7/25/2019 Desventajas de Los Sistemas de Informacin

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Desventajas de los sistemas de informacin

El tiempo que pueda tomar su implementacin.

La resistencia al cambio de los usuarios.

Problemas tcnicos, si no se hace un estudio adecuado, como fallas de

hardware o de software o funciones implementadas inadecuadamente

para apoyar ciertas actividades de la orani!acin. Dependencia de soporte tcnico e"terno.

#o puede ser modi$cado a medida que la institucin evoluciona.

%odi$caciones futuras costosas.

Deber& ser depurado

Per'odo de desarrollo laro.

Desventajas de los (istemas de soporte para la toma de decisiones )D((*Decision (upport (ystems+

alta de interidad y consolidacin para administrar la informacin,

debido a que cada usuario maneja su propia informacin y es posibleque la modi$que se-n sus necesidades, lo cual puede ocasionarproblemas al tratar de consolidar la informacin de toda la compa'a.

Problemas de seuridad de la informacin, lo que se debe a que la

informacin est& disponible para cualquier persona que utilice unamicrocomputadora, no obstante que en ocasiones sea con$dencial o queno debe ser accesada sin previa autori!acin.

Prdida de control administrativo por parte del &rea de /nform&tica,

debido a que cada usuario maneja en forma independiente el D(( y lainformacin.

#ecesidad de mayor conocimiento de uso del equipo por parte del

tomador de decisiones. 0erramientas m&s costosas.

Desventajas de los (istemas de informacin para ejecutivos )E/(* E"ecutive/nformation (ystem+

Di$cultad en mantenimientos de bases de datos.

1lta capacidad de c&lculo computacional.

(istemas de seuridad estrictos.

(olo personal capacitado podr'an encontrar de utilidad estas

herramientas.

Desventajas de los (istema para la toma de decisiones de rupo )2D((* 2roupDecision (upport (ystems+

alta de costumbre de utili!ar un sistema para soportar el proceso de

toma de decisiones diferente al de forma tradicional de reali!arlo. Esnecesario dar cursos de induccin o capacitar a los miembros de unrupo para que utilicen de manera adecuada un 2D((.

3esistencia al cambio por parte de los administradores, porque pueden

pensar que este sistema puede despla!arlos, sobre todo en el caso de

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quienes est&n acostumbrados a diriir a diriir el rumbo de toda la juntasin dar oportunidad a que los dem&s miembros participen.

La responsabilidad al tomar una decisin puede diluirse, ya que las

aportaciones son annimas y la decisin representa el consenso delrupo.

4ue en el rupo no e"ista una cultura desarrollada de trabajo en equipo

y en consenso, lo cual haa que el uso de 2D((, se realice de manerafor!ada.

Desventajas de los (istemas e"pertos de soporte para la toma de decisiones)ED((* E"pert Decision (upport (ystems+

3equiere mantenimiento posterior a su implantacin.

#o apoyan la automati!acin de procesos transaccionales y operativos.

Especialistas escasos en el mercado.

5so limitado en empresas.