Desia Lbm 2 Skn - Sgd 13 Administrasi Kesehatan

8/16/2019 Desia Lbm 2 Skn - Sgd 13 Administrasi Kesehatan

1/38

DESIA LAILA


2/38

LBM 2ADMINISTRASI KESEHATAN

STEP 1

1. DOTS

• Directly Observed treatment shortcut/short-course : pengaasan

langsung !ang"a pende" ya"ni berupa pengaasan pengelola program

T#.

• Strategi dipelayanan "esehatan dasar didunia untu" dete"si dan

penyembuhan T#.$. %D&s

• %illenium Development &oals : rancangan 1$' negara didunia be"er!a

sama untu" mening"at"an "ese!ahteraan masyara"at( bidang "esehatan)

pendidi"an) ling"ungan) dan masyara"at. Dila"sana"an se!a" tahun $***• Program %D&s yang termasu" program "esehatan( %D& +) , dan (

%) %%) dan 0) malaria serta penya"it menular 2. 3dministrasi 4esehatan

Suatu proses yang menca"up) perencanaan) pengorganisasian)

peng"oordinasian) pengarahan) terhadap sumber) tatacara dan "esanggupan

dalam rang"a memenuhi "ebutuhan masyara"at) dengan !alan menyedia"an

pelayanan "esehatan.

STEP $

1. %engapa ndonesia masih termasu" negara endemis T#5$. 3pa sa!a yang harus dila"u"an untu" memecah"an masalah T#52. 3pa sa!a "omponen strategi DOTS yang dire"omendasi"an oleh 60O5+. 3pa"ah tu!uan dari administrasi "esehatan5,. 3pa"ah 7ungsi dari administrasi "esehatan5. 8nsur-unsur apa sa!a"ah yang termasu" dalam administrasi "esehatan59. 3pa"ah ruang ling"up dari administrasi "esehatan5'. iri-ciri perencanaan administrasi "esehatan yang bai"5;. 3pa"ah perbedaan dari administrasi "esehatan dan mana!emen "esehatan51*.3pa"ah tu!uan dari mana!emen "esehatan5

11. 3pa"ah isi dari "omponen input dan proses mana!emen5

STEP 2

1. %engapa ndonesia masih termasu" negara endemis T#5

• Pengumpulan data yang "urang bai"


3/38

$. 3pa sa!a yang harus dila"u"an untu" memecah"an masalah T#5- Dete"si dini pasien T# $

minggu= dengan permeri"saan sputum/#T3- Pengobatan T# "urang lebih bulan dengan P%O


4/38

Manajemen : lang"ah-lang"ah) 7ungsi pengelolaan tatacara

1. Planning/Perencanaan$. Organi@ing/Pengorganisasian2. 3ctuating/Pela"sanaan+. ontrolling/Pengaasan

. 8nsur-unsur apa sa!a"ah yang termasu" dalam administrasi "esehatan51. Input (Sumber, tatacara, kesanupan!

-sumber tenaga( tenaga "esehatan-sumber modal( modal bergera"


5/38

,. Dila"sana"an secara terus menerus dan ber"esinambungan. Termasu" dalam sistem administrasi

Perencanaan !ang"a pan!ang


6/38

$. %engapa ndonesia masih termasu" negara endemis T#5Baab:

2. 3pa sa!a yang harus dila"u"an untu" memecah"an masalah T#5+. 3pa sa!a "omponen strategi DOTS yang dire"omendasi"an oleh 60O5

Baab:

,. 3pa arti administrasiBaab :

"enert'an Am'n'stras'

3dministrasi berasal dari "ata administrare (Lat'n) ad * paa, ministrare* me&a+an'!. Dengan demi"ian !i"a ditin!au dari asal "ata) administrasiberarti memberi"an pelayanan "epada. Pada saat ini administrasi telahber"embang men!adi cabang ilmu tersendiri. #anya" pengertian

administrasi yang telah ber"embang.

Apaka art' ar' am'n'stras' 'tu - 3dministrasi dapat dibeda"an dalam $ pengertian) yaitu:

1. 3dministrasi dalam art' semp't) yaitu dari "ata Administratie


7/38


8/38

ling"ungan yg sehat dgn !alan menyedia"an dan menyelenggara"an

berbagai upaya "esehatan yg ditu!u"an "epada perseorangan)

"eluarga) "elompo" dan ataupun masyara"at


9/38

stu+ yang "emudian dipubli"asi"an dalarn bu"unya yang ter"enal Te "r'nc'p&e #8 Sc'ent'8'c Manaement, berhasil merumus"an pendapatnya baha e7e"tivitas dane7isiensi erat hubungannya dengan penggunaan a"tu dan "egiatan yang tida"produ"ti7.

Sedang"an ayoll membahas masalah e7e"tivitas dan e7isiensi ini melalui

peng"a!ian terhadap "emampuan pemimpin. 4a!ian tersebut "emudian ditulis"andalarn bu"unya yang ter"enal General and ndustrial Management .

2!Dapat 'penu' kebutuan an tuntutan secara tepat an sesua'%engenal "ebutuhan dan tuntutan adalah penting dalam mela"sana"an

administrasi "esehatan. Seyogyanyalah setiap upaya "esehatan yang dila"sana"anditu!u"an untu" pemenuhan "ebutuhan dan tuntutan tersebut. 3gar "ebutuhan dantuntutan yang seperti ini dapat dipenuhi) tentu diperlu"an "eterampilan untu"menentu"an "ebutuhan dan tuntutan itu sendiri. Disini men!adi penting perananadministrasi "esehatan) "arena dengan diterap"annya administrasi "esehatantersebut a"an dapat di"etahui dengan tepat berbagai "ebutuhan dan tuntutan yangterdapat dalarn masyara"at.

5!Dapat 'se'akan an 'se&enarakan upa+a keseatan seba'k ba'kn+a4arena administrasi "esehatan dapat mengatur pernan7aatan sumber) tata cara

dan "esanggupan yang dimili"i dengan bai") serta dapat menentu"an "ebutuhandan tuntutan dengan tepat) ma"a dapat diharap"an tersedia dan terselenggaranyaupaya "esehatanyang sebai" bai"nya. Dari uraian tentang tiga man7aat administrasi"esehatan yang seperti ini) secara umum dapat disimpul"an baha administrasi"esehatan berupaya menyedia"an dan menyelenggara"an upaya "esehatansedemi"ian rupa sehingga dengan masu"an yang se"ecil "eciinya


10/38

Program Kesehatan

Masukan Proses Keluaran

Penilaian Program Kesehatan

Dampak

P2 penaraan, penena&'an, an pen'&a'an. ungsi-7ungsilainnya dapat dimasu""an dalam "elompo" P2 antara lainpengaasan) pencatatan-pelaporan) supervisi) dan mung"in adabeberapa ha" lagi lainnya) yang intinya berma"sud sebagaipemantauan pela"sanan upaya yang sedang di"er!a"an agar tida"

menyimpang dari tu!uan yang telah ditetap"an.

("enantar Am'n'stras' Keseatan, Dr.A;ru& A;%ar M.".H.!

'. 8nsur-unsur apa sa!a"ah yang termasu" dalam administrasi "esehatan5Baab:


11/38

#" Sumber modal Sumber modal (cap'ta& res#urces! banya" macamnya. Bi"a disederhana"an

dapat dibeda"an atas dua macam) ya"ni modal bererak (%#rk'n cap'ta&! sepertiuang dan giro serta modal tida" bergera" (8'=e cap'ta&! seperti bangunan) tanahdan sarana "esehatan.

$" Sumber alamiahSumber alamiah (natura& res#urces! adalah segala sesuatu yang terdapat di

alam yang tida" termasu" sumber tenaga dan sumber modal.

a) +) Tata caraTata cara (pr#ceures! adalah berbagaF "ema!uan ilmu dan te"nologi

"edo"teran yang dimili"i dan yang diterap"an.a) ,) esanggupan

4esanggupan (capac't+! adalah "eadaan 7isi") mental dan biologis tenagapela"sana. Secara umum disebut"an baha "esanggupan tenaga pela"sana darinegara yang telah ma!u lebih tinggi dari pada tenaga pela"sana dari Aegara yang

masih terbela"ang. %udah dipahami "arena memanglah "eadaan "esehatan serta"eadaan gi@i masyara"at di negara yang telah ma!u) !auh =ebih bai" dari padanegara yang masih terbela"ang.

b. K##nt; an D#nne&&sK##nt; an D#nne&&s membeda"an masu"an dan atau perang"at administrasi

atas empat macam ya"ni manusia (man!, modal (cap'ta&!, mana!erial (manaer'a&!dan te"nologi (tecn#+!.

Pembaglan lain yang banya" di"enal di masyara"at ialah yang disebut sebagal >M ya"ni manusia (man!) uang (m#ne+!) sarana (mater'a&! dan metoda (met#!untu" organisasi yang tida" mencari "euntungan) serta 4 M ya"ni manusia (man!,uang (m#ne+!, sarana (mater'a&!, metoda (met#!) pasar (market! serta mesin(mac'ner+! untu" organisasi yang mencari "euntungan.

2! "r#sesProses (pr#cess! dalarn administrasi adalah lang"ah lang"ah yang harus

dila"u"an untu" mencapai tu!uan yang telah ditetap"an. Proses ini di"enal puladengan nama 7ungsi administrasi (8unct'#ns #8 am'n'strat'#n!. Pada umumnyaproses dan ataupun 7ungsi administrasi ini merupa"an tanggung !aab pimpinan.

Pada saat ini di"enal beberapa pembagian proses dan ataupun 7ungsiadministrasi tersebut. #eberapa di antaranya yang terpenting ialah.

a. K#rn's' "en''kan Am'n'stras' Keseatan Amer'ka Ser'kat, membeda"an7ungsi administrasi atas enam macam ya"ni perencanaan (p&ann'n!,

pengorganisasian (#ran';'n!, pengarahan ('rect'n!, pengaasan (c#ntr#&&'n!,peng"oordinasian (c##r'nat'n! dan penilaian (e9a&uat'#n!.b. :reeman) membeda"an 7ungsi administrasi atas enam macam ya"ni perencanaan


12/38

penk##r'nas'an (c##r'nat'n!, pelaporan (rep#rt'n! dan penilaian(e9a&uat'#n!.

e. Luter M. ?u&&'ck) membeda"an 7ungsi administrasi atas tu!uh macam ya"niperencanaan (p&ann'n!, pengorganisasian (#ran';'n!, penyusunan sta7 (sta88'n!, pengarahan ('rect'n!) peng"oordinasian (c##r'nat'n!, pelaporan

(rep#rt'n!, dan penyusunan anggaran belan!a (buet'n!. ungsi administrasimenurut &ullic" ini di"enal dengan sing"atan POSDO#.

8. Henr+ :a+#&) membeda"an 7ungsi administrasi atas lima macam ya"niperencanaan (p&ann'n!, pengorganisasian (#ran';'n!, perintah (c#man'n!,peng"oordinasian


13/38

>! SasaranSasaran b adalah "epada siapa "eluaran yang dihasil"an) ya"ni upaya

"esehatan tersebut) ditu!u"an. 8ntu" administrasi "esehatan sasaran yangdima"sud"an di sini dibeda"an atas empat macam ya"ni perseorangan) "eluarga)"elompo" dan masyara"at. Dapat bersi7at sasaran langsung ('rect taret r#up!)

ataupun bersi7at sasaran 7ida" langsung ('n'rect taret r#up!.! Dampak

Dampa" ('mpact! adalah a"ibat yang ditimbul"an oleh "eluaran. 8ntu"administrasi "esehatan) dampa" yang diharap"an adalah ma"in mening"atnyadera!at "esehatan. Pening"atan dera!at "esehatan ini hanya a"an dapat dicapaiapabila "ebutuhan (nees= dan tuntutan (emans! perseorangan) "eluarga)"elompo" dan atau masyara"at terhadap "esehatan) pelayanan "edo"teran sertahng"ungan yang sehat dapat terpenuhi. 4ebutuhan dan tuntutan ini adalah sesuatuyang terdapat pada piha" pema"ai !asa pelayanan "esehatan (ea&t c#nsumer!.

a" eutuhan kesehatan4ebutuhan "esehatan


14/38

ADMINISTRASI KESEHATAN

KEGIATAN

ungsi a!ministrasiSistem kesehatan

"#$EK DAN S%#$EK

S#rk'n (100! baha "ema!uan "ema!uan te"nologi "edo"teran dapat merupa"ansalah satu 7a"tor yang mempengaruhi tuntutan "esehatan.

Dalam "ehidupan sehari hari) sering ditemu"an baha "ebutuhan "esehatanseseorang tida" sama dengan tuntutan "esehatan. Dalam "eadaan yang seperti ini)merupa"an "ea!iban setiap petugas "esehatan untu" mencoba meniada"an

"etida" samaan tersebut. Di sinilah leta" masalahnya) "arena menyama"an"ebutuhan "esehatan dengan tuntutan "esehatan memang tida" mudah. Diperlu"anberbagai upaya dan "eterampilan yang bersi7at "husus) termasu" upaya clan"eterampilan mela"u"an "ornuni"asi dan motivasi.

;. 3pa"ah ruang ling"up dari administrasi "esehatan5Baab:

Ruan L'nkupBi"a di"a!i secara mendalam batasan administrasi "esehatan sebagaimana

yang telah dirumus"an oleh 4ornisi Pendidi"an Am'n'stras' Keseatan Amer'kaSer'kat taun 10>, segera terlihat baha ruang ling"up administrasi "esehatanmenca"up bidang yang amat luas) yang !i"a disederhana"an dapat dibeda"an atasdua macam ya"ni:

1! Ke'atan Am'n'stras'Telah disebut"an baha mela"sana"an pe"er!aan administrasi sama artinya

dengan mela"sana"an sernua 7ungsi administrasi. Dengan pengertian yang sepertiini men!adi !elas baha "egiatan utama yang dila"u"an pada administrasi tida" lainadalah mela"sana"an 7ungsi administrasi itu sendiri) mulai dari 7ungsi perencanan)

pengorganisasian) pela"sanaan sampai dengan 7ungsi pengaasan


15/38

sistem "esehatan banya" macamnya. %en!abar"an batasan sebagaimana yangdirumus"an oleh H$ (10>!) yang dima"sud dengan sistem "esehatan adalahsuatu "umpulan dari berbagai 7a"tor yang "omple" clan saling berhubungan yangterdapat pada suatu negara clan yang diperlu"an untu" memenuhi "ebutuhan clantuntutan "esehatan perorangan) "eluarga) "elompo" serta masyara"at pada setiap

saat yang dibutuh"an.Sistem "esehatan itu sendiri menca"up hal yang amat luas. Bi"a disederhana"an

dapat dibeda"an atas dua subsistem. Pertama) subsistem pelayanan "esehatan.4edua) subsistem pembiayaan "esehatan. 8ntu" dapat terselenggaranya upaya"esehatan yang bai") "edua subsistem ini perlu ditata clan di"elola dengan sebai"bai"nya.

