15
Det hele startede med….. • Ansættelse som midlertidig leder i en afdeling midt i forandring, forvirring og frustration pga. store organisatoriske omlægninger af både personaleforhold og patientkategorier…. • Forandringerne har forskellige konsekvenser for de forskellige personalemedlemmer.

Det hele startede med…

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Det hele startede med…. Ansættelse som midlertidig leder i en afdeling midt i forandring, forvirring og frustration pga. store organisatoriske omlægninger af både personaleforhold og patientkategorier…. Forandringerne har forskellige konsekvenser for de forskellige personalemedlemmer. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Det hele startede med…

Det hele startede med…..

• Ansættelse som midlertidig leder i en afdeling midt i forandring, forvirring og frustration pga. store organisatoriske omlægninger af både personaleforhold og patientkategorier….

• Forandringerne har forskellige konsekvenser for de forskellige personalemedlemmer.

Page 2: Det hele startede med…

Dialog aften

• - billeder af den flytteproces som afdelingen netop har gennemlevet (musik)

• Oplæg omkring forandring• Nyhedsudsendelsen• Opsamling• Tak fordi du…….

Page 3: Det hele startede med…

Oplæg….

• Hvad er forandring – og hvordan opleves forandring

• Er forandring svær fordi det indebærer læring?– ArgyrisKomplekse responsive processer

- staceyAt se nye muligheder – tage styring

ScharmerForandring handler om: læring og kontrol og styring

Page 4: Det hele startede med…

Forestil jer……

• Der er sket en stor forandring i opvågningen.• Hvordan er den blevet modtaget, og hvordan

ser den ud i praksis?• I skal Interviewes:• Hvad vil I gerne fortælle om forandringen• Hvordan er har det været at være sygeplejerske

i opvågningen gennem denne forandring? • Hvad er godt og hvad er skidt?

Page 5: Det hele startede med…

Planchen skal indeholde:

• Overskrift: Headline – hvad er historiens budskab?• Intro speak; hvad er journalistens introduktion til

historien – underoverskriften• Citaterne: Hvem interviewes, og hvad udtaler de

sig om. Hvad siger de, og hvad er de stolte/glade/ kede af???

• Storyboard: Hele historien fra start til slut – hvilke billeder bliver vist – ser vi frem eller tilbage i tiden – hvad har gjort udfaldet osv…..

Page 6: Det hele startede med…
Page 7: Det hele startede med…

Lægerne forlader opvågningen på Ålborg Sygehus

Page 8: Det hele startede med…

Hjælp Helle med at finde de 12 min. Uden det koster!

Page 9: Det hele startede med…
Page 10: Det hele startede med…

Oprør mod linneddepotet

Page 11: Det hele startede med…

Fra opvågning til intensivt afsnit

Page 12: Det hele startede med…

Oprør mod linneddepotet

Page 13: Det hele startede med…

Lægerne forlader opvågningen på Ålborg Sygehus

Page 14: Det hele startede med…

Blev vi klogere….

• Forandring er individuel• Har samme symptomer• Forandring og positionering• Forandring skal give mening• Forandring kan være positivt hvis man selv tager

styring• Frustration er en del af processen, og skal have lov

til at leve…..• Vi lærer af forandring – det er fedt men hårdt…

Page 15: Det hele startede med…

Hvad går jeg og tænker lidt over… ?

• Fra at være sygeplejerske til leder – fra leder til sygeplejerske – fra sygeplejerske til studerende ……. og tilbage igen.

• Hvad observerer jeg som leder og hvad observerer jeg som konsulent?

• Ramte jeg rigtigt…? Hvad er kvalificeringen – org. Læring ?• Dialogudvikling – som platform for gruppeudviklingssamtaler• Stacey – komplekse responsive processer• Weick – sensemaking• Scharmer – Fra Max guru til næsten guru…..