15
Definirea creditelor neperformante Aşa cum s-a văzut, creditele se clasifică, conform calităţii lor, în cinci categorii. Am putea include în categoria creditelor neperformante şi creditele clasificate ”îndoielnic” şi ”pierdere”, care necesită cel mai mare nivel de provizionare, respectiv 50 % şi 100 %. Ponderea celor trei categorii în total credite, conform datelor prezentate în tabelul nr. 3 are următoarea evoluţie: Din datele prezentate, se observă un volum maxim al ponderii creditelor neperformante în 1998, datorită cauzelor menţionate (portofoliul Bancorex şi al Băncii Agricole), un nivel redus în perioada 2000 - 2002 şi efectul de creştere uşoară în 2003 prin introducerea performanţei financiare drept criteriu de clasificare a creditelor.Creditele, chiar restante fiind, nu devin neperformante decât atunci când nu mai sunt asigurate condiţiile de rambursare integrală a creditului şi de achitare a dobânzilor şi comisioanelor datorate. Aceasta înseamnă că va fi necesară luarea unor măsuri speciale, dacă este cazul şi iniţierea de proceduri judiciare, pentru recuperarea creanţelor. În mod cert, beneficiarul unui credit neperformant nu poate fi pentru bancă decât un client neperformant, care în prezent sau în viitor nu este sau nu va fi în măsură să-şi plătească la termen datoriile, ceea ce este evidenţiat de evaluarea performanţei financiare a clientului. Din aceste scurte definiţii, se observă potenţialitatea cât şi certitudinea existenţei creditului neperformant. De aceea, este foarte importantă depistarea timpurie a aşa numitor semnale de avertizare care arată că împrumutul a devenit o problemă şi recuperarea lui este absolut necesară înainte ca datoria să se acumuleze. Din păcate, legislaţia actuală este favorabilă debitorului, în sensul că iniţierea de proceduri judiciare înseamnă automat scoaterea în afara bilanţului a creanţei şi trecerea pe cheltuieli a diferenţei pentru care nu există provizion constituit. Această situaţie poate duce la:înregistrarea de pierderi pentru bancă în momentul respectiv, de aceea băncile aşteaptă în multe cazuri să treacă cele 90 de zile care le permit provizionarea integrală a creditului indiferent de garanţii, acţionând apoi în justiţie. Acumularea dobânzii nu contează deoarece în prezent provizionul constituit este compensat de venitul provenit din dobânda calculată şi neîncasată, deci profitul nu este afectat. Cauzele apariţiei creditelor neperformante O listă exhaustivă a cauzelor apariţiei creditelor neperformante ar fi imposibil de alcătuit. În majoritatea cazurilor, un credit neperformant este determinat de mai mulţi factori decât de o singură cauză. Acţiunea multor factori nu poate fi influenţată de bancă.

Credite neperformante

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Creditele neperformante

Citation preview

Definirea creditelor neperformante

Aa cum s-a vzut, creditele se clasific, conform calitii lor, n cinci categorii. Am putea include n categoria creditelor neperformante i creditele clasificate ndoielnic i pierdere, care necesit cel mai mare nivel de provizionare, respectiv 50 % i 100 %.

Ponderea celor trei categorii n total credite, conform datelor prezentate n tabelul nr. 3 are urmtoarea evoluie: Din datele prezentate, se observ un volum maxim al ponderii creditelor neperformante n 1998, datorit cauzelor menionate (portofoliul Bancorex i al Bncii Agricole), un nivel redus n perioada 2000 - 2002 i efectul de cretere uoar n 2003 prin introducerea performanei financiare drept criteriu de clasificare a creditelor.Creditele, chiar restante fiind, nu devin neperformante dect atunci cnd nu mai sunt asigurate condiiile de rambursare integral a creditului i de achitare a dobnzilor i comisioanelor datorate. Aceasta nseamn c va fi necesar luarea unor msuri speciale, dac este cazul i iniierea de proceduri judiciare, pentru recuperarea creanelor. n mod cert, beneficiarul unui credit neperformant nu poate fi pentru banc dect un client neperformant, care n prezent sau n viitor nu este sau nu va fi n msur s-i plteasc la termen datoriile, ceea ce este evideniat de evaluarea performanei financiare a clientului.

Din aceste scurte definiii, se observ potenialitatea ct i certitudinea existenei creditului neperformant. De aceea, este foarte important depistarea timpurie a aa numitor semnale de avertizare care arat c mprumutul a devenit o problem i recuperarea lui este absolut necesar nainte ca datoria s se acumuleze. Din pcate, legislaia actual este favorabil debitorului, n sensul c iniierea de proceduri judiciare nseamn automat scoaterea n afara bilanului a creanei i trecerea pe cheltuieli a diferenei pentru care nu exist provizion constituit. Aceast situaie poate duce la:nregistrarea de pierderi pentru banc n momentul respectiv, de aceea bncile ateapt n multe cazuri s treac cele 90 de zile care le permit provizionarea integral a creditului indiferent de garanii, acionnd apoi n justiie. Acumularea dobnzii nu conteaz deoarece n prezent provizionul constituit este compensat de venitul provenit din dobnda calculat i nencasat, deci profitul nu este afectat. Cauzele apariiei creditelor neperformante

O list exhaustiv a cauzelor apariiei creditelor neperformante ar fi imposibil de

alctuit.

n majoritatea cazurilor, un credit neperformant este determinat de mai muli

factori dect de o singur cauz. Aciunea multor factori nu poate fi influenat de banc.

Depistarea cauzelor care provoac credite neperformante i stabilirea unor msuri

adecvate de eliminare a acestor cauze depinde ntr-o mare msur de modul de

organizare i de experiena fiecrei bnci n parte i n cele din urm de pregtirea,

talentul i flerul personalului angrenat n activitatea de creditare. O bun nelegere a

celor mai obinuite cauze ale apariiei creditelor neperformante este prima etap n

identificarea i soluionarea acestor credite.

Putem grupa cauzele generatoare de credite neperformante innd cont de

mprumuttori, mprumutai, precum i de aciunea factorilor din exterior, care acioneaz

independent.

Cauze determinate de greeli comise de banc

Aceste cauze urmeaz din punct de vedere cronologic etapele din activitatea de

creditare, dup cum urmeaz:

a) cauze care apar n stadiul de analiz:

- eecul de a pune ntrebri pertinente, izvorte din teama de a nu-l supra pe

client i, implicit, de a nu-l pierde;

- nenelegerea tipului de afaceri al solicitantului;

- existena unor relaii de prietenie ntre ofierul de credit i solicitantul de credit;

- analiza necorespunztoare a solicitantului mprumutului, datorit lipsei

informaiilor. Aceast analiz trebuie s evidenieze capacitatea i dorina

solicitantului de a rambursa viitorul credit, bazat i pe imaginea sa public, pe

experiena n domeniu i pe activitatea sa anterioar;

- analiza necorespunztoare a situaiilor financiare a solicitantului creditului i

stabilirea unei decizii de creditare eronate

- lipsa de experien a ofierilor de credit care trebuie s aib capacitatea de

investigare a fenomenelor, pentru a nelege n profunzime natura afacerii, a

activitii desfurate, organizarea, piaa, clienii, influenele interne i externe

asupra performanei financiare a solicitantului. Ofierii de credit trebuie s

cunoasc foarte bine caracteristicile produselor i serviciilor bncii din domeniul

creditrii, modelul de analiz financiar i nonfinanciar i chiar s aib

cunotine n domeniul evalurii bunurilor aduse n garanie. De altfel unii dintre

acetia trebuie s aib i certificate de absolvire a cursurilor organizate de

Asociaia Naional a Evaluatorilor din Romnia (ANEVAR);

- lipsa existenei consultanei de management pe care banca ar trebui s o

solicite i s analizeze modul n care clientul a implementat-o pentru a-i

mbunti situaia financiar;

b) cauze care apar din modul de acordare a creditului:

- structurarea inadecvat a mprumutului - destinaie, sum, sursa rambursrii,

termenele la care trebuie rambursat;

- garania de plat inadecvat; este foarte important ca evaluarea garaniei s fie fcut i la faa locului i nu numai pe baza documentaiei prezentate de solicitant;

- acordarea fondurilor nainte de perfectarea contractului de mprumut,

solicitantul putnd refuza ulterior acceptarea anumitor clauze;

- ncheierea unui contract de credit care s nu conin clauze asiguratorii, s nu

permit bncii posibilitatea de a verifica respectarea destinaiei creditului, a

meninerii integritii ipotecilor i gajurilor fr deposedare;

c) cauze care apar pe parcursul derulrii creditului:

- neprimirea i neanalizarea balanei de verificare lunare a situaiilor financiarcontabile

i bugetului de venituri i cheltuieli care arat meninerea capacitii

de plat a mprumutatului;

- neefectuarea de vizite la sediul mprumutatului pentru a verifica faptic garania

creditelor, modul de realizare a programelor de producie, gradul de utilizare a

capacitilor de producie i bineneles respectarea destinaiei creditului;

- neurmrirea impactului produs de schimbrile intervenite n condiiile

economice asupra mprumutatului;

- acordarea de noi credite pentru plata dobnzii. Aceasta este o practic foarte

periculoas pentru c d posibilitatea de a constitui provizioane mai mici (cu

excepia clienilor cu performana financiar E), cci serviciul datoriei este

bun, banca raporteaz profit pe care l distribuie ca dividende sau face investiii

i cnd creditul devine efectiv neperformant i din punct de vedere al evidenei

contabile a bncii, poate duce la nregistrarea de pierderi sau chiar incapacitate

de plat pentru banc;

- ignorarea semnalelor de avertizare venite din diverse surse sau lipsa de

experien n depistarea lor din situaiile financiar-contabile primite de la

mprumutat sau din vizitele efectuate la sediul acestuia;

d) cauze care apar cnd problema este efectiv:

- teama de a cerceta situaia creditului, ezitarea de a pune ntrebri dure;

- teama de a recunoate c s-a fcut o greeal sau c s-a creat o problem;

- ntreruperea comunicrii cu clientul, recurgerea la presiuni sau ameninri,

pentru recuperarea mprumutului;

- lipsa de aciune - n sperana c situaia se va mbunti de la sine - aa

numita soluie miraculoas;

Cauze determinate de beneficiarii creditelor

Acestea se refer la modul de gestionare a afacerilor de ctre mprumutat, precum

i la poziia sa pe pia dup cum urmeaz :

a) calitatea necorespunztoare a conducerii:

- lipsa de experien la noile probleme cu care se confrunt mprumutatul

(financiare, de marketing, de personal);

- lipsa delegrii i conducerii autoritare, fr a accepta sugestii i propuneri din

partea personalului de specialitate;

- nenelegeri ntre membrii conducerii sau ntre acetia i sindicate;

b) deteriorarea procesului de producie:

- lipsa de competitivitate a produselor fie datorit uzurii morale, fie datorit

costurilor ridicate;

- lipsa nlocuirii utilajelor uzate moral, ceea ce duce la standarde de calitate mai

reduse i a diminurii segmentului de pia;

c) dezvoltarea prea rapid:

- lipsa unui capital propriu care s susin capacitatea de autofinanare;

- aprovizionri prea mari care reduc viteza de rotaie a stocurilor;

- reducerea vitezei de ncasare a creanelor datorit vnzrilor efectuate ctre

clieni cu risc;

- creterea cheltuielilor de circulaie pentru a susine efortul de vnzare;

- reducerea marjelor ca urmare a creterii costurilor de finanare;

d) politici de marketing necorespunztoare:

- lipsa unui plan bine definit pentru publicitate, vnzri i canale de distribuie;

- lipsa unei anticipri i reacii la schimbrile cerinelor de pe pia;

e) politici i practici financiare necorespunztoare:

- lipsa urmririi costurilor, a necesarului optim de stocuri;

- lipsa unor bugete de venituri i cheltuieli i proiecii financiare realiste;

- existena unui grad de ndatorare financiar mare i plata unor dobnzi mari cu

deosebit impact n cazul scderii cifrei de afaceri;

- existena unor costuri fixe i ridicate datorit ponderii mari a cheltuielilor cu

amortizarea i reparaiile utilajelor i echipamentelor cu acelai impact n cazul

scderii cifrei de afaceri.

Cauze determinate de factori externi

Schimbri n economie, reglementri, concuren, tehnologii i ali factori pot s

afecteze negativ activitatea clientului. Totui, n multe cazuri, aceste schimbri pot fi

anticipate i agentul economic se adapteaz mai uor dac i ofierul de credit tie care

din evenimente pot crea probleme i colaboreaz cu clientul. Aceti factori sunt:

a) factori de mediu:

- unele credite neperformante apar pentru faptul c unii clieni nu fac fa unor

dezastre naturale ca focul, seceta, inundaiile, ngheul. Acestea pot afecta

producia proprie sau a furnizorilor, ducnd la diminuarea materiilor prime de

pe pia i creterea preurilor care vor diminua cifra de afaceri a clientului i

implicit capacitatea sa de plat;

b) factori de natur economic i legislativ:

- recesiunea economic este o perioad a ciclului economic cnd muli ageni

economici nu pot activa profitabil, mai ales cei pentru ale cror produse cererea

este elastic n raport cu preul. Dac nu au active disponibile pentru a fi

vndute sau posibiliti de a reduce costurile, vor fi nevoii s-i mreasc

ndatorarea financiar pentru a supravieui acestei etape;

- modificri n nivelul taxelor, impozitelor, salariului minim, subveniilor. n

perioada de tranziie, au intervenit foarte multe modificri n acest domeniu.

Este suficient s amintim modificrile de TVA i cele privind piaa muncii;

c) factori de pia:

- neadaptarea la cerinele pieei;

- dependena de o singur pia care i poate modifica cererea;

- apariia unui concurent puternic care oblig la o reacie fie ofensiv, fie

defensiv. n primul caz, cresc cheltuielile de marketing i sunt reduse preurile

pentru a menine vnzrile i segmentul de pia, n al doilea caz, sunt reduse

costurile i vnzrile pentru a menine veniturile;

d) factori tehnologici:

- introducerea unor produse mult mai sofisticate din punct de vedere tehnic

(high-tech) de ctre concuren;

- dificultatea de a ine pasul cu concurena n ceea ce privete nnoirea utilajelor

i echipamentelor de nalt productivitate.

Detectarea apariiei creditelor neperformante

Creditele rareori devin neperformante peste noapte. Exist aproape ntotdeauna o

deteriorare gradual a calitii creditului, nsoit de numeroase semnale de avertizare.

Odat ce creditul este acordat, ofierul de credit este responsabil de a urmri activitatea

mprumutatului. Scopul este de a detecta problemele nainte ca acestea s devin prea

severe. Dac problemele sunt detectate la timp, ofierul de credit poate s acioneze

pentru a preveni agravarea problemei sau cel puin pentru a minimiza pierderea ce va fi

nregistrat de banc.

O parte din aciunile ce trebuie ntreprinse de ofierul de credit se refer la

ndrumarea i sprijinirea mprumutatului de a lua msuri, pentru mbuntirea situaiei

sale financiare.

n general, nainte de a nu mai putea rambursa un credit, mprumutatul trece

printr-o acut criz de numerar (cash). Din pcate, banca ce nu urmrete ndeaproape

activitatea mprumutatului este adesea ultima care tie c o astfel de criz este iminent.

Exist trei etape distincte a problemelor privind numerarul51:

a) meninerea cu dificultate a lichiditii. Stocurile ncep s se acumuleze i

viteza de ncasare a creanelor ncetinete. mprumutatul reacioneaz

ncetinind plata furnizorilor i reducnd cheltuielile;

b) administrarea numerarului (cash management) devine prioritar. Sunt

impuse plafoane i limitri de cheltuieli, salariaii sunt lsai s-i caute alte

locuri de munc, nu se mai fac investiii i se ncearc valorificarea activelor

neeseniale. Relaiile mprumutatului cu banca se deterioreaz deoarece

ncearc s obin credit suplimentar n timp ce ncalc clauzele contractului de

credit existent. mprumutatul nu pltete dividende cu scopul de a le capitaliza

pentru a acoperi capitalul propriu diminuat de pierderile din exploatare;

c) ameninarea pericolului de faliment. mprumutatul i utilizeaz toate

sursele de numerar din conturi, nu-i mai achit nici un fel de datorii sau

obligaii. Ultima alegere este s-i declare falimentul sau s gseasc un

partener cu care s fuzioneze sau de care s fie absorbit.

Pentru ca semnalele de avertizare s fie eficient valorificate i creditul s nu se

transforme ntr-un credit neperformant, orice ofier de credit ar trebui:

- s analizeze cu grij situaiile financiar contabile primite la perioadele convenite

cu mprumutatul;

- s comunice permanent cu mprumutatul, telefonic, n scris i prin vizite la

sediul acestuia;

- s fie atent la semnale directe sau indirecte primite de la teri;

- s ia n considerare toate micrile din conturile din banc ale mprumutatului.

Pentru o mai bun detaliere a acestor semnale de avertizare le vom structura n

patru grupe mari, dup cum urmeaz:

1. Semnale de avertizare provenind din situaiile financiare ntocmite de

mprumutat.

Situaiile financiare primite de la mprumutat sunt: balana de verificare, bilanul

contabil, contul de profit i pierdere, bugetul de venituri i cheltuieli. Principalele semnale

de avertizare care se desprind din primirea i analiza lor se refer la:

a) neproducerea la timp a situaiilor financiare;

b) ncetinirea perioadei de ncasare a clienilor;

c) deteriorarea poziiei clientului n ceea ce privete numerarul;

d) reducerea vitezei de rotaie a stocurilor;

e) reducerea ponderii activelor circulante n total active;

f) deteriorarea lichiditii sau a fondului de rulment;

g) modificri rapide n structura activelor fixe;

h) ponderea mare a imobilizrilor necorporale i financiare n activele imobilizate;

i) creteri mari ale datoriei pe termen scurt i lung;

j) schimbarea structurii bilanului, creterea gradului de ndatorare total;

k) reducerea cifrei de afaceri sau creterea prea rapid a acesteia;

l) reducerea marjelor de profit;

m) creterea ponderii activelor i a cheltuielilor fixe n total cifr de afaceri;

n) nregistrarea de pierderi n activitatea de exploatare;

o) incapacitate de a obine estimri pentru viitor;

p) prognoze prea optimiste, nerealiste;

q) discrepane mari ntre rezultatele prevzute (planificate) i cele realizate.

2. Semnale de avertizare provenind din contactul cu mprumutatul.

Aceste semnale aflate n timpul convorbirilor telefonice, ntlnirilor, vizitelor i altor

contacte cu clientul, se refer la:

a) schimbri intervenite n conduita/stilul de via/rutina unor persoane cheie,

inclusiv probleme de sntate, de familie;

b) incapacitatea de a planifica i de a formula direciile strategice;

c) schimbare de atitudine fa de ofierul de credite, n special o lips aparent a

unei atitudini de cooperare;

d) lipsa de experien n aceast instituie sau profil de afaceri, manifestat prin

incapacitatea de a-i ndeplini la timp sarcinile i prin recrudescena unor probleme

considerate deja rezolvate;

e) schimbri n conducere, schimbarea proprietarului sau a unor persoane cheie,

precum i lipsa unui program clar de succesiune n cadrul conducerii;

f) schimbarea persoanelor cu atribuii financiar contabile i eviden financiar

inadecvat i controale necorespunztoare;

g) dorina i insistena de a-i asuma riscuri nejustificate sau de a se baza pe jocul

hazardului, precum i aventurarea n achiziii sau noi afaceri, mutarea n noi zone

geografice sau trecerea la un nou profil de produse;

h) stabilirea nerealist a preurilor produselor i serviciilor;

i) eecul de a reaciona la timp fa de declinul survenit pe piee, publicitatea

negativ, sau fa de condiiile economice;

j) probleme la capitolul relaiilor de munc privind atitudini necorespunztoare ale

salariailor, instabilitate, moral sczut al acestora sau folosirea ineficient a

personalului;

k) vnzarea activelor n afara cadrului obinuit de afaceri;

l) schimbri n profilul de afaceri sau pierderi a unor linii importante de producie, a

unor concesiuni de tip franciz, a unor drepturi de distribuie sau a unor surse de

aprovizionare;

m) pierderea unuia sau a mai multor clieni importani cu poziie financiar solid;

n) creterea brusc i substanial n mrimea unor comenzi sau contracte

individuale, care ar fi de natur s mpieteze asupra capacitii de producie

existente;

o) eecul de a achiziiona cu discount sau credit comercial acordat de furnizori,

precum i achiziii speculative de inventar, care se abat de la cadrul normal al

practicilor de aprovizionare;

p) slaba ntreinere a utilajelor i echipamentelor, amnarea nlocuirii celor uzate

moral sau fizic, precum i ntreruperi frecvente ale produciei, n vederea

reparaiilor;

r) stocuri supranormative de materii prime i materiale, comenzi sistate sau cu

ciclu depit de producie neterminat sau produse finite fr desfacere asigurat;

s) vnzarea de aciuni aparinnd proprietarului sau directorilor mprumutatului;

t) dificultatea de a programa vizite la sediul mprumutatului.

3. Semnale de avertizare provenind de la teri.

Aceste semnale provin de la ali creditori ai mprumutatului, dup cum urmeaz:

a) solicitri din partea furnizorilor de sprijin pentru ncasarea unor creane sau de

date privind bonitatea mprumutatului;

b) primirea de titluri executorii emise la adresa mprumutatului pentru plata unor

obligaii;

c) primirea de la alte bnci de noi mprumuturi n condiii de dobnzi mari i

garanii lichide;

d) neonorarea unor cambii i bilete la ordin sau emiterea de cecuri fr acoperire;

e) plata furnizorilor numai cu cecuri, iar ncasarea clienilor numai pe baz de ordin

de plat emis de acetia.

4. Semnale de avertizare provenind din interiorul bncii.

Chiar dac mprumutatul respect termenele i condiiile din contractul de credit

exist totui semnale de avertizare n banc privind apariia unor probleme cu care se

confrunt mprumutatul, dup cum urmeaz:

a) reducerea disponibilitilor mprumutatului;

b) cerine permanente de noi credite pe termen scurt n exces;

c) scopul noului credit al garaniilor oferite sau sursa de rambursare nu sunt clare;

d) solicitarea cu precdere de credite pentru capital de lucru;

e) solicitarea de credite pentru investiii cu documentaii nefundamentate;

f) retrageri mari de numerar.

Ci i modaliti de prevenire a apariiei creditelor

Neperformante Pentru prevenirea apariiei creditelor neperformante, este necesar att desfurarea unei activiti prudente de aprobare a creditelor, ct i definirea i realizarea unor msuri realiste de urmrire a derulrii creditelor i soluionrii problemelor ce pot apare. O serie de msuri cu caracter prudenial n special n acordarea creditelor au fost prezentate n capitolul 5. Riscul n activitatea de creditare. Principiul general ce trebuie avut n vedere este acela c banca nu trebuie s acorde un credit pn ce nu se estimeaz corect posibilitatea recuperrii la scaden sau n momentul n care aceasta decide, din anumite motive, s-i retrag creditul. Estimarea corect a capacitii de rambursare are de cele mai multe ori o importan mai mare dect asigurarea creditului prin garanii materiale. Odat ce cauzele apariiei creditelor neperformante au fost depistate, este mai uor de a stabili ci i modaliti de prevenire a acestora, dup cum urmeaz:a) estimarea corect a necesarului de credite a mprumutatului i a termenelor de rambursare. Nu trebuie s uitm c riscul de nerambursare a unui credit exist att n situaia n care se solicit un credit prea mic, ct i atunci cnd un client mprumut prea muli bani. n primul caz, riscul apare datorit lipsei fondurilor necesare realizrii volumului produciei programate pentru a realiza profitul estimat i ncasrile necesare plii obligaiilor asumate.n al doilea caz, riscul apare datorit creterii gradului de ndatorare financiar peste necesar i majorrii artificiale a costului cu dobnzile, ducnd la reducerea capacitii de plat. Bineneles foarte importante sunt i termenele de rambursare. Dac sunt prea mobilizatoare, mprumutatul poate intra n incapacitate de plat, datorit necorelrii momentului plilor cu momentul ncasrilor previzionate. Dac termenele sunt prea permisive, apare pericolul creterii artificiale a gradului de ndatorare financiar prin creterea volumului dobnzilor;

b) corelarea destinaiei creditului cu sursa de rambursare. Tranzacia finanat prin credit trebuie s genereze attea ncasri ct s se poat plti mprumutul i dobnda aferent. Dac tranzacia eueaz, va fi greu de gsit o surs alternativ i se vor crea numeroase probleme. De exemplu, un agent economic a solicitat un credit n valut pe termen mediu pentru importul unor utilaje care s asigure o producie mai eficient pentru comenzile de export aflate n derulare. Din pcate, peste un an de zile contractul la export nu s-a rennoit, utilajele nu i-au regsit o alt utilizare la fel de eficient pentru producia intern, a intervenit i cursul valutar i creditul a devenit restant i neperformant. Mai neplcut a fost i faptul c datoria n valut reactualizat n lei depea cu mult valoarea utilajelor la preul pieei, ceea ce a dus la negocieri nu ntotdeauna amiabile pentru completarea garaniilor;c) existena a dou posibiliti de recuperare a creanelor fr legtur ntre ele i existente de la nceput. n cazul prezentat anterior, i mprumutatul i banca s-au bazat pe continuarea relaiilor de comer exterior cu partenerul tradiional, neexistnd nici o certitudine formal n acest sens. Pe de alt parte, nici garania nu avea caracteristicile cerute de a fi uor valorificabil, chiar dac era accesibil. n lumea bancar, se spune c cea mai eficient garanie este gajul pe maina directorului general i ipoteca pe cldirea corpului administrativ, intervenind n acest exemplu i factorul psihologic coercitiv. Este foarte important ca aceast a doua surs de rambursare s fie un activ care pe lng lichiditatea sa i a pstrrii valorii de pia n timp, s fie uor accesibil, n sensul c valorificarea acestuia s nu afecteze negativ procesul de producie al mprumutului i s nu fie necesar o executare silit;d) ncheierea unui contract de credit cu clauze asiguratorii. Pentru protejarea propriilor interese, banca poate introduce n contractul de credite clauze asiguratorii prin care s diminueze riscul i s oblige mprumutatul la meninerea capacitii de plat. Exist dou feluri de clauze: afirmative (pozitive) i negative.

Clauzele afirmative sunt cele cu care mprumutatul trebuie s fie de acord i care prevd, de exemplu, urmtoarele:

- mprumutatul va furniza bncii situaii financiar-contabile la termenele

convenite;

- mprumutatul va menine lichiditatea, solvabilitatea, gradul de ndatorare, viteza

de rotaie a mijloacelor circulante i cash flowul peste anumite valori

considerate minime;

- mprumutatul va permite bncii s fac vizite la sediul su pentru a urmri buna

desfurare a procesului de producie;

- mprumutatul va menine n bun stare de funcionare activele fixe;

- mprumutatul i va plti la timp toate taxele i impozitele;

- mprumutatul va informa banca despre orice litigiu care i poate diminua

patrimoniul i afecta performanele.

Clauzele negative sunt cele care impun restricii financiare sau interdicii i care

prevd, de exemplu urmtoarele:

- investiiile n active imobilizate nu vor depi o anumit valoare;

- fondul de salarii nu va depi un anumit plafon;

- nu vor mai fi gajate sau ipotecate active;

- nu vor fi efectuate fuziuni sau achiziii fr aprobarea bncii;

- nu se vor vinde sau nchiria mai mult de un anumit procent din activele fixe

existente;

- nu se vor face schimbri n conducerea mprumutatului.

Nerespectarea acestor clauze atrage dup sine rezilierea contractului i exigibilitatea creditului i a dobnzilor aferente nescadente.

Banca Comercial Romn, prin normele sale, prevede, pe lng prevenirea i diminuarea riscului de credit, i respectarea obligaiilor ce revin mprumutatului prin contractul de credite.

Astfel, n vederea prevenirii apariiei creditelor neperformante, ofierii de credite trebuie s urmreasc:

- respectarea destinaiei creditelor prin utilizarea acestora numai n scopurile pentru care au fost aprobate. n cazul n care ofierii de credite vor constata efectuarea de pli din credite pentru alte destinaii dect cele aprobate, banca va sista imediat, fr preaviz, utilizarea creditului aprobat;

- plile din credite se vor efectua sub control bancar, pe baz de documente

legale (pli prin virament). Plile din credite n numerar sunt permise, n mod

excepional, n limita plafoanelor stabilite de autoritile monetare;

- cesionarea n favoarea bncii a fluxului de lichiditi (cash flow), care trebuie s

fie derulat prin banca;

- reflectarea corect i la zi n evidena contabil a operaiunilor legate de

utilizarea i rambursarea creditelor, achitarea dobnzilor i comisioanelor

aferente acestora;

- concordana datelor din evidene cu cele efectiv constatate pe teren;

- respectarea graficelor de acordare i rambursare a creditelor, achitarea

dobnzilor i plata comisioanelor;

- analiza realizrii fluxului de lichiditi i a prevederilor din bugetul de venituri i

cheltuieli, comparativ cu cele planificate sau prognozate;

- asigurarea cu contracte i comenzi a produciei;

- realizarea produciei, executarea lucrrilor i prestarea serviciilor contractate la

termen i n condiiile de calitate prevzute;

- amnrile i refuzurile la plat a contravalorii produselor livrate i cauzele

acestora;

- meninerea i consolidarea capacitii de plat a mprumutului, a bonitii

acestuia, pe tot parcursul procesului de creditare, pn la rambursarea integral

a creditului i plata dobnzilor datorate bncii;

- analiza permanent a acoperirii cheltuielilor din veniturile realizate i

meninerea unui grad acceptabil de rentabilitate;

- prevederea n bugetul de venituri i cheltuieli, precum i n fluxul de lichiditi al

mprumutatului a resurselor necesare pentru rambursarea ratelor de credit

scadente i a dobnzilor aferente;

- aducerea la cunotina bncii a modificrilor intervenite n structura

organizatoric i activitatea desfurat;

- menionarea pe documentele de plat a poziiilor din documentaii unde se

regsesc cheltuielile, precum i sursa din care se efectueaz plile (surse

proprii, credit), n cazul creditelor pentru echipament (investiii);

- pstrarea, n conturile deschise la banc, a disponibilitilor bneti rezultate din

activitatea desfurat;

- s comunice bncii dac a deschis conturi curente sau conturi (subconturi) de

mprumuturi la alte societi bancare i volumul activitii derulate prin aceste

conturi.