1*.iri-ciri perencanaan administrasi "esehatan yang bai"5 "EREN@ANAAN

1. batasan perencanaan pr#ram keseatan

• Perencanaan adalah "emampuan memilih satu "emung"inan daripelbagai "emung"inan yang tersedia dan yang dipandang paling tepatuntu" mencapai tu!uan


16/38

2. unsur6unsur perencanaan

• umusan misi

• umusan masalah

• umusan tu!uan umum dan tu!uan "husus• umusan "egiatan

• 3sumsi perencanaan

• Strategi pende"atan : pende"atan institusi .Macam kr'ter'a keberas'&an)

4riteria "eberhasilan unsur masu"an

4riteria "eberhasilan unsur proses

4riteria "eberhasilan unsur "eluaran


17/38

i. 0asil dari pe"er!aan perencanaan


18/38

4egiatan "e$ yg dila"u"an adalah menentu"an !umlah dan !enis sumber daya yg diperlu"an ut" mela"sana"an "egiatan yang telah diidenti7i"asi.Sumber daya tersebut banya" macamnya. Secara umum dibeda"an atas2 macam ya"ni:

- Tenaga


19/38

ii. encana operasional


20/38

ruang ling"up yang amat luas serta berla"unya untu" !ang"a a"tu yangpan!ang.

• Perencanaan operasional

Disebut sebagai perencanaan operasional


21/38

- Perencanaan "ebi!a"anPerencanaan yang sangat berorientasi pada masa depan) serta disusunatas "a!ian yang se"sama dan mendalam terhadap berbagai data yangtersedia.

. Ditin!au dari ruang ling"up

• Perencanaan strategi"

3pabila rencana yang dihasil"an mengurai"an dengan leng"ap "ebi!a"an !ang"a pan!ang yang ingin dicapai)serta rang"aian dan pentahapan"egiatan yang a"an dila"u"an. Perencanaan strategi" umumnya sulitdiubah.

• Perencanaan ta"tis

3pabila rencana yang dihasil"an hanya mengandung uraian tentang"ebi!a"an ) tu!uan serta "egiatan !ang"a pende" sa!a.Perencanaan ta"ti"

mudah menyesuai"an diri dengan per"embangan situasi dan "ondisi.

• Perencanaan menyeluruh

3pabila rencana yang dihasil"an mengandung uraian yang bersi7atmenyeluruh. Dalam arti menyang"up seluruh aspe" dan ruang ling"upberbagai "egiatan yang a"an dila"u"an.

• Perencanaan terpadu

3pabila rencana yang dihasil"an !elas menggambar"an "eterpaduan antar "egiatan yang a"an dila"u"an atau dengan "ata lain yang telah ada.


22/38


23/38

dibutuh"an ) mendapat"an pengaturan yang sebai"$nya) serta setiap"egiatan yang a"an dila"sana"an tersebut memili"i penanggung!aabpela"sanaannya.

c. 0asil pengorganisasian0asil dari pe"er!aan pengorganisasian adalah terbentu"lah suatu adah


24/38

5.macam6macam pe&aksanaan Bi"a ditin!au dari media yang diguna"an

o 4omuni"asi visual) seperti surat "abar) ma!alah) pameran) poster)

lea7let.o 4omuni"asi audio) seperti radio) "aset) telepon.

o 4omuni"asi audio visual) seperti 7ilm) televisi) drama) ceramah)sandiara.

Bi"a ditin!au dari hubungan sumber dan sasaran

o 4omuni"asi langsung atau tatap mu"a


25/38

c. 0arus bersi7at 7le"sibel

d. Dapat dimengerti

e. Dapat mere7le"si"an pola organisasi

5."r#ses"ena%asanMe&'put' a. %enetap"an alat pengu"ur


26/38

1 .Pengertian ) 3dalah prosedur penilaian / pela"sanaan hasil "er!a/ dampa"secara systemati") dengan membabnding"annya dengan standart dan mengi"uti"reteria / metode / tu!uan guna menilai dan se"aligus pengambilan "eputusanselan!utnya

2.7en's pen'&a'anSesuai dengan pengertian penilaian dapat ditemu"an pada setiap pela"sanaanprogram ma"a penilaian secara umum dapat dibeda"an atas tiga !enis ya"ni :

Penilaian pada tahap aal program

Penilaian pada tahap pela"sanaan program

Penilaian pada tahap a"hir program


27/38

>.batasan an ruan &'nkup pen'&a'an pr#ram keseatanSesuai dengan luasnya pengertian "esehatan) ma"a ruang ling"uo penilaian

ya"ni hal-hal yang a"an dinilai dari suatu program "esehatan adalah amat luas

se"ali. #eberapa sar!ana memberi"an pedoman sebagai beri"ut) ya"ni :

1. DenistonDeniston menyebut"an baha hal-hal yang dapat dinilai dari suatuprogram "esehatan dibeda"an "e dalam empat !enis ya"ni :

a. 4elaya"an programb. 4ecu"upan programc. E7e"tivitas programd. e7isiensi

$. george Bamesa. upaya programb. penampilan programc. "etepatan penampilan programd. e7isiensi program

2. milton . oemermembeda"an ruang ling"up penilaian suatu program "esehatan atasenam !enis :

a. sataus "esehatan yang dihasil"anb. "ualitas pelayanan yang diselenggara"anc. "uantitas pelayanan yang dihasil"and. si"ap masyara"at terhadap program "esehatane. sumber daya yang tersedia7. biaya yang diperguna"an

+. #lumSama halnya dengan roemer. #lum !uga membeda"an ruang ling"uppenilaian atas enam macam. 0anya sa!a perinciannya aga" berbeda)ya"ni :

a. Pela"sanaan programb. Pemenuhan "riteria yang telah diterap"anc. E7e"tivitas programd. E7isiensi program

e. 4eabsahan hasil yang dicapai oleh program7. Sistem yang diperguna"an untu" mela"sana"an program

8ntu" "epentingan pra"tis) ruang ling"up penilaian tersebut secara sederhanadapat dibeda"an atas empat "elompo" sa!a ya"ni :

a. Penilaian terhadap masu"anb. Penilaian terhadap prosesc. Penilaian terhadap "eluarand. Penilaian terhadap dampa"

11. 3pa"ah perbedaan dari administrasi "esehatan dan mana!emen "esehatan5


28/38


29/38

memberi"an petun!u") bimbingan "egiatan dari suatu organisasi dalammerealisasi"an tu!uan yang telah ditetap"an...dan sebagainya=.

1$.3pa yang dima"sud mana!emen5Baab :

Dibaah ini di"emu"a"an beberapa pendapat "AKAR tentang pengertianmana!emen) antara lain:1. H. K##nt; G $3D#nne&, a&am bukun+a) Principles of Management C104, mengemu"a"an de7inisi mana!emen sebagai beri"ut:Management in'ol'es getting things done through and with people(


30/38

%ana!emen adalah serang"aian tahap "egiatan yang diarah"an padapencapaian suatu tu!uan dengan peman7aatan sema"simal mung"in sumber-sumber yang ada.5. %ana!emen sebagai suatu 7ungsi (Management as a function!%ana!emen mempunyai "egiatan-"egiatan tertentu yang dapat dila"u"an

sendiri-sendiri tanpa menunggu selesainya "egiatan yang lain) se"alipun"egiatan yang satu dengan yang lainnya saling ber"aitan dalam rang"apencapaian tu!uan organisasi+. %ana!emen sebagai suatu ilmu pengetahuan (Management as a science!%ana!emen adalah suatu ilmu yang bersi7at inter-disipliner denganmengguna"an bantuan ilmu-ilmu sosial) 7ilsa7at dan matemati"a.. %ana!emen sebagai "umpulan orang (Management as a group people!%ana!emen dipa"ai dalam arti "ole"ti7 untu" menun!u""an !abatan"epemimpinan di dalam organisasi) misalnya: "elompo" pimpinan atas)"elompo" pimpinan menengah dan "elompo" pimpinan baah.4. %ana!emen sebagai "egiatan yang terpisah (Management as a separate

acti(ity !%ana!emen mempunyai "egiatan tersendiri) !elas terpisah daripada "egiatante"nis lainnya.. %ana!emen sebagai suatu pro7esi (Management as a profession!.%ana!emen mempunyai bidang pe"er!aan atau bidang "eahlian yang tertentuseperti halnya bidang-bidang lain) misalnya: Pro7esi di bidang "edo"teran)pro7esi di bidang hu"um) pro7esi di bidang perpa!a"an dan sebagainya

a. %ana!emen adalah pencapaian tu!uan-tu!uan yang telah ditentu"an

dengan mengguna"an orang lain


31/38

diterap"an dalam bidang "esehatan masyara"at dapat di"ata"an sebagai

beri"ut :

J %ana!emen "esehatan adalah suatu "egiatan atau suatu seni untu"

mengatur para petugas "esehatan dan nonpetugas "esehatan guna

mening"at"an "esehatan masyara"at melalui program "esehatan.H Dengan

"ata lain mana!emen "esehatan masyara"at adalah penerapan mana!emen

umum dalam sistem pelayanan "esehatan masyara"at sehingga yang

men!adi ob!e" dan sasaran mana!emen adalah sistem pelayanan "esehatan

masyara"at.


32/38

organisasi dan meman7aat"annya secara e7isien untu" mencapai tu!uan

organisasi.Actuat'n


33/38

1+.Siapa yang menentu"an dan standar ca"upan dipus"esmas5 a"upan antar

daerah/pus"esmas sama atau tida"5 %engapa5

Tugas dan ca"upan "er!a pus"esmas dibagai men!adi 2 yaitu)

ecamatan

Penduduk eas

Daerah terpencil

Dalam men!alan"an tugasnya pus"esmas langsung berada dibaah dinas"esehatan)oleh "arena itu pelaporan)anggaran)biaya pengeluaran)mana!emenobat)dan lain sebagainya diatur oleh dinas "esehatan bai" "ota maupun "abupaten

1,.3pa sa!a ca"upan yang ada dipus"esmas5

Pus"esamas dapat disebut men!adi pus"esmas yang berhasil apabila dapat

memenuhi beberapa indi"ator "eberhasilan)

#) Lingkungan sehat

ing"ungan yang sehat adalah lingu"ungan yang bebas penya"it)bebas abah)dan

tida" ter!adi "e!adian luar biasa.

+) Perilaku sehat

Perila"u yang dinilai disini adalah perila"u masyara"at secara umum terhadap

"esehatan)contoh : masyara"at daerah tertentu sudah tida" memanggil du"un

berana" saat mau melahir"an.

,) 6akupan pelayanan kesehatan yang ermutu

a"upan ini meliputi pelayanan bai" medis non medis yang ber"ualitas dimana pun

tempatnya dan berapa pun pasiennya.Datang tepat waktu bagi tenaga

kesehatannya dan mengutamakan kepentingan kesehatan masyarakat"

7) Derajat kesehatan masyarakat

Dera!at "esehatan mening"at dilihat dari !umlah "un!ungan yang datang

dipus"esmas)dan didata secara leng"ap.

Pus"esmas adalah unit pela"sana yang !uga memili"i 7ungsi 7ungsi "husus)

Pusat penggerak yang er3a3asan kesehatan di3ilayah kerjanya

Pusat pelayanan strata pertama


34/38

Pusat pemeerdayaan masyarakat

Pelayan kesehatan masyarakat *posyandu"pustu"yankes"polindes"ds'


35/38


36/38


37/38


38/38

Documents

Desia Lbm 2 Skn - Sgd 13 Administrasi Kesehatan