyólahistoriadelusode medios sociales por las ONG y en la construcción decomunidades de seguidores. La sesión fue moderada porRuiMartins,DirectordeComunicaciónenDianovaPortugal.Másinformación.


Recursosfinancieros

Con un volumen de operaciones de 1.021.390,30 CHF para elaño 2014, Dianova International registró un excedente positivode 289.418,80 CHF en comparación con el excedente negativode 897.859,55 CHF registrado en el 2013, con un volumen deoperaciones en aquel año 1.666.819,08 CHF. Las principalesrazonesdeestecambioradicalenlosresultadosson,enprimerlugar,unasubvenciónexcepcionalrecibidade263.915,83CHFy,porotro,laausenciadelanecesidaddehacerasignacionesalaprovisiónderiesgosdeladepreciaciónenelvalordelosactivosfinancieros. En este último caso, el riesgo de depreciación, sesiguenaplicandomedidascorrectorasparaobtenerlareversión,al menor plazo posible, de las asignaciones realizadas en elpasadoporriesgodedepreciación.

En2014,eltotalderecursosadministradosporlosmiembrosdela Red Dianova Internacional en el cumplimiento de su misióncomúnysusaccionessocialesascendierona19.289.744,57CHF(16.043.368,88 EUR), representando la estructura de DianovaInternationalunpesodel5%sobreelconjuntodelared.

Lascuentasanualescorrespondientesalejercicio2014hansidosometidasalexamenyrevisiónporelauditorexternoAMSAudit,S.A.,Carouge-Ginebra(Suiza).Elcertificadodeauditoríadelosestadosfinancieros2014,seencuentradisponibleen lapáginawebdelaorganización(http://www.dianova.org).

UnavezaprobadasporlaAsambleaGeneral,lascuentasanualessonpresentadasantelaAdministracióndeFinanzasdelCantóndeVaud.



CUENTA DE RESULTADOS DEL EJERCICIO 2014

ORGANISATION INTERNATIONALE DIANOVALausanne

2014 2013ACTIVO

Inmovilizado

Inmovilizado inmaterial 1,00 1,00

Inmovilizado material 299 980,00 301 150,37

Inmovilizado financiero 1 167 541,73 1 190 021,53

Total activo inmovilizado 1 467 522,73 1 491 172,90

Activo realizable

Tesorería y depósitos a plazo 487 650,66 764 146,57

Realizable a corto plazo 31 343,44 31 271,83

Realizable a medio y largo plazo 2 760 131,41 3 269 834,22

Activos transitorios 24 680,63 31 309,42

Total realizable 3 303 806,14 4 096 562,04

TOTAL ACTIVO 4 771 328,87 5 587 734,94

2014 2013Patrimonio Neto

Dotación Fundacional 1.250.000,00 1.250.000,00

Reservas -562.808,95 335.050,60

Fondo reevaluación divisas 12.222,20 19.912,87

699.413,25 1.604.963,47

Resultado del ejercicio 289.418,80 -897.859,55

Total Patrimonio Neto 988.832,05 707.103,92

PASIVO

Exigible a corto plazo 28.230,75 25.836,64

Exigible a largo plazo 2.664.452,69 3.174.703,71

Pasivos transitorios 42.468,38 75.856,20

Provisiones por riesgos 1.047.345,00 1.604.234,47

Total Pasivo 3.782.496,82 4.880.631,02

TOTAL PATRIMONIO NETO & PASIVO 4.771.328,87 5.587.734,94

PATRIMONIO NETO & PASIVO

2014 2013

INGRESOS

Cotizaciones 43.284,60 42.279,75

Subvenciones netas 661.292,50 661.770,00

Subvención excepcional 263.915,83 0,00

Donaciones 0,00 11.734,16

Ingreso por alquileres 1.047,04 1.065,66

Ingresos extraordinarios 17.092,96 0,00

Ingresos y productos financieros 34.651,55 50.191,21

Diferencias positivas de cambio 105,82 1.918,77

Total Ingresos 1.021.390,30 768.959,54

GASTOS

Salarios y cargas sociales 292.754,02 275.089,41

Alquileres 39.669,51 39.226,25

Honorarios de terceros 203.759,97 198.078,86

Intereses y gastos bancarios 14.396,47 13.648,05

Cotizaciones y donaciones 234,46 413,80

Gastos generales 18.187,14 22.206,71

CUENTA DE RESULTADOS DEL EJERCICIO 2014

Cifras en CHF1EUR=1,2255CHF(31/12/2013)·1EUR=1,20235CHF(31/12/2014)

Publicidad & marketing 16.248,32 20.182,40

Desplazamientos 110.280,13 118.752,38

Diferencias negativas de cambio 5.360,65 937,19

Gastos extraordinarios 15.340,56 60,05

Impuestos 5.414,05 10.880,35

Impuestos ejercicios anteriores 475,35 0,00

Gastos inmuebles 8.702,62 10.525,04

Dotación a la provisión por riesgos 0,00 953.550,00

Amortizaciones 1.148,25 3.268,59

Total Gastos 731.971,50 1.666.819,08

RESULTADO

Excedente de Ingresos / (Gastos) 289.418,80 -897.859,55


© 2014 - DIANOVA INTERNATIONAL

• ONG con estatus consultivo especial ante el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC)

• Inscrita en el registro de las organizaciones de la sociedad civil ante la Organización de los Estados Americanos (OEA)

• Relaciones consultivas con la UNESCO

• Miembro del Foro Europeo de la Sociedad Civil sobre drogas (CSF)”

Dianova International www.dianova.org

Dianova Canadá www.dianova.ca

Dianova Chile www.dianova.cl

Dianova España www.dianova.es

Dianova Italia www.dianova.it

Dianova Nicaragua www.dianovanicaragua.org.ni

Dianova Portugal www.dianova.pt

Dianova Suecia www.dianovasverige.org

Dianova Suiza www.dianova.ch

Dianova Uruguay www.dianovauruguay.org

Dianova USA En construcción

Drustvo Up (Eslovenia) www.drustvo-up.si

Documents

Dianova International. International NGO. - Memoria …...Dianova International 4 VOLVER A INICIO Memoria Anual 2014 C’est un discours dans l’air du temps, mais néanmoins vrai